富士康員工頻繁尋短見(jiàn),有環(huán)境壓力的問(wèn)題,有當(dāng)事人身體心理素質(zhì)的問(wèn)題,但是“過(guò)度加班、壓力過(guò)大”的企業(yè)責(zé)任是無(wú)法逃脫的。
憑心而論,員工由于工作壓力過(guò)大或其他管理原因而自殺,不能簡(jiǎn)單就此把責(zé)任全部推卸給企業(yè)。理由很簡(jiǎn)單,如果他承受不了相應(yīng)的工作壓力,完全可以辭職離開(kāi)公司,而不必選擇終結(jié)生命這種極端的方式。但是,如果我們從另外一個(gè)角度來(lái)看,倘若不是企業(yè)忽略了員工的心理健康問(wèn)題,缺少了最起碼的人文關(guān)懷,員工又何至于走上這條絕路?員工選擇走向自殺的道路,付出了一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人的生命,總是讓人惋惜,讓人感到沉痛,無(wú)疑又是一次企業(yè)管理的拷問(wèn)!
其實(shí)員工自殺不只是富士康,另一個(gè)IT大企華為也經(jīng)常被曝“員工自殺”。有人戲稱(chēng),不管是富士康文化還是華為文化,其實(shí)質(zhì)就是一種“地鋪文化”、“狼性文化”,但這種文化是一把鋒利的雙刃劍。其鼓勵(lì)員工以“狼性”為工作理念、致力方向,雖然勇敢強(qiáng)悍拼搏,容易置對(duì)手于“危境”而獲勝利,但同時(shí)在所謂“文化”的背后,狼性中深藏著固有的本質(zhì)——壓力重重、殘酷無(wú)情、蔑視規(guī)則、無(wú)視人性等等,易造成企業(yè)及員工在文化上的迷失,只為肉與利拼殺。顯然,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言,“狼性文化”并非陽(yáng)光大道。
只有關(guān)心員工,關(guān)愛(ài)生命,與員工一起共成長(zhǎng),才是企業(yè)真正的本錢(qián)!