廣電要積極面對新技術(shù)挑戰(zhàn)

這個周末去買電視機。本來沒計劃買互聯(lián)網(wǎng)電視，但到國美一看，32英寸的居然都降到3500元了，臨時起意加買了一臺。

記得現(xiàn)場問起互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)來歷，從海爾到創(chuàng)維的人都語焉不詳。原來內(nèi)容平臺都是自建的，各不相通，下載受到限制，與電腦上網(wǎng)不可同日而語。

回家一查，才發(fā)現(xiàn)廣電部門4月連下文件，設(shè)立IPTV牌照?；ヂ?lián)網(wǎng)電視與IPTV一樣，也是由終端廠家首先推動的。按說彩電企業(yè)歸工信部管理，廣電部門設(shè)立門檻，最直接的影響是，用戶買互聯(lián)網(wǎng)電視時，原來廠家的一些承諾無法兌現(xiàn)了。技術(shù)融合了，業(yè)務(wù)卻無法充分融合。

進一步在網(wǎng)上搜索，看到7月16日田溯寧發(fā)表的一篇文章，印象最深的是這樣一句，“當初電信行業(yè)對新技術(shù)并不排斥，而是全面吸收為我所用，抓住新技術(shù)使其轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動力。當前中國廣電行業(yè)在面對新技術(shù)的挑戰(zhàn)時，也應(yīng)當充分認識其深刻性”。

當前，IPTV、視頻云計算、3G移動視頻等新技術(shù)對廣電業(yè)構(gòu)成的沖擊，不亞于當年IP技術(shù)對電信業(yè)的沖擊，用田溯寧的話說，“使傳統(tǒng)廣電行業(yè)面臨百年未有之變”。在三網(wǎng)融合背景下，廣電如何應(yīng)對新技術(shù)挑戰(zhàn)，是順應(yīng)技術(shù)融合，促進業(yè)務(wù)融合，推動產(chǎn)業(yè)融合，還是在融合的技術(shù)條件下，進行業(yè)務(wù)分割，維護產(chǎn)業(yè)隔離，不僅關(guān)系到三網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的走向，也關(guān)系到涉足三網(wǎng)融合的諸多CEO的命運。

回顧歷史，中國電信當年也想利用行政命令，阻擋競爭對手采用IP語音業(yè)務(wù)。當時，中國電信固然可以找出一堆理由，阻止IP電話合法化，但新技術(shù)帶來的成本優(yōu)勢，造成近百倍的利差，阻擋這樣的先進生產(chǎn)力，無異于銜西山樹枝，阻東海之水。最終，運營商不得不接受IP這個現(xiàn)實。

今天，又是IP技術(shù)，受沖擊的輪到廣電。IP技術(shù)的優(yōu)勢，會在市場利益和消費者選擇驅(qū)動下，將一個小靈通，變成無數(shù)小神通；而廣電卻面臨失去技術(shù)發(fā)展機遇的危險。強調(diào)業(yè)務(wù)特殊已不是阻滯業(yè)務(wù)融合的高明借口了，業(yè)務(wù)如果確實特殊，可以通過剝離來處理。關(guān)鍵問題是要把科學發(fā)展從口號落實到行動，將本部門本行業(yè)的利益，同先進技術(shù)、先進生產(chǎn)力聯(lián)系在一起。事實上，電信業(yè)當年接納寬帶IP的結(jié)果，利益也并沒有受到損害，只不過是從舊的利益，調(diào)整到新的增量空間。相反，如果電信業(yè)現(xiàn)在還不接受IP，也不會有今天的大發(fā)展。對CEO們來說，這個道理更關(guān)系切身利益。接受挑戰(zhàn)，將來被新技術(shù)推著跑；不接受挑戰(zhàn)，將來被新技術(shù)拖著跑。

當前，三網(wǎng)融合的突出矛盾在于，技術(shù)融合了，業(yè)務(wù)還被人為分割，產(chǎn)業(yè)還各發(fā)展各的。就像田溯寧說的：“事實上，若不是由于政策的原因，IPTV技術(shù)的出現(xiàn)，使得電信公司完全有能力運營一個全國的電視網(wǎng)絡(luò)?！边@種技術(shù)融合與業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)融合不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，需要徹底改變。

我不知廣電的歷史有沒有百年，但知道，傳統(tǒng)行業(yè)正面臨234年未有之變。1776年，斯密提出分工創(chuàng)造財富；今天的方向則是融合創(chuàng)造財富。具體到三網(wǎng)融合能不能創(chuàng)造國民財富，就看廣電的歷史性選擇。