關(guān)于土木工程施工管理中的幾個問題

摘要:由于土木工程不僅涉及范圍寬廣，且要使用到不同類別的科學(xué)技術(shù)，消耗眾多人力、物力、財力，在施工設(shè)備上也有著很高的要求，因而整個過程極為復(fù)雜。為確保工程施工的正常運(yùn)行，讓工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，本文重點(diǎn)分析了土木工程施工管理中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問題

對于土木工程項目企業(yè)而言，對其施工過程加強(qiáng)管理是不可缺少的工作，而管理主要是針對工程項目實施全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制、生產(chǎn)等活動，其管理方案常常都會跟著施工企業(yè)管理體制改革及招標(biāo)制度的變化而改變。但作為施工單位來說，其施工過程中常會遇到很多重要問題，首先則是施工生產(chǎn)過程中的安全管理問題、環(huán)境問題、施工方與業(yè)主以及監(jiān)理部門之間的矛盾等，這都是施工企業(yè)必須要正確處理的。

一、施工過程中的現(xiàn)場安全管理問題

行為的安全管理及技術(shù)管理是施工現(xiàn)場安全管理的重要內(nèi)容，其通過針對施工中人的活動、物體狀態(tài)等具體情況做好管理控制。而場地設(shè)施、行為安全管理則是較為常見的，其多數(shù)是針對工程設(shè)備、人員操作等方面展開管理，比如:場地的清理，設(shè)備操作的規(guī)范性，施工人員是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置能否到位等。安全技術(shù)管理則是在確保施工安全的前提下，通過技術(shù)更新改革來加快施工的速度，提高工程在作業(yè)質(zhì)量，在技術(shù)上確保施工的安全性。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，很多工程項目的結(jié)構(gòu)正朝著多樣形式轉(zhuǎn)變，而施工方法也出現(xiàn)了很多情況，每一種施工方案都有著相應(yīng)的安全技術(shù)措施。結(jié)合我國當(dāng)前施工現(xiàn)場的安全情況分析，必須要在硬件設(shè)施上做好調(diào)整。具體有: (1)腳手架。腳手架是施工中最為多見的設(shè)備，其桿件應(yīng)該根據(jù)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，在腳手架的選擇上也要使用質(zhì)量好、性能高的產(chǎn)品。不僅要對經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行考慮，最關(guān)鍵的是要把握好安全指數(shù)，爭取從材質(zhì)和外形進(jìn)行創(chuàng)新。如:固定腳手架扣件、腳手板時需要添加裝自鎖、保險銷等安全裝置。(2)基本設(shè)施。對于項目工程中的作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)都必須要設(shè)置取圍擋、安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，規(guī)定作業(yè)人員必須戴安全帽;做好場地的清理工作，維持整潔的環(huán)境;在作業(yè)區(qū)采取電子監(jiān)控以維持安全秩序。(3)個人防護(hù)。作為施工人員需要使用有效的安全又移動方便的安全帶，在操作時自覺遵循規(guī)程以保證高空作業(yè)安全。(4)設(shè)備的安裝及其設(shè)計。對于施工過程中運(yùn)用到的設(shè)備、器件等需要經(jīng)過兩個階段，即設(shè)計、制造。首先，必須要積極推動施工機(jī)械的更新調(diào)整，維護(hù)施工設(shè)備的安全性能，保證正常使用;其次，應(yīng)該制定科學(xué)的安裝方案，確保施工工具、器械能夠正確安裝，發(fā)揮出應(yīng)有的使用性能。比如:在設(shè)計混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)結(jié)構(gòu)時，需要運(yùn)用全封閉式，將動力開關(guān)、開蓋系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)鎖，在開蓋狀態(tài)下不攪拌，在攪拌過程中禁止開蓋。又如:在設(shè)計吊運(yùn)混凝土運(yùn)用的吊斗時，都需要對吊具安裝相關(guān)的安全裝置。

二、施工過程中的環(huán)境問題

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提高了人們的物質(zhì)生活水平，尤其在居住環(huán)境這方面的要求變得越來越高。土木工程項目在施工過程中給城市造成了較大的環(huán)境公害，隨著時間的推遲這些問題更為嚴(yán)重。環(huán)境問題主要體現(xiàn)在了:有害的氣體、空中的粉塵、施工中的噪聲及強(qiáng)光、雜亂的施工現(xiàn)場、丟棄的垃圾物、建筑工程的高空墜落物以及一些突發(fā)事故等，這些問題出現(xiàn)后將會給居民心理、生理帶來嚴(yán)重的傷害。

降低因土木工程施工引起環(huán)境問題的主要措施包括以下幾點(diǎn):(1)加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)管，對于每個環(huán)節(jié)的施工應(yīng)該采取措施積極管理，避免出現(xiàn)環(huán)境問題。(2)引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，主要是利用環(huán)保施工技術(shù)來減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害。(3)使用預(yù)制裝配施工方案，該方案可以明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環(huán)境造成的破壞。(4)選擇質(zhì)量好的工程材料，主要是為了避免施工過程出現(xiàn)氣體污染。(5)引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)效率。

三、施工單位、業(yè)主、監(jiān)理部門三者的聯(lián)系問題

當(dāng)前大部分業(yè)主都采取了公司制或項目經(jīng)理制，這就造成了不同問題的出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在:(1)在業(yè)主的管理體制。很多業(yè)主在財權(quán)、人事權(quán)等相關(guān)職責(zé)的劃分中出現(xiàn)混亂不清的狀態(tài)，導(dǎo)致管理效率大打折扣;(2)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)。業(yè)主所管理的人員缺少必要的專業(yè)技術(shù)，其技能水平常常達(dá)不到理想狀態(tài);(3)工期的盲目性。少數(shù)業(yè)主沒有從實際施工情況出發(fā)，而是盲目地制定工期，使得“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”的問題普遍存在，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。

施工單位也經(jīng)常存在諸多問題，主要包括:(1)勞務(wù)隊資質(zhì)低。建筑企業(yè)在選擇的勞務(wù)隊時常?？紤]到造價成本，因而選擇價格底的勞務(wù)對參與施工，但很多人員缺乏專業(yè)技能而無法保證施工質(zhì)量，缺少工作責(zé)任心。不少勞務(wù)對考慮到個人利益而采取偷工減料、弄虛作假的不良現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量。(2)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍。受到資金、技術(shù)等方面的營銷，建筑企業(yè)存在嚴(yán)重的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，在基建工程數(shù)量大時，很多企業(yè)就只承攬工程搞轉(zhuǎn)包提管理費(fèi)。盡管可以進(jìn)行勞務(wù)分包，但不可以包代管，對于建設(shè)隊伍的技術(shù)提出了高要求，但實際施工隊多數(shù)是一流的標(biāo)書、二流的管理、三流的技術(shù)，給工程造成較大的損失。

監(jiān)理部門的工作也存在較大的問題，首先，監(jiān)理駐地辦的工作制度殘缺，存在嚴(yán)重的轉(zhuǎn)包、個人承包、人員流動現(xiàn)象;其次，監(jiān)理定位失誤，通常都是監(jiān)理與承包人的關(guān)系比與業(yè)主的關(guān)系更密切，沒有對業(yè)主負(fù)責(zé)任，使得工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)需要;監(jiān)理人員素質(zhì)低，沒有結(jié)合專業(yè)的理論知識進(jìn)程監(jiān)理。

業(yè)主、監(jiān)理單位、施工企業(yè)三者之間有著密切的關(guān)系是互相制約、互相統(tǒng)一的。業(yè)主、項目經(jīng)理在土木工程管理體系中是核心管理要素，其主要包括統(tǒng)領(lǐng)整個體系運(yùn)作的責(zé)任。這就需要三者能夠積極融合到一起建立成有機(jī)的整體，從多個方面協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮出理想的工作效率，盡量把項目工程做好，以保證業(yè)務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、結(jié)語

加強(qiáng)土木工程建筑施工管理不僅是該行業(yè)自身發(fā)展需要，也是現(xiàn)代化建設(shè)的必然過程。而提高施工現(xiàn)場的管理水平則是整個建設(shè)管理的核心，因而工程領(lǐng)導(dǎo)者、作業(yè)人員都需要按照規(guī)章進(jìn)行管理施工操作。

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