陳江華,徐杰彥
(國家電網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心,南京 210024)
2010年以來,國家出臺了一系列有關(guān)合同能源管理和電力需求側(cè)管理的重要文件。首先是2010年4月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。同年6月,財政部、國家發(fā)展與改革委員會聯(lián)合出臺了《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》,10月,兩部委再次聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于合同能源管理財政獎勵資金需求及節(jié)能服務(wù)公司審核備案有關(guān)事項的通知》以及《關(guān)于財政獎勵合同能源管理項目有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》。2011年2月,財政部、國家稅務(wù)總局又發(fā)出了《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》。這些重要文件的頒布實(shí)施極大地促進(jìn)了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2010年,第一批461家節(jié)能服務(wù)公司通過審核備案。
2010年11月4日,國家發(fā)展與改革委員會等6部委出臺了《電力需求管理辦法》(以下簡稱《辦法》),再次明確“電網(wǎng)企業(yè)是電力需求側(cè)管理的重要實(shí)施主體”,并規(guī)定了其年度電力電量節(jié)約指標(biāo)“原則上不低于電網(wǎng)企業(yè)售電營業(yè)區(qū)內(nèi)售電量的0.3%、最大用電負(fù)荷的0.3%?!薄掇k法》還提出了電網(wǎng)企業(yè)開展負(fù)荷監(jiān)測與控制工作的具體要求,并對需求側(cè)管理工作的激勵措施作出了原則性規(guī)定?!掇k法》等系列文件的頒布將對全社會和電網(wǎng)公司開展電力需求側(cè)管理產(chǎn)生重大影響。本文將結(jié)合國內(nèi)外電力需求側(cè)管理的實(shí)際情況,就電網(wǎng)公司如何在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境下,自行開展并引導(dǎo)用戶實(shí)施電力需求側(cè)管理,同時為其他各方開展相關(guān)工作提供便利條件,實(shí)現(xiàn)電力電量節(jié)約指標(biāo)等方面進(jìn)行探討。
需要說明的是,雖然《辦法》中要求的是節(jié)電量指標(biāo),而以下的討論分析中常常論及的是節(jié)能量,建議相關(guān)部門可以考慮電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際工作中取得的其他形式能源節(jié)約量以等效節(jié)電量的形式折算為節(jié)電量。
需求側(cè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以由多種機(jī)制達(dá)成:①補(bǔ)貼激勵機(jī)制;②強(qiáng)制性機(jī)制:包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、行政命令、規(guī)定企業(yè)義務(wù)、限制性措施等;③引導(dǎo)性機(jī)制:包括價格、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、信息傳播、教育培訓(xùn)等;④市場環(huán)境:包括融資、法律、稅收政策、會計政策等。下面簡要介紹國際上采用的主要機(jī)制和我國目前的情況。
典型的做法是,為達(dá)成政府政策目標(biāo),在電費(fèi)中附加專項費(fèi)用,由專門機(jī)構(gòu)或電力公司管理,主要用于需求側(cè)項目工程的補(bǔ)貼激勵。項目一般有以下幾種類型:
·規(guī)定補(bǔ)貼項目:通過現(xiàn)金補(bǔ)償方式促進(jìn)用戶購買高效設(shè)備。
·直接安裝項目:直接在用戶設(shè)施上安裝低成本、快回報的能效措施。
·標(biāo)準(zhǔn)項目:以固定的單位節(jié)約量價格對預(yù)先核準(zhǔn)的措施所產(chǎn)生的能源節(jié)約量給以補(bǔ)貼。
·競爭性投標(biāo)項目:由承包商針對提高某個目標(biāo)用戶群體的能效水平提出建議,投標(biāo)包括估算能源節(jié)約量和價格。
·能源審計項目:提供技術(shù)專家評估市場中的能效機(jī)會,推薦提出具有成本效益的措施。
·中上游市場項目:提供激勵和其他支持,鼓勵制造商和銷售商推廣能效設(shè)備。
白色證書機(jī)制屬于強(qiáng)制性機(jī)制。白色證書是權(quán)威部門發(fā)出的開展能效工作取得的節(jié)能量的書面證明,在大多數(shù)情況下,白色證書可以交易并且往往是和取得一定的節(jié)能目標(biāo)的義務(wù)相結(jié)合的。在使用白色證書的政策體系中,要求電力、油氣生產(chǎn)和供應(yīng)的公司在相關(guān)領(lǐng)域開展能效活動,以達(dá)到政府提出的與其能源生產(chǎn)和供應(yīng)量相關(guān)的強(qiáng)制性節(jié)能目標(biāo)。被賦予強(qiáng)制性節(jié)能義務(wù)的公司可以選擇自行組織實(shí)施、與相關(guān)方面合作實(shí)施、購買“證書”或者被處以罰款等方式來實(shí)現(xiàn)其節(jié)能義務(wù)。在歐洲,意大利、法國、英國、丹麥實(shí)施了白色證書機(jī)制。在美國,康涅狄格州、賓夕法尼亞州和內(nèi)華達(dá)州已經(jīng)實(shí)施了“能效組合標(biāo)準(zhǔn)”,要求電力公司通過能效措施,滿足一定百分比的預(yù)計電能消耗減少量和高峰電力削減量要求,電力公司必須通過減少用戶的能源消耗或者購買能效證書來滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。
我國目前對節(jié)能的補(bǔ)貼激勵大多通過財政渠道采用財政資金進(jìn)行,主要類型有:對生產(chǎn)、銷售、購買高效設(shè)備的直接補(bǔ)貼,按節(jié)能量進(jìn)行補(bǔ)貼,對能源審計進(jìn)行補(bǔ)貼等。利用財政資金或其他渠道籌集的資金,通過需求側(cè)管理項目運(yùn)作,對各類能效和負(fù)荷管理工程項目進(jìn)行補(bǔ)貼也是常規(guī)的做法,但是規(guī)模還不夠大。而《電力需求側(cè)管理辦法》明確了電網(wǎng)公司需求側(cè)管理工作的要求,并規(guī)定了量化指標(biāo),這和白色證書機(jī)制中規(guī)定企業(yè)義務(wù)是相同的。
2.1.1 輸配電環(huán)節(jié)節(jié)能
電網(wǎng)公司可以通過電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)、技術(shù)改造、提高管理水平等手段,有效降低輸配電環(huán)節(jié)的電能損耗。國家電網(wǎng)公司2009年線損率為6.04%,2010年同比下降0.12%,“十一五”期間其線損率年均下降幅度為0.12%;中國南方電網(wǎng)公司2009年線損率為5.81%,比2008年下降0.87%,2005年至2009年5年間,線損率年均降幅為0.31%。通過長期的努力,我國兩大電網(wǎng)公司在降損節(jié)能方面取得了較大的成效。
2.1.2 電網(wǎng)公司內(nèi)部其他領(lǐng)域節(jié)能
電網(wǎng)公司用于保證電網(wǎng)運(yùn)行安全的發(fā)電資產(chǎn)運(yùn)營過程中有節(jié)能的空間,但這部分節(jié)能量相對于電網(wǎng)公司的售電量來說,比例較小。
另外,針對電網(wǎng)公司所屬的辦公、生產(chǎn)建筑及設(shè)施,可以通過改造、提高新建設(shè)施和建筑的能效標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)運(yùn)行管理等方式達(dá)到節(jié)能目的,取得節(jié)能效果。
(1)電網(wǎng)公司可以通過運(yùn)作需求側(cè)管理項目直接給用戶補(bǔ)貼激勵,所產(chǎn)生的節(jié)能量和電力節(jié)約量計入電網(wǎng)公司的節(jié)約量。對于補(bǔ)貼的條件,政府相關(guān)部門可以有進(jìn)一步的規(guī)定,如:可規(guī)定在享受了政府財政補(bǔ)貼的情況下,電網(wǎng)公司不可以進(jìn)行再補(bǔ)貼。這種運(yùn)作方式尚需與《辦法》配套的政策支持。
(2)電網(wǎng)公司可以邀請能源服務(wù)公司、制造商等承包商參與競爭性投標(biāo),通過這種方式,電網(wǎng)公司購買其在電力用戶側(cè)所實(shí)現(xiàn)的節(jié)約量。電網(wǎng)公司也可以直接向其他公司購買已實(shí)現(xiàn)的并經(jīng)第三方核證的節(jié)約量。
(3)電網(wǎng)公司直接為用戶提供簡單能效措施安裝服務(wù)、能源審計服務(wù),直接安裝服務(wù)所產(chǎn)生的節(jié)能量自然可以計入電網(wǎng)公司的節(jié)能量。
通過電網(wǎng)公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供能源審計服務(wù)應(yīng)該是電網(wǎng)公司大有可為的領(lǐng)域。能源審計并不直接產(chǎn)生節(jié)能量,但是通過能源審計,可以知道用戶用電設(shè)施的節(jié)約潛力,之后由用戶、電網(wǎng)公司、能源服務(wù)公司、設(shè)備制造商等在用戶設(shè)施上安裝能效措施后便能實(shí)現(xiàn)節(jié)約量。對于電網(wǎng)公司為用戶實(shí)施的能源審計工作,建議政府可以考慮以某種形式進(jìn)行認(rèn)可,例如可以將經(jīng)電網(wǎng)公司審計、用戶和其他承包商負(fù)責(zé)安裝能效措施的工程實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量合理計入電網(wǎng)公司的節(jié)能量。
(4)電網(wǎng)公司還可以考慮和制造商、能源服務(wù)公司等進(jìn)行戰(zhàn)略合作,在電網(wǎng)公司營業(yè)區(qū)內(nèi)為用戶開展能效服務(wù)活動。美國南加州愛迪生電力公司(公司的能效中心是需求側(cè)管理項目的管理機(jī)構(gòu))的一種做法是,電力公司的人員先行確定節(jié)能潛力,開展工業(yè)用戶試點(diǎn)研究并向用戶介紹試點(diǎn)研究成果,為用戶提供咨詢服務(wù),管理節(jié)能量合同,聘請第三方對工程進(jìn)行測量和評估。能源服務(wù)公司側(cè)重于具體的工程項目,包括針對具體工程項目的咨詢、現(xiàn)場勘查和工程實(shí)施。
(5)電網(wǎng)公司可以和其營業(yè)區(qū)內(nèi)一些大的集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,在公司范圍內(nèi)引導(dǎo)并開展能效活動,政府可以考慮將其所取得的節(jié)能量按規(guī)定計入電力公司節(jié)能量。
(6)電網(wǎng)公司成立節(jié)能服務(wù)公司直接為用戶服務(wù)。2010年國家有關(guān)合同能源管理的一系列重要文件的出臺,為旨在提高能效的合同能源管理能源服務(wù)提供了極為良好的政策環(huán)境。電網(wǎng)公司成立節(jié)能服務(wù)公司,既可以將業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸至必將蓬勃發(fā)展的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),直接為用戶服務(wù),又可以完成《電力需求側(cè)管理辦法》中要求電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量指標(biāo)。在為用戶服務(wù)的過程中,電網(wǎng)公司的能源服務(wù)公司也可以和設(shè)備制造商、更加專業(yè)的能源服務(wù)公司等進(jìn)行充分合作,發(fā)揮各自所長,為用戶提供高品質(zhì)的節(jié)能服務(wù)。
(7)電網(wǎng)公司直接向節(jié)能服務(wù)公司或設(shè)備制造商購買其實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量。這需要政府對此做出相關(guān)規(guī)定以規(guī)范買賣行為。
(8)《辦法》對電網(wǎng)公司的電力節(jié)約量指標(biāo)的要求是最大用電負(fù)荷的0.3%。電網(wǎng)公司在用戶側(cè)實(shí)施各種能效措施取得節(jié)電量的同時,實(shí)際上同時會產(chǎn)生電力的節(jié)約量,但是伴隨節(jié)電量所產(chǎn)生的電力節(jié)約量如何計算,需要進(jìn)一步研究并給出方法和標(biāo)準(zhǔn)。從電網(wǎng)公司的角度考慮,完成這一指標(biāo)的另外的一個渠道就是實(shí)施負(fù)荷管理工程。
目前國內(nèi)以補(bǔ)貼激勵方式較大規(guī)模實(shí)施需求側(cè)管理項目的有江蘇和河北兩省。2007年—2010年,江蘇能效電廠項目共投入補(bǔ)貼資金2.4億元,分布于851家企業(yè),實(shí)施了1 849個工程,帶動企業(yè)能效投資40多億元,完成60萬kW節(jié)約電力,年節(jié)電量43.8億kWh,年平均節(jié)電補(bǔ)貼0.048元/kWh;河北能效電廠項目合計補(bǔ)貼3.14億元,其中用于宣傳和檢測0.25億元,實(shí)際用于補(bǔ)貼用戶2.89億元,節(jié)約電量9.1億kWh,年平均節(jié)電補(bǔ)貼0.318元/kWh。
國外以美國加州太平洋氣電公司為例,2010年—2012年計劃累計投入13.4億美元開展天然氣和電力能效工作,其中電力占10.3億美元,計劃實(shí)現(xiàn)年節(jié)約電量31億kWh,年平均節(jié)電需要補(bǔ)貼0.33美元/kWh。太平洋氣電公司平均電價0.181 66美元/kWh。即使按補(bǔ)貼和電價的比值進(jìn)行比較,太平洋氣電公司的能效項目的實(shí)施成本也是比較高的,可能這和中美兩國的用電結(jié)構(gòu)以及能效項目實(shí)施的領(lǐng)域的差異有較大的關(guān)系。河北、江蘇兩省的需求側(cè)管理項目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,而太平洋氣電公司的能效項目中,居民和商業(yè)領(lǐng)域占了大部分。另外,美國普遍的做法是,投資回收期短的能效工程是不予補(bǔ)貼的。
由前文我國兩大電網(wǎng)公司內(nèi)部節(jié)能情況可以樂觀地預(yù)測,近幾年內(nèi),通過科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)、使用高效節(jié)能設(shè)備、加強(qiáng)內(nèi)部管理等手段,其線損率下降及公司內(nèi)部的其它節(jié)能工作所產(chǎn)生的節(jié)能量仍然有望帶來占銷售電量0.1%~0.15%的節(jié)能量貢獻(xiàn)。而更多的節(jié)能量指標(biāo)需要通過電網(wǎng)公司服務(wù)于用戶取得的節(jié)能量來實(shí)現(xiàn)。2010年,國家電網(wǎng)公司售電量為26 891億kWh,中國南方電網(wǎng)公司為6 027億kWh,兩大電網(wǎng)公司2010年合計售電量為32 918億kWh。如果按江蘇的能效電廠項目實(shí)施補(bǔ)貼成本測算,加上10%的管理成本,兩大電網(wǎng)公司目前年度實(shí)施成本合計在2.6億~3.5億元人民幣;如果按河北的成本測算,則在17.2~至23.1億元人民幣。實(shí)際的成本可能受到各種不同的實(shí)現(xiàn)渠道的組合和政府對節(jié)能量界定等多種因素的影響。
美國加州實(shí)施需求側(cè)管理的資金來源于電費(fèi)中附加專項費(fèi)用,大部分由私有電力公司管理,主要用于需求側(cè)管理項目工程的補(bǔ)貼激勵。對電力公司而言,如果節(jié)約電量達(dá)到目標(biāo)的85%就有獎勵,如果節(jié)約電量達(dá)到目標(biāo)的100%及以上,獎勵更多;獎勵額度按節(jié)約量的凈現(xiàn)值的9%或12%計算;如果節(jié)約電量低于目標(biāo)的65%就遭罰款。因?yàn)樵撝輰?shí)行的是電力公司收入與電量脫鉤的機(jī)制,所以沒有電量損失的成本問題。
賓夕法尼亞州設(shè)置了成本不超過電力公司年度總收入一定百分比的限制值,允許私有電力公司在此范圍內(nèi)通過某種調(diào)整機(jī)制收回項目的合理成本,而由于售電量減少導(dǎo)致收入減少的相關(guān)成本則要到將來電價調(diào)整時考慮。
在相應(yīng)的監(jiān)管環(huán)境下,上述美國兩州的私有電力公司需求側(cè)管理項目實(shí)施的直接成本和電量損失成本可通過某種機(jī)制和渠道基本獲得回收。
另以歐洲意大利為例,電力公司的成本可以按照意大利電力和燃?xì)獗O(jiān)管局(AEEG)的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,通過調(diào)整受到管制的電價回收,但是在歐洲的白色證書機(jī)制中未涉及電力公司電量損失成本的回收。
在我國,雖然《辦法》第24條規(guī)定了“電網(wǎng)企業(yè)開展電力需求側(cè)管理工作合理的支出可計入供電成本”,但是如何界定合理成本,相關(guān)費(fèi)用是否都可以列入成本,還需要出臺一些配套的政策措施相配合,以便操作執(zhí)行。
《辦法》出臺后,電網(wǎng)公司非常重視,正在加速構(gòu)建自己的節(jié)能服務(wù)體系,為用戶提供節(jié)能服務(wù),以實(shí)現(xiàn)《辦法》對電網(wǎng)公司開展需求側(cè)管理工作所規(guī)定的節(jié)電量指標(biāo)要求。從目前電網(wǎng)公司的情況來分析,近幾年完成指標(biāo)很有希望,而且實(shí)現(xiàn)既定節(jié)約目標(biāo)所需成本可能會低于本文前面所估計的值。首先,線損率的降低可以完成1/3指標(biāo)數(shù);其次,有合同能源管理等政策支持,電網(wǎng)公司所屬節(jié)能服務(wù)公司可以通過市場化運(yùn)作,完成一定量的節(jié)能指標(biāo);第三,通過選擇合適的運(yùn)作方式,電網(wǎng)公司可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)剩余所需完成的節(jié)能量指標(biāo),當(dāng)然這也將跟政府的考核標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)。但從中長期看,電網(wǎng)公司線損率降低的空間越來越小,用戶側(cè)節(jié)能量實(shí)現(xiàn)的成本越來越高,節(jié)電量指標(biāo)的完成越來越難。
要把《辦法》真正落實(shí)好,還需要做大量細(xì)致的工作,包括出臺一些操作層面的配套政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。相信有良好的政策環(huán)境,電網(wǎng)公司必將能夠發(fā)揮需求側(cè)管理的主力軍作用,把需求側(cè)管理工作推向一個新的高度,為緩解電力供需矛盾,為節(jié)能減排作出更大的貢獻(xiàn)。
[1] 國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)局.電力需求側(cè)管理項目實(shí)施指導(dǎo)手冊[M].北京:中國電力出版社,2010.
[2] 李蒙,胡兆光.國外節(jié)能新模式對對我國能效市場的啟示[J].電力需求側(cè)管理,2006(5):5-6,13.
(本欄責(zé)任編輯 胡 玨)