互聯(lián)網(wǎng)競合路

在互聯(lián)網(wǎng)的多年混戰(zhàn)中，“分久必合，合久必分”早就被印證為一條顛撲不破的真理，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合縱連橫可以無堅不摧，也可以無比脆弱，而這一切都要歸咎于雙方共同利益的是否存在。聯(lián)手打天下固然是一個美好的愿景，但戰(zhàn)利品的分配不均和商業(yè)理念的分歧通常是事業(yè)未竟時就已產(chǎn)生的大問題。或許今天，敵人的敵人還是我們的朋友，明天就只能在朋友的背叛中孤軍奮戰(zhàn)。

1、360 Vs騰訊

2010年春節(jié)前后，騰訊利用假期在二三線及更低級別的城市強行推出“QQ醫(yī)生”安全軟件，界面及功能酷似360。5月31日，騰訊將QQ醫(yī)生悄然升級至4.0版并更名為“QQ電腦管家”，新版軟件將QQ醫(yī)生和QQ軟件管理合二為一。此后360和騰訊之間的口水戰(zhàn)逐漸升級為訴訟戰(zhàn)。面對騰訊集結(jié)五大公司發(fā)出的聲討，360發(fā)布了扣扣保鏢，直指騰訊收入等核心要害。11月，騰訊采取逼迫用戶做二選一的激烈行動，受到大量指責。次日，360宣布召回扣扣保鏢，雙方也重新恢復兼容。此間，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛參戰(zhàn)，將3Q大戰(zhàn)演變?yōu)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)有史以來最大規(guī)模的混戰(zhàn)。

2、360 Vs殺毒軟件聯(lián)盟

在騰訊QQ宣布不兼容360系列軟件之后，金山、可牛、百度、傲游聯(lián)手做出相似的決定，意在聯(lián)手給360制造輿論壓力。今年5月，360以“金山網(wǎng)盾破壞360木馬防火墻運行”為名，提醒用戶卸載金山網(wǎng)盾;可牛公司研發(fā)的殺毒產(chǎn)品剛剛上線，便被360“診斷”為惡意軟件，建議用戶刪除。在360的系統(tǒng)查殺中，百度工具欄被定義為“系統(tǒng)安全漏洞”，并附有卸載提醒。而屏蔽廣告功能，則會使百度的競價排名遭受巨大沖擊，在瀏覽器方面，360推出自己的瀏覽器后，用戶被提示傲游存在“不安全”，建議用戶修改默認郵箱設置。

不過隨著工信部及時叫停，并譴責奇虎、騰訊兩家企業(yè)損害用戶行為之后，這一聯(lián)盟估計也不會再采取不兼容的做法。

3、新浪、MsN Vs騰訊

11月11日，新浪與MsN中國宣布正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，攜手撼動騰訊的即時通訊老大地位。雙方最關鍵的合作是新浪微博和MsN即時通訊工具的互通。臺作后，用戶在新浪微博更新的內(nèi)容將同步顯示在MsN聊天工具上，同時用戶可以直接通過MsN登錄新浪微博，直接與新浪微博的在線用戶進行即時溝通。MsN做成一個開放的IM平臺，這對于QQ在中國來說會是最大的威脅。未來IM會呈現(xiàn)開放平臺的趨勢，也是打破QQ壟斷最有效的做法。

4、盛大、360 Vs騰訊、百度

3Q戰(zhàn)爭期間，盛大在游戲官網(wǎng)上要求玩家在輸入賬戶密碼、付費充值以及進行私密對話時關閉騰訊QQ。盛大和360面對的是兩個共同的敵人:騰訊和百度。騰訊盤踞網(wǎng)游界第一把交椅，是盛大的老冤家·百度則因數(shù)字出版版權(quán)問題遭盛大文學起訴。共同的敵人讓盛大旗幟鮮明地站在了360一邊。

迅雷VS華軍

2003年，周鴻祎成為迅雷的天使投資人。2006年6月，因迅雷的下載技術(shù)傷害了大型下載站的利益，以華軍為首，各大下載站紛紛“封殺”迅雷，并不斷出現(xiàn)對其的負面消息。在周鴻韓的調(diào)解下，雙方最終發(fā)表和解聲明，握手言和。

雅虎的電郵聯(lián)盟

2004年，雅虎中國集結(jié)硅谷動力、天極網(wǎng)、攜程、當當、光通、金山、網(wǎng)星、西陸等12家行業(yè)門戶成立“電郵聯(lián)盟”。經(jīng)由推出一搜網(wǎng)、創(chuàng)立“電郵聯(lián)盟”及在雅虎通中捆綁更多的無線增值功能，時任雅虎中國CEO的周鴻棉已為未來的門戶路線圖勾勒出最初的間架結(jié)構(gòu)，以面對來自百度、國內(nèi)三大門戶、乃至在門戶領域落子如飛的MSN、Google的競爭壓力。

互動百科VS百度百科

2006年11月28日，互動百科才推出了“HDwiki(中文維基建站系統(tǒng))”來謀求與各大站長之間的合作，向行業(yè)龍頭百度百科發(fā)起猛烈攻勢。HDwiki獨創(chuàng)的互動功能，可以讓整個網(wǎng)站都可以貢獻百科的內(nèi)容。這一舉措，奠定了中國百科市場百度百科、互動百科、維基百科三足鼎立的基礎。

慧聰、環(huán)球資源VS阿里巴巴

2006年6月，環(huán)球資源和慧聰走到一起，當時雙方進行了明確的業(yè)務領域劃分:環(huán)球資源做外貿(mào)，慧聰做內(nèi)貿(mào)，這個當時國內(nèi)最大的B2B戰(zhàn)略聯(lián)盟將矛頭對準了阿里巴巴，頻頻向馬云施壓。然而2007年12月，環(huán)球資源宣布出售在慧聰國際持有的全部股份，結(jié)束了雙方歷時一年半的短暫“婚姻”。其實，早在2005年，慧聰開始布局全力進軍外貿(mào)市場，而這一戰(zhàn)略思想與當初環(huán)球資源的希望完全相反，也成為最終分手的主要原因。

視頻業(yè)的國家隊Vs草根派

互聯(lián)網(wǎng)電視牌照資源的分配導致了視頻領域的臺縱連橫。據(jù)悉，CNTV的無線互聯(lián)網(wǎng)平臺將由空中網(wǎng)“承包”，暴風影音也在計劃與央視網(wǎng)的合并重組。在草根視頻網(wǎng)站的陣營里也有聯(lián)盟在不斷產(chǎn)生。今年4月，優(yōu)酷和酷6與安徽網(wǎng)絡電視臺簽訂了合作協(xié)議;PPTV已經(jīng)獲得百度的戰(zhàn)略投資;鳳凰網(wǎng)將收購國內(nèi)另一家視頻網(wǎng)站的消息最近也甚囂塵上。這些派系之間今年將會產(chǎn)生更加廣泛的交叉合作。

搜狐、阿里巴巴Vs百度

2010年8月9日，阿里巴巴集團宣布與搜狐達成合作，將旗下的搜狗業(yè)務分拆成立獨立公司，由阿里巴巴集團以及包括馬云個人在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人進行注資，雙方還宣布將在電子商務和搜索領域進行深度合作，這或?qū)Π俣葮?gòu)成新的競爭壓力。此次合作能有效幫助搜狗獲得電子商務的資源;阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)也需要搜索引擎作為紐帶幫助其帶來流量和用戶。因此，阿里巴巴集團這次選擇和一個不與其構(gòu)成直接競爭關系的搜索引擎合作，將有效幫助其進行業(yè)務拓展。

盛大、九城Vs網(wǎng)易

2010年9月，網(wǎng)游界的死對頭九域和盛大在線宣布，雙方已經(jīng)達成合作協(xié)議，九城的網(wǎng)頁游戲《熱血球球》接人盛大開放平臺。盛大開放平臺模式成熟與否尚需檢驗，而開放平臺首先要爭取到盡可能多的網(wǎng)游廠商認可，尤其是要獲得市場前列網(wǎng)游廠商的認同。九城自從去年《魔獸世界》易手網(wǎng)易之后，業(yè)績持續(xù)下滑;而盛大游戲業(yè)務上半年網(wǎng)游市場收入排名再度被網(wǎng)易反超。落后一步的盛大和跌至谷底的九城此次抱團，意在互相借力。