移動(dòng)應(yīng)用的騰飛和運(yùn)營(yíng)商角色的弱化

隨著無(wú)線互聯(lián)開(kāi)放接入格局的鞏固，運(yùn)營(yíng)商只有順應(yīng)大勢(shì)。為個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供更多有利支持，才能在未來(lái)的無(wú)線互聯(lián)市場(chǎng)中占有一席之地。

常常聽(tīng)到無(wú)線互聯(lián)缺乏應(yīng)用的說(shuō)法，證據(jù)似乎還很充分：日本的NTT DoCoMo早在1999年就推出了無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)i－mode，號(hào)稱推出了一千種應(yīng)用。但i－mode沒(méi)有sP合作模式，所有的合作伙伴都只是提供內(nèi)容，所以其實(shí)等于推出了一千本不同的雜志而已。中國(guó)移動(dòng)的無(wú)線互聯(lián)服務(wù)品牌“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”從2000年上市迄今也已有了十個(gè)年頭，雖然號(hào)稱有十多萬(wàn)獨(dú)立WAP網(wǎng)站，但基本是基于WAP1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，功能有限，內(nèi)容也是大量重復(fù)，在去年下半年手機(jī)掃黃專項(xiàng)行動(dòng)之前，大量這類網(wǎng)站甚至淪為涉黃的重災(zāi)區(qū)。

然而，無(wú)線互聯(lián)應(yīng)用缺乏的格局卻突然被打破了：

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2007年6月29日上午，第一款iPhone在美國(guó)上市。2008年7月10日，在3G版iPhone推出當(dāng)天，iPhone的軟件商店App Store正式上線。接下來(lái)的事情就有點(diǎn)匪夷所思了：到2008年年底，在AppStore上線后不到五個(gè)月的時(shí)間，App Store的應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)個(gè)，下載次數(shù)超過(guò)了三億次。而到了2009年11月4日，App Store的應(yīng)用更是跨越了十萬(wàn)大關(guān)，平均每天推出新軟件超過(guò)200款。迄今，APPStore的應(yīng)用數(shù)量已達(dá)到18.5萬(wàn)個(gè)。

無(wú)獨(dú)有偶，谷歌的Android平臺(tái)推出后，應(yīng)用數(shù)量的增長(zhǎng)同樣迅猛。Android于2007年11月正式推出，基于Android操作系統(tǒng)的第一款手機(jī)于2008年10月在美國(guó)上市。之后又是一個(gè)迅猛發(fā)展的故事：2009年10月單月新增Android應(yīng)用突破2000個(gè)；本月尚未結(jié)束，新增應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到9613個(gè)，很可能2010年4月Android新增應(yīng)用會(huì)突破1萬(wàn)個(gè)。Android應(yīng)用總數(shù)也有望在四月內(nèi)突破5萬(wàn)大關(guān)。

在移動(dòng)應(yīng)用騰飛的背后，兩個(gè)問(wèn)題值得我們關(guān)注。

第一，前后反差如此巨大，說(shuō)明了無(wú)線互聯(lián)開(kāi)發(fā)中遵循市場(chǎng)規(guī)律和利用個(gè)人開(kāi)發(fā)者的重要性?？v觀IT應(yīng)用開(kāi)發(fā)的歷史，很多偉大的企業(yè)無(wú)不是從一兩個(gè)個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)始的，外國(guó)有微軟的比爾·蓋茨、蘋果的史蒂夫·喬布斯、谷歌的拉里·佩奇和塞吉·格林、Facebook的馬克·扎克伯格，中國(guó)有新浪的王志東、網(wǎng)易的丁磊、騰訊的馬化騰……原來(lái)的無(wú)線互聯(lián)之所以不夠繁榮，是因?yàn)樵谶\(yùn)營(yíng)商提供的簡(jiǎn)單功能平臺(tái)上，個(gè)人開(kāi)發(fā)者無(wú)用武之地，而手機(jī)制式的復(fù)雜，使得針對(duì)不同機(jī)型的適配變成了應(yīng)用開(kāi)發(fā)中的頭等大事。這樣一來(lái)，創(chuàng)新者望而卻步，應(yīng)用開(kāi)發(fā)自然變成了低水平重復(fù)。而iPhone和Android把終端功能調(diào)用統(tǒng)一了起來(lái)，開(kāi)發(fā)者不需要考慮適配問(wèn)題，可以直接面對(duì)一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，自然格外踴躍，應(yīng)用的豐富自然不足為怪了。

第二，對(duì)于保障無(wú)線互聯(lián)市場(chǎng)的繁榮而言，運(yùn)營(yíng)商的角色真的那么重要嗎?平心而論，運(yùn)營(yíng)商在促進(jìn)無(wú)線互聯(lián)初期市場(chǎng)的繁榮中起到了很大的作用。隨著無(wú)線互聯(lián)市場(chǎng)的崛起，運(yùn)營(yíng)商迅速變成既得利益者，要保護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定和現(xiàn)有的合作伙伴，因此才會(huì)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的圖片和鈴聲到了手機(jī)上要賣好幾元錢的局面。同時(shí)，無(wú)線互聯(lián)的技術(shù)在迅猛發(fā)展，勢(shì)必造成后來(lái)者迅速取代前輩成功者的局面，而希望保護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)商就成了采用新應(yīng)用的阻礙者，站到了市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)立面。未來(lái)，隨著無(wú)線互聯(lián)的開(kāi)放接入格局的鞏固，運(yùn)營(yíng)商所保護(hù)的原有格局會(huì)受到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商只有順應(yīng)趨勢(shì)，為個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供更多有利支持，才能在未來(lái)的無(wú)線互聯(lián)市場(chǎng)中占有一席之地，不然，運(yùn)營(yíng)商徹底淪為通道就會(huì)成為市場(chǎng)和用戶共同選擇的結(jié)果。從這個(gè)角度上講，中國(guó)電信在其應(yīng)用商店中向個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放功能調(diào)用無(wú)疑是一個(gè)正確的選擇。