創(chuàng)業(yè)之初的變故

創(chuàng)業(yè)伙伴在最困難的時(shí)刻離我而去，就剩下我一個(gè)人苦苦堅(jiān)持。

2007年春節(jié)過后，公司還是極其困難，這時(shí)只剩下一位員工了。也沒有資金。就在這個(gè)時(shí)候，接觸到了另外一家小公司，他們做教育培訓(xùn)行業(yè)，有不少資源，銷售方面是強(qiáng)項(xiàng)。技術(shù)是弱項(xiàng)，正好跟我互補(bǔ)。經(jīng)過幾輪接觸后我決定跟他們合并，于是一起搬到清華科技園學(xué)研大廈6層的一間辦公室，開始一起辦公。

當(dāng)時(shí)合并的主要原因是，首先對(duì)方三個(gè)股東一致支持我的想法，未來在互聯(lián)網(wǎng)交互領(lǐng)域發(fā)展，從網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教育領(lǐng)域作為切入點(diǎn)，從2D模式向3D模式切入：其次是我那個(gè)時(shí)候壓力巨大，尤其是來自家庭的壓力，因此需要選擇風(fēng)險(xiǎn)小的方式創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，雖然合并后我只是作為技術(shù)負(fù)責(zé)人角色的二號(hào)人物了，但是這樣正好發(fā)揮我的特長(zhǎng)。也算是好事。

經(jīng)過大半年的努力，我們確實(shí)有收獲，以一家實(shí)力派合作伙伴的名義簽下了兩個(gè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的政府訂單，短暫高興之后，我們發(fā)現(xiàn)合作伙伴無法消化這兩個(gè)訂單。因此遲遲無法執(zhí)行，無法在短時(shí)間內(nèi)獲得現(xiàn)金流，一下子股東們就坐不住了。

在此期間，我也引進(jìn)3D領(lǐng)域人才組建了一個(gè)3D互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合以往做2D網(wǎng)絡(luò)教室等的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開始做3D互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)，并且最早做的具體應(yīng)用就是3D教室。

時(shí)間到了20D7年10月份。突然有—天總經(jīng)理召集我們幾個(gè)股東一起開會(huì)，他宣布要退出，讓我們?nèi)齻€(gè)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。又是一個(gè)巨大的打擊。經(jīng)過幾天考慮，另外兩個(gè)股東也決定要退出。而且，他們?nèi)齻€(gè)都不看好3D互聯(lián)網(wǎng)，覺得投入太大風(fēng)險(xiǎn)太大。也不知道什么時(shí)候市場(chǎng)會(huì)起來；而且都勸我趕緊解散了3D互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)隊(duì)伍。

怎么辦?怎么辦?我承受著巨大的壓力，思索著……

這個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了三家模仿8econdufe的同行業(yè)公司，分別是11ipihi、創(chuàng)想王國(guó)和由我世界，其中hiplhi的聲勢(shì)還不小。我經(jīng)過分析，雖然不看好他們抄secondlife的商業(yè)模式，但是我看好這個(gè)領(lǐng)域，我相信未來幾年3D互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定會(huì)起來。這個(gè)全新的領(lǐng)域一定大有前途。

但是，這個(gè)領(lǐng)域太費(fèi)錢了，員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)需要參照正火熱的3D網(wǎng)游領(lǐng)域，那三家公司的老板都非常有實(shí)力，或者有數(shù)百萬美元的投資，而我呢?手里的資本為零，這種情況下也不可能找到投資。身邊所有的人看來根本沒有做這個(gè)行業(yè)的可能性。這個(gè)領(lǐng)域需要巨大投入的這種情況，我還不敢完全如實(shí)告訴家里人。我要是跟家里人說了，肯定都會(huì)被嚇倒的。

經(jīng)過反復(fù)考慮，我決定獨(dú)自繼續(xù)做下去。做這個(gè)決定主要是兩個(gè)原因，第一是經(jīng)過深入考慮和分析，我預(yù)期3D互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩三年后的市場(chǎng)就會(huì)起來：其實(shí)更多的是直覺，我一直相信我的直覺，第二是我初步確定一種花費(fèi)最小風(fēng)險(xiǎn)最低的做法，就是只做技術(shù)解決方案，不做運(yùn)營(yíng)。對(duì)我個(gè)人也正好揚(yáng)長(zhǎng)避短。如果有一百多萬的資金支持，還是有成功的可能性。我的理想可以繼續(xù)下去。而且有希望做出一個(gè)非常巨大的產(chǎn)業(yè)；只是，這100多萬的資金從哪里來呢?肯定不能再靠做軟件外包了，做外包利潤(rùn)率低、太費(fèi)精力，另外三家公司都上線運(yùn)營(yíng)了，我的緊迫感非常強(qiáng)。我想到了一個(gè)重要來源，就是賣房子，我要做的一件事就是說服家人。

于是，我開始做夫人的思想工作。我知道夫人非常痛苦，壓力巨大，但是她也很理解我，這些年已經(jīng)付出太多太多了。最終我的夫人在流了很多淚之后。同意了我的選擇，我非常感謝我的夫人，他日如果我能取得成功，確實(shí)會(huì)有一半的功勞在夫人身上。

于是，房子賣掉了，好在07年房?jī)r(jià)漲了很多，賣得還不錯(cuò)；另外又找了我母親和妹妹借款，她們都默默地支持我，根本就不問我公司情況，也不問錢的用途，就直接借給我了，尤其是母親，有大約12萬的錢都是她的養(yǎng)老錢(她沒有任何社保)，全部給我了。我拿著這些錢的時(shí)候，默默在流淚，親人們沒有條件的支持，給了我巨大的力量。我抱著巨大的決心，一定要把這件事做成。

于是，從2007年10月開始，他們?nèi)齻€(gè)股東走了。我把隊(duì)伍精簡(jiǎn)到最小，除了我一共就保留了8個(gè)員工。抱著一種壯士斷腕、破釜沉舟的心情。正式開始了3D互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)獨(dú)行之略。