何 利,吳變利,王曉霞
武警河南總隊(duì)醫(yī)院護(hù)理部,河南鄭州 450052
2010年,為了全面貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部及總后衛(wèi)生部先后下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)臨床護(hù)理工作”的指示精神,我院積極開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。活動(dòng)過程中,切實(shí)做到“把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者”。通過進(jìn)一步完善臨床保障中心服務(wù)體系,發(fā)揮其輔助支持作用,對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)起到了積極作用。
我院臨床保障中心成立于2007年8月,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由總護(hù)士長主要負(fù)責(zé)開展工作。主要承擔(dān)了患者陪檢、標(biāo)本送檢及藥品領(lǐng)取等任務(wù)。為了創(chuàng)新、高效地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),針對(duì)臨床護(hù)理人員配備不足與基礎(chǔ)護(hù)理工作量大、患者需求多、要求標(biāo)準(zhǔn)高的矛盾,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床保障服務(wù)的建設(shè),保障中心組織招聘助理護(hù)士達(dá)40名,以加強(qiáng)生活護(hù)理及外送隊(duì)伍力量。根據(jù)臨床不同工作任務(wù),將人員分為三類:護(hù)理中專以上學(xué)歷尚未取得執(zhí)業(yè)資格的畢業(yè)生;已取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格尚未聘為合同護(hù)士的人員;已聘為醫(yī)院合同護(hù)士組成護(hù)理機(jī)動(dòng)小組的人員。
1.2.1 發(fā)揮內(nèi)勤輔助作用 內(nèi)勤助理護(hù)士主要由取得執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任。為每個(gè)示范病房配備2~3人,負(fù)責(zé)生活護(hù)理照顧,減少了由于護(hù)士人力不足而依賴家屬或自聘護(hù)工從事生活護(hù)理的現(xiàn)象[1]。為軍人病區(qū)專配3人,照顧不能自理的傷病員,從而達(dá)到為軍隊(duì)傷病員提供全程無陪護(hù)的效果,做到了節(jié)約兵力,讓部隊(duì)放心,讓官兵滿意。另有部分人員被派往特護(hù)病房,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理照顧,一方面發(fā)揮執(zhí)業(yè)護(hù)士的作用,提高了特護(hù)患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量;另一方面工作人員在特護(hù)組學(xué)習(xí)??葡到y(tǒng)化整體護(hù)理程序、內(nèi)容,積累經(jīng)驗(yàn),增長見識(shí),錘煉了工作能力。護(hù)理機(jī)動(dòng)小組的成員,在臨床科室人力臨時(shí)不足的情況下,及時(shí)補(bǔ)充到崗,保障應(yīng)急需求。
1.2.2 發(fā)揮外勤輔助作用 外勤助理護(hù)士主要由尚未取得執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,組成外送隊(duì)[1],負(fù)責(zé)接送、陪同住院患者及門診患者做檢查,為科室領(lǐng)取、傳遞臨時(shí)用藥,送檢各種標(biāo)本,傳遞??葡景取?/p>
1.2.3 發(fā)揮人力資源儲(chǔ)備作用 保障中心的三類人員均是醫(yī)院儲(chǔ)備的人力資源。對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的畢業(yè)生,為其提供了臨床實(shí)踐和就業(yè)的機(jī)會(huì);對(duì)已取得執(zhí)業(yè)資格的人員并在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀者,可優(yōu)先聘為合同護(hù)士;而護(hù)理機(jī)動(dòng)小組的成員,平時(shí)在指定科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),遇有應(yīng)急需求時(shí)直接調(diào)配至任務(wù)單位[2],較好地發(fā)揮了人力應(yīng)急保障作用。此外,保障中心還是新入院護(hù)士、護(hù)理實(shí)習(xí)生必須輪轉(zhuǎn)的科室,在此經(jīng)歷專業(yè)化培訓(xùn),掌握必備知識(shí),為接觸臨床、實(shí)踐臨床做好準(zhǔn)備。
1.2.4 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督和完善的作用 保障中心負(fù)責(zé)血標(biāo)本及糞尿標(biāo)本的送檢,在臨床科室和檢驗(yàn)科之間發(fā)揮著橋梁作用,在送檢過程中,除要知曉標(biāo)本采集的量和使用的試管是否符合要求外,檢驗(yàn)人員判定為不合格的標(biāo)本被及時(shí)告知護(hù)士重新采集,監(jiān)督了標(biāo)本的質(zhì)量。標(biāo)本送到檢驗(yàn)科后,拿取、放置的方法以及擺放位置也要符合要求,保障標(biāo)本不被污染。
此外,為優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)施護(hù)士分層使用與管理,進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。
依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的要求,結(jié)合臨床實(shí)際,針對(duì)保障中心不同人員的分類,分別設(shè)立不同的培訓(xùn)內(nèi)容。其中,關(guān)于創(chuàng)優(yōu)示范工程的活動(dòng)方案、指導(dǎo)思想、服務(wù)理念和醫(yī)院工作環(huán)境、護(hù)理文化、規(guī)章制度、護(hù)理禮儀行為規(guī)范等是必訓(xùn)內(nèi)容,也是護(hù)理實(shí)習(xí)生及新入院護(hù)士的主訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),對(duì)尚未取得執(zhí)業(yè)資格的助理護(hù)士,又增加了陪檢流程、標(biāo)本送檢等各項(xiàng)工作流程和醫(yī)院特色、品牌項(xiàng)目的宣教培訓(xùn)。對(duì)于已取得執(zhí)業(yè)資格的助理護(hù)士,則有基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的培訓(xùn)。對(duì)于應(yīng)急小組,主要是常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范和各??谱o(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)。
針對(duì)臨床服務(wù)保障工作,完善了預(yù)防控制、跟班督查、持續(xù)改進(jìn)以及科室反饋的管理制度,實(shí)施了對(duì)陪檢患者和服務(wù)科室的滿意度調(diào)查,推進(jìn)了臨床服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程。同時(shí),為規(guī)范保障中心內(nèi)部人員管理,制定并完善了人員分層培訓(xùn)制度、上崗規(guī)范、健康宣教以及服務(wù)流程、各級(jí)人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,進(jìn)一步約束職業(yè)行為,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。
通過一年來較好地運(yùn)行臨床保障服務(wù)工作,一方面減少了臨床護(hù)士跑外勤、跑雜事的時(shí)間,把護(hù)士留在了科室、留在了患者身邊,使之能夠?qū)P膹氖虏∏橛^察、治療護(hù)理、解釋溝通、健康宣教等工作,盡職盡責(zé)、盡心盡力為每一位患者做好在院全程的護(hù)理服務(wù),贏得了患者的信任和好評(píng)。另一方面保障中心內(nèi)勤人員為住院患者提供暖心、安全的基礎(chǔ)護(hù)理及生活照顧,外勤人員提供的熱情陪檢幫助,都使患者得到充分尊重,身心受到加倍關(guān)懷,拉近了護(hù)患關(guān)系,進(jìn)一步提升了護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感和價(jià)值感。通過調(diào)查,出院患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意率較2009年同期提升了2.3%,試點(diǎn)病房滿意度調(diào)查提升了3.21%,臨床科室對(duì)保障中心服務(wù)滿意度調(diào)查較前提升了2.7%。保障中心成為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的一個(gè)品牌,受到部隊(duì)老領(lǐng)導(dǎo)、駐地官兵及百姓的廣泛贊譽(yù)。2011年醫(yī)院被評(píng)為武警部隊(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院,試點(diǎn)病房“軍人病區(qū)”被評(píng)為武警部隊(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,保障中心主任被評(píng)為武警部隊(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。
[1]黃葉莉.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的探索與實(shí)踐[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,8B(27):1208.
[2]戴冬梅.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)踐[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,8B(27):1205.
[3]于紅靜,梁慧心,黃國瑩.開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的做法與效果[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2011,11(3):106-108.