在知識的節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)業(yè)

對于大多數(shù)人來說，在見識與知識基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)是更加現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)選擇。

很多人是因?yàn)榭吹饺思业囊粋€(gè)模式而創(chuàng)業(yè)的，我有些親友在家鄉(xiāng)也沒多大見識，他們的創(chuàng)業(yè)也就是開個(gè)小飯店，勤奮一點(diǎn)的也能掙點(diǎn)不錯(cuò)的小錢。我在長沙支持的一個(gè)大學(xué)生朋友做的是小餐飲創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然主要是做他在老家郴州的魚粉，這也算是把有限的見識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)例子。過去中國就沒有卡拉OK，這是從港臺傳過來的，而最早的卡拉oK生意就是日本人原創(chuàng)的。安利、麥當(dāng)勞更是明確地告訴你，我給你準(zhǔn)備好了現(xiàn)成的模式，你可以拿著錢來加盟，類似的加盟式創(chuàng)業(yè)也是越來越多了，你如果去參觀每年的特許連鎖經(jīng)營大會與展覽就可以看到很多。我在參加長沙電視臺的“創(chuàng)業(yè)大本營”節(jié)目的時(shí)候，就看到不少創(chuàng)業(yè)者提出的創(chuàng)業(yè)方案就是加盟計(jì)劃。今天我們看到的搜狐、百度、QQ、盛大，它們其實(shí)都不算原創(chuàng)，而是其他模式的轉(zhuǎn)移與適用性創(chuàng)新，在這個(gè)創(chuàng)新適用的過程中找出自己的新模式。以前很多人出國的時(shí)候，看到人家有某個(gè)有趣的小產(chǎn)品，回來就仿制一個(gè)。甚至有的溫州人就專門住在米蘭，看人家的新設(shè)計(jì)出籠，立即就能傳回溫州，依樣就能做出來。我自己做零點(diǎn)最初就是受了蓋洛普的啟發(fā)，后來又因?yàn)榭吹胶献骱芫玫牧_伯公司，加上一向?qū)τ谔m德公司的推崇而著意進(jìn)入咨詢行業(yè)。今天很多在跨國公司的高管進(jìn)入投資公司做合伙人，他們往往比做一般實(shí)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者成功率高很多，就在于投資公司里面的見識重要得多，因此他們過去的跨國見識與各方面的交道經(jīng)驗(yàn)就幫得上忙。

因此，知識的價(jià)值在于你知之識之的經(jīng)驗(yàn)多，那么你那有限的創(chuàng)業(yè)資源所放在的落點(diǎn)就更加優(yōu)化，同時(shí)你的運(yùn)作模式就更可能在原來人家的模式基礎(chǔ)上優(yōu)化，對于大多數(shù)人來說，在見識與知識基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)是更加現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)選擇。在這個(gè)意義上，一個(gè)人想創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一開始就在擴(kuò)大見識上下功夫，整天宅著的人就很難找到合適的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，就是有點(diǎn)感覺也對風(fēng)險(xiǎn)因素很難有準(zhǔn)確的把握。過去把創(chuàng)業(yè)者看作闖蕩江湖的人，道理也是在這里。只是這里的知識有了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)換，即不只是或者不主要是書本的知識，而是社會與商業(yè)的見識，我們很多人總說自己很想創(chuàng)業(yè)，可就是不知道創(chuàng)啥業(yè)，希望把業(yè)建立在別人的知識基礎(chǔ)之上，這就是一個(gè)極大的偏誤。我曾經(jīng)參與過四屆上海交大的EMBA贏利模式大賽，在這個(gè)賽事上，一群商人把自己的某些模式優(yōu)化或者把同學(xué)中某個(gè)實(shí)操模式轉(zhuǎn)化，然后就變成了贏利能力強(qiáng)得多的項(xiàng)目，有的甚至成為資本市場上很吃香的項(xiàng)目，這就是另一個(gè)很好的例證。