摘 要:在總結(jié)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,剖析了制約我國鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的瓶頸及其深層次原因,提出了突破瓶頸、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的對策建議。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;可持續(xù)發(fā)展;瓶頸
中圖分類號:F59
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)08-0076-01
鄉(xiāng)村旅游是指以農(nóng)事生產(chǎn)活動、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)文化景觀及傳統(tǒng)民族習(xí)俗為資源載體,融觀賞、娛樂、購物、度假、考察、學(xué)習(xí)于一體的旅游活動。目前全國已建成兩萬多個鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點(diǎn)),每年接待游客3億多人次,旅游收入超過400億元(趙承華,2007)。在取得豐碩成果的同時,我國鄉(xiāng)村旅游也逐漸暴露出了一些問題,深入研討我國鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的影響因素及路徑選擇具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵
鄉(xiāng)村游可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵包括生態(tài)、社會和文化的可持續(xù)以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)。生態(tài)可持續(xù)要求鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要與對基本生態(tài)進(jìn)程、生物多樣性和生態(tài)資源的維護(hù)協(xié)調(diào)一致。社會和文化可持續(xù)是指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要提高人們對生活的控制能力,這一能力的提高要與人們文化和價值觀相協(xié)調(diào),并維護(hù)和增強(qiáng)社區(qū)的個性。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)是指發(fā)展鄉(xiāng)村旅游能取得經(jīng)濟(jì)效益,資源能得到有效的管理,以便造福于子孫后代(杜江、向萍,1999)。鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的核心目標(biāo)是在為旅游者提供高質(zhì)量鄉(xiāng)村旅游環(huán)境的同時,通過旅游業(yè)發(fā)展,提高當(dāng)?shù)鼐用裆钏?,并在旅游業(yè)發(fā)展過程中保持旅游生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)是:保護(hù)鄉(xiāng)村資源,延續(xù)歷史文脈;保障經(jīng)濟(jì)效益,延長生命周期(崔鳳軍,2007)。
2 我國鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展面臨的瓶頸
2.1 科學(xué)規(guī)劃缺位,總體效益較差
從總體上看,我國大部分地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游缺乏長期科學(xué)規(guī)劃。主要表現(xiàn)在:沒有規(guī)劃,規(guī)劃不科學(xué),規(guī)劃間不協(xié)調(diào)??茖W(xué)規(guī)劃缺位在很大程度上導(dǎo)致了鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的無序和低效,不僅造成人財(cái)物的巨大浪費(fèi),且對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境及文化多樣性造成一定程度的破壞,影響鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 管理不規(guī)范,不良經(jīng)營問題嚴(yán)重
在很多地方,鄉(xiāng)村旅游管理混亂,不良經(jīng)營問題頻繁發(fā)生。我國從中央到地方尚未建立起一元化的鄉(xiāng)村旅游行政管理體制,使得管理職能的履行面臨困難。結(jié)果是在一些地方,鄉(xiāng)村旅游的管理要么是政出多門,搞得開發(fā)商、經(jīng)營者無所適從;要么是誰都不真正履行管理職能,放任自流,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游成為管理的真空地帶。加之,“農(nóng)家樂”等鄉(xiāng)村游項(xiàng)目開辦者大多是農(nóng)民,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想嚴(yán)重,目光短淺,對外來游客漫天要價,拉客宰客現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施不健全,功能不完善
國內(nèi)大部分地區(qū),鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)不完善。主要表現(xiàn)在:一是交通設(shè)施不健全,二是飲食衛(wèi)生、公共廁所和垃圾處理不同程度地存在問題,三是配套設(shè)施不健全。所有這些嚴(yán)重影響了旅游接待的質(zhì)量和消費(fèi)者的滿意程度,限制了游客的逗留時間和消費(fèi),這種低水平的鄉(xiāng)村旅游將難以獲得長久發(fā)展。
2.4 旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,文化內(nèi)涵不足
目前鄉(xiāng)村游發(fā)展中普遍存在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)深度不夠、產(chǎn)品單一、缺乏地方特色和文化品位等問題。不少地方把鄉(xiāng)村旅游等同于“農(nóng)家樂”,把“農(nóng)家樂”等同于到農(nóng)家去吃飯;一些散布在風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)周圍的所謂“生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園”占地不過數(shù)畝,種上點(diǎn)蔬菜、果樹,蓋上一棟房子,筑上一圈圍墻,就開始招攬客人,而實(shí)際上僅能提供簡單的食宿和棋牌、釣魚之類的娛樂活動;部分鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目過分依賴自然資源,對地方特色、民俗風(fēng)情、人文內(nèi)涵等要素不夠重視,給人“千人一面”的感覺。無法滿足游客旅游購物、休閑娛樂、學(xué)習(xí)考察等多種需求,以及對多種多樣的農(nóng)業(yè)景觀、鄉(xiāng)土文化和民俗風(fēng)情的體驗(yàn)。
2.5 對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境、文化多樣性的保護(hù)與傳承不夠
國內(nèi)部分地區(qū)在旅游資源開發(fā)過程中,不重視對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境及文化多樣性的保護(hù)與建設(shè)。一是地方旅游經(jīng)營、管理部門從自身短期經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā),只重視經(jīng)濟(jì)效益,對旅游資源過度利用。二是當(dāng)?shù)卮迕駥︵l(xiāng)村資源、民俗文化保護(hù)與傳承不夠。一些傳統(tǒng)農(nóng)具、耕作方式已成為鳳毛麟角;一些傳統(tǒng)民族習(xí)俗及文化景觀也已難覓蹤影。使得鄉(xiāng)村游在生態(tài)及社會、文化的可持續(xù)發(fā)展方面困難重重。
3 制約鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的深層次原因
3.1 政府管理職能缺位
在我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在著市場失靈。市場主體追求自身短期經(jīng)濟(jì)利益最大化,導(dǎo)致了對生態(tài)環(huán)境和傳統(tǒng)文化的破壞。因此,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略客觀上要求政府介入,來協(xié)調(diào)和權(quán)衡鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會、文化間關(guān)系。但在我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,政府管理職能沒有得到很好的體現(xiàn),存在某種程度的缺位。一是機(jī)構(gòu)不健全,二是角色定位不清,三是職能難以有效發(fā)揮。所有這一切是造成鄉(xiāng)村旅游缺乏科學(xué)論證和有力實(shí)施手段、管理不規(guī)范、不良經(jīng)營問題嚴(yán)重的深層次原因。
3.2 (準(zhǔn))公共產(chǎn)品供給不足
在我國,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展不僅是一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且關(guān)系著農(nóng)民增收致富和農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移,關(guān)系著生態(tài)環(huán)境、民俗文化的保護(hù)與傳承,可以說,在某種程度上屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有正外部性的產(chǎn)品,僅靠市場機(jī)制本身不能保證充足供給。因此需要政府干預(yù)、補(bǔ)救,需要政府提供充足的(準(zhǔn))公共產(chǎn)品。但圍繞著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,我國政府提供的(準(zhǔn))公共產(chǎn)品顯得明顯不足。主要表現(xiàn)在:一是政策、法規(guī)供給不足,二是經(jīng)濟(jì)支持不足,三是公共服務(wù)不足。
3.3 鄉(xiāng)村旅游資源產(chǎn)權(quán)缺失
一些特定的鄉(xiāng)村旅游資源產(chǎn)權(quán)處于模糊或缺失狀態(tài),給鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展帶來了很大難度。鄉(xiāng)村旅游資源是公共資源的一種,具有(準(zhǔn))公共品的特征,存在產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)象,很容易導(dǎo)致“公地悲劇”的發(fā)生?!肮乇瘎 蓖ǔ1憩F(xiàn)為資源使用的無效率和環(huán)境退化。在現(xiàn)實(shí)中,鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)或村戶個體追求自身利益的最大化,但沒有相應(yīng)的制度約束,短期行為就會給公共利益造成損失,不能達(dá)到帕累托最優(yōu)的效率狀態(tài)(趙承華,2007)。這是國內(nèi)部分地區(qū)在旅游資源開發(fā)過程中,不重視對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境及文化多樣性進(jìn)行保護(hù)建設(shè)的一個深層次原因。
3.4 鄉(xiāng)村旅游人才匱乏
人才的可持續(xù)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會文化可持續(xù)和生態(tài)可持續(xù)的基礎(chǔ),然而我國鄉(xiāng)村旅游人才普遍缺乏,成為制約鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的根源。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游多以村民家庭經(jīng)營為主,經(jīng)營者和服務(wù)人員大多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或城鎮(zhèn)下崗職工,本身素質(zhì)不高,又未受過專業(yè)培訓(xùn),在旅游產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、服務(wù)意識、服務(wù)技能、宣傳促銷等方面存在諸多問題,不能適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的需要。這是影響鄉(xiāng)村旅游長遠(yuǎn)發(fā)展和旅游形象形成的深層次原因。
4 突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的對策建議
4.1 防止市場和政府雙失靈,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用
推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該防止市場和政府雙失靈,一方面重視市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用,發(fā)揮“看不見的手”的作用;另一方面加大(準(zhǔn))公共產(chǎn)品的供給力度,在“市場失靈”的領(lǐng)域發(fā)揮“看得見的手”的作用。一是發(fā)揮政策、法規(guī)的主導(dǎo)作用,二是發(fā)揮規(guī)劃主導(dǎo)作用,三是發(fā)揮投資主導(dǎo)作用。
4.2 成立專門機(jī)構(gòu),準(zhǔn)確定位政府行為
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展在很大程度上要依靠政府的引導(dǎo)和管理,各級政府在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中應(yīng)準(zhǔn)確定位行為,充分發(fā)揮作用。一是成立專門機(jī)構(gòu),二是準(zhǔn)確定位政府行為。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展初級階段,政府不僅要作宏觀指導(dǎo),還要進(jìn)行微觀管理;不僅是服務(wù)者,更是管理者,將服務(wù)和管理融為一體。當(dāng)鄉(xiāng)村旅游逐漸走向成熟發(fā)展階段,要求政府對干預(yù)程度和范圍進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)發(fā)揮市場機(jī)制的作用,由管理干預(yù)型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段,一方面要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供足夠的宣傳推廣、培訓(xùn)、金融、技術(shù)、信息等多方面的服務(wù);另一方面,要加強(qiáng)旅游市場監(jiān)督執(zhí)法力度。
4.3 運(yùn)用市場干預(yù)和政府調(diào)節(jié)兩種手段,有效管理鄉(xiāng)村旅游資源
鄉(xiāng)村游資源是公共資源的一種,部分鄉(xiāng)村游資源屬于文化或自然遺產(chǎn)資源,能否對其進(jìn)行有效管理對鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。在制度和政策安排上有兩種不同的模式,可以解決在旅游資源開發(fā)過程中不重視對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境及文化多樣性進(jìn)行保護(hù)建設(shè)的問題。一是以市場調(diào)節(jié)為主的模式,二是以政府干預(yù)為主的模式。
4.4 加強(qiáng)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游人才的可持續(xù)發(fā)展
人才的可持續(xù)發(fā)展是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的最終保障。要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理者和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游人才的可持續(xù)發(fā)展。一是引進(jìn)、培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理人員,二是提高鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員素質(zhì),三是開展各種形式的生態(tài)環(huán)境教育和文化傳統(tǒng)教育,提高鄉(xiāng)村旅游開發(fā)者、經(jīng)營管理者及當(dāng)?shù)鼐用竦沫h(huán)保意識和文化自豪感,以更好地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游生態(tài)、社會文化可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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