劇團(tuán)體制改革與秦腔發(fā)展

改革開放二十年，給中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)帶來了翻天覆地的變化，而先后進(jìn)行的各種形式的文化改革，更使文化事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下曾被抑制了的廣大文藝工作者的積極性和創(chuàng)造性極大地發(fā)揮出來。文化體制改革，是深化改革的新形勢(shì)下對(duì)文化部門原有的生產(chǎn)關(guān)系、組織形式及管理方式的一次重大改革，也是一次文化生產(chǎn)力的大解放和大促進(jìn)，標(biāo)志著我國(guó)改革事業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

劇團(tuán)體制改革作為文化體制改革的一部分，成為文化體制改革的一個(gè)重點(diǎn)。西寧市專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體的改革起步較早，二十世紀(jì)80年代初曾進(jìn)行過體制和演出形式的改革嘗試。在這次探索性的改革過程中，對(duì)全額事業(yè)單位試行了劇目、劇組和階段性演出“承包制”和演出形式的“雙軌制”和“多規(guī)制”，這一探索給劇團(tuán)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其是這次改革中采取的按行包人和以老帶新的人才培養(yǎng)機(jī)制，使得從藝人員形成梯隊(duì)，演職人員隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的循環(huán)狀態(tài)。

從2003年下半年開始，劇團(tuán)所有制的改革邁開了真正意義上的步伐。實(shí)踐告訴我們，劇團(tuán)過去的體制和機(jī)制長(zhǎng)期禁錮和制約著劇團(tuán)的發(fā)展，只有改革才是促進(jìn)劇團(tuán)發(fā)展和進(jìn)步的唯一途徑，而改革的根本目的就在于通過改革能夠增強(qiáng)劇團(tuán)的藝術(shù)生產(chǎn)活力，充分調(diào)動(dòng)戲劇工作者的積極性，多出優(yōu)秀作品，多出優(yōu)秀人才，真正解放和發(fā)展戲劇藝術(shù)事業(yè)。但改革是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不會(huì)一蹴而就，在進(jìn)程中必然遇到舊體制的束縛與反彈及新舊體制的摩擦。文化體制改革需要有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的磨合、適應(yīng)、積蓄、等待和突破的過程。

以往實(shí)施劇團(tuán)改革，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的劇團(tuán)不僅步調(diào)一致，而且模式統(tǒng)一，其結(jié)果的差異卻很大。

1997年西寧市率先對(duì)當(dāng)時(shí)的市屬藝術(shù)劇團(tuán)實(shí)行了“定錢放編”的改革，歷經(jīng)十年，不僅編制沒放開，反倒是削減了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職稱兌現(xiàn)工資、正常晉級(jí)工資、烤火費(fèi)等，以至于大量的業(yè)務(wù)骨干流失，最終導(dǎo)致原來參差不齊的演出隊(duì)伍更加步履維艱。尤其是2007年西寧市將原來的西寧市秦劇團(tuán)和西寧市豫劇團(tuán)合并組建成現(xiàn)在的西寧市戲劇團(tuán)，盡管改革為“老人”制定了很好的優(yōu)惠政策，為“老人”解決了后顧之憂。但當(dāng)在確定分流到西寧市四區(qū)全額事業(yè)單位的人員時(shí)，并沒有真正從藝術(shù)生產(chǎn)和藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展方面考慮，將通過中國(guó)戲曲學(xué)院進(jìn)修歸來的西寧市自己培養(yǎng)的唯一一個(gè)戲曲導(dǎo)演和6位副高職稱且是業(yè)務(wù)骨干的演員實(shí)施了分流。如果說在機(jī)構(gòu)調(diào)整的過程中，劇團(tuán)一大批優(yōu)秀的藝術(shù)表演人才自覺選擇了退休、轉(zhuǎn)行或改行，我們很難責(zé)備他們對(duì)藝術(shù)的放棄，也不能說他們?nèi)狈?duì)藝術(shù)的敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神，而應(yīng)當(dāng)理解這樣一些受過很好的專業(yè)訓(xùn)練、長(zhǎng)期從事演藝工作的人才，他們?cè)趺磿?huì)主動(dòng)地放棄他們?cè)?jīng)為之如癡如醉的事業(yè)，竟然愿意丟棄自己酷愛的專長(zhǎng)，寧愿去從事他們并不擅長(zhǎng)的新工作和“告老還鄉(xiāng)”？假如我們能夠尊重他們的選擇，認(rèn)識(shí)到這種背后的理性因素，就不難想象，多數(shù)選擇轉(zhuǎn)行和改行的優(yōu)秀演藝人員進(jìn)入一個(gè)新的崗位時(shí)所可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，與今后轉(zhuǎn)制后的劇團(tuán)哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大。也就是說，在轉(zhuǎn)制的過程中，政府并沒有為演藝人員提供降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的必要保障，反而大大提高了他們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，而這樣的改制顯然不可能吸引原有的藝術(shù)從業(yè)人員自覺主動(dòng)地繼續(xù)投身于演藝事業(yè)。假如劇團(tuán)體制改革的結(jié)果將會(huì)使一大批最優(yōu)秀的、受到最好的專業(yè)訓(xùn)練的演藝人才選擇了脫離演藝行業(yè)，那么這又是一個(gè)什么樣的結(jié)果？誠(chéng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，充分市場(chǎng)化的藝術(shù)環(huán)境，終究會(huì)尋找到內(nèi)在的動(dòng)力以促進(jìn)藝術(shù)自然發(fā)展，但以表演藝術(shù)人才的轉(zhuǎn)行和表演藝術(shù)水平的下降而換取劇團(tuán)體制的轉(zhuǎn)型，對(duì)于這樣的改革是不是代價(jià)太大了？

筆者認(rèn)為，劇團(tuán)改革應(yīng)充分考慮不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展的不平衡性，充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)劇團(tuán)的差別，因地制宜，積極穩(wěn)妥，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)劇團(tuán)的改革。要加大政策和政府的扶持力度，完善改革措施的配套協(xié)調(diào)，妥善處理各方面利益關(guān)系。要切實(shí)加強(qiáng)劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大藝術(shù)人才培養(yǎng)力度，最大限度地激發(fā)廣大戲劇工作者投身劇團(tuán)體制改革，繁榮社會(huì)主義文化的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

從政府的角度看，劇團(tuán)體制改革勢(shì)在必行。但這并不是政府“撂挑子”，其實(shí)，如同我們所看到的那樣，在很多不發(fā)達(dá)地區(qū)甚至貧困地區(qū)，在前些年經(jīng)濟(jì)狀況遠(yuǎn)不如目前，但也往往咬牙“養(yǎng)”住了那些劇團(tuán)，更不用說沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

在改革開放二十多年后的今天，如果說一個(gè)市級(jí)的財(cái)政，還不能“養(yǎng)”住一個(gè)劇團(tuán)，那是讓人難以置信的。劇團(tuán)要改革，其目的是要通過改革目前這種“養(yǎng)”劇團(tuán)的模式，建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以演代補(bǔ)的形式，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的公共文化產(chǎn)品。換言之，體制改革也不是為政府“卸包袱”，更不是在為財(cái)政“減負(fù)”，而是寄希望于通過改革徹底改變目前被“包養(yǎng)”的情勢(shì)，以改變那些常年不能生產(chǎn)、演出卻要財(cái)政年復(fù)一年地養(yǎng)無所事事的“劇團(tuán)”，改變機(jī)械的分配制度，改變優(yōu)秀的演藝人員不能得到與其市場(chǎng)價(jià)值相應(yīng)的合理報(bào)酬（這種不合理的分配制度時(shí)時(shí)刻刻傷害著優(yōu)秀藝術(shù)家的自尊，直接或間接地導(dǎo)致藝術(shù)家們從熱愛甚至癡迷藝術(shù)漸漸地開始疏離直到厭惡藝術(shù)，由此也在毀滅他們的藝術(shù)理想）；從一個(gè)方面來看，舊的體制模式很難吸引優(yōu)秀的演藝人才加盟，因而在市場(chǎng)化的人力資源配置模式中，國(guó)營(yíng)劇團(tuán)只能是落敗者。

要改變這樣的窘境，靠的不僅僅是原有劇團(tuán)簡(jiǎn)單的合并或拆分，恐怕也不僅僅是簡(jiǎn)單的出售牌子或者變賣資產(chǎn)，而是需要以現(xiàn)有的優(yōu)秀表演藝術(shù)家為核心，為他們營(yíng)造能夠在演出市場(chǎng)上以更具競(jìng)爭(zhēng)力的方式生存與發(fā)展的環(huán)境；能夠吸引社會(huì)中有志于藝術(shù)的人才流向表演藝術(shù)行業(yè)，喚起藝術(shù)表演行業(yè)、尤其是優(yōu)秀藝術(shù)家的創(chuàng)作積極性，幫助他們創(chuàng)作出無愧于民族與時(shí)代的、優(yōu)秀的傳世之作，使民族文化藝術(shù)的優(yōu)秀傳統(tǒng)綿延不絕。使劇團(tuán)的體制改革找到一條比較正確的健康之路。

秦腔藝術(shù)是華夏民族歷史文化寶庫中的瑰寶，她以自己悠久的歷史和深厚的底蘊(yùn)深深扎根于中國(guó)的西部。她在我國(guó)西北的城市和鄉(xiāng)村，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，深得群眾的喜愛，已成為與黃土地融為一體的傳統(tǒng)藝術(shù)，為男女老少喜聞樂見。2005年中國(guó)劇協(xié)年在第二屆中國(guó)秦腔藝術(shù)節(jié)（現(xiàn)為西北五省區(qū)秦腔藝術(shù)節(jié)）上授予蘭州市為“中國(guó)秦腔發(fā)展基地”。每三年由中國(guó)戲劇家協(xié)會(huì)和西北五省區(qū)戲劇家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“秦腔藝術(shù)節(jié)”和“中國(guó)秦腔發(fā)展論壇”，足以說明國(guó)家和政府一直在關(guān)注和支持著這古老劇種的變革和發(fā)展。

作為青海，秦腔無論在城市還是在農(nóng)村都有著很深的群眾基礎(chǔ)和根基。多年來，在政府和群眾的支持，原我省唯一一個(gè)秦腔劇種的代表——西寧市秦劇團(tuán)，在我省無論是城市還是在農(nóng)村，已深深植根在百姓心中，可以說西寧是秦腔的第二故鄉(xiāng)，逢年過節(jié)，市秦劇團(tuán)也是被邀請(qǐng)去演出最多的劇團(tuán)，特別是在三年一度的“西北五省區(qū)秦腔藝術(shù)節(jié)”中一直成績(jī)不菲，更是把西寧市秦腔劇團(tuán)推上一個(gè)很重要的位置。他們?cè)a(chǎn)和排演了上百部?jī)?yōu)秀的傳統(tǒng)劇目和新編現(xiàn)代戲，也獲得了很多的榮譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可，曾榮獲全國(guó)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)和實(shí)現(xiàn)青海省“五個(gè)一工程”三連冠。總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，振興和發(fā)展秦腔，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)和專家的重視，需要戲迷的支持，但更離不開政府的支持（獲得省“五個(gè)一工程”三連冠的新編秦腔歷史劇《寇準(zhǔn)罷宴》、《秦腔將軍》和大型秦腔現(xiàn)代戲《湟水情》，政府投入10萬余元）。

劇團(tuán)改革導(dǎo)致人才流失，沒有臺(tái)拄子也就丟掉了演出市場(chǎng)，原來的劇團(tuán)可以演上百部戲，經(jīng)過改革，卻只能演十幾部戲，一度和二度創(chuàng)作可以請(qǐng)人做，但行當(dāng)不全的戲又該如何演。筆者認(rèn)為，在青海在西寧，秦腔不是沒有演出市場(chǎng)，也不是沒有喜歡秦腔的觀眾，特別是在廣大農(nóng)村和社區(qū)不僅愛聽秦腔，而且愛唱秦腔的大有人在，有著非常好的群眾基礎(chǔ)。由于歷史欠賬較多，劇團(tuán)不僅設(shè)備陳舊，且沒有一處可以出演秦腔的固定場(chǎng)所，往往是優(yōu)秀的劇目因?yàn)闆]有劇場(chǎng)彩排和參賽而被束之高閣。長(zhǎng)此以往，秦腔藝術(shù)將何以立足？何以發(fā)展？

筆者認(rèn)為，只有把眼光放到秦腔的發(fā)源地農(nóng)村，還原其本色，進(jìn)而延伸到社區(qū)。同時(shí)在秦腔創(chuàng)造和變革中再來一次農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，創(chuàng)作、改編經(jīng)典劇目，創(chuàng)新秦腔唱腔板式和表演形式，走出自我，明確為誰寫、為誰排、為誰演、演給誰，才是出路。另外，要充分利用西寧市文化和廣播一局的優(yōu)勢(shì)，與西寧電視臺(tái)聯(lián)合，采取版權(quán)共享、利益分成的方法，使秦腔走出舞臺(tái)，讓秦腔走上電視熒屏，延引秦腔表演空間；可嘗試對(duì)秦腔劇團(tuán)進(jìn)行會(huì)員制管理，邀請(qǐng)有實(shí)力、有發(fā)展前途的企業(yè)加盟，由企業(yè)出資，共同經(jīng)營(yíng)。對(duì)秦腔發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃，使其文化產(chǎn)品系統(tǒng)化，規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)秦腔文化的產(chǎn)業(yè)化。

總之，秦腔作為戲劇的鼻祖，只有在保持傳統(tǒng)個(gè)性風(fēng)格的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和借鑒其他劇種之長(zhǎng)，銳意創(chuàng)新，多出精品，才能使秦腔之樹永葆生命力。

（作者：青海省文聯(lián)干部）