中國美業(yè)最有影響力、最具智慧的聲音從這里發(fā)出——2010香柏安·華山論劍·第七屆中國美業(yè)領(lǐng)袖年會高端對話。
8月14日下午,金碧輝煌的陽光麗都大劇院座無虛席,中國美業(yè)最有影響力、最具智慧的聲音從這里發(fā)出——2010香柏安·華山論劍·第七屆中國美業(yè)領(lǐng)袖年會高端對話正在熱烈進行。法國雨田國際上海雨淑緹化妝品有限公司亞太區(qū)總裁唐亞雷先生、巨邦國際控股有限公司總裁郭東先生、雅蘭國際董事長何毅彬先生、珠海伊斯佳企業(yè)董事長王德友先生、德智利和國際教育科技北京有限公司總經(jīng)理馬超先生、岳陽本草生物工程有限公司董事長孫運文先生等作為尊貴嘉賓參加了此次對話。
整個高端對話現(xiàn)場,我們仿佛能從眾嘉賓自身的人格魅力和儒雅氣質(zhì)里看到中國美業(yè)的美好前景。他們睿智的思想、幽默的語言、觀點的碰撞,不僅是對中國美業(yè)過去一年的深刻總結(jié),也是對中國美業(yè)未來的高瞻遠矚。
下面,本刊記者就將本次對話的部分焦點話題與各位嘉賓的精彩觀點整理出來與讀者共饗。
后危機時代對化妝品行業(yè)的影響
郭東(巨邦國際控股有限公司總裁):后危機時代更有發(fā)展機會
后危機時代是指危機緩和后出現(xiàn)的一種較為平穩(wěn)的狀態(tài),但是這種狀態(tài)是相對而言的,因為造成危機的根源并沒有消除,而且危機也并沒有徹底結(jié)束,這就使得經(jīng)濟發(fā)展仍然存在很多不確定因素,很多人在這時提出了一個老話題叫“口紅效應(yīng)”,但越是在這種時候,化妝品行業(yè)的發(fā)展越有可能。拿我自己的企業(yè)來講,這幾年的發(fā)展比過去幾年更健康、更快,雖然也在一定程度上受到了經(jīng)濟危機的影響,但這些負面影響我們通過集資、策劃、營銷方案等一一化解,由此說明后危機時代并不是一件很可怕的事情。我堅信,美容化妝品行業(yè)的明天比今天更美好!
何毅彬(雅蘭國際董事長):化妝品行業(yè)的增長是調(diào)整性的
后危機時代與危機是不能劃等號的,后危機是長期的經(jīng)濟高速發(fā)展過程中一段時間內(nèi)的自我調(diào)節(jié)。這一時期,化妝品行業(yè)的發(fā)展速度會放緩一點,但還是在增長,不管是專業(yè)線還是目化線都是這樣,可以說真正意義上的后危機是不存在的。未來化妝品行業(yè)的增長也是持續(xù)性的,只是增長率可能會稍微放緩點,比如往年增長率可能是3。茗,現(xiàn)在的增長率可能就是10%~25%左右,是調(diào)整性的增長。美容化妝品業(yè)未來的發(fā)展還將持續(xù)下去,并且隨著化妝品消費者人數(shù)的增長、城市化進程的加快、人民消費水平的提高,化妝品經(jīng)濟的增長也將有所提升。但是,中國化妝品消費格局將會呈現(xiàn)出多元化的趨勢,這是由消費者越來越細分、貧富懸殊、需求的多樣化、渠道的多樣化、消費群體的多樣化等因素所決定的。這一點區(qū)別于歐美、日本等地,他們消費格局只有兩層或三層,而中國化妝品消費者在未來會形成四層或者五層,層次性更具多元化。
唐亞雷(法國雨田國際上海雨淑緹化妝品有限公司亞太區(qū)總裁):合作是最好的競爭力
目前,中國的市場現(xiàn)狀比較樂觀,既趨向多元化,消費者數(shù)量又持續(xù)上升,更多的人愿意了解化妝品并主動接觸美容美發(fā)行業(yè)。此外,國際品牌和國內(nèi)品牌在市場上取長補短、相互合作、公平競爭,行業(yè)之間相互搭臺、好戲連臺,能促進化妝品行業(yè)的健康、快速發(fā)展。
國內(nèi)品牌怎樣才能更具競爭力
王德友(珠海伊斯佳企業(yè)董事長):韜光養(yǎng)晦,未雨綢繆
我們要有把每一次危機看做次一機遇的意識,在經(jīng)濟不景氣的時候,總結(jié)經(jīng)驗教訓、重新布局、招兵買馬、做好人才儲備;在擴大生產(chǎn)、努力提高效益的時候,耍有未雨綢繆的意識,高瞻遠矚、韜光養(yǎng)晦,為下一步發(fā)展做好準備。對企業(yè)來說,危機或者后危機都是一次很好的機會,在做好當下每一件事的同時,還要對未來兩三年的發(fā)展做出準確的預(yù)料,這是企業(yè)發(fā)展的必備策略。國內(nèi)化妝品品牌和國際品牌的競爭,不是一蹴而就的,放長線才能釣大魚,關(guān)鍵是我們要扎扎實實地做好自己。
孫運文(岳陽本草生物工程有限公司董事長):要發(fā)揮出本土企業(yè)的優(yōu)勢
我相信中國化妝品如果能發(fā)揮本土企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揮傳統(tǒng)文化和中醫(yī)藥的優(yōu)勢,并結(jié)合獨特的科技成果,是有能力在激烈的國際競爭中獨占墼頭的。秀媛堂作為湖南省第一家規(guī)范化中藥美容保健食品與化妝品生產(chǎn)企業(yè),一直致力于現(xiàn)代中藥美容領(lǐng)域的發(fā)展,率先將現(xiàn)代醫(yī)學引入傳統(tǒng)中醫(yī)美容領(lǐng)域。傳統(tǒng)中草藥化妝品與一般的化妝品是有著本質(zhì)區(qū)別的,可以說,是本草優(yōu)勢讓公司取得了這樣良好的發(fā)展。并且,這幾年很多國外品牌也開始在中國建立中醫(yī)藥化妝品原料基地。曾經(jīng)有一種現(xiàn)象是國內(nèi)品牌喜歡宣稱自己的產(chǎn)品有國外背景或添加了國外原料,但現(xiàn)在國外產(chǎn)品都在積極使用中國原料特別是天然原料:國內(nèi)品牌以前積極地向國外學習,但現(xiàn)在是他們在全方位的向中國學習,并在某些方面已經(jīng)超過了本土企業(yè),這就顯得特別尷尬。
唐亞雷(法國雨田國際上海雨淑緹化妝品有限公司亞太區(qū)總裁):極致做事
化妝品企業(yè)首先要努力把自己做到最好,把每一件事情都做到極致,只有這樣企業(yè)才能在行業(yè)里有一席之地。為此,每一位美業(yè)人都相當辛苦,付出了很多,從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,原來行業(yè)的一些弊病也通過我們得到了
定的扭轉(zhuǎn),不誠信變成了誠信。但辛苦付出的另一面,我們也會贏得市場的尊重、行業(yè)的尊重,這也是對美業(yè)人的最高褒獎。
馬超(德智利和國際教育科技北京有限公司總經(jīng)理):創(chuàng)新、突破精神
從總體上來看,國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的進步都卓有成效,很多弊病也有了一定程度的改觀,但是并沒有從根本上起到治療作用。原因在于無論在國內(nèi)市場打拼還是在國外市場打拼,我們都善于墨守成規(guī)而不善于突破局限,沒有創(chuàng)新精神。在紛繁復雜的眾多事務(wù)中就亂了方寸,依然按照原來的方法去做事。所以,未來的本土化妝品企業(yè)最需要的就是創(chuàng)新和突破精神。