堅持科學發(fā)展實現(xiàn)太鋼綠色騰飛

高飛

（中共山西省委黨校，山西太原030006）

堅持科學發(fā)展實現(xiàn)太鋼綠色騰飛

高飛

（中共山西省委黨校，山西太原030006）

太鋼經(jīng)過七十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全球工藝裝備水平最高、品種規(guī)格最多的不銹鋼企業(yè)。太鋼的騰飛主要有三方面的經(jīng)驗：一是確立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建綠色發(fā)展體系。太鋼加快推進工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品應(yīng)用綠色化，形成了完整的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，使綠色發(fā)展成為公司新的發(fā)展方式、新的效益增長點和競爭力。二是樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，構(gòu)建自主創(chuàng)新發(fā)展體系。太鋼通過加快推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，使創(chuàng)新能力顯著提升，技術(shù)創(chuàng)新已成為公司發(fā)展的引擎和內(nèi)生動力。三是探索科學發(fā)展路徑，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系。太鋼提出了以做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)。

太鋼；綠色發(fā)展；自主創(chuàng)新發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展

太鋼是集鐵礦山采掘和鋼鐵生產(chǎn)、加工、配送、貿(mào)易為一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，也是目前全球最大、工藝裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)，公司具有生產(chǎn)1000萬噸鋼（其中300萬噸不銹鋼）的能力，營業(yè)收入連續(xù)四年超過1000億元人民幣，不銹鋼連續(xù)兩年產(chǎn)銷量為全球第一。筆者通過調(diào)研認為，太鋼綠色騰飛主要是實現(xiàn)了三方面的跨越。

一、確立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建綠色發(fā)展體系

綠色發(fā)展既是社會、城市對企業(yè)的要求，又是公司自身發(fā)展的必然選擇。太鋼以科學發(fā)展觀為指導，堅持走綠色發(fā)展之路，加快推進工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品應(yīng)用綠色化、形成了完整的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)推進企業(yè)自身小循環(huán)向城市大循環(huán)的轉(zhuǎn)變，讓綠色發(fā)展成為公司新的發(fā)展方式、新的效益增長點和競爭力。

太鋼以ISO14001環(huán)境管理體系為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，形成橫向到邊、縱向到底的節(jié)能環(huán)保責任體系，為實現(xiàn)綠色發(fā)展提供了重要支持。太鋼以國內(nèi)外優(yōu)秀鋼廠為標桿，完善綠色指標體系，將節(jié)能環(huán)?？冃Ъ{入經(jīng)濟責任考核中，實施了四級（公司、廠、工序、設(shè)備）能源指標管理，提升了公司節(jié)能精細化管理水平。同時，公司堅持誠信環(huán)保，建立與政府環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)，對環(huán)境質(zhì)量信息進行定期公布和群眾監(jiān)督舉報制度。在推進能源環(huán)境中心項目建設(shè)、能源監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控和管理系統(tǒng)試運行中，實現(xiàn)了對公司生產(chǎn)過程污染源排放和廠區(qū)環(huán)境狀況的有效監(jiān)控。公司在積極倡導綠色發(fā)展理念、營造綠色文化發(fā)展氛圍中，積極推廣綠色發(fā)展成果，增強了全員綠色發(fā)展的責任感和全公司的綠色發(fā)展意識，引導和推進了全企業(yè)的綠色發(fā)展。

（一）積極從事綠色產(chǎn)品開發(fā)

太鋼積極以科技創(chuàng)新打造綠色產(chǎn)品，大力發(fā)展高效節(jié)能型鋼材，提高鋼材強度和使用壽命，把降低鋼材使用數(shù)量作為鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排的重大責任。公司致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭讓高效、節(jié)能、長壽型鋼材助推低碳發(fā)展，貢獻社會。公司大力實施精品戰(zhàn)略，著重發(fā)展高附加值、技術(shù)含量高、綠色環(huán)保的不銹鋼產(chǎn)品，形成了以不銹鋼為核心，包括冷軋硅鋼、高強韌系列碳素鋼在內(nèi)的高效、節(jié)能、長壽型產(chǎn)品集群，使一大批高強度、高耐磨損、高抗腐蝕、抗沖擊韌性好的新型鋼鐵材料進入石油、化工、造船、集裝箱、鐵路、汽車、大型電站等重點領(lǐng)域和新型行業(yè)，使公司成為綠色產(chǎn)品制造及推廣應(yīng)用的示范者和引領(lǐng)者。

（二）努力保護和改善大氣環(huán)境

太鋼的焦化、燒結(jié)、煉鐵等工序是產(chǎn)生二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵等有害氣體的主要來源。公司積極創(chuàng)新，陸續(xù)建成了干熄焦、煤調(diào)濕、焦爐煤氣脫硫制酸等一大批節(jié)能減排的循環(huán)經(jīng)濟項目，有效減少了有害氣體排放，改善了大氣環(huán)境質(zhì)量。公司采用世界先進節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)，在國內(nèi)率先建成了最大的7.63米焦爐，同時配套建成兩座每小時處理焦炭150噸的干熄焦工序，與傳統(tǒng)的濕法熄焦工藝相比，每年可減少各類粉塵排放228噸，減少二氧化硫排放2500噸。公司自主設(shè)計制造研發(fā)成功干燥機制造技術(shù)，開發(fā)了載氣除塵器的防火、防爆及防堵料等技術(shù)，實現(xiàn)了國內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)的突破，建成了煤調(diào)濕系統(tǒng)。公司建成了國內(nèi)第一套采用活性炭技術(shù)對燒結(jié)煙氣進行脫硫凈化的裝置，實現(xiàn)了廢物零排放，徹底治理了燒結(jié)煙氣對環(huán)境的污染。

（三）開源節(jié)流，保護和節(jié)約水資源

太鋼建成國內(nèi)外先進的節(jié)水工藝技術(shù)，開源節(jié)流，在公司全工序中推廣應(yīng)用分質(zhì)供水、串級用水、閉路循環(huán)、蒸發(fā)空冷、反滲透膜處理等先進節(jié)水工藝技術(shù)，先后建成滲透膜法水處理、焦爐廢水處理、中水深度處理系統(tǒng)等新型污水處理工程，工業(yè)水重復利用率達到98%，實現(xiàn)了從向城市要水到向管理要水的轉(zhuǎn)變。公司采用雙膜法（超濾系統(tǒng)+反滲透系統(tǒng)），是最先進的水處理技術(shù)和中水深度處理工程，年可生產(chǎn)鹽水638萬噸，可作為工業(yè)新水的補水水源，減少了新水采購量，緩解了太原市水資源短缺的局面。公司建成4350立方米高爐煤氣干法除塵系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用內(nèi)濾式大布袋除塵工藝，是目前國內(nèi)較為領(lǐng)先的技術(shù)。與濕法凈化系統(tǒng)比較，年節(jié)水1700萬噸，TRT發(fā)電量增加30%。2008年10月，為保護地下水資源，公司關(guān)閉了最后一口工業(yè)用水井，徹底結(jié)束了工業(yè)生產(chǎn)取用地下水的歷史，為保護汾河流域水資源及生態(tài)環(huán)境作出了貢獻。

（四）積極開展二次能源回收利用

太鋼建成干熄焦發(fā)電、高爐煤氣余壓發(fā)電、燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、飽和蒸汽發(fā)電等一批先進設(shè)施，將回收的焦爐煤氣、高爐煤氣、飽和蒸汽等用于發(fā)電，大幅度減少了燃煤消耗和外購電量，成為經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益相統(tǒng)一的典范項目。公司在建成干熄焦系統(tǒng)的同時，配套建成發(fā)電機組，裝機容量為50MW,該機組可吸收利用紅焦83%以上的熱量進行發(fā)電，同時通過系統(tǒng)回收的蒸汽用于發(fā)電，年發(fā)電3.8億kWh。目前，干熄焦穩(wěn)定在96%以上，居行業(yè)領(lǐng)先水平。公司利用世界先進工藝技術(shù)，建成了國際一流水平的高爐煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng)。同時，為徹底改變高爐煤氣外排的狀況，公司采用了當今最先進的高爐煤氣綜合利用技術(shù)，建成了配套完善、高效運行的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)，系統(tǒng)裝機容量51.6MW，每年可利用高爐煤氣10多萬立方米，年發(fā)電4.1kWh,減少二氧化硫排放1800噸。此外，公司還采用先進技術(shù)，高效回收利用轉(zhuǎn)爐煤氣，實現(xiàn)了負能煉鋼。

二、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，構(gòu)建自主創(chuàng)新發(fā)展體系

太鋼積極融入國家技術(shù)創(chuàng)新體系，通過營造創(chuàng)新文化、完善創(chuàng)新激勵機制、激發(fā)創(chuàng)新活力、加大科技投入和建設(shè)創(chuàng)新平臺等，加快推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)新能力顯著提升，目前技術(shù)創(chuàng)新已成為公司發(fā)展的引擎和內(nèi)生動力。

（一）創(chuàng)新發(fā)展理念，營造創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是對未知的探索，是一個不斷試錯的過程。要創(chuàng)新就會有失敗，鼓勵創(chuàng)新就要寬容失敗。每一次成功之前，可能會經(jīng)歷很多次失敗。錢學森在論述科學發(fā)展規(guī)律時說，正確的結(jié)果是從大量錯誤中得出的，沒有大量錯誤做臺階，就登不上成功的高峰。因此，創(chuàng)新需要有包容的制度、文化和環(huán)境來保障。鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，在太鋼就是一種創(chuàng)新文化。公司提出“三只眼睛看世界”的發(fā)展理念：即第一只眼睛看客戶，準確把握新形勢下客戶的新需求，以最快的速度，把最合適的產(chǎn)品送到最需要的客戶手中；第二只眼睛看同行，繼續(xù)瞄準世界超一流的鋼鐵企業(yè)，實施動態(tài)對標；第三只眼睛看政策，抓住國家擴大內(nèi)需出臺的一系列政策實施的機遇，系統(tǒng)分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢，跟蹤行業(yè)重大工程項目的規(guī)劃和實施，全力開發(fā)新的市場、引導消費，尋找新的增長點。公司認為，廢物是放錯位置的資源，關(guān)鍵在于你如何創(chuàng)新開發(fā)去利用。

（二）完善創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新活力

太鋼實施了人才戰(zhàn)略，推行了“515”人才工程，即加快培養(yǎng)造就50名高級管理人才、100名高級技術(shù)人才和500名優(yōu)秀操作能手。在人才戰(zhàn)略實施中規(guī)范了選拔優(yōu)秀人才的標準和程序，形成了優(yōu)秀人才評審選拔模式和以業(yè)績?yōu)閷虻膬?yōu)秀人才動態(tài)選拔評價機制。同時，在科研系統(tǒng)引入項目管理方式，建立了以重點產(chǎn)品為主攻方向的戰(zhàn)略經(jīng)營單位，實行了公司重大命題承包項目首席課題負責人制和風險抵押承包制，課題首席負責人采取公開競聘的方式。對推進科技成果價值轉(zhuǎn)化取得成果的項目給予重獎，并堅持每年對有突出貢獻的優(yōu)秀人才和團隊予以重獎。

（三）構(gòu)建創(chuàng)新平臺，推進自主創(chuàng)新體系建設(shè)

目前太鋼有政府級的創(chuàng)新平臺六個：即先進不銹鋼材料國家重點實驗室、國家級博士后科研工作站、國家級理化實驗室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、山西省鐵道車輛用鋼工程技術(shù)研究中心和先進不銹鋼材料山西省重點實驗室。企業(yè)級的創(chuàng)新平臺30個，其中科研實驗室16個；聯(lián)合實驗室14個。目前太鋼已經(jīng)建成具有一流水平的中試基地，基地包括冶煉、熱處理、軋制、焊接等中間試驗場，為快速突破關(guān)鍵工藝技術(shù)、引導行業(yè)技術(shù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。公司先后承擔了國家“973”計劃、“863”計劃、科技支撐計劃、技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項計劃、火炬計劃等科技項目，承擔了科技創(chuàng)新計劃、工業(yè)攻關(guān)計劃、成果推廣計劃、基礎(chǔ)研究計劃、技術(shù)創(chuàng)新計劃等省級科技項目。公司技術(shù)中心在國家認定企業(yè)技術(shù)中心的排名由2001年的101位提升到2009年的第2位。

2008年～2010年公司累計有40項科技成果獲得省部級以上獎勵，其中，國家科學技術(shù)進步獎2項，山西省科學技術(shù)獎21項，冶金科學技術(shù)獎17項。目前公司已經(jīng)形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)700多項，其中近百項處于國際領(lǐng)先水平。“求實為本，創(chuàng)新為道”這是所有太鋼人所追求的精神，作為我國不銹鋼的領(lǐng)軍企業(yè)，太鋼發(fā)展的藍圖已繪成，企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)從核心技術(shù)的“追求者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。

三、探索科學發(fā)展路徑，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系

“十二五”時期，公司提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略目標：即做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，到2015年，預計營業(yè)收入達到2000億元以上，將成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團。

做強主業(yè)就是要加快實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目和淘汰落后、技改升級項目，建成具有競爭力的高端綠色生產(chǎn)基地。公司為適應(yīng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，立足于占領(lǐng)區(qū)域市場，并購和重組省內(nèi)優(yōu)質(zhì)鋼鐵企業(yè)；立足于提升公司的產(chǎn)業(yè)影響力，保持在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位，推進國內(nèi)外不銹鋼企業(yè)的聯(lián)合重組。

延伸發(fā)展就是公司立足現(xiàn)有優(yōu)勢，加強對外合作，積極推進前向一體化和后向一體化戰(zhàn)略，加快建設(shè)資源保障基地和鋼材加工延伸基地，構(gòu)建具有國際競爭力的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

多元發(fā)展是公司堅持“依托主業(yè)、與主業(yè)共同發(fā)展”的經(jīng)營方針，發(fā)揮在品牌、資本、產(chǎn)品、管理、文化等方面的優(yōu)勢，積極實施多元化經(jīng)營，加快發(fā)展新材料、工程技術(shù)、金融、國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元業(yè)務(wù)與鋼鐵主業(yè)的協(xié)同發(fā)展，形成新的效益增長點。

綠色發(fā)展就是以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐，加強實現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品生產(chǎn)綠色化，逐步形成完整的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提高綠色發(fā)展水平，讓綠色發(fā)展成為公司新的發(fā)展模式、新的效益增長點和競爭力，把公司建成冶金行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的示范工廠。

和諧發(fā)展就是要正確處理企業(yè)與政府、投資者、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、社會及非政府組織等相關(guān)方的關(guān)系，把改善職工生活、服務(wù)城市、惠及社會作為企業(yè)發(fā)展的重要目標，積極履行社會責任，推進企業(yè)與職工共成長、與城市和社會共發(fā)展，共建和諧企業(yè)，共享發(fā)展成果，為和諧社會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

在新形勢下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標，太鋼的具體發(fā)展思路是：一是在規(guī)模發(fā)展上，以做強做精做大不銹鋼為目標，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過實施重點項目，進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高鋼鐵主業(yè)的核心競爭力。同時，選擇有一定發(fā)展空間、資產(chǎn)相對優(yōu)良、債權(quán)債務(wù)清晰的企業(yè)，積極穩(wěn)妥地推進并購重組，實現(xiàn)低成本擴張。二是在產(chǎn)品發(fā)展上，堅持發(fā)揮工藝技術(shù)裝備的優(yōu)勢，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)市場有需求、附加值高、比較效益好的產(chǎn)品，形成以不銹鋼、冷軋硅鋼為主的特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品集群，滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展要求。三是在業(yè)務(wù)發(fā)展上，依托公司的品牌、資本、人才、技術(shù)、文化等優(yōu)勢，加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，加快推進資本運營，加快推進員工隊伍素質(zhì)和管理水平的提高，做強做大國際貿(mào)易、金融、工程技術(shù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成新的公司效益增長點。

〔1〕李曉波.抓住機遇實現(xiàn)太鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展〔J〕.中共山西省委黨校學報，2010（3）.

〔2〕李洋.技術(shù)創(chuàng)新的有力后盾〔J〕.太原科技，2010（1）.

〔3〕楊毅，陳翠榮，溫永昌.倡導綠色理念打造綠色太鋼〔J〕.國土綠化，2009（12）.

F272

A

1009-1203（2011）06-0012-03

2011-10-17

高飛（1956-），男，山西盂縣人，中共山西省委黨校經(jīng)濟管理教研部教授，研究方向為企業(yè)管理。

責任編輯 李英姿