“西山模式”——循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路——訪西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)金智新

主持人：王東

西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱西山煤電集團(tuán)）是山西焦煤集團(tuán)的核心骨干企業(yè)，是全國(guó)最大的煉焦煤生產(chǎn)基地和國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。2011年西山煤電集團(tuán)原煤產(chǎn)量接近5 000萬(wàn)t，發(fā)電量全年突破百億度，焦炭產(chǎn)量突破500萬(wàn)t；在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)歷程中，西山煤電集團(tuán)走出了一條具有示范效益的創(chuàng)新之路，被譽(yù)為“西山模式”。

主持人：西山煤電集團(tuán)是我國(guó)為數(shù)不多的特大型煤炭企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成績(jī)令全國(guó)矚目。請(qǐng)您介紹一下西山煤電集團(tuán)為什么選擇循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式？他們是如何發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的？

金智新：西山煤電集團(tuán)前身是成立于1956年的西山礦務(wù)局，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為全國(guó)最大的煉焦煤生產(chǎn)基地。目前，西山煤電集團(tuán)下轄22座生產(chǎn)礦井、10座選煤廠、3座發(fā)電廠、3個(gè)焦化廠、1個(gè)上市公司和29個(gè)控股公司，資產(chǎn)總額522億元。礦區(qū)主要生產(chǎn)焦精煤、肥精煤、瘦精煤、噴吹煤等產(chǎn)品，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口日本、韓國(guó)、法國(guó)、印度、巴西等國(guó)家。

早在10年前，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式使西山煤電集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻困境。其表現(xiàn)是地下采煤回收率低，煤炭資源浪費(fèi)嚴(yán)重，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)遭到嚴(yán)重破壞。西山煤電集團(tuán)資源總儲(chǔ)量為156.1億t，按照年產(chǎn)煤8 000萬(wàn)t的生產(chǎn)規(guī)模計(jì)算，煤炭可采100多年。在傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式下，西山礦區(qū)煤炭開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在著嚴(yán)重的“采厚棄薄”、“吃肥丟瘦”的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，大大縮短了資源開(kāi)采和礦井服務(wù)使用年限，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)遭到嚴(yán)重破壞。二是地上煤炭資源綜合利用水平低，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)綜合效益差，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力弱。在傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式下，西山礦區(qū)煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，以生產(chǎn)和銷(xiāo)售原煤的數(shù)量擴(kuò)張為企業(yè)發(fā)展最主要的內(nèi)容，談不到對(duì)煤炭資源的綜合利用，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力弱，面臨日益嚴(yán)峻的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的壓力。從生態(tài)環(huán)境看，企業(yè)大量“三廢”的排放，造成礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境的惡化。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在20世紀(jì)后10年中，西山礦區(qū)平均每年產(chǎn)生煤矸石400萬(wàn)t左右，粉煤灰和爐渣60 萬(wàn) t，煙塵排放量 2 000 t，粉塵排放量200 t左右。每挖1 t煤要耗2.5 t水，大量污水不經(jīng)過(guò)任何處理就直接排放到山西的母親河——汾河之中；每挖萬(wàn)噸煤，地表沉陷2 800 m2，到2004年，西山煤電集團(tuán)煤炭開(kāi)采引起的地表沉陷區(qū)面積約190 km2，占礦區(qū)總面積的21％。西山礦區(qū)成為太原地區(qū)生態(tài)環(huán)境污染破壞的重災(zāi)區(qū)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，粗放型的發(fā)展模式，大大降低了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得不到真正保障。單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量極為有限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間十分狹窄，經(jīng)濟(jì)利益大量“外流”，尤其是面對(duì)煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的情況，煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展不可避免地陷入困境。從社會(huì)角度看，粗放型的發(fā)展模式，不僅給生態(tài)資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的不利影響，而且還帶來(lái)一系列嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。

2005年10月，西山煤電集團(tuán)被列為全國(guó)煤炭行業(yè)第一批五家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位之一，2006年3月，西山煤電集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案由國(guó)家發(fā)改委審查通過(guò)并付諸實(shí)施。西山煤電集團(tuán)在對(duì)企業(yè)具體情況進(jìn)行深入分析和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)2006—2010年的發(fā)展戰(zhàn)略，即對(duì)六大產(chǎn)業(yè)和兩條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)整和完善，形成了以煤炭—電力—建材和煤炭—焦炭—化工兩條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈為主干，同時(shí)發(fā)展機(jī)械制造、建筑建材、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新的產(chǎn)業(yè)體系。

按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”的原則，西山煤電集團(tuán)充分注重以提高資源開(kāi)采水平和洗選效率為先導(dǎo)，以延伸“煤—電—材”和“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，以傳統(tǒng)礦區(qū)節(jié)能降耗、廢棄物利用，以及新建礦區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、資源轉(zhuǎn)化為方向，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為支撐，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入為特征，構(gòu)建起了支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基本框架，推動(dòng)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保效益的全面提升。

主持人：現(xiàn)在國(guó)家主管部委及業(yè)內(nèi)專家學(xué)者一致肯定，西山煤電集團(tuán)形成了一個(gè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“西山模式”，這個(gè)模式具有什么特點(diǎn)？

金智新：所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)“西山模式”，其核心就是將煤炭資源“吃干榨盡、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)高效”；具體目標(biāo)是以國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策為指引，緊密?chē)@山西焦煤集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，探索我國(guó)煤炭生產(chǎn)、加工、資源轉(zhuǎn)化和綜合利用的多元化、高效清潔生產(chǎn)之路，形成一種既符合科學(xué)發(fā)展觀，又具有西山特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

把寶貴的地下煤炭資源最大限度地開(kāi)采出來(lái)，是“西山模式”的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。雖然西山煤炭?jī)?chǔ)量豐富，但煤炭是不可再生的能源。西山煤電集團(tuán)首先從抓地下煤炭資源的開(kāi)采開(kāi)始，明確提出“邊煤角煤都要，邊煤角煤采盡，不浪費(fèi)每一寸煤田”。為提高煤炭資源回采率，克服過(guò)去煤炭資源開(kāi)采過(guò)程中嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，西山煤電集團(tuán)裝備了國(guó)產(chǎn)的第一臺(tái)大采高、智能化綜采工作面，使5 m厚的高厚煤層一次采全高。對(duì)于薄煤層的開(kāi)采，集團(tuán)投入了1億多元人民幣從德國(guó)引進(jìn)世界最先進(jìn)的無(wú)人自動(dòng)化刨煤機(jī)，使過(guò)去棄采的、厚度為1 m左右的薄煤層得以充分利用，一年效益上億元；對(duì)于邊角煤，各生產(chǎn)礦井組織殘采隊(duì)，每年回收120萬(wàn)t原煤，在節(jié)約同等數(shù)量資源的同時(shí)，相當(dāng)于建設(shè)了一個(gè)大型礦井，按每噸原煤240元計(jì)算，僅采邊角煤每年就“撿回”2.9億元?，F(xiàn)在，西山煤電集團(tuán)各礦的工作面回采率達(dá)到95％以上，采區(qū)回采率達(dá)到85％以上，高出全國(guó)平均水平30個(gè)百分點(diǎn)，處于全國(guó)先進(jìn)水平。

著力打造“煤炭—電力—建材”和“煤炭—焦炭—化工”兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，是“西山模式”的核心內(nèi)容。地下采煤注重的是回采率，煤到了地面，注重的是資源利用率。為提高煤炭資源的利用率，西山煤電集團(tuán)明確提出變“廢”為寶，發(fā)展“煤炭—電力—建材”和“煤炭—焦炭—化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈。

“煤炭—電力—建材”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的重心是煤炭副產(chǎn)品發(fā)電產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。西山煤以煉焦煤為主。原煤不能直接煉焦，需經(jīng)過(guò)洗煤，洗出的可以煉焦的煤就是精煤，而像洗中煤、煤泥和煤矸石等成為副產(chǎn)品。僅西山煤電集團(tuán)古交礦區(qū)的5座洗煤廠每年要生產(chǎn)近700萬(wàn)t的洗中煤、煤泥、煤矸石，加上古交市地方煤礦的副產(chǎn)品，每年古交地區(qū)就產(chǎn)生超過(guò)1 000萬(wàn)t的副產(chǎn)品。為此，西山煤電決定建設(shè)發(fā)電廠，將這些副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為電力。2005年，全國(guó)最大的燃用洗中煤的坑口電廠——古交發(fā)電廠一期2×30萬(wàn)kW機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。集團(tuán)下屬古交發(fā)電廠一期2×30萬(wàn)kW機(jī)組建成后，每年至少要吃掉180萬(wàn)t洗中煤、煤泥、煤矸石，比燃用原煤可節(jié)約一半成本，煤轉(zhuǎn)化為電的增值可高達(dá)7～9倍。在西山煤電集團(tuán)的園區(qū)內(nèi)，可以看到一頭是屯蘭選煤廠，一頭是古交發(fā)電廠，僅一墻之隔。一條500 m長(zhǎng)的輸煤走廊，把選煤的副產(chǎn)品洗中煤、煤泥、煤矸石等直接運(yùn)往發(fā)電廠，電廠生產(chǎn)的潔凈電能輸往全國(guó)各地。在電廠下游，發(fā)電產(chǎn)生的煤灰通過(guò)900 m長(zhǎng)的密閉氣力輸灰管道運(yùn)往灰場(chǎng)，經(jīng)處理成為水泥、墻磚等建材原料。在古交市屯川河畔狹長(zhǎng)的平地上，山西焦煤集團(tuán)公司西山煤電集團(tuán)在2 000 m之內(nèi)，就完成了“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)鏈的完整循環(huán)。

古交發(fā)電廠是目前全國(guó)最大的燃用洗中煤坑口電廠，也是西山煤電集團(tuán)公司“煤—電—材”鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。電廠首次采用燃用洗中煤、直接空冷、中水復(fù)用等多項(xiàng)環(huán)保節(jié)能新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。與同等規(guī)模的火電廠相比，古交發(fā)電廠一期工程年燃用洗中煤替代原煤180萬(wàn)t，年節(jié)約凈水資源1 300萬(wàn)t，節(jié)約土地資源33.3 hm2，并為二期建設(shè)預(yù)留出足夠的空間。與此同時(shí)，昔日廢棄的煤泥、煤矸石、發(fā)電后煤灰得到有效利用，既避免了污染，每年還為企業(yè)帶來(lái)600萬(wàn)元的效益。以前，古交市每天有2萬(wàn)t礦井水和城市生活污水排入汾河，每年損失水資源730萬(wàn)t。煤矸石電廠建成投產(chǎn)后，采用中水閉路循環(huán)冷卻技術(shù)，回收復(fù)用廢棄的水資源。僅此一項(xiàng)，電廠每天可用廢水替代凈水資源4 500 t。古交電廠還投資800萬(wàn)元建成工業(yè)廢水和生產(chǎn)清潔廢水，經(jīng)過(guò)處理用于灰場(chǎng)灑水和干灰加濕，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。

“煤炭—焦炭—化工”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的重心是焦炭副產(chǎn)品化工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。精煤在煉焦的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生煤氣、焦油、粗苯、硫胺、硫磺等副產(chǎn)品。這些副產(chǎn)品經(jīng)過(guò)深加工，可衍生出100多種精細(xì)化工產(chǎn)品，比焦炭本身的價(jià)值高出幾倍、十幾倍，甚至幾十倍，具有極高的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。不僅如此，焦炭副產(chǎn)品還可以通過(guò)煤化工工藝，得到過(guò)去只能從石油、天然氣中得到的產(chǎn)品，如乙烯、丙烯等。這對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)富煤、少氣、缺油的國(guó)家來(lái)說(shuō)，具有極高的戰(zhàn)略價(jià)值。西山煤電集團(tuán)與山西五麟集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)建設(shè)汾陽(yáng)工業(yè)焦化園項(xiàng)目，工程建設(shè)總投資98億元，園區(qū)建成投產(chǎn)后形成的主要產(chǎn)品包括冶金焦、甲醇、焦油、瀝青、硫銨、粗苯、精苯、針狀焦、醋酸等。汾陽(yáng)工業(yè)焦化園一期100萬(wàn)t焦化項(xiàng)目已于2004年投產(chǎn)。

圍繞構(gòu)建環(huán)保節(jié)能型企業(yè)，西山煤電集團(tuán)對(duì)其他資源也都力求做到循環(huán)節(jié)約利用。比如，古交電廠投資近2億元在全國(guó)第一家使用了具有國(guó)際先進(jìn)水平的直接空冷技術(shù)，比常規(guī)濕冷機(jī)組節(jié)水70％以上，與中水復(fù)用相結(jié)合，每年可為企業(yè)節(jié)約4 000多萬(wàn)元的水費(fèi)，至少節(jié)約1 300萬(wàn)t凈水資源。再比如，目前國(guó)內(nèi)建設(shè)同規(guī)模的電廠需用土地66.7 hm2，為節(jié)約使用土地，古交電廠在建設(shè)過(guò)程中，采用直接空冷、半干法脫硫、500 kV超高壓GIS組合電氣開(kāi)關(guān)等大量先進(jìn)的技術(shù)和工藝。其中，GIS技術(shù)在我國(guó)火力發(fā)電廠是第一次成功使用，占地面積僅為840 m2，比常規(guī)的電力輸出系統(tǒng)節(jié)約土地22 272 m2；500 kV 超高壓 GIS組合電氣開(kāi)關(guān)技術(shù)，比常規(guī)的電力輸出系統(tǒng)減少占地60％以上。古交電廠還在國(guó)內(nèi)第一個(gè)采用了半干法脫硫和靜電除塵等技術(shù)和新型工藝，脫硫效率達(dá)到了93％，除塵效率高達(dá)99.57％，做到了煙囪沒(méi)濃煙，甚至不冒煙。

主持人：山西是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)省，也是全國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)、全省域、全方位、系統(tǒng)性的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，袁純清書(shū)記指出：“山西這樣的資源型省份必須以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基本路徑，加快調(diào)整、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。”那么，今后一段時(shí)期，西山煤電集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的舉措和思路是什么？

金智新：2010年9月，在西山煤電集團(tuán)第8次黨代會(huì)上，確立了全面建設(shè)“安全、富足、宜居、幸?！?、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、全國(guó)最美礦區(qū)的奮斗目標(biāo)。西山煤電集團(tuán)清醒地認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)型跨越迫在眉睫。思想解放的程度，決定轉(zhuǎn)型的力度、跨越的速度。西山煤電集團(tuán)上下通過(guò)深入開(kāi)展“以思想大解放，推動(dòng)西山大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，要邁上以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展的道路，就必須從“一煤獨(dú)大”的發(fā)展格局中解放出來(lái)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在繼續(xù)做強(qiáng)煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，著力提升焦炭、裝備制造、建筑建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展電力、現(xiàn)代煤化工、新型材料、煤層氣抽采利用等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展后勤物業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦區(qū)工業(yè)旅游、物流配送等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由單一煤電基地向立體能源中心的轉(zhuǎn)變。

西北煤電集團(tuán)確定了“三大戰(zhàn)役”、“四個(gè)基點(diǎn)”、“五條強(qiáng)企之路”的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“三大戰(zhàn)役”，第一是安全生產(chǎn)；第二是轉(zhuǎn)型發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)；第三是改善民生?！八膫€(gè)基點(diǎn)”，第一是建設(shè)新西山；第二是建設(shè)新型能源化工集團(tuán)；第三是改革創(chuàng)新；第四是依靠工人群眾。五條強(qiáng)大企業(yè)的道路包括：第一煤炭為主業(yè)；第二綜合高效，多元化發(fā)展；第三發(fā)展模式上走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，科技興企；第五是文化強(qiáng)企、安全發(fā)展。

按照省委、省政府的要求，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型跨越的基本路徑，以民生為轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中要以規(guī)劃引導(dǎo)為前提，項(xiàng)目帶動(dòng)為核心，園區(qū)承載為重點(diǎn)，科技進(jìn)步為動(dòng)力，體制創(chuàng)新做保障。根據(jù)《山西焦煤集團(tuán)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃暨實(shí)施方案》，完善以太原古交、興縣、方山臨縣、河津王家?guī)X、交城、孝義六大經(jīng)濟(jì)園區(qū)為重點(diǎn)的“煤炭—電力—建材”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和“煤炭—焦炭—化工”循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，加大科技研發(fā)投入，重點(diǎn)研發(fā)綠色開(kāi)采技術(shù)、潔凈煤加工轉(zhuǎn)換技術(shù)、充填開(kāi)采技術(shù)試驗(yàn)、煤矸石粉煤灰提取重金屬技術(shù)等先進(jìn)適用的煤炭開(kāi)采利用技術(shù)，加大環(huán)保節(jié)能力度，建設(shè)“煤炭開(kāi)采為基礎(chǔ)，煤與非煤有機(jī)結(jié)合，資源高效循環(huán)利用的多元化產(chǎn)業(yè)”為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

科技創(chuàng)新是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，2011年1—10月份，西山煤電集團(tuán)投入資金近億元，更新大型設(shè)備2 600余臺(tái)套，設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.47。合作交流平臺(tái)更加寬廣，與交通銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)項(xiàng)目和多元發(fā)展獲得50億元融資授信支持。重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，西山煤氣化2×1.5萬(wàn)kW焦?fàn)t余熱發(fā)電和2×0.6萬(wàn)kW焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目正在調(diào)試；與晉煤藍(lán)焰公司合作的瓦斯地面抽采全面開(kāi)鉆，取得階段性成果；屯蘭礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目一期并網(wǎng)發(fā)電；五麟公司2×10萬(wàn)t/a焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目竣工試產(chǎn)；晉興公司水泥項(xiàng)目奠基開(kāi)工。資源整合礦的各項(xiàng)工作按計(jì)劃快速推進(jìn)，11座礦井的地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)全部完成，5座辦理開(kāi)工報(bào)告，3座完成工商注冊(cè)。2011 年1—10 月整合礦生產(chǎn)原煤336 萬(wàn)t。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能找到出路，轉(zhuǎn)型升級(jí)才能贏得生機(jī)，超越自我才能贏得未來(lái)！把美好的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)，需要各方面的通力協(xié)作和不懈努力。新山西建設(shè)的構(gòu)想催人奮進(jìn)，轉(zhuǎn)型跨越的新征程充滿新希望。2011年西山煤電集團(tuán)原煤產(chǎn)量接近5 000萬(wàn)t，發(fā)電量全年將突破百億度，焦炭產(chǎn)量突破500萬(wàn)t。經(jīng)過(guò)一年來(lái)轉(zhuǎn)型跨越、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，西山人頭腦更加清醒、視野更加開(kāi)放、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。唯有邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐，才能不斷書(shū)寫(xiě)西山發(fā)展的新篇章。