● 于海波
我國農(nóng)業(yè)科技人才隊伍的“短板”及“再造”
● 于海波
本文從農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的視角分析了我國農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題,并提出了有針對性的思路和建議。
農(nóng)業(yè)科技 創(chuàng)新 人才隊伍建設(shè) 對策建議
目前,我國已進入了加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時期,農(nóng)業(yè)科技人才在推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面發(fā)揮著日益重要的作用。
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是指有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生、擴散和應(yīng)用的過程,也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出效率提升的過程。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新并不僅是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的突破,而且包括農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和實踐應(yīng)用。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是一個非常復(fù)雜的過程,并非簡單意義上的科學(xué)研究或知識生產(chǎn)等,它涉及了研究開發(fā)、技術(shù)管理、組織、推廣、宣傳、用戶參與以及管理等。
目前,與發(fā)達國家甚至是一些發(fā)展中國家相比,我國的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平仍處于較低水平,而且發(fā)展較為緩慢。其主要原因是科技人員數(shù)量相對少、層次較低,缺乏最基本的設(shè)施和實驗室平臺,設(shè)施和實驗室落后。二是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低。科研課題脫離實際,成果成熟度不高,科技推廣隊伍建設(shè)乏力,農(nóng)民接受能力不足是造成這種狀況的主要因素。三是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入嚴(yán)重不足。目前我國農(nóng)業(yè)科技投入的現(xiàn)狀表現(xiàn)為:投入總量不足,人均水平更低,2004年,全社會科技總投入量達1966.3億元,占當(dāng)年GDP的1.23%,低于100個發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)科技平均投入1.01%的水平。
農(nóng)業(yè)科技人才是指在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)實踐中,具有良好的思想以及從事農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)活動所需的專業(yè)知識與技能,能根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會需要迅速調(diào)整自己,并利用這些知識與技能進行各種類型創(chuàng)造性勞動,為農(nóng)業(yè)科技進步作出貢獻的人。農(nóng)村科技人才的構(gòu)成主要包括三個層面,即:農(nóng)業(yè)科技研究人才、農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實用人才中的科技示范戶、種養(yǎng)殖大戶。其中,科技研究人才主要集中在大專院校、科研院所和農(nóng)業(yè)企業(yè)中;科技推廣人才主要集中在各類農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)和農(nóng)業(yè)企業(yè)中;實用人才主要分布于廣大農(nóng)村之中。
1.農(nóng)業(yè)科技人才隊伍數(shù)量偏少且質(zhì)量欠佳。一是我國農(nóng)業(yè)科技人才總量上偏低。目前我國每萬人中平均有200名農(nóng)業(yè)科研人員,低于中等發(fā)達國家2000余人和發(fā)達國家4000人的平均水平。美、日、德等發(fā)達國家重,每萬名農(nóng)業(yè)人口中就有40名農(nóng)業(yè)科技人員,而我國僅有6名。二是我國的農(nóng)業(yè)科技人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。在我國農(nóng)業(yè)科技隊伍中,具有學(xué)士學(xué)位的科技人員所占比重不到30%,具有碩士學(xué)位的科技人員比重不足3%,具有博士學(xué)位的科技人員比重不到0.5%。三是農(nóng)業(yè)類大中專院校作為我國培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才的主要渠道,其招生情況的不甚理想,是導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)科技人才匱乏的重要原因之一。1999年我國畢業(yè)的農(nóng)學(xué)類博士研究生為460人,占當(dāng)年全國博士畢業(yè)生數(shù)量的4.46%,雖較2004年上升至977人,但相對量卻下降到4.17%,且質(zhì)量堪憂,即便是農(nóng)業(yè)類專業(yè)院校,農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)的錄取線也處于偏下水平。四是從農(nóng)業(yè)類學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)情況來看,多數(shù)農(nóng)業(yè)類畢業(yè)生也較少到農(nóng)村基層就業(yè),導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)類人才難以回歸農(nóng)村的結(jié)構(gòu)性困境。
2.農(nóng)業(yè)科技人才的分配比例不合理。這主要表現(xiàn)在三個方面。一是目前農(nóng)業(yè)科技人才主要集中在高校和科研院所,而在基層工作的農(nóng)業(yè)科技人才所占比重偏小。二是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)業(yè)科技人才相對集中,而落后地區(qū)則較少。三是農(nóng)業(yè)科技人才多傾向于研究傳統(tǒng)和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)學(xué)科,而對諸如循環(huán)農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護等新興學(xué)科則缺乏興趣,尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的農(nóng)業(yè)貿(mào)易人才、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)以及熟悉國際農(nóng)業(yè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的人才十分缺乏。
3.農(nóng)業(yè)科技人才在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中作用發(fā)揮有限。一是我國缺乏農(nóng)業(yè)人才發(fā)揮的平臺。尤其在科研條件方面,基礎(chǔ)實驗室不夠完善,許多基層農(nóng)業(yè)科技人才缺乏科研的基礎(chǔ)性條件。二是對農(nóng)業(yè)科技人才的基礎(chǔ)研究投入不夠,農(nóng)民也缺乏對于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的理解和支持。三是我國缺乏完善的農(nóng)業(yè)人才發(fā)展支持機制,造成農(nóng)業(yè)科技人才隊伍不穩(wěn)定,人才流失嚴(yán)重。
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新要依靠有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才來推動。要培養(yǎng)適合我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和創(chuàng)新的人才,應(yīng)重點做好以下幾方面工作:
1.加強青年科技人才創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。一是從教育著手,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式方面,要遵循教育和人才成長規(guī)律,繼續(xù)深化教學(xué)改革,創(chuàng)新教育教學(xué)方法,探索多種人才培養(yǎng)模式,加強青年科技人才的再教育工作。二是把握好農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)的根本,既要培養(yǎng)具有良好道德思想、心理素質(zhì)和政治素質(zhì)人才,還要關(guān)注農(nóng)業(yè)科技人才成長客觀環(huán)境的建設(shè)。
2.采用多種方式積極引進人才穩(wěn)定人才隊伍。一方面要充分利用國內(nèi)優(yōu)秀人才,積極與科研院所和高校展開人才合作,最大限度地吸引和利用人才資源;另一方面要制定和實施優(yōu)秀留學(xué)人才和海外科技人才引進計劃。
3.創(chuàng)建適應(yīng)人才成長的環(huán)境,完善人才評價機制。一是創(chuàng)造人才公平競爭的環(huán)境,通過公平競爭來實現(xiàn)人才的優(yōu)勝劣汰。二是遵循人才成長規(guī)律,處理好人才的精神激勵與物質(zhì)激勵的關(guān)系。三是健全人才考評體系,為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供制度條件。
4.積極搭建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應(yīng)用的平臺。一是加大資金投入,提高農(nóng)業(yè)科技人才的待遇,使其能全身心地投入到工作中區(qū)。二是要為科研人員創(chuàng)造良好的創(chuàng)新平臺,做好農(nóng)業(yè)實驗室的建設(shè)和基礎(chǔ)科研設(shè)施的建設(shè)。三是完善農(nóng)業(yè)創(chuàng)新機制,推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)工商一體化經(jīng)營。
5.開展多種形式的農(nóng)業(yè)科技實用人才培養(yǎng)活動。一是在農(nóng)村基層組織建設(shè)中培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技實用人才。政府可通過“雙培雙帶”工程的實施,把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成實用人才,把實用人才中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成農(nóng)村黨員干部,增強他們帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時,通過發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,扶持和帶動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)科技實用人才的組織化程度。二是在產(chǎn)業(yè)項目實施中培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技實用人才。按照以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)造就人才的思路,在農(nóng)村組織實施具有地方特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)的良性互動。具體可通過建設(shè)農(nóng)村人才實訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)良種示范園、農(nóng)業(yè)科技示范園等方式來培養(yǎng)和提高農(nóng)業(yè)科技實用人才的實踐能力和技術(shù)水平。三是建立專家與農(nóng)戶結(jié)對子的人才培養(yǎng)模式,組織引導(dǎo)科研院所專家、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)或協(xié)會管理人員等與農(nóng)戶“一對一”結(jié)成對子,為農(nóng)戶在生產(chǎn)、技術(shù)、品種、管理理念等方面提供全方位的咨詢、指導(dǎo),并在此過程中培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的實用性人才。
1.羅鵬、楊學(xué)德、張為:《淺析農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)存在的問題與對策》,載《農(nóng)業(yè)科技管理》,2001年第30期。
2.鄭金貴:《21世紀(jì)的農(nóng)業(yè)科技與高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)》,載《福建農(nóng)業(yè)學(xué)報》,2000年第15期。
3.張英:《新時期農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新型人才的素質(zhì)及培養(yǎng)》,載《遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》,2008年第10期。
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