職場(chǎng)掃描

招聘要求跳槽3次

每個(gè)員工心中都有一個(gè)最佳雇主標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)企業(yè)也有自己獨(dú)特的選人方式，這是一個(gè)雙方互相看對(duì)眼的過(guò)程。讓自己努力去適應(yīng)企業(yè)的需求，這是求職能否成功的關(guān)鍵。有些企業(yè)在選員工時(shí)，特別看重應(yīng)聘者的本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；有的企業(yè)則注重應(yīng)聘者的復(fù)合能力：還有的特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的市場(chǎng)開(kāi)拓能力或者團(tuán)隊(duì)合作能力。而世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的一些用人標(biāo)準(zhǔn)，各有特色，有些甚至比較“雷人”，比如世界銀行招聘員工，要求你起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資的銀行人員來(lái)說(shuō)，知己知彼非常重要，所以，應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

“帶車(chē)求職”留隱患

上海市民王先生在報(bào)紙上刊登了一個(gè)“帶車(chē)求職”的廣告，上海一家通訊技術(shù)公司立即與其聯(lián)系，并與王先生簽訂了為期六個(gè)月的《臨時(shí)租車(chē)協(xié)議》(后又續(xù)簽多次)，約定王先生及其車(chē)輛包租給公司使用，公司每月支付給王先生6100元費(fèi)用(含租車(chē)、汽油、司機(jī)勞務(wù)、午餐補(bǔ)貼等)，其他諸如過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)及停車(chē)費(fèi)由公司承擔(dān)。五年后，王先生就繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)事宜與公司發(fā)生糾紛，最終卻因其與那家通訊技術(shù)公司所簽署的是租賃合同，而非勞動(dòng)合同不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁受理范圍，無(wú)法討回公道，吃了啞巴虧。像王先生這樣的情況亦非個(gè)案，“帶車(chē)求職”會(huì)給維權(quán)留下隱患。

“另類”培訓(xùn)引爭(zhēng)議

各大公司對(duì)于新進(jìn)員工，或多或少都會(huì)進(jìn)行一些培訓(xùn)，如果你認(rèn)為只有關(guān)于薪酬制度、公司發(fā)展、相關(guān)業(yè)務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)，那就太“守舊”了。最近，一組關(guān)于各公司崗前“另類”培訓(xùn)的新聞圖片在網(wǎng)上熱傳，有喝便池水的、有大街上跳艷舞討錢(qián)的、有每天拍打蒼蠅200只的……專家認(rèn)為，現(xiàn)在的一些公司在崗前培訓(xùn)時(shí)為出新，搞一些“花樣”其實(shí)無(wú)可厚非，這能在一定程度上提高員工參加培訓(xùn)的積極性。適度的崗前培訓(xùn)可以加深新進(jìn)員工對(duì)單位的了解，對(duì)以后很快融入新環(huán)境非常重要，但是崗前培訓(xùn)必須和職業(yè)技能相關(guān)，不能太過(guò)分甚至超過(guò)了道德底線，更不能侵犯人權(quán)。

“考公”成本年3萬(wàn)

無(wú)論從報(bào)名的熱度還是考試的難度來(lái)看，公務(wù)員考試均已超過(guò)了考大學(xué)、考研、英語(yǔ)四級(jí)六級(jí)等其他考試。從公務(wù)員教輔圖書(shū)、考前輔導(dǎo)班，到交通、住宿、餐飲，再到專門(mén)的公務(wù)員服裝、形象包裝等一系列產(chǎn)業(yè)……算上“考公”的各種費(fèi)用，還有呆在家里不工作的成本，估計(jì)一個(gè)人3年的考試成本有10萬(wàn)元。為了能夠當(dāng)上公務(wù)員，考生們不惜花費(fèi)重金打造自己。與此同時(shí)，社會(huì)上也出現(xiàn)了一大批專門(mén)靠公務(wù)員考試來(lái)發(fā)財(cái)?shù)霓k學(xué)機(jī)構(gòu)、圖書(shū)批發(fā)零售商、公務(wù)員服裝定制店等。圍繞公務(wù)員考試已經(jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。專家呼吁“國(guó)考”產(chǎn)業(yè)需正確引導(dǎo)。

放棄《完全娛樂(lè)》

“放棄這種姿勢(shì)，是因?yàn)?，我們深知自己除了偷拍以外，還有更重要的身份——媒體。而媒體的屬性是什么?永恒而不可改變的一條是：社會(huì)責(zé)任……”在《完全娛樂(lè)》終刊號(hào)上，頭版印著兩行大字“偷拍到此為止，本刊停止出版”。此前該周刊曾因報(bào)道“潑墨門(mén)”事件而被章子恰告上法庭。該雜志負(fù)責(zé)人稱停刊是主動(dòng)選擇的結(jié)果，理由是希望放棄以偷拍這種形式來(lái)做新聞?！拔矣X(jué)得他們還是要減少(偷拍)，現(xiàn)在的偷拍已經(jīng)異化了，以前的偷拍是因?yàn)橐恍╇娪芭臄z做了保密工作，偷拍是為了把電影的動(dòng)向曝光出來(lái)，但現(xiàn)在偷拍和狗仔的目標(biāo)就是演員、導(dǎo)演的緋聞了。”

新生代拒絕干家政

“如今愿意干家政服務(wù)員的外地務(wù)工人員越來(lái)越少了”。愛(ài)儂家政公司辦公室高女士說(shuō)，家政行業(yè)正面臨青黃不接的困局，招人一年比一年難。家政業(yè)歷來(lái)以年齡偏大的女性從業(yè)者居多，現(xiàn)在，不少過(guò)了50歲的農(nóng)村婦女主動(dòng)“退休”，不再?gòu)氖录艺?wù)。同時(shí)，國(guó)家很多面向西部、面向農(nóng)民的優(yōu)惠政策陸續(xù)實(shí)施，不少農(nóng)民愿意留在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)或務(wù)農(nóng)，不再外出打工。另一方面，家政業(yè)工資偏低，職業(yè)榮譽(yù)感不強(qiáng)，到北京求職的“新生代農(nóng)民工”普遍愿意從事更有發(fā)展前途的職業(yè)，很多人不愿干家政。家政員“一人難求”，從業(yè)者呈下降趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)招聘顯疲態(tài)

先是公司因投資人和管理層意見(jiàn)不合而曝出內(nèi)訌，后是在網(wǎng)站上出現(xiàn)大量的以“黑中介”為代表的虛假信息，智聯(lián)招聘的日子明顯今不如昔。而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等多家招聘網(wǎng)站，涉嫌發(fā)布的虛假招聘信息無(wú)處不在，以所謂的“黑中介”居多。這些“黑中介”沒(méi)有介紹、沒(méi)有面試、沒(méi)有具體聯(lián)系方式和地址，只要繳納“確認(rèn)金”就算應(yīng)聘成功。事實(shí)上，自2008年金融危機(jī)后，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)一直未從重創(chuàng)中恢復(fù)元?dú)?，三大招聘網(wǎng)站財(cái)報(bào)巨虧。同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展遭遇資金瓶頸等一系列的問(wèn)題正在考驗(yàn)著整個(gè)招聘服務(wù)業(yè)。

銀色住宅很人性

根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，專家建議銀色住宅可采取以下兩種基本形式一種是“老少居”住宅，指兩代或多代人同住一棟住宅，但各有各的獨(dú)立完整的生活起居間和設(shè)施，有分有合，安排得當(dāng)。走動(dòng)不便的老年人住底層，上層為年輕夫婦與孩子居住這種“分得開(kāi)、住得近”的居住方式，既保留了傳統(tǒng)的東方家庭模式，又能適應(yīng)現(xiàn)代人的需要。另一種就是“老年公寓”這種專供健康老人集中居住的專用住宅，與原來(lái)的敬老院、福利院不同，不是用來(lái)收養(yǎng)無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人，而是由社會(huì)投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的老年專用住宅。

“危機(jī)”之首五職業(yè)

《中產(chǎn)家庭幸福白皮書(shū)》調(diào)查顯示，住房、教育消費(fèi)、工作競(jìng)爭(zhēng)和交通擁擠等產(chǎn)生的壓力使得中國(guó)的中產(chǎn)人群每天兢兢業(yè)業(yè)，甚至不惜透支健康。有超過(guò)六成受訪者表示他們正以健康換“金錢(qián)／業(yè)績(jī)”。健康調(diào)查中選取了五項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)各類職業(yè)群體的“危機(jī)狀況”加以衡量。這五項(xiàng)指標(biāo)是對(duì)自身過(guò)勞狀況的評(píng)估、職業(yè)對(duì)健康的影響評(píng)估、壓力感受、快被榨干的感受以及身心狀況滿意度。最終調(diào)查結(jié)果顯示，位列前五的健康存在危機(jī)的中產(chǎn)職業(yè)人群是一法律工作者、IT人士、金融／證券，保險(xiǎn)從業(yè)者、教育工作者、媒體工作者。普通公務(wù)員、科研人員、醫(yī)務(wù)工作者排在第六至第八位。

80后辦“大鍋飯”公司

就像江蘇華西村一樣，武漢一家由7名80后組成的公司，沒(méi)有發(fā)工資這一說(shuō)，大家同吃同住同工作，花銷均由公司支付，目標(biāo)是將來(lái)“每人一套房一輛車(chē)”。4年時(shí)間，公司由1萬(wàn)元本金起步，已發(fā)展到擁有100多萬(wàn)元資產(chǎn)。公司草創(chuàng)，便提出奮斗目標(biāo)，要在武漢給“每人買(mǎi)一套房一輛車(chē)”。2007年，公司創(chuàng)辦一年，小有盈利，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想：首期支付了5萬(wàn)多元，公司在洪山區(qū)學(xué)雅芳鄰小區(qū)，買(mǎi)下了第一套房子?！盀榱擞媚膫€(gè)股東的名字買(mǎi)，大家都互相謙讓?！弊詈?，由股東會(huì)議決議，用創(chuàng)利功勞大、即將結(jié)婚的鄧成義的名義購(gòu)買(mǎi)。目前，公司已買(mǎi)下4套房子、2輛車(chē)，“誰(shuí)需要誰(shuí)用?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者喜歡“本上作戰(zhàn)”

經(jīng)營(yíng)足療服務(wù)的河南人胡偉坤選擇了留在鄭州創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗褪窃谶@里度過(guò)了自己的大學(xué)時(shí)光，也在這里形成了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5個(gè)成員的共同決定?！毒蜆I(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示，2009屆大學(xué)畢業(yè)生在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的占3／4，其中在外省讀大學(xué)后返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的為14％；在家鄉(xiāng)以外刨業(yè)的占1／4，其中留在讀書(shū)所在地創(chuàng)業(yè)的是6％。北京林業(yè)大學(xué)職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)研究中心路軍教授指出，大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有四大優(yōu)勢(shì)。即高校的知識(shí)儲(chǔ)備、從一線城市獲得的先進(jìn)理念、一定的創(chuàng)業(yè)眼光以及家鄉(xiāng)的人脈資源，這些是吸引大學(xué)畢業(yè)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的重要因素。

空房管家應(yīng)時(shí)生

近些天，網(wǎng)站上出現(xiàn)了“空房管家”的廣告?？罩梅空{(diào)查要入戶?沒(méi)關(guān)系，可以留人：查水電?專人可定時(shí)上門(mén)“開(kāi)燈、放水”；到物業(yè)查詢?可以有專人與物業(yè)接洽，必要時(shí)還可提供“身份扮演”服務(wù)。北京作為空置房調(diào)查試點(diǎn)城市的消息剛見(jiàn)諸報(bào)端，就有人推出“空房管家”服務(wù)。據(jù)介紹，“管家”可在房主的授權(quán)范圍內(nèi)代為打理房子，包括定期巡查維護(hù)房屋設(shè)施，代交水、電、供暖及物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。管家服務(wù)按月收費(fèi)，針對(duì)不同年限和戶型的房子有不同報(bào)價(jià)，大宗客戶還能打8折優(yōu)惠。而近期咨詢這種“空房管家”的電話是越來(lái)越多。