瘦了浙江，肥了蘇北

浙商盡可以積極地“走出去”，但請把根留下；浙錢盡可以向外流出，但請以省內(nèi)為樞紐

2004年以來，浙江投資增長速度大致只有全國平均的一半左右。這當(dāng)然有多種原因，但資本外流是一個直接的主要原因。到了江蘇宿遷市就會知道，浙江的錢正在巨額地奔往蘇北。

到宿遷的頭天下午，宿遷市委繆瑞林書記講到這幾年快速發(fā)展時，抬頭笑著對我說，感謝浙江，沒有來自浙江的投資就沒有宿遷的快速發(fā)展。我接口說，浙江在流血哪！這是“瘦了浙江，肥了宿遷”。當(dāng)?shù)氐耐緜冾D時笑了起來，七嘴八舌地說，我們是在幫你們減肥。

據(jù)說，浙商對整個蘇北的投資超過6000億元，在宿遷投資應(yīng)在800億元以上。2010年的一份資料顯示，在宿遷工作和生活的浙商總數(shù)已超5萬人，投資的企業(yè)達(dá)2000多家，投資億元以上的企業(yè)超百家。宿遷，這個1996年才建立的地級市，近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直位居江蘇首位；當(dāng)年城區(qū)僅數(shù)平方公里，如今已超過60平方公里，城區(qū)人口超過50萬。

依靠500副手套資本起家的義烏人劉衛(wèi)高，演繹了浙商在宿遷投資的傳奇故事。2003年6月，劉衛(wèi)高第一次來到宿遷，三年投資60多億元，創(chuàng)辦了一個大型企業(yè)和一個商貿(mào)城。2007年，劉衛(wèi)高追隨仇和去云南投資，投資30億元開發(fā)位于昆明的螺螄灣國際商貿(mào)城?，F(xiàn)在又殺回宿遷，計劃投資180億元，建設(shè)運河文化城。2007年，劉衛(wèi)高被當(dāng)選為宿遷市工商聯(lián)主席，開了國內(nèi)由外地人當(dāng)選這一職務(wù)的先河。

能如此吸引浙商，宿遷自有他的“必殺技”。2002年7月，宗慶后一行到宿遷和徐州實地考察投資事宜。飛機(jī)降落在徐州觀音機(jī)場時，宿遷的市委書記、市長已久候多時。隨后的考察中，宿遷人向宗慶后奉上了他們精心考證后，關(guān)于宗慶后父親在宿遷工作生活的一段歷史資料，而宗本人則是1945年10月出生在當(dāng)時宿遷縣城的東大街。盡管當(dāng)年“娃哈哈”集團(tuán)在徐州投資建設(shè)生產(chǎn)線，但在三年后，“娃哈哈”打破了不在500公里半徑重復(fù)建廠慣例，在離徐州分廠120公里的宿遷建廠，宿遷娃哈哈飲料有限公司成為娃哈哈集團(tuán)除杭州總部之外最大的生產(chǎn)基地。

宿遷創(chuàng)造了“圍墻外”、“幫辦”等一整套為浙商服務(wù)的“理論”和做法。前任宿遷市委書記張新實說，“浙商在宿遷投資，只要管好自己圍墻內(nèi)的事，其他都由我們負(fù)責(zé)”，而張書記以及現(xiàn)任繆書記也就儼然成為浙商公認(rèn)的“幫辦”明星。從2005年起，宿遷每次獲得浙商最佳投資城市獎牌。

浙商大舉向外投資，早已是難以逆轉(zhuǎn)的趨勢。前些天在浙江工商大學(xué)的浙商研究基地，當(dāng)大家說起“浙商回歸”時，張旭昆教授說，浙商回歸其實很簡單，條件就是浙江土地供給充足，價格低于蘇北，而這顯然難以做到?；蛟S經(jīng)過我們的努力，真的會有一些浙商回到浙江，但這在當(dāng)前大致只能是一個美好愿望。

浙商大舉對外投資，究其實質(zhì)是浙商正在實施自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。浙江發(fā)展長期來是一種“三本經(jīng)濟(jì)”，即本地人利用本地資源在本地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。然而有一天，企業(yè)家們突然發(fā)現(xiàn)，他們的勞動密集型和低層次產(chǎn)業(yè)，在省內(nèi)已山窮水盡，然而市場需求卻仍較大，于是只得向外尋找發(fā)展空間。

正是大企業(yè)們這種空間拓展形式的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致浙江工業(yè)在全國地位的持續(xù)下降。2005年，浙江規(guī)模以上工業(yè)增加值占全國比重，達(dá)到歷史最高的10.3%，至 2010年，下降到了7.5%，降低了2.8個百分點，以此而言，浙江的省內(nèi)經(jīng)濟(jì)競爭力正在遭受重挫。

然而，這一趨勢，我們只能順應(yīng)而難以阻擋。一個重大對策，就是大力建設(shè)中國最大和最強(qiáng)的投資中心、資本運營中心和總部基地。浙商盡可以積極地“走出去”，但請把根留下；浙錢盡可以向外流出，但請以省內(nèi)為樞紐。浙江應(yīng)加快形成總部基地＋外地制造業(yè)腹地的格局，促進(jìn)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)與省外經(jīng)濟(jì)互為相長，從而借助浙商個體的轉(zhuǎn)型，加快浙江的整體轉(zhuǎn)型，盡早迎來省內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長在全國的再次領(lǐng)先。