羅茁:用你的價(jià)值打動(dòng)職場(chǎng)導(dǎo)師

　　在清華科技園這片充滿夢(mèng)想與活力的熱土上，羅茁先生有著多重的角色，既是一直在路上的創(chuàng)業(yè)者，又是清華科技園十余年發(fā)展的見證者，更是這片無數(shù)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想生根發(fā)芽之地的引領(lǐng)者之一。
　　
　　——導(dǎo)師談導(dǎo)師——
　　導(dǎo)師助力每次成長(zhǎng)
　　我的師兄和直接上司是我初入職場(chǎng)時(shí)的導(dǎo)師。他們幫我逐步蛻去了單純、生澀，了解了社會(huì)與校園的不同，教會(huì)了我如何與人，特別是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，啟發(fā)了我很多工作、生活的道理。
　　其實(shí)，那個(gè)時(shí)候我也不懂要找什么職場(chǎng)導(dǎo)師，就是工作之余，上司經(jīng)常主動(dòng)跟我聊天。說起來也很有意思，我的上司是個(gè)很有個(gè)性的人，對(duì)事、對(duì)人都有很多與眾不同的看法，碰到不順心的事，還會(huì)向我們下屬發(fā)發(fā)牢騷，從不避嫌。就是在這樣的交往中，我得到了很多幫助，逐漸學(xué)會(huì)了很多東西。
　　要說到對(duì)我影響最深的職場(chǎng)導(dǎo)師，那應(yīng)該是清華科技園創(chuàng)始人也是現(xiàn)在啟迪控股的董事長(zhǎng)梅萌先生。從一個(gè)“剛剛做完概念規(guī)劃，一無所有”的企業(yè)做到今天的規(guī)模，十六年一路打拼過來，他的凝聚力、大度，以及大局觀、前瞻力，對(duì)我的啟發(fā)和推動(dòng)非常之大。因?yàn)榍懊嬗腥隧斪。沤o了下面的人更多空間，有了更多做事情并把事情做成的機(jī)會(huì)。
　　愿意指導(dǎo)積極、樂觀的年輕人
　　我愿意為什么樣的人做導(dǎo)師，這很難界定?？偟膩碚f，我更愿意靠近那些做事積極主動(dòng)、對(duì)未來有樂觀期待的人。我對(duì)他們的指導(dǎo)更重在思想理念上的溝通，而不在于具體事情上的技巧。因?yàn)樵诰唧w事情上年輕人很容易就能做得比我還要好，但他們?cè)趯?duì)未來的判斷、處理事情的心態(tài)、承受力等方面卻比較薄弱。
　　不要人人都以打工皇帝為標(biāo)桿
　　現(xiàn)今社會(huì)，大家可能更容易聚焦身價(jià)驚人的打工皇帝或名人，這對(duì)年輕人成長(zhǎng)不一定有好處。因?yàn)檫@樣的人能有多少呢？中國(guó)人都“望子成龍”，但“望子成馬”更現(xiàn)實(shí)。所以，我更想告訴職場(chǎng)人，不一定人人都以打工皇帝作為標(biāo)桿，做事情應(yīng)從小事開始。首先得有能力，能夠做事；其次是得有能力提升的機(jī)緣，有更大的能力提升的空間，這樣“成龍”才是順其自然的事情。如果一開始就想要如何如何，那職業(yè)發(fā)展之路往往會(huì)事半功倍。
　　
　　——導(dǎo)師談徒弟——
　　如何打動(dòng)你的目標(biāo)職場(chǎng)導(dǎo)師？
　　在職場(chǎng)上，有著太多頭戴耀眼光環(huán)的明星人物，人人都渴望得到他們指點(diǎn)迷津，但他們卻又是那么可望而不可及。如何打動(dòng)你心目中的理想人選，讓他/她成為自己的職場(chǎng)導(dǎo)師？羅茁先生的建議有三點(diǎn)，一是慧眼，二是緣分，三是價(jià)值。
　　慧眼——沒有成為媒體聚焦的人物不一定不優(yōu)秀，他們的事業(yè)發(fā)展、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、生活、心態(tài)都絕對(duì)值得年輕人學(xué)習(xí)。還是俗話說得好，“三人行必有我?guī)煛保贻p人選擇學(xué)習(xí)的榜樣，應(yīng)特別注意從身邊發(fā)現(xiàn)。
　　緣分——尋找職場(chǎng)導(dǎo)師、邀請(qǐng)他人做自己的職場(chǎng)導(dǎo)師，都不要太過刻意與勉強(qiáng)。這要看緣分，如果對(duì)方愿意且覺得確實(shí)能幫助到你，你也覺得對(duì)方適合自己，那么自然就能成為“師徒”。
　　價(jià)值——投資者和創(chuàng)業(yè)者，為什么有的就能夠迅速接近，相談甚歡？這一定是因?yàn)殡p方有所了解，并對(duì)對(duì)方的潛在價(jià)值有所期望。做投資時(shí)不要求被投資者就一定是知名企業(yè)，看的還是企業(yè)價(jià)值、成長(zhǎng)空間，這是啟迪創(chuàng)投一貫的邏輯。所以，找職場(chǎng)導(dǎo)師也是一樣，要打動(dòng)對(duì)方，一要讓他了解你，二要讓他相信你是“有價(jià)值”的，是“最具成長(zhǎng)性”的。