上海張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究

摘 要:目的:探討上海張江高科技園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制;方法:通過(guò)查閱文獻(xiàn)、實(shí)地調(diào)查和訪談等方法，從資源共享和能力互補(bǔ)機(jī)制、集體學(xué)習(xí)機(jī)制和合作信任機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行闡述。結(jié)論和結(jié)果:資源共享和能力互補(bǔ)機(jī)制已形成并逐步發(fā)展完善，集體學(xué)習(xí)機(jī)制和合作信任機(jī)制只在很少數(shù)企業(yè)之間發(fā)生，沒(méi)有形成集群范圍的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);運(yùn)行機(jī)制;上海張江高科

中圖分類(lèi)號(hào):F22

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)08-0097-01

0 前言

集群創(chuàng)新問(wèn)題越來(lái)越成為學(xué)術(shù)研究的焦點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群如美國(guó)的硅谷、印度的班加羅爾、德國(guó)的巴登一符騰堡之所以取得巨大成功，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由集群成員共同構(gòu)筑的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)而獲得。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值就是在其充當(dāng)了集群內(nèi)的知識(shí)和信息產(chǎn)生、傳遞和積累的橋梁，決定了各主體之間活動(dòng)和相互作用的路徑，是集群整體創(chuàng)造、擴(kuò)散和應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的決定性力量。上海張江高科技園是我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，園區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展。本文探討張江高科技園內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。

1 集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行概念及其運(yùn)行機(jī)制

國(guó)外學(xué)者Van，Joan E Wegge man，Mathieu P(2000)和國(guó)內(nèi)學(xué)者蓋文啟(2002)分別提出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的概念。這些概念大同小異，認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新主體為了獲取創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新功能而與其他行為主體在互動(dòng)交流過(guò)程中形成的各種正式的和非正式關(guān)系。既包含企業(yè)由于創(chuàng)新的需要選擇性地與其他企業(yè)或者機(jī)構(gòu)所結(jié)成地持久的垂直或者水平的穩(wěn)定契約關(guān)系，還包括企業(yè)間以及企業(yè)和機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期交易中所發(fā)生的非正式交流和接觸關(guān)系。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)行為主體(節(jié)點(diǎn))和“連線”組成，節(jié)點(diǎn)即為企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、中介等;網(wǎng)絡(luò)中勞動(dòng)力、原材料、資本、知識(shí)、技術(shù)等資源的流動(dòng)即是網(wǎng)絡(luò)的“連線”。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)理是各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系和作用的方式和過(guò)程、具體包括資源共享和能力互補(bǔ)機(jī)理、集體學(xué)習(xí)機(jī)理及合作信任機(jī)理。

資源共享與能力互補(bǔ)機(jī)理是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群的各個(gè)主體(供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、中間商、消費(fèi)者、各類(lèi)中介和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等)有不同性和相同性。一方面，這些節(jié)點(diǎn)屬于一個(gè)區(qū)域，有著共同的語(yǔ)言，其知識(shí)結(jié)構(gòu)也具有一定的相似性。另一方面，主體的類(lèi)型是多樣的，在特定的時(shí)間、空間擁有著不同類(lèi)型的技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，而這些知識(shí)或者資源是獨(dú)特的，具有互補(bǔ)性，使得節(jié)點(diǎn)間具有極高的交流欲望和熱情。產(chǎn)業(yè)集群中異質(zhì)性企業(yè)之間可以增加網(wǎng)絡(luò)資源的多樣性，而同質(zhì)性企業(yè)之間則增加了網(wǎng)絡(luò)資源的競(jìng)爭(zhēng)性。

集群學(xué)習(xí)機(jī)理是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的渠道。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行關(guān)鍵在于創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)揮，體現(xiàn)與企業(yè)之間的知識(shí)流動(dòng)、擴(kuò)散及其新知識(shí)的產(chǎn)生，這是一個(gè)集體學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程、，尤其是隱形知識(shí)，實(shí)現(xiàn)的途徑是集群學(xué)習(xí)(蔡寧，2005)。集群學(xué)習(xí)是以一系列集群共享的制度、規(guī)則、程序和規(guī)制為基礎(chǔ)，集群成員通過(guò)相互協(xié)調(diào)行動(dòng)以尋求解決問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生知識(shí)聚合、重組和激發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程和作用渠道。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機(jī)理通過(guò)各主體之間在知識(shí)資源的創(chuàng)造、整合和互動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)生、傳遞和積累的過(guò)程中形成，是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)持續(xù)創(chuàng)新的主要機(jī)制，集群企業(yè)學(xué)習(xí)能力的發(fā)揮離不開(kāi)集群學(xué)習(xí)機(jī)理的建立。

合作信任機(jī)制是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的保障。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)信任可定義為集群各成員基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員的行為于其上而自愿采取有利于網(wǎng)絡(luò)利益的一種文化和制度安排，也是促進(jìn)集群企業(yè)合作的重要非正式制度。按信任的程度可分為:契約信任、認(rèn)知信任、共識(shí)信任三種信任。契約信任，較低級(jí)，是建立在企業(yè)之間訂立正式契約基礎(chǔ)上，認(rèn)知信任是建立在企業(yè)之間彼此溝通，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，并調(diào)整自己和其他成員間的交互行為，是建立在相互之間合作和了解的基礎(chǔ)上的。共識(shí)信任是企業(yè)之間最高程度信任，體現(xiàn)于共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值取向中，是成員在共同文化下的自覺(jué)行為。成員會(huì)努力理解合作伙伴的言行并努力按照合作伙伴的意圖行事。

2 上海張江高科醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制分析

2.1 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)構(gòu)成

張江高科醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)主要有:企業(yè)、政府、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)有400多家，其中生物制藥和化學(xué)藥企業(yè)占60%以上。政府為集群的形成提供了初始動(dòng)力，實(shí)施各種有助于集群發(fā)展的政策和行政法規(guī)等。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)并轉(zhuǎn)讓新技術(shù)，為中試和衍生企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)等。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)多為企業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等，聚集了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)家，能夠幫助技術(shù)性企業(yè)特別是高新技術(shù)中小企業(yè)獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)和投資。

2.2 資源共享與能力互補(bǔ)性

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源共享主要體現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)張江藥谷公共服務(wù)平臺(tái)共享網(wǎng)絡(luò)。國(guó)家人類(lèi)基因組南方、國(guó)家藥物篩選中心、國(guó)家生物芯片工程研究中心等科研機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚了信息、技術(shù)、投資和管理等各方面的專(zhuān)家，將各種資源整合起來(lái)，為園區(qū)內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)提供包括先導(dǎo)化合物研究篩選、臨床前研究、臨床實(shí)驗(yàn)以及中試、新藥產(chǎn)業(yè)化各階段的服務(wù)，幾乎涵蓋了園區(qū)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)。

2.3 集群學(xué)習(xí)機(jī)制與合作信任機(jī)制

園區(qū)提供的HR俱樂(lè)部、企業(yè)家沙龍、財(cái)稅經(jīng)理俱樂(lè)部等服務(wù)項(xiàng)目為企業(yè)人力資源管理者之間、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)以及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理之間的交流與學(xué)習(xí)提供了廣闊的平臺(tái)。園區(qū)內(nèi)400多家醫(yī)藥企業(yè)，小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)300多家，占到70%以上。這些創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)始人或是領(lǐng)導(dǎo)層絕大多數(shù)是海外派，除了私人之間的社會(huì)關(guān)系往來(lái)，企業(yè)之間的技術(shù)和信息交往很少。園區(qū)內(nèi)進(jìn)駐的跨國(guó)企業(yè)往往只與國(guó)外母公司聯(lián)系緊密，自成經(jīng)濟(jì)體系，與園區(qū)外部聯(lián)系豐富，而于張江本地企業(yè)的聯(lián)系十分有限，如桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限責(zé)任公司等。園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)人員的流動(dòng)、正式和非正式溝通也是集體學(xué)習(xí)途徑之一。在我們的實(shí)地調(diào)查中，90%以上企業(yè)員工曾在園區(qū)其他醫(yī)藥公司工作過(guò)，企業(yè)之間的“知識(shí)溢出”效應(yīng)明顯。園區(qū)內(nèi)不定期舉行活動(dòng)，如劃龍船比賽、兵乓球、羽毛球比賽等體院活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)猜、工作經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。員工通過(guò)交流把重組后的觀念和創(chuàng)新的點(diǎn)子帶回組織，從而為組織共享。對(duì)一些成熟的高科技群而言，員工之間的非正式交流是一種重要的內(nèi)在特征，如在硅谷，食堂、咖啡店、樹(shù)陰下隨處可以員工探討交流的場(chǎng)面(薩克森寧，2004)。園區(qū)內(nèi)合作信任關(guān)系多以契約信任為主。產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作較多，而競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間以及跨國(guó)企業(yè)與本地企業(yè)之間的聯(lián)系、信任較少。

3 上海張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題

雖然張江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)自1997年“聚焦張江”以來(lái)，得到了快速壯大，但目前仍處于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)階段，與成熟的集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(如硅谷)比較仍存在較大差距。雖然網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員基本上實(shí)現(xiàn)了資源的共享和能力互補(bǔ)，體現(xiàn)集群經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的基本優(yōu)勢(shì)，但是缺乏保持集群持續(xù)發(fā)展所需要的創(chuàng)新氛圍中的共識(shí)信任與協(xié)同創(chuàng)新的集體學(xué)習(xí)能力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:其一，網(wǎng)絡(luò)成員水平互補(bǔ)能力較弱，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)大于合作;園區(qū)內(nèi)的化學(xué)藥企業(yè)和生物制藥企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及企業(yè)間信任成都低，限制和阻礙了水平企業(yè)之間的合作。其二，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性較低。在問(wèn)卷調(diào)查中，了解到企業(yè)對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)方面的問(wèn)題，合作意愿都不高，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)基于血緣、地緣產(chǎn)生的信任、凝聚力等形式的共識(shí)信任匱乏，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的穩(wěn)定性很低。其三，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的學(xué)習(xí)能力薄弱，自主創(chuàng)新能力尚待提高。園區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)人才存在人才質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)緊張問(wèn)題，影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的轉(zhuǎn)換、接受和運(yùn)用能力。人才的流動(dòng)多為極端的，企業(yè)對(duì)中層人員的流動(dòng)控制嚴(yán)格，尤其是外企，對(duì)關(guān)鍵人才的流動(dòng)更是謹(jǐn)慎，致使集體學(xué)習(xí)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。

參考文獻(xiàn)

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