淺談農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的有效措施

摘要:線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映，只有不斷降低電能損耗，才能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將對農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的有效措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村電網(wǎng) 線損管理 措施

一、構(gòu)建線損科學(xué)化管理體系

一是建立健全線損管理組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范線損管理網(wǎng)絡(luò)，形成科學(xué)完善的組織體系。在堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、監(jiān)督完善”原則的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對線損管理組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理優(yōu)化，明確線損管理職能部門，設(shè)置專(兼)職線損專責(zé)人，形成一級管理一級、一級控制一級、一級考核一級、一級對一級負(fù)責(zé)的組織管理體系，為高效有序地開展線損管理工作打下良好的組織基礎(chǔ)。

二是完善指標(biāo)體系，強(qiáng)化指標(biāo)動態(tài)管理，充分調(diào)動職工降損積極性。根據(jù)線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損考核指標(biāo);并對線損指標(biāo)考核進(jìn)行重獎重罰的動態(tài)管理。

三是建立健全線損分析例會制度，加強(qiáng)線損分析，實現(xiàn)閉環(huán)管理。建立線損分析例會制度，加強(qiáng)線損分析及線損管理知識培訓(xùn)，對有關(guān)線損統(tǒng)計報表進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一線損統(tǒng)計口徑、計算方式和報表格式，加大報表質(zhì)量考核，提高數(shù)據(jù)的可分析性。

四是加強(qiáng)抄核收管理，強(qiáng)化效能監(jiān)察手段。嚴(yán)格定時定線抄表，特別是重點用戶和大用戶，強(qiáng)化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證線損的準(zhǔn)確計算及電費(fèi)按時到位;同時線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監(jiān)督，抽查抄表質(zhì)量，杜絕人為改動表碼、人為指定線損的情況，保證抄錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加大營銷自動化的適用范圍，所有用電戶全部實現(xiàn)微機(jī)報表、核算、開票;審計稽查部定期不定期對電費(fèi)抄、核、收進(jìn)行稽查考核，實現(xiàn)電費(fèi)無差錯。從而大大減少了經(jīng)營過程中的各種漏洞。同時經(jīng)常開展?fàn)I銷普查工作，規(guī)范供用電行為，處罰力度要大，分析中發(fā)現(xiàn)的問題，要求處理及時，要嚴(yán)格各環(huán)節(jié)流程的時效性考核。

五是狠抓線損基礎(chǔ)管理，從小事做起。針對供電所線損管理中的現(xiàn)狀，確定管理線損從基礎(chǔ)做起，制定供電所基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)，從徹底清理線路障，逐戶核對客戶資料與表卡與微機(jī)相符，到檢查表計接線，所有表箱表計百分之百加封到位。同時，通過加強(qiáng)對供電所日常營業(yè)管理的監(jiān)控，規(guī)范業(yè)擴(kuò)變更，計量異動行為。

六是強(qiáng)化線路設(shè)備巡視維護(hù)，堵塞跑冒滴漏。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，對線路設(shè)備事故率、障礙率進(jìn)行考核。同時開展線路清障工作，確保通道暢通，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。檢修線路時，要對線路設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃并處理沿線樹木的剪枝伐樹工作。并對線路絕緣進(jìn)行搖測，及時發(fā)現(xiàn)和更換不合格元件，減少因線路泄漏和接頭過熱造成的電能損失。從而提高線路的維護(hù)，檢修質(zhì)量，盡最大可能杜絕了跑冒滴漏。

二、構(gòu)建線損精細(xì)化管理的技術(shù)體系

1、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，降低電網(wǎng)損耗。

首先，制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，建立主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線。加強(qiáng)停電計劃管理，實行“捆綁式”停電和“零點”檢修，縮短檢修時間，確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

其次，結(jié)合迎峰度夏度冬，調(diào)整供電負(fù)荷，消除供電負(fù)荷瓶頸，為成功度夏度冬打好基礎(chǔ)，同時降低網(wǎng)損。

三是利用“三期”農(nóng)網(wǎng)改造資金，對農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行改造，改造迂回線路、卡脖子線路，從而進(jìn)一步縮短輸配電線路供電半徑，優(yōu)化配變布局，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理，技術(shù)裝備水平、電網(wǎng)健康水平和自動化水平得到明顯提高。在電網(wǎng)建設(shè)與改造過程中，有針對性的采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，提高電網(wǎng)的科技含量，逐步消除高低壓電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

四是為減少配電變壓器空載損耗和避免大馬拉小車現(xiàn)象，嚴(yán)格實行配變報開和報停制度，并根據(jù)負(fù)荷優(yōu)化組合臺區(qū)，調(diào)整和更換配電變壓器。同時積極開展三相負(fù)荷不平衡測試及調(diào)整，確保配變和低壓線路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、合理配置，科技創(chuàng)新，提升無功優(yōu)化和電壓管理水平

首先，設(shè)置若干個電壓監(jiān)測點，使用新型電壓監(jiān)測裝置。A類電壓監(jiān)測點采用移動傳輸采集數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析電網(wǎng)電壓狀況提供實時、準(zhǔn)確、詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

其次，各變電站根據(jù)電壓情況，對裝有無功補(bǔ)償裝置的變電站進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。

三是加強(qiáng)小水電上網(wǎng)無功管理，對小水電無功實行動態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同季節(jié)對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標(biāo)準(zhǔn)。

四是推廣低壓動力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償:無功就地隨器補(bǔ)償是最佳的無功補(bǔ)償方案，因此應(yīng)積極推廣低壓動力用戶就地補(bǔ)償，對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償電容，實現(xiàn)無功就地平衡。

3、定期開展理論線損計算，科學(xué)確定線損計劃指標(biāo)

對于35千伏及以上電網(wǎng)的理論線損計算，根據(jù)電網(wǎng)潮流、負(fù)荷情況，選定典型負(fù)荷例日，通過調(diào)度自動化進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集，消除人為因素，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全面和準(zhǔn)確。對于10千伏線路的理論線損計算，選用負(fù)荷穩(wěn)定的月電量數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，計算中考慮實際管理中存在的各種因素，確保計算結(jié)果更具有指導(dǎo)性。另外，為了提高線損理論值的適時性、精確性，在每年進(jìn)行分壓、分線、分臺區(qū)理論線損計算的基礎(chǔ)上，當(dāng)10kV以上線路負(fù)荷變化達(dá)10%，將重新計算理論值。

總之，電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低供電成本的有效途徑。合理選擇降低網(wǎng)損的措施，是一項極為重要的工作。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外，還需要根據(jù)電網(wǎng)實際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，以取得更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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