社交招聘靠譜么?

社交招聘是給社交網(wǎng)站錦上添花，還是給招聘網(wǎng)站雪中送炭?

人在職場(chǎng)飄，“求職”是件大事。以Linkedin為代表的網(wǎng)站希望幫人們將這件事在社交中進(jìn)行解決。這種用facehook的思路招賢納士的方式在歐美倍受青睞，利用的是人們相互結(jié)識(shí)后自薦與推薦的力量，雖然并非剛剛冒出的商業(yè)模式，卻依然一次次掠奪人們的眼球。

社交招聘通常是BSNS(Business SocialNetwvorktug Service)商務(wù)社交網(wǎng)的附屬功能，由于與每個(gè)人、每家企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，社交招聘已經(jīng)成為其中最受關(guān)注的應(yīng)用。這種自由、自主的招聘方式使掌握著8000萬份個(gè)人簡(jiǎn)歷、營(yíng)業(yè)額達(dá)到10億美元、卻只能進(jìn)行信息單向傳播的Monster等招聘網(wǎng)站受到了很大的沖擊。艾瑞國(guó)際數(shù)據(jù)指出，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模是12億元人民幣，2010年有望逼近15億元。社交招聘是否能夠成為收費(fèi)手段貧乏的社交網(wǎng)站的盈利支柱?

Linkedin——社交招聘排頭兵

2002年創(chuàng)立的Linkedin(http：//www.LinkedirLcom/)是一個(gè)專業(yè)商務(wù)人脈社交平臺(tái)，2006年開始盈利，雖然本身收入已達(dá)到上億美元。卻也曾多次融資，分別來自高盛、SAP、麥克勞希爾出版集團(tuán)、貝恩資本等，近日又得到老虎基金注資。公司被估值超過10億美元，在200余個(gè)國(guó)家擁有超7500萬注冊(cè)用戶，被財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)高管所青睞，2009年注冊(cè)量更是突飛猛進(jìn)。雖然在法國(guó)與德國(guó)擁有與其類似的網(wǎng)站Viadeo(http：//www.viadeo.com/)與XING(http：//www.XING.con/)，但美國(guó)誕生、擁有四種語言服務(wù)的Linkedin然是其中翹楚，甚至被傳將收購XING。

Linkedin為社交而誕生，創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reld Hoffman)認(rèn)為在線交流是個(gè)“不用打電話、找話題、送禮拜訪就能與別人搭茬”的方式，非常利于商業(yè)交往。但之后的Linkedin原本并不突出的求職與招聘功能卻越發(fā)被人們重視，人們?cè)谏厦姹舜讼嘧R(shí)后進(jìn)行攀談，自薦或通過介紹尋求新的職業(yè)生涯。2010年6月，來自招聘網(wǎng)站Jobvite的調(diào)查中披露；所受調(diào)查公司中的73 3％都在通過社交網(wǎng)站進(jìn)行招聘，這些公司希望增加在這些方面的預(yù)算，適當(dāng)減少在老牌招聘站點(diǎn)的發(fā)布。對(duì)于他們來說，Linkedin、facebook、twitter等網(wǎng)站都能經(jīng)濟(jì)實(shí)惠地完成這項(xiàng)任務(wù)，一舉多得且更利于尋求到一些高管級(jí)別人才。與fecebook相同，Linkedin也開放了應(yīng)用程序接口(Open API)，同twitter中的好友內(nèi)容也進(jìn)行了整合。

利用社交網(wǎng)站進(jìn)行招聘對(duì)于招聘雙方都減少了成本，過程似乎也沒那么嚴(yán)肅和刻板，這不只是把自己的簡(jiǎn)歷放在網(wǎng)上，而是把自己的興趣、經(jīng)驗(yàn)與交往的圈子展現(xiàn)在對(duì)方的面前，心儀的工作單位可以與你更快捷地尋找到對(duì)方并迅速進(jìn)行對(duì)話。有人提出，擁有Linkedin之后，就不必花高價(jià)去到MBA課程上結(jié)交人脈，網(wǎng)上也在流傳Linkedin的使用秘籍。

Linkedin公司的收入中包括廣告以及幫助用戶尋求到目標(biāo)人群的收費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)布一般信息和注冊(cè)是免費(fèi)的。但由于網(wǎng)站的注冊(cè)者多為在各行業(yè)浸淫多年的專業(yè)人士，通過確鑿而繁復(fù)的注冊(cè)資料，定向人群能夠被細(xì)分，這使Linkedin的千人成本(GPM)廣告明顯高出facebook、MySpace等，Linkedin會(huì)發(fā)布人力資源協(xié)作系統(tǒng)，公司在每年花費(fèi)上千美元購買后，可以收集到系統(tǒng)搜索的用戶資料，進(jìn)而利于找到更好的雇員并進(jìn)行聯(lián)系。

優(yōu)士網(wǎng)——維護(hù)高端血統(tǒng)

優(yōu)士網(wǎng)(http：//www.ushi.cn/)不是Linkedin在中國(guó)的第一個(gè)追隨者，它的發(fā)展有自己的一套思路。今年上線的優(yōu)士網(wǎng)定位為“邀請(qǐng)制的私密商務(wù)社交平臺(tái)”，最初尋找到100位來自投資公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)等行業(yè)的CEO級(jí)別會(huì)員，之后進(jìn)行邀請(qǐng)準(zhǔn)入制度，只有得到這100個(gè)創(chuàng)始會(huì)員或者與他們有關(guān)系的人的邀請(qǐng)才能加入，并對(duì)受邀注冊(cè)的會(huì)員進(jìn)行嚴(yán)格的職位身份核查。這種相對(duì)窄眾的做法只是希望將其與大眾化社區(qū)分隔開。

若鄰網(wǎng)——大眾路線BSNS

2004年建立的若鄰網(wǎng)(http：//www.wealink.com/)曾經(jīng)被美國(guó)紅鯡魚雜志(RedHening)評(píng)選為“亞洲100家最佳私營(yíng)企業(yè)”，其模式與Linkedin相當(dāng)接近，作為大眾化BSNS的代表，在網(wǎng)站上為人們提供招聘、人脈搜索功能，同時(shí)還可以進(jìn)行商務(wù)探討以及企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)披露等。若鄰網(wǎng)曾經(jīng)提出廣撒網(wǎng)，多聚集商務(wù)人士的口號(hào)，目前其用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)分為三部分：最上層是CEO級(jí)別，之后的一層企業(yè)高管，往下則延伸到普通白領(lǐng)。

人人網(wǎng)、jlbe——搶占年輕人市場(chǎng)

對(duì)初出茅廬的職場(chǎng)新人來說，想要在優(yōu)士網(wǎng)為代表的高端商務(wù)社交網(wǎng)站尋求機(jī)會(huì)并不容易，中國(guó)年輕人喜愛的人人網(wǎng)(http：//www.renren.com/)則在試圖掌握這部分市場(chǎng)。目前招聘平臺(tái)alpha內(nèi)測(cè)版(http：//zhaopm.renren.com)已經(jīng)被嵌入人人網(wǎng)頁面，在公告中會(huì)顯示招聘需求的企業(yè)情況，提供免費(fèi)信息。

而美國(guó)新晉網(wǎng)站jibe(http：//www.jibe.com/)主打25歲以下年齡群，特點(diǎn)是利用用戶原有的在Facebook、Linkedin和Twitter資料來進(jìn)行招聘，這些內(nèi)容被填充到j(luò)ibe上，他們尋找工作的動(dòng)態(tài)發(fā)布后，雇主需要繳費(fèi)收集其個(gè)人信息。