論職業(yè)技能鑒定對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

摘要:企業(yè)發(fā)展日新月異，我國(guó)隨之推行的職業(yè)技能鑒定制度就是建立在傳統(tǒng)的工人等級(jí)考核制度之上的，與之不同的是職業(yè)技能鑒定汲取了國(guó)外職業(yè)培訓(xùn)考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上建立的。本文主要以職業(yè)技能的鑒定對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞:職業(yè)技能;技能鑒定;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)管理

職業(yè)技能鑒定是政府認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)，按國(guó)家規(guī)定的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)或是任職資格條件，客規(guī)公正、科學(xué)規(guī)范地考核、評(píng)價(jià)員工的技能水平、職業(yè)資格，合格后向其頒發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書。國(guó)家職業(yè)資格證書是員工具備某種職業(yè)知識(shí)和技能的證明。

一、對(duì)技能型員工的能力的開(kāi)發(fā)中，職業(yè)技能鑒定所起的作用

技能型員工對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常寶貴的人才。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，企業(yè)員工培訓(xùn)都存在著誤區(qū)。比如說(shuō)，對(duì)技能型員工素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)的輕視，普遍認(rèn)為，員工只要接受了基本的崗位規(guī)程訓(xùn)練，然后按照經(jīng)驗(yàn)工作就可以了。然而，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，技能型人才已然成為了構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。尤其在我國(guó)，超高壓電網(wǎng)的生產(chǎn)和管理，及新技術(shù)的應(yīng)用，都迫切需要進(jìn)一步提高技能型員工的專業(yè)技能，因此，職業(yè)技能鑒定對(duì)于技能型員工能力的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，是處于一個(gè)相當(dāng)重要的地位的。

(一)對(duì)技能型員工崗位培訓(xùn)的導(dǎo)向作用

企業(yè)員工的在職培訓(xùn)不是學(xué)校教育，學(xué)習(xí)時(shí)間不可能很充足，更多要采取的方法是多樣靈活的在崗學(xué)習(xí)的方式。在員工崗位培訓(xùn)的工作中，將國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為大綱和內(nèi)容，以職業(yè)技能鑒定為考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，尋找出培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的差距，為今后的培訓(xùn)工作明確努力的方向。要充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定對(duì)崗位培訓(xùn)的導(dǎo)向作用。

員工參加了企業(yè)組織的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，既能讓員工的個(gè)人職業(yè)能力得到提高，同時(shí)，企業(yè)本身也能得到符合其需求的高技能員工，從而讓企業(yè)的人才存量增加，并增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此一來(lái)，企業(yè)和員工雙方都實(shí)現(xiàn)了雙贏。

(二)對(duì)技能型員工職業(yè)生涯管理的積極作用

員工的職業(yè)生涯，一般被分成早、中、后三個(gè)階段，在每個(gè)階段，員工所面臨的主要問(wèn)題都不同，且職業(yè)生涯的目標(biāo)也不盡相同。因此，在員工的這些不同時(shí)期，都需要引入職業(yè)技能鑒定，通過(guò)將工作職業(yè)豐富化、多樣化的方式，幫助員工提高其職業(yè)轉(zhuǎn)換的能力，提高他的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。

員工職業(yè)生涯的早期階段，指的是一個(gè)人從學(xué)校步入企業(yè)，并逐步為企業(yè)所接納的過(guò)程。每個(gè)企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗制度和就業(yè)準(zhǔn)人制度，根據(jù)崗位的需求，同時(shí)結(jié)合員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，初步確定其工種方向并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，讓員工參加職業(yè)技能鑒定的考核并獲取職業(yè)資格證書，以保證每一個(gè)新員工在進(jìn)入企業(yè)后，都能很快地適應(yīng)崗位工作。

實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)雙方的互相接納后，員工將進(jìn)入職業(yè)生涯的中期。在這一時(shí)期，企業(yè)要注意防止職業(yè)技能老化的情況發(fā)生。而職業(yè)技能鑒定，恰恰就通過(guò)讓員工學(xué)習(xí)新工藝和新技術(shù)的方式，實(shí)現(xiàn)技能的更新:一方面，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行崗位輪訓(xùn)，豐富了員工的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)換;另一方面，職業(yè)技能鑒定能使員工的工作能力得到一個(gè)從低到高的不斷地提升，使員工的專業(yè)技能更加熟練，并最終能夠成為企業(yè)的主心骨或技術(shù)帶頭人。

而在員工職業(yè)生涯的后期，其精力和體力雖然有所降低，但是他們豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的職業(yè)技能，足以使他們能夠勝任企業(yè)需要的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的教練，成為培育新員工的良師，或是企業(yè)的參謀和顧問(wèn)等。

(三)職業(yè)技能鑒定在技能人才評(píng)價(jià)體系中，也起到一定的作用

在企業(yè)人力資源管理工作當(dāng)中，堅(jiān)持以人為本的理念，突出了以職業(yè)能力為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了技能人才評(píng)價(jià)體系，并且，高度重視職業(yè)技能鑒定對(duì)于提升技能型員工能力的促進(jìn)作用。而在具體的人力資源管理工作中，突出了培養(yǎng)員工操作能力及解決難題的能力。堅(jiān)持結(jié)合職業(yè)技能鑒定與崗位要求、結(jié)合職業(yè)能力與工作業(yè)績(jī)、結(jié)合職業(yè)技能評(píng)價(jià)與職業(yè)技能鑒定及結(jié)合職業(yè)生涯管理與職業(yè)技能鑒定，全面提升員工的職業(yè)崗位能力，在技能人才的評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，充分發(fā)揮其重要的作用。在企業(yè)用人規(guī)劃、績(jī)效考核及崗位晉升等人才管理活動(dòng)中，以職業(yè)技能鑒定作為重要依據(jù)，鼓勵(lì)員工逐步實(shí)現(xiàn)從初級(jí)、中級(jí)及高級(jí)工人向技師、高級(jí)技師和技術(shù)骨干的晉升。

二、在企業(yè)發(fā)展中，職業(yè)技能鑒定所起的重要作用

職業(yè)技能鑒定按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、客觀、公正的評(píng)價(jià)與認(rèn)證，由于它是根據(jù)職業(yè)崗位，對(duì)員工的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行較科學(xué)的測(cè)驗(yàn)、甄別和評(píng)價(jià)，因此具有較強(qiáng)的權(quán)威性，可促使員工職業(yè)能力的提升，從而滿足企業(yè)特定崗位的生產(chǎn)需要，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(一)為企業(yè)人力資源管理提供依據(jù)

職業(yè)技能鑒定能夠引導(dǎo)員工對(duì)職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行正確的選擇。職業(yè)技能鑒定這種考核手段，在企業(yè)人力資源的管理工作中，能夠提高員工對(duì)技能學(xué)習(xí)的積極性，能夠引導(dǎo)員工正確選擇職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)，從而為企業(yè)人力資源管理提供了依據(jù)。

(二)為企業(yè)合理配置人力資源提供依據(jù)

職業(yè)技能鑒定是企業(yè)人力資源的管理者再評(píng)價(jià)員工崗位工作技能時(shí)所依據(jù)的前提，是合理配置人力資源的重要依據(jù)，是提高員工工作技能的重要手段，職業(yè)技能鑒定能夠?yàn)槠髽I(yè)選拔最優(yōu)秀的人才。

三、在職業(yè)技能鑒定工作中，企業(yè)存在的問(wèn)題

(一)職業(yè)技能鑒定結(jié)果和企業(yè)人力資源管理的脫節(jié)

職業(yè)技能鑒定是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，職業(yè)技能鑒定工作的正常進(jìn)行能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理工作起到推動(dòng)作用;與此同時(shí)，職業(yè)技能鑒定也是一種重要的激勵(lì)手段，激勵(lì)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作的積極性。

但是到目前為止，我國(guó)企業(yè)的人力資源管理，在員工招聘、員工錄用、換崗輪崗、選拔人才等幾個(gè)方面，尚且沒(méi)有能夠充分重視到乃至發(fā)揮職業(yè)技能鑒定的相關(guān)權(quán)威作用，給人力資源管理工作帶來(lái)了一定影響。

(二)忽視職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的相關(guān)作用

現(xiàn)代社會(huì)，隨著新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)已經(jīng)成為人力資源管理迫切需要解決的重要問(wèn)題。

對(duì)職業(yè)技能鑒定而言，考核只是手段，技能培訓(xùn)才是真正的核心，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的技能水平，使員工適應(yīng)崗位的需要。而要提升技能人才的職業(yè)技能水平，最基本的即是開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的崗位技能培訓(xùn)，這樣才能保證職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量。

目前我國(guó)不少企業(yè)只片面重視職業(yè)技能鑒定這個(gè)“果”，而忽視了崗位培訓(xùn)這個(gè)“因”。錯(cuò)誤地認(rèn)為只要員工考核過(guò)關(guān)，職業(yè)技能鑒定就達(dá)到了目的，卻忽視了職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。而企業(yè)要發(fā)展壯大，就必須要重視對(duì)員工的技能培訓(xùn)和員工自我的知識(shí)更新，為員工提供必須的培訓(xùn)渠道，采取各種各樣積極有效的措施鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)。

四、結(jié)論

員工個(gè)人是職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的載體，員工所掌握的技能是職業(yè)的核心能力，而企業(yè)的發(fā)展壯大更是離不開(kāi)高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工，職業(yè)技能鑒定工作對(duì)于促進(jìn)我國(guó)人力資源管理、提高員工素質(zhì)等都具有重要的意義。

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