工作中的幽默感

讓別人喜歡自己，最簡(jiǎn)單的辦法就是讓他們發(fā)笑。因此毫不奇怪，在工作場(chǎng)合展現(xiàn)一些幽默特長(zhǎng)會(huì)有助于你的職業(yè)發(fā)展。但你該如何把握有趣和可笑之間的細(xì)微差別呢?

具有幽默感對(duì)職業(yè)發(fā)展有何益處?

“懂得在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候逗一逗樂(lè)子，能讓人們知道你很坦誠(chéng)、可愛(ài)，不是什么像機(jī)器人一樣的技術(shù)專家。”蘭卡斯特大學(xué)的組織心理學(xué)教授卡里#8226;庫(kù)珀表示，“如果你仔細(xì)觀察他們，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多首席執(zhí)行官都知道應(yīng)該什么時(shí)候打出幽默這張牌?！?/p>

幽默也是緩解尷尬情景和影響他人的絕妙方法。一旦你用幽默卸下了聽(tīng)者的武裝，他們就更有可能接受新的想法和變革。

工作中的幽默等于講笑話?

遠(yuǎn)不止于此，“幽默可以是找出事物中的詼諧點(diǎn)，以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)憤怒、沮喪和壓力?！惫ぷ鲌?chǎng)所咨詢機(jī)構(gòu)Humour Us的比爾#8226;羅杰斯說(shuō)。“它在于流暢和變通。幽默感是工作場(chǎng)合人際交流的潤(rùn)滑油。它威力無(wú)窮，可以打破僵局，也可以提高生產(chǎn)力?！?/p>

什么程度算太過(guò)了呢?

種族歧視、性別歧視和歧視同性戀的笑話顯然不合時(shí)宜。在一個(gè)人看來(lái)很好笑的想法，很容易就會(huì)成為另一個(gè)人提起歧視訴訟的理由。

羅杰斯說(shuō)，損人的笑話是一個(gè)禁區(qū)?！坝哪瑧?yīng)該是與人分享的——你應(yīng)該找到一個(gè)共同點(diǎn)，而且永遠(yuǎn)不應(yīng)該只針對(duì)一個(gè)人。”

你只能開(kāi)一個(gè)人的玩笑，那就是你自己?！皳碛辛己蒙缃患寄艿娜嗣靼资裁磿r(shí)候幽默是適當(dāng)?shù)?，什么時(shí)候不是?！睅?kù)珀表示?！岸胰绻汩_(kāi)太多玩笑，別人可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有內(nèi)涵?！?/p>

你是否可能變成一個(gè)更有趣的人?

“幽默是后天習(xí)得的行為?！绷_杰斯表示，“我們所有人都能夠養(yǎng)成這種行為?！彪m然有些人自我標(biāo)榜為“幽默教練”，但一個(gè)人的詼諧主要在于時(shí)機(jī)的把握、信心以及觀察和分析周遭形勢(shì)的能力。因此，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，提高自己的總體表達(dá)技能會(huì)讓你變得更加有趣。

幽默的含義能否跨越國(guó)界?

幽默是種非常主觀的東西，因此關(guān)于幽默的任何看法，你都能找到對(duì)應(yīng)的支持例證。英國(guó)記者托比#8226;楊格就曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)，為何在倫敦被視為有趣的“嬉弄取樂(lè)”和惡作劇在紐約會(huì)毫無(wú)效果。

不過(guò)庫(kù)珀相信，歐洲在幽默方面正逐漸形成一種單一市場(chǎng):“如今，我認(rèn)為同一個(gè)笑話在丹麥、西班牙和英國(guó)都會(huì)有效。”

不同的行業(yè)之間會(huì)有差別嗎?

與我們的直覺(jué)相反，當(dāng)你從事的工作很嚴(yán)肅時(shí)，可能會(huì)更容易拿它開(kāi)玩笑。某些特定部門(mén)，例如醫(yī)藥和軍隊(duì)，都以苦中作樂(lè)出名，這相當(dāng)于一種應(yīng)對(duì)機(jī)制。不過(guò)這種僅限于你知我知的幽默，一旦傳播開(kāi)來(lái)會(huì)造成真正的麻煩。永遠(yuǎn)不要在電子郵件中講這類笑話，因?yàn)殡娮余]件總是存在漏洞，對(duì)此甚至要比大多數(shù)笑話更加注意。

注:譯自2009-12-7 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》http://www.ft.com ;作者:賴默#8226;里格比