淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

趙曙敏

(煙臺房地產集團中宇置業(yè)有限公司，山東煙臺 264000)

淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

趙曙敏

(煙臺房地產集團中宇置業(yè)有限公司，山東煙臺 264000)

在社會主義市場經濟條件下，現代企業(yè)不僅是一個經濟組織，而且還是一個重要的“文化機構”。企業(yè)不僅承擔著發(fā)展經濟，滿足人們物質需要的任務，還承擔著推動文化進步，促進人的全面發(fā)展的使命;企業(yè)在以自己的產品和服務滿足市場需要的同時，也在創(chuàng)造、傳達新的文化觀念和文化形式。從企業(yè)文化的特點看，企業(yè)文化建設的著眼點是調動職工的積極性，落腳點與企業(yè)和職工個人密切相關的經濟效益。企業(yè)文化建設是一項群眾性的群體實踐活動，一個企業(yè)的經營思想、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象等，首先要使這個企業(yè)的職工有認同感，如果我們每一名職工都把企業(yè)的困難看作是自己的困難，把企業(yè)的成敗看作是自己的成敗，那么，這樣的企業(yè)文化無疑是成功。從企業(yè)文化的作用上看，企業(yè)文化建設在市場競爭中具有獨特的引力和效益功能。在市場經濟條件下，企業(yè)文化的力量就是企業(yè)的精神，形象、群體意識、價值觀念以及企業(yè)領導者和員工們的思想、文化、道德素質等在企業(yè)運行中所產生的能動作用。所以說，企業(yè)文化是生產力，它具有為生產力的主體人提供精神動力的效能。它一旦被員工所認同、所接受，就會把蘊藏在企業(yè)中的潛在能力最大限度地發(fā)掘出來，不斷增強企業(yè)效率和經濟效益，推動企業(yè)發(fā)展。

市場經濟;企業(yè)文化;以人為本

隨著改革開放開放的力度不斷加深和完善，在社會主義市場經濟條件下，現代企業(yè)不僅是一個經濟組織，而且還是一個重要的“文化機構”。企業(yè)不僅承擔著發(fā)展經濟，滿足人們物質需要的任務，還承擔著推動文化進步，促進人的全面發(fā)展的使命;企業(yè)在以自己的產品和服務滿足市場需要的同時，也在創(chuàng)造、傳達新的文化觀念和文化形式。以價值觀的培育為核心，以文化引導為主要管理方式，順應現代社會生產方式變革和勞動者素質提高的客觀要求，把文化制勝戰(zhàn)略落實到企業(yè)這一微觀經濟組織之中，正在成為企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。

一、企業(yè)文化是一種以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略

從企業(yè)文化的內涵上看，企業(yè)文化建設是創(chuàng)造企業(yè)物質財富，提高經濟效益附加值的源泉。企業(yè)文化視野中的人，已不再是傳統(tǒng)管理觀念中作為勞動力的人，而是有感情、有理想、有個人價值追求的活生生的人，是具有無限潛力有待開發(fā)的人力資源。所以，現代管理僅僅依靠制度和紀律等硬件是不夠的，還應重視企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等“軟件”的作用，通過“軟件”使硬件發(fā)揮出更大的效能。精神激勵、職工的自我約束能夠使物質鼓勵和制度、紀律得到落實，發(fā)揮更好的作用，保證企業(yè)的效率和效益。因此在企業(yè)里，職工的價值觀念、精神狀態(tài)的好壞，技術的強弱等整體素質的高低，對生產經營有著巨大的影響。職工素質一方面表現為職工的勞動態(tài)度和勞動積極性，另一方面體現在勞動產品的數量和質量上，體現在經濟效益水平上。如果職工以主動自覺的態(tài)度和高度責任感投入工作，搶時間，爭速度，在工作中精益求精，質量一絲不茍，高效率地完成任務，企業(yè)的經濟效益就會隨之提高。

二、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的形象戰(zhàn)略

企業(yè)形象它展示企業(yè)的整體素質，是企業(yè)給予社會和公眾的總體形象，它包括企業(yè)的經營理念、精神文化、營銷策略、管理格局、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)信譽及其對外表現的優(yōu)化設計與塑造。無論是理念識別、行為識別還是視覺識別，企業(yè)形象是企業(yè)文化的集中體現，是企業(yè)贏得市場競爭的重要環(huán)節(jié)。成功的企業(yè)形象設計是企業(yè)寶貴的無形資產，是潛在戰(zhàn)略資源。沒有良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽，就意味著企業(yè)沒有廣闊的市場，企業(yè)也不可獲得持續(xù)的發(fā)展。因為科技進步使企業(yè)的產品質量和性能等方面容易接近或趨同，企業(yè)的競爭力更多地要通過社會對企業(yè)的認同與接受表現出來。同時，隨著商品的日益豐富和多樣化，人們選擇的空間越來越大，消費中的文化、審美和個性化因素占有越來越突出的地位，消費者的滿意與否在相當大的程序上左右著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)只有當它的產品或服務滿足人們實用的、精神的、審美的等多方面需求，包含著更多的文化內涵，獲得消費者認可的時候，方能在市場競爭中立足和發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)迫切需要通過產品設計和形象策劃把企業(yè)的價值觀、獨特的個性、優(yōu)秀的產品、優(yōu)質的服務以及企業(yè)對社會的責任和關心等因素成功地傳達到社會中去，把企業(yè)的文化觀念和審美情趣傳播到消費者中去。

從企業(yè)文化的特點看，企業(yè)文化建設的著眼點是調動職工的積極性，落腳點與企業(yè)和職工個人密切相關的經濟效益。企業(yè)文化建設是一項群眾性的群體實踐活動，一個企業(yè)的經營思想、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象等，首先要使這個企業(yè)的職工有認同感，如果我們每一名職工都把企業(yè)的困難看作是自己的困難，把企業(yè)的成敗看作是自己的成敗，那么，這樣的企業(yè)文化無疑是成功。有人認為，企業(yè)文化建設是一種“消費”，其實這種“消費”是一種投入，它正是一種潛在的生產，所產出的成果是換取廣大職工的積極性。只有把人的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來，才能促進企業(yè)生產力的提高和生產的發(fā)展，產生較好的經濟效益。

三、企業(yè)文化要有時代特色

企業(yè)文化的生命力在于有鮮明的時代特點，要代表時代前進的方向。當今的時代是競爭的時代、經濟全球化、市場國際化、現代科技進步日新月異、知識創(chuàng)新力度加大、發(fā)展市場經濟以市場創(chuàng)新為準則，以擴大市場占有率為目標，才能加快提升企業(yè)文化的步伐，尤其在找準自己的優(yōu)勢、劣勢的基礎上，結合時代的要求，有針對性地繼承中華民族文化的精華，借鑒世界一切先進文明成果，創(chuàng)造出自己的特色。青島海爾集團之所以先后獲得國家馳名商標，創(chuàng)出世界品牌，其中一個重要原因，就是他們在企業(yè)高速發(fā)展過程中，創(chuàng)出了獨具特色的企業(yè)文化，為企業(yè)注入了不竭的動力。作為我們房地產開發(fā)來講，在市場經濟條件下，創(chuàng)造出我們自己的企業(yè)文化，形成哪里有市場，哪里就有房地產開發(fā)的品牌的局面。

從企業(yè)文化的作用上看，企業(yè)文化建設在市場競爭中具有獨特的引力和效益功能。在市場經濟條件下，我國改革開放30多年，企業(yè)文化在西方發(fā)達國家作為一種新的企業(yè)管理思想早已興起，而我國企業(yè)文化是在80年代后期，現在我國企業(yè)文化還處在初創(chuàng)時期摸索階段，各方面都尚未發(fā)展成熟。從國家的建設和社會的發(fā)展，需要文化的力量。搞好一個企業(yè)，也同樣需要文化的力量，企業(yè)文化的力量就是企業(yè)的精神，形象、群體意識、價值觀念以及企業(yè)領導者和員工們的思想、文化、道德素質等在企業(yè)運行中所產生的能動作用。所以說，企業(yè)文化是生產力，它具有為生產力的主體人提供精神動力的效能。它一旦被員工所認同、所接受，就會把蘊藏在企業(yè)中的潛在能力最大限度地發(fā)掘出來，不斷增強企業(yè)效率和經濟效益，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化的作用和效果是質和量的統(tǒng)一，經濟效益可以通過投入產出的比率來直接體現，而企業(yè)文化工作的投入產出則要復雜得多，它往往是無形的、潛移默化的，短時間內難以表現出來，是一種潛在效果。對一個企業(yè)來說，重視企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的特殊作用，始終堅持以人為本，以提高經濟效益為中心，大力開展企業(yè)文化建設，使職工隊伍素質不斷提高，企業(yè)凝聚力不斷增強，經濟效益持續(xù)增長。

F270

A

1003－4145［2011］專輯－0185－02

2011－11－19

趙曙敏，男，煙臺房地產集團中宇置業(yè)有限公司工作人員。

(責任編輯:欒曉平)