后谷歌時(shí)代拼什么?

谷歌走了，留給其競(jìng)爭(zhēng)者的不是歡呼而應(yīng)該是對(duì)前進(jìn)的思考。

美國(guó)時(shí)間3月22日，谷歌正式宣布“退出”中國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港。

百度CEO李彥宏在IT吧調(diào)侃地問(wèn)網(wǎng)民“百度應(yīng)該進(jìn)軍香港嗎”?上漲的股價(jià)已經(jīng)表明了資本市場(chǎng)對(duì)百度未來(lái)的青睞，不過(guò)這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)上獨(dú)大的搜索引擎也面臨著壟斷的威脅和繼續(xù)增強(qiáng)技術(shù)和創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。

“2010年重新出發(fā)，逐鹿搜索引擎的中原”，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)高調(diào)發(fā)布搜狗輸入法5.0版本的同時(shí)，宣稱將發(fā)力搜索引擎。同時(shí)，搜狐正在積極“收編”谷歌的商業(yè)合作伙伴和員工資源。

騰訊搜搜則透露，多款創(chuàng)新產(chǎn)品將在近期陸續(xù)上線?！巴瑫r(shí)，SOSO的廣告銷售體系和代理渠道體系已經(jīng)初步成型并在不斷完善中，我們將與廣大業(yè)務(wù)伙伴親密合作、共同培育和拓展搜索行業(yè)市場(chǎng)?！?/p>

而其他搜索引擎如網(wǎng)易有道、微軟必應(yīng)甚至淘寶搜索等，都在谷歌走后有了更大的競(jìng)爭(zhēng)空間。事實(shí)上，搜索之外，谷歌留下的市場(chǎng)，也并不平靜。

淘寶的廣告聯(lián)盟“藍(lán)鯨計(jì)劃”已在內(nèi)測(cè)之中，據(jù)悉該計(jì)劃最終打造的是“CPX模式”，即組合CPC、CPA、CPS、CPM、CPT等，各個(gè)媒體、各個(gè)模式、各個(gè)廣告之間智能匹配，讓廣告主價(jià)值最大化，媒體(網(wǎng)站)價(jià)值最大化。

另外，谷歌的在線辦公應(yīng)用也引起了國(guó)內(nèi)廠商的關(guān)注。北京時(shí)間3月25日，企業(yè)在線應(yīng)用提供商百會(huì)向谷歌用戶鄭重宣告：’谷歌走了，你還有百會(huì)!該公司宣布向谷歌企業(yè)應(yīng)用用戶免費(fèi)一年，以此拉攏使用谷歌在線企業(yè)應(yīng)用的用戶。這樣的噱頭并不讓人驚奇，倒可以預(yù)見(jiàn)谷歌留下的其他市場(chǎng)上的角逐。

在線音樂(lè)、在線翻譯、郵箱甚至移動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)都將更加激烈。但最關(guān)鍵的因素不應(yīng)該被忽視，拿什么去搶占市場(chǎng)份額?

張朝陽(yáng)說(shuō)，“我們一方面會(huì)非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，這樣可以填補(bǔ)谷歌留下的遺憾。再一個(gè)，我覺(jué)得在公司的道德層面還是有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)的，所以這個(gè)可能搜狗同樣秉持這樣的原則和風(fēng)格?！?/p>

軟硬兼施，這是張朝陽(yáng)的競(jìng)爭(zhēng)策略?？墒聦?shí)上，以后的市場(chǎng)上，真正拼的還是技術(shù)、創(chuàng)新和極具前瞻性的理念。

首先，在技術(shù)實(shí)力上，中國(guó)的搜索引擎需要更加專注地努力，不斷地突破。目前，主流的搜索引擎都在使用語(yǔ)義搜索，而依照智能搜索的發(fā)展方向，語(yǔ)用搜索的技術(shù)突破才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)搜索技術(shù)的飛躍。

再者，創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。搜索引擎模式以及在線服務(wù)模式都還應(yīng)當(dāng)有很大的發(fā)展空間，不論是專注于細(xì)分市場(chǎng)，還是借道繞行，占領(lǐng)市場(chǎng)的方法應(yīng)該更具創(chuàng)新性。

當(dāng)然，最重要的是做商業(yè)的理念，對(duì)用戶需求的密切關(guān)注，對(duì)客戶的尊重以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的良性競(jìng)爭(zhēng)。最關(guān)鍵的還是能夠在這種種關(guān)系之中，發(fā)掘出最好的機(jī)遇。