聲音

　　鴻海經(jīng)營(yíng)權(quán)不傳給家人，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)是傳賢不傳子。
　　——鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘日前稱“我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然經(jīng)營(yíng)很優(yōu)秀，但企業(yè)主曾被判刑，企業(yè)也要傳給兒子，再偉大也不會(huì)有百年基業(yè)，跟誠(chéng)信原則及企業(yè)大眾化有很大距離”。
　　
　　第十二屆北大光華新年論壇
　?。?月16日）
　　“建立國(guó)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，使國(guó)企成為自主創(chuàng)新的主力軍……國(guó)企的研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例是0.7%，非常丟人的一個(gè)數(shù)?！?br/>　　——中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)鄭新立
　　
　　“最近上市的一個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)是女的，答辯完了突然董事長(zhǎng)在那兒哭了?？蘖税胩熘笪瘑T會(huì)宣布通過，她接著又哭。我覺得這個(gè)格局不是很正常的，如果整個(gè)上市過程是可預(yù)期的、清晰的、透明的不是像押寶一樣的，不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的情況。你說在香港或者紐約上市會(huì)哭成這樣嗎？所以整個(gè)過程應(yīng)該更加市場(chǎng)化?！?br/>　　——國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松
　　
　　“中國(guó)鋁業(yè)公司這兩年脫胎換骨式的市場(chǎng)化改革……關(guān)鍵解決了企業(yè)干部員工的狀態(tài)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)一把手的狀態(tài)，因?yàn)闋顟B(tài)決定思路、思路決定出路?！?br/>　　——中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平
　　
　　“通脹威脅是新興經(jīng)濟(jì)體所面臨的某種普遍特性，而在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中則不一定會(huì)看到。很明顯，我們都必須控制通脹預(yù)期，這一點(diǎn)極其重要。還有一點(diǎn)很明顯的是，我們必須呼吁采取合適的決策。”
　　——?dú)W洲央行行長(zhǎng)特里謝1月10日表示，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程開始以來，所觀察到的事實(shí)和數(shù)據(jù)以及實(shí)際上的經(jīng)濟(jì)進(jìn)化都好于此前預(yù)期。
　　
　　“好的模式比好的故事更重要，關(guān)鍵是要有行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?br/>　　——優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘日前表示，相對(duì)于幾年前偶爾來一次中國(guó)的頻率，不少投資人已經(jīng)開始在二三線等城市長(zhǎng)期停留做原始調(diào)研，國(guó)外投資者對(duì)中國(guó)的重視、滲透已經(jīng)不僅限于北上廣這樣的城市，已經(jīng)不能說國(guó)外投資者不了解中國(guó)了。
　　
　　“國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重越高的社會(huì)，老百姓分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來好處的份額分量越低。目前不對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)股權(quán)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行民營(yíng)化改革我覺得是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型一個(gè)最大的障礙?！?br/>　　——耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融學(xué)教授陳志武1月12日如是言。
　　
　　“我厭惡插手被收購(gòu)公司事務(wù)的作法，原因是這種作法可能會(huì)導(dǎo)致失誤?！?br/>　　——伯克希爾主席巴菲特日前稱“有些事情我不得不插手，但通常會(huì)通過其他人來這樣做。每次需要這樣做的時(shí)候，我插手的時(shí)間總是會(huì)晚于應(yīng)該那樣做的時(shí)間，這是我唯一討厭的工作。如果我能不需要這樣做，我寧可放棄自己很大一部分的財(cái)富”。