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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革問(wèn)題論析

    2011-03-18 18:19:56
    關(guān)鍵詞:精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)

    梁 艷

    (河南工程學(xué)院 人文社會(huì)科學(xué)系,河南 鄭州 451191)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革問(wèn)題論析

    梁 艷

    (河南工程學(xué)院 人文社會(huì)科學(xué)系,河南 鄭州 451191)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)論是在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,還是在維持鄉(xiāng)村社會(huì)穩(wěn)定方面,都起到了不容忽視的作用。因此,關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題就必然要關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革。該文通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的描述與分析,試圖檢討既往鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革得失,探索今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出路。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革;機(jī)構(gòu);人員;精簡(jiǎn)

    上世紀(jì)八十年代中期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革一直是農(nóng)村改革的重要方面。改革的基本目標(biāo)是,政府運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷相適應(yīng),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員,轉(zhuǎn)變政府職能,提高工作效率?,F(xiàn)在,二十年改革已成既往,改革效果有喜有憂(yōu):在順乎市場(chǎng)、操作民主等方面有諸多長(zhǎng)進(jìn);但在化解沖突、自我規(guī)制等方面仍有一些不盡人意之處。

    一、二十年的改革路徑

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的內(nèi)容,可以從三個(gè)方面加以考察,即精簡(jiǎn)程度、效率狀況和職能轉(zhuǎn)變。這三個(gè)方面是內(nèi)在聯(lián)系的,也是有區(qū)別的,精簡(jiǎn)了未必效率提高,效率提高了未必職能轉(zhuǎn)變。本文集中于分析機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)從狹義上來(lái)說(shuō),就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn);而從廣義上來(lái)說(shuō),則既包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn),也包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并。下面將分別闡述鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并這兩個(gè)方面。

    (一)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)

    確切地說(shuō),精簡(jiǎn)可以分為兩個(gè)方面,即機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和人員精簡(jiǎn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)精簡(jiǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看,許多年來(lái)不斷精簡(jiǎn)的基本特征是,機(jī)構(gòu)方面的部門(mén)數(shù)量趨勢(shì)是減少的,人員卻是不斷增加的。

    從人員來(lái)說(shuō),精簡(jiǎn)的成效主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是精簡(jiǎn)了一批臨時(shí)聘用人員,這些人有不少原來(lái)是村干部;第二是精簡(jiǎn)了部分年齡偏大的工作人員,一般是提前離崗或者退休。

    考察些年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革走過(guò)的道路,主要有如下幾種表現(xiàn):第一,改革有所動(dòng)作,但無(wú)法深入。精簡(jiǎn)有所體現(xiàn),但是,人浮于事的狀況并未改變,原來(lái)的問(wèn)題依然存在。第二,改革落實(shí)在紙上。這種改革沒(méi)有任何真動(dòng)作,基本上是“文字游戲”,精簡(jiǎn)工作都落實(shí)在給上級(jí)的匯報(bào)材料中。第三,人員有所精簡(jiǎn),但財(cái)政開(kāi)支沒(méi)有減少。機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)之一是減少財(cái)政開(kāi)支,但是從現(xiàn)在的情況看,這個(gè)目標(biāo)被大打折扣,有的甚至南轅北轍。對(duì)于那些改革停留在紙上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),財(cái)政開(kāi)支依然如故,對(duì)于那些改革有所動(dòng)作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),財(cái)政效果也很微弱。分流人員工資照拿,財(cái)政負(fù)擔(dān)依舊;清退臨時(shí)工要補(bǔ)發(fā)歷年積欠工資,還要給部分補(bǔ)償費(fèi),提前離崗?fù)诵萑藛T要交養(yǎng)老保險(xiǎn),這些則導(dǎo)致財(cái)政開(kāi)支驟然增加。

    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并

    近幾年,中國(guó)進(jìn)行了較大幅度的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)也是重要的政府體制改革,這場(chǎng)改革現(xiàn)在還在進(jìn)行中。這個(gè)改革承載了人們豐富的預(yù)期和沉重的希望,但是,現(xiàn)在的作用主要還是行政區(qū)劃調(diào)整的作用。

    1.撤并之利

    一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)政實(shí)力增強(qiáng)了,有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;能集中財(cái)力、人力搞建設(shè),便于發(fā)展大產(chǎn)業(yè),便于調(diào)配資源;也可以減少管理成本,提高效率。

    二是領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并中,一般工作人員數(shù)量并沒(méi)有明顯減少,主要是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少,如原來(lái)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子合并為一個(gè),黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)都明顯減少了,從而降低行政成本。當(dāng)然,從財(cái)政供養(yǎng)人員的總量上并沒(méi)有明顯減少,如那些沒(méi)有實(shí)職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)依然是政府人員,級(jí)別待遇還在。但這只是暫時(shí)的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)還是減少了。

    2.撤并之弊

    一是人員精簡(jiǎn)的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,財(cái)政負(fù)擔(dān)并沒(méi)有減輕。當(dāng)然,這也是暫時(shí)的,合并之初人員不減是為了追求穩(wěn)定,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,人員還是會(huì)減少的,相應(yīng)的財(cái)政負(fù)擔(dān)也會(huì)減輕的。

    二是政府效率并沒(méi)有提高,相反,由于管理幅度加大,給工作安排造成新的不便。有的地方增設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村之間的新管理機(jī)構(gòu),如管區(qū)或者管片等,這個(gè)層次又增加一些工作人員。對(duì)于那些丘陵和山區(qū)以及交通不便的地方來(lái)說(shuō),撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)還為那些距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府比較遠(yuǎn)的老百姓辦事帶來(lái)了麻煩。

    二、改革中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狀況

    (一)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)變化不大

    為了分析的方便,我們把副科級(jí)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人員的集成稱(chēng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)。撤消人民公社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)不僅規(guī)模上經(jīng)歷了奇跡般的擴(kuò)張,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要變化。但是,比較而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)變化不大。

    從建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開(kāi)始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本權(quán)力架構(gòu)。上個(gè)世紀(jì)九十年代初期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大主席團(tuán)普遍建立,一般由主席、副主席和秘書(shū)三個(gè)人組成,人大工作機(jī)構(gòu)在形式上也正式化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席的安排有三種情況,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記兼任,或者專(zhuān)職安排。部分地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有政協(xié)聯(lián)絡(luò)組,但是沒(méi)有正式機(jī)構(gòu)。上個(gè)世紀(jì)九十年代中期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的規(guī)模有所縮小。過(guò)去,一個(gè)黨委通常有三個(gè)或者四個(gè)副職(不包括擔(dān)任黨委副書(shū)記的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)),現(xiàn)在,通常是一個(gè)或兩個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的副職,過(guò)去通常五六個(gè)甚至更多,現(xiàn)在一般是三四個(gè)。另外,有些部門(mén)負(fù)責(zé)人過(guò)去也明確是享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)待遇的,如企業(yè)委員會(huì)主任、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社主任等等,現(xiàn)在這些部門(mén)或者不復(fù)存在,或者規(guī)格降低。

    (二)部門(mén)設(shè)置仍在變動(dòng)中

    由于各地實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的時(shí)間、力度和方案不同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中的機(jī)構(gòu)設(shè)置主要有以下三種情況:

    首先,基本上沿用了以前的站、所、辦公室的設(shè)置,部門(mén)設(shè)置比較細(xì)、比較多。這些部門(mén)通常包括黨政辦、財(cái)政所、經(jīng)管站、農(nóng)業(yè)辦、計(jì)生辦、招商辦、土地所、林業(yè)站、農(nóng)技站、司法所、統(tǒng)計(jì)站、水利站、農(nóng)機(jī)站、文化廣播站、民政辦、社會(huì)保障所、司法調(diào)解中心、團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝部、信訪(fǎng)辦等等。這些部門(mén)還不包括設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理的單位,如派出所、工商所、稅務(wù)所之類(lèi)。

    其次,對(duì)職能相近的部門(mén)進(jìn)行了大規(guī)模的合并調(diào)整。行政編制部門(mén)稱(chēng)為“辦公室”,如黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、小城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室等。事業(yè)編制部門(mén)稱(chēng)為“中心”或者“站”“所”,如農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)所、文化廣播服務(wù)中心、財(cái)政所、畜牧獸醫(yī)站。

    再次,按行政或者照事業(yè)編制的劃分,只對(duì)其中一個(gè)方面進(jìn)行了合并。有的只對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了合并,將所有的事業(yè)單位合并為幾個(gè)中心,行政部門(mén)基本沒(méi)動(dòng);有的只對(duì)行政單位進(jìn)行了合并,成立幾個(gè)“辦公室”,事業(yè)單位基本沒(méi)有動(dòng)。

    三、改革中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的編制原則由省級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)制定,縣市根據(jù)這些原則具體確定各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制、崗位、職數(shù)。通常情況下是先有編后有崗。從編制的角度看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的身份可以劃分為四類(lèi),行政編制、事業(yè)編制、工勤編制和編制外?;旧?,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)成員全部都在行政編制內(nèi),行政管理方面的“所”或者“辦”的主要人員在行政編制內(nèi);各個(gè)“站”或者“中心”的主要人員一般在事業(yè)編制內(nèi);司機(jī)、食堂人員在工勤編制內(nèi);編外人員情況殊異,需要具體分析。從工作人員本身來(lái)講,編制的意義主要有兩個(gè)方面。第一是與工資有關(guān)。如行政編制人員的工資由財(cái)政全部負(fù)擔(dān),并且工資標(biāo)準(zhǔn)略高;事業(yè)編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政全部負(fù)責(zé)或者差額撥款、自收自支,財(cái)政負(fù)責(zé)的工資標(biāo)準(zhǔn)略低,差額撥款、自收自支情況下則可高可低。第二是與管理權(quán)限有關(guān)。行政編制者不論是否屬于領(lǐng)導(dǎo)職位,都由縣委組織部統(tǒng)一調(diào)度安排;事業(yè)編制者一般副科級(jí)以下人員(不含副科級(jí))由人事部門(mén)調(diào)配,副科級(jí)以上則由縣委組織部直接調(diào)配;工勤人員由勞動(dòng)部門(mén)調(diào)配;編制外人員,則鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身有比較充分的安排權(quán)力。

    (一)撲朔迷離的崗位關(guān)系

    從正式文本看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員情況很明確也正規(guī),如每一個(gè)部門(mén)有幾個(gè)人,有什么職責(zé),都規(guī)定得很清楚。但是,真實(shí)的運(yùn)行則不是這樣的。這里的情況有兩種:一是實(shí)際崗位和編制崗位是兼職關(guān)系。比如,他的定崗是團(tuán)委書(shū)記,但實(shí)際上,他的真正崗位是某個(gè)村的支部書(shū)記。他作為團(tuán)委書(shū)記的工作僅僅是一個(gè)兼職,一年當(dāng)中可能只有幾天在做青年團(tuán)的工作。即便有些副鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書(shū)記,也往往是完全在某項(xiàng)具體工作上。二是實(shí)際崗位和編制崗位完全沒(méi)有關(guān)系。比如,一個(gè)土地所有十五個(gè)人,但是真正在土地所工作的可能就是四五個(gè)人,其他人都完全是在另外的崗位上。

    (二)錯(cuò)綜復(fù)雜的人員構(gòu)成

    與縣市政府比較,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖然結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單、規(guī)模比較小的基層政府,但是,要搞清楚他們的人員情況是很困難的,一二百人的政府大院,其人員構(gòu)成很給人混沌之感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中不正常方式存在的人員,基本上有這四類(lèi):

    第一,超編。超編是個(gè)普遍現(xiàn)象,情況往往是這樣的:正式的編制是不滿(mǎn)的,編制外多余人員很多,一方面編制未滿(mǎn),另一方面是超編很?chē)?yán)重,原因是那些無(wú)編制人員無(wú)法進(jìn)入編制內(nèi)。

    第二,在編,但是不在崗。這里的“不在崗”是指編制內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒(méi)有任何正式理由而不上班的情況。這其中的多數(shù)人并不是長(zhǎng)期不露面,他們可能不時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)來(lái)轉(zhuǎn)一下。

    第三,在崗,但是不在編。主要指是那些按照上級(jí)規(guī)定應(yīng)該清退但是沒(méi)有清退的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,多數(shù)原來(lái)是“合同制干部”,而且合同已經(jīng)到期。

    第四,不在編也不在崗,但是在冊(cè)?!霸趦?cè)”的含義是還在拿工資。這是一個(gè)特殊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群,數(shù)量比較少,但是頑強(qiáng)地依附在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)里。他們基本上都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)工作人員,既不在編制之內(nèi),也沒(méi)有具體的工作崗位。

    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)難的原因

    考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的擴(kuò)張過(guò)程,至少可以發(fā)現(xiàn)以下四個(gè)方面的原因:

    (一)編制框架本身龐大

    說(shuō)起來(lái)編制的確定是從精簡(jiǎn)效能出發(fā),其實(shí),現(xiàn)在的編制框架本身就是臃腫的,編制本身造成了人浮于事,或者機(jī)構(gòu)龐大的基本原因首先就在編制內(nèi)。編制的問(wèn)題有兩個(gè)方面:一是人員多,本身就造成人浮于事;二是部門(mén)全,無(wú)論多么小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不論當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況怎樣,都是設(shè)置十幾個(gè)甚至二十多個(gè)部門(mén)。

    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身的擴(kuò)張沖動(dòng)強(qiáng)烈,編制約束力有限

    因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)有自己的財(cái)政,能夠自己發(fā)工資。從根本上說(shuō),只要有人員想進(jìn)來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)愿意用,就可以招進(jìn)來(lái)。雖然沒(méi)有編制,但是可以解決工資。對(duì)于那些新畢業(yè)的青年人,從部隊(duì)上回來(lái)的復(fù)員兵,絕大多數(shù)人的首選目標(biāo)是進(jìn)政府,縣級(jí)部門(mén)進(jìn)不了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成為主要目標(biāo)。上任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了,后任也不能把他安排的人員辭退,但是后任也有一些人需要安排,這樣就成了一個(gè)循環(huán),冗員不斷積累。

    (三)整個(gè)政府體制的推動(dòng)

    雖然原則上說(shuō)機(jī)構(gòu)設(shè)置不要求上下對(duì)口,但是專(zhuān)項(xiàng)資金、項(xiàng)目等都由上級(jí)部門(mén)控制,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有這個(gè)部門(mén),就要受到種種牽制。同時(shí),上級(jí)部門(mén)在考核方面也掌握主動(dòng),因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)部門(mén),考核就要扣分甚至不及格,就可能直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人的政績(jī)。如此種種顧慮,下級(jí)只有把上級(jí)要求的種種部門(mén)都設(shè)置上。更有甚者,一個(gè)口號(hào)就要出一批機(jī)構(gòu),有的地方正在抓“改善投資環(huán)境、樹(shù)立新形象”工作,縣鄉(xiāng)就出現(xiàn)了“形象辦”;有的地方提出“加強(qiáng)干群魚(yú)水關(guān)系工作”,縣鄉(xiāng)就出現(xiàn)了“魚(yú)水辦”;有的地方提出“要帶著感情做群眾工作”,縣鄉(xiāng)就出現(xiàn)了“帶感辦”。

    (四)出于對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的考慮

    各級(jí)政府不愿意看到在下崗失業(yè)人員的上訪(fǎng)隊(duì)伍和農(nóng)民上訪(fǎng)隊(duì)伍之外,再增加一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的上訪(fǎng)隊(duì)伍。早些年出現(xiàn)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話(huà)員事件”很能說(shuō)明問(wèn)題。程控電話(huà)在鄉(xiāng)村的普及,導(dǎo)致原來(lái)手工電話(huà)時(shí)代的電話(huà)員成為一個(gè)多余的崗位。于是,在機(jī)構(gòu)改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話(huà)員自然成為精簡(jiǎn)對(duì)象。省里專(zhuān)門(mén)發(fā)了文件,明確要求精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話(huà)員。于是,各地開(kāi)始執(zhí)行。但是,隨后絡(luò)繹不絕的電話(huà)員上訪(fǎng)隊(duì)伍出現(xiàn)在省政府門(mén)前,于是,又發(fā)文取消原來(lái)的決定,電話(huà)員照常上班,沒(méi)有電話(huà)可守,就改為打水、掃地等活計(jì)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),多幾個(gè)人發(fā)工資,或者少幾個(gè)人發(fā)工資,一年中欠發(fā)一個(gè)月工資,還是三個(gè)月工資,都沒(méi)有多大區(qū)別,不關(guān)乎鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的根本利益。但是,如果鬧出“不穩(wěn)定”,事情就大了。在此情況下,很少有人愿意為了這個(gè)所謂“精簡(jiǎn)”的目標(biāo),給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給自己找麻煩。

    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的新思路

    雖然這些年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革在某些方面有一定效果,但是,如果站在政府體制創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程相適應(yīng)的高度來(lái)考察,并未達(dá)到理想的目標(biāo)。因此,必須認(rèn)真考慮探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的新理念和新思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革息息相關(guān)的人,這些人面對(duì)問(wèn)題的彷徨、思考和探索,給了我們巨大啟發(fā)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的出路,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人提出了自己的意見(jiàn)與建議,主要概括為以下三點(diǎn):

    (一)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為縣級(jí)政府派出機(jī)構(gòu)

    提出這種意見(jiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府最重要的功能是收取稅費(fèi),稅費(fèi)改革之后,這一功能極大地被削弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以做的事情更少了。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行徹底改革的時(shí)機(jī)基本成熟。當(dāng)然,他們也看到了這樣改革的問(wèn)題所在:撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府最大的問(wèn)題是富余人員的安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的處理。他們認(rèn)為,這樣的問(wèn)題僅憑縣鄉(xiāng)政府的努力不可能得到解決。特別是富余人員的處理。

    (二)創(chuàng)造條件實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治

    提出這種意見(jiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該撤消,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的層面上不能沒(méi)有政府,撤消現(xiàn)在政府之后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是一個(gè)自治政府。但是他們并不認(rèn)為現(xiàn)在就可以直接實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治,而是認(rèn)為還需要一個(gè)過(guò)程創(chuàng)造條件。在條件還不具備的時(shí)候,就先不要忙于撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。如果急于撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,最大的問(wèn)題是農(nóng)民成了一盤(pán)散沙,農(nóng)村很多事沒(méi)人管,縣政府根本管不過(guò)來(lái),面對(duì)幾十萬(wàn)人,鞭長(zhǎng)莫及,征兵、計(jì)生這些工作難落實(shí)。

    (三)繼續(xù)精簡(jiǎn)

    提出這種意見(jiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人不主張把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為縣級(jí)政府派出機(jī)構(gòu),也不認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步自治。他們主張鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該繼續(xù)精簡(jiǎn),關(guān)鍵是真正精簡(jiǎn)人員。主張繼續(xù)精簡(jiǎn)的基本思路是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只要保住幾個(gè)重要的部門(mén)就行,比如民政、司法、派出所、計(jì)生所、財(cái)政所等,別的部門(mén)、站所都可以撤掉。但這樣做的困難也在于精簡(jiǎn)下來(lái)的人員去哪里,目前可以推行的辦法主要有:第一,保留3年工資,到學(xué)校里去進(jìn)修,然后再到人才市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng);第二,一次性買(mǎi)斷工齡,自謀職業(yè);第三,鼓勵(lì)辭職下海,條件具體商量;第四,提倡提前離崗?fù)诵?,離崗?fù)诵萸斑m當(dāng)提高一下級(jí)別待遇等。

    目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正處在改革之中。雖然改革方案推進(jìn)了一輪又一輪,但是,功能職責(zé)遠(yuǎn)沒(méi)有到位;與此同時(shí),稅費(fèi)改革正在沖擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運(yùn)行,民間力量成長(zhǎng)正在突破原有鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu),農(nóng)民政治覺(jué)醒正在挑戰(zhàn)原有的政府行為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)處于惶惑迷茫之中,可以說(shuō),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的變數(shù)不斷增多。我們感到,當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革猶如一個(gè)人走進(jìn)了一塊沼澤地,前進(jìn)不易,后退殊難,但眼前也沒(méi)有沉淪之災(zāi)。改革說(shuō)了很多年,不斷有所動(dòng)作,但是基本運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有變,預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn);多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府困難重重,前景并不明朗。問(wèn)題不會(huì)隨風(fēng)而去,變革遲早總要到來(lái),與其被動(dòng)地改革,不如主動(dòng)地改革,要積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的新思路并在實(shí)踐中摸索著前進(jìn),只要我們努力,相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革一定能走出沼澤,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)美好的未來(lái)。

    [1]陳碧妹.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的動(dòng)因微探[J].安順學(xué)院學(xué)報(bào),2009(2):77-80.

    [2]劉琳娜.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革目標(biāo)模式和實(shí)現(xiàn)途徑探析[J].許昌學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3):123-126.

    [3]張新先.論中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革25年[J].中國(guó)行政管理,2005(10):16-19.

    [4]張杰業(yè).稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)如何運(yùn)轉(zhuǎn)[J].人大建設(shè),2005(2):5-7.

    C912

    A

    1008—7974(2011)07—0083—04

    2011—03—29

    梁 艷(1982-),女,河南輝縣人,河南工程學(xué)院人文社會(huì)科學(xué)系,助教,碩士。

    聞禮)

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