為進(jìn)一步做好案件防控治理工作,健全和完善案件防控長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,陽(yáng)信聯(lián)社采取措施,提高員工合規(guī)意識(shí),確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)道德教育。陽(yáng)信聯(lián)社通過強(qiáng)化員工四項(xiàng)意識(shí),提高合規(guī)水平:一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。積極開展法制教育,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí),陽(yáng)信聯(lián)社組織全體員工對(duì)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并要求各網(wǎng)點(diǎn)每周拿出不少于3個(gè)小時(shí)的時(shí)間組織員工集中學(xué)習(xí);每位員工每周自學(xué)時(shí)間不少于7小時(shí);學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)記錄及學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行考試,寫出心得體會(huì),使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。通過積極開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng),引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對(duì)各種誘惑保持高度的警覺性。三是強(qiáng)化自覺意識(shí)。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,自覺地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為。四是強(qiáng)化集體意識(shí)。積極組織各社進(jìn)行各種各樣的演講和討論,引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛集體榮譽(yù),關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù),增強(qiáng)集體觀念。
培養(yǎng)良好習(xí)慣,提高執(zhí)行能力。陽(yáng)信聯(lián)社首先通過積極開展以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點(diǎn),以“標(biāo)本兼治、重在治本”為目標(biāo)的制度執(zhí)行力管理年活動(dòng),加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí),由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。其次不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,嚴(yán)格按照合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。再次培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺(tái)上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
加強(qiáng)自我管束,規(guī)范合規(guī)操作。一是管好自己。培養(yǎng)員工的自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,把廉政建設(shè)做到實(shí)處,陽(yáng)信聯(lián)社組織人員給聯(lián)社每個(gè)科室,基層社辦公室電腦安裝了廉政屏保,并把員工職責(zé),制度和理念懸掛到墻壁,讓制度和規(guī)范深入人心。二是監(jiān)督別人。建立了相互監(jiān)督的制約機(jī)制,不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的有效方法之一,陽(yáng)信聯(lián)社通過分發(fā)小冊(cè)子,把制度流程張貼上墻等措施,把流程制的監(jiān)督保障作用為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。四是建立有效溝通的平臺(tái)。通過共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺(tái),讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。
完善績(jī)效考核,建立監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。合規(guī)光榮,違規(guī)可恥,陽(yáng)信聯(lián)社大力處罰違規(guī)操作行為,對(duì)檢查出的69項(xiàng)235個(gè)問題進(jìn)行了處罰,處罰達(dá)267人次;同時(shí)對(duì)表現(xiàn)良好,積極認(rèn)真的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立溝通制度。管理人員經(jīng)常向員工宣講、與員工座談,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。充分發(fā)揮員工的智慧,引導(dǎo)員工提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議。
抓好典型教育,樹立榜樣作用。一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,身體力行,帶頭做到自警、自醒、自律,帶頭增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性,當(dāng)好名副其實(shí)的“排頭兵,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。二是案件開展警示教育,警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,陽(yáng)信聯(lián)社多次通過觀看警示教育影片,到省監(jiān)獄參觀等方式進(jìn)行警示教育,透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育,特別是案件的量刑、給家庭帶來的危害和處理人的力度,達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的。