曾 濤
(牡丹江師范學(xué)院 國際教育學(xué)院,黑龍江 牡丹江 157012)
專家型的校長是指在長期的教育實踐中,不僅積累了豐富的經(jīng)驗,而且能夠深刻把握教育科學(xué)、學(xué)校管理科學(xué)、心理科學(xué)和一定的社會科學(xué)理論,形成系統(tǒng)的有獨到見解的辦學(xué)思想,并能以實際的辦學(xué)經(jīng)歷和業(yè)績加以佐證的校長。專家型校長是校長發(fā)展過程中的成熟階段,屬發(fā)展中的最高層次[1]。
時代呼喚專家型校長,那么,專家型校長應(yīng)具有什么樣的創(chuàng)新素質(zhì)?筆者通過問卷調(diào)查的方式,向黑龍江省哈爾濱、雞西等市(縣)的54名校長發(fā)放問卷,并運用SPASS 13.0軟件對調(diào)研結(jié)果進行了分析,對專家型校長的創(chuàng)新素質(zhì)進行了研究。
校長的創(chuàng)新素質(zhì),指校長在工作過程中形成新思路、新方法、新觀念的能力。校長的這些新思路、新方法、新觀念可以是自己原創(chuàng)的,也可以是其他學(xué)校實施的或理論工作者總結(jié)整理的[2]。
作為專家型校長要敢于向傳統(tǒng)的不適應(yīng)時代要求的舊的教育思想、教育內(nèi)容、教育方法挑戰(zhàn),敢于突破傳統(tǒng)的教育觀念和辦學(xué)模式的束縛,去開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,闖出學(xué)校發(fā)展的新路子。“在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的21世紀(jì),誰不思進取,墨守成規(guī),消極等待,誰就會落在別人的后面。校長要敢于思考,敢于探索,敢于創(chuàng)新,敢為人先,要像鄧小平同志所說的‘摸著石頭過河’,多方面去嘗試,在改革中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。”[3]
受訪者的問卷調(diào)查結(jié)果中,改革創(chuàng)新的能力、開拓精神、立體思維能力分列前三位,因此創(chuàng)新素質(zhì)的內(nèi)容主要包括改革創(chuàng)新的能力、開拓精神和立體思維能力等。
表1 創(chuàng)新素質(zhì)包含內(nèi)容
表2是筆者對校長們進行的有關(guān)專家型校長對于改革創(chuàng)新態(tài)度的問卷調(diào)查結(jié)果。在54名校長中,有29名認為專家型校長應(yīng)該大膽改革,占到53.7%,超過了半數(shù);另有20名校長選擇了適當(dāng)變革,占37.0%,也就是說有超過90.0%的人認為專家型校長應(yīng)當(dāng)具備改革創(chuàng)新的能力。
表2 專家型校長對改革創(chuàng)新的態(tài)度
改革創(chuàng)新能力是校長創(chuàng)新素質(zhì)中的首要能力。這里的創(chuàng)新,不是指某一方面的變革,而是管理系統(tǒng)的革新,包括目標(biāo)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、資源配置的創(chuàng)新以及成果的創(chuàng)新等。這就是說,專家型校長應(yīng)具備改革學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的能力,具備更新管理方法與手段、改革學(xué)校運行機制的能力,具備調(diào)整資源配置、改革教育教學(xué)的能力。當(dāng)然,創(chuàng)新并不是突發(fā)奇想,而要將創(chuàng)新的必要性與可能性相結(jié)合,要立足于學(xué)校的現(xiàn)實情況,提出學(xué)校的創(chuàng)新目標(biāo)和策略。同時,校長還應(yīng)當(dāng)認識到創(chuàng)新是整個學(xué)校的組織行為,學(xué)校的創(chuàng)新目標(biāo)必須依靠全體成員的努力才能實現(xiàn)。為此,專家型校長還應(yīng)著力培養(yǎng)學(xué)校成員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,鼓勵和支持他們的創(chuàng)新實踐。
這是一種摒棄落后、創(chuàng)立先進、勇敢進取的精神。受訪的校長中51.8%的人認為專家型校長應(yīng)該具備較強的開拓精神,見表3。
表3 您認為專家型校長的開拓精神
校長教育觀念上的開拓精神,將促使他用全新的眼光審視學(xué)校的工作與變化,能經(jīng)常形成新思想、采用新辦法,讓學(xué)校師生在新觀念、新機制中不斷進取,從而主動、積極、力求創(chuàng)新地為學(xué)校發(fā)展做出貢獻。同時,富有開拓精神的校長,會尊重并支持師生員工的創(chuàng)新精神;愿意通過自己的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)讓教師的智慧、熱情、探索和創(chuàng)造迸發(fā)出思想的火花,讓學(xué)生的天賦、個性、體魄和進取心得到充分的磨練;善于用發(fā)展的眼光去評價和扶持學(xué)校的新觀點、新現(xiàn)象,從而使自己常辦常新的學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。
通過對校長的問卷調(diào)查結(jié)果,可以看到55.6%的校長認為專家型校長應(yīng)該有較強的立體思維能力,見表4。
所謂立體思維能力,就是多角度、多層次、全方位地思考問題、分析問題,以形成思維廣度、深度、速度、力度四維交叉的一種立體思維方式。立體思維能力也就表現(xiàn)為多角度、多層次、全方位思考問題、分析問題、解決問題的能力,這種思維能力是一種創(chuàng)新思維能力。專家型校長應(yīng)在具備一般思維能力的基礎(chǔ)上,不斷提高自己的立體思維能力,善于敏銳地把握時代發(fā)展的脈搏,從戰(zhàn)略全局的高度去思考學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和方向,立足于社會大背景去確立學(xué)校改革的方針和舉措;善于在學(xué)校管理中從不同渠道、不同方位、不同層次和不同形式上,沿著縱橫、正反、左右方向去思考問題、分析問題和解決問題;善于用科學(xué)的知識、態(tài)度和方法去處理學(xué)校中的各種矛盾和問題;善于用創(chuàng)造性想象和發(fā)散性思維進行獨立分析綜合,考慮各種因素,解決根本問題。在知識不斷更新的21世紀(jì),學(xué)校教育、教學(xué)和管理中的新問題、新矛盾將不斷出現(xiàn),立體思維能力的培養(yǎng)和提高,也將是專家型校長的必備能力之一。
表4 您認為專家型校長的立體思維能力
[1]安文鑄.知名學(xué)校與知名校長[J].中小學(xué)學(xué)校管理,1995,(5).
[2]張洪華.校長創(chuàng)新研究[D].上海:華東師范大學(xué)碩士論文,2004.
[3]殷愛孫,周川.校長與教育家[M].福州:福建教育出版社,2004.