從9月1日起,央行《非金融機構(gòu)支付服務管理辦法》正式開始實施,第三方支付企業(yè)需要在一年內(nèi)申領(lǐng)“牌照”才能從事相關(guān)業(yè)務,這也被認為是對第三方支付的一次大規(guī)模整肅運動。其實,隨著網(wǎng)絡支付市場的不斷發(fā)展,市場變得紛雜,在暗潮涌動中,央行出拳治理也屬必然。
我們關(guān)注的是傳統(tǒng)的第三方支付企業(yè)會不會出現(xiàn)變化?在這種牌照的固有模式要求下,第三方支付企業(yè)會如何應對?我們可以看到,市場上主流的第三方支付都正在積極申請相應牌照,而且對于他們而言,相關(guān)管理辦法只是更好地規(guī)范市場,并不會帶來什么打壓或者不適用的地方。
管理辦法明確規(guī)定,支付機構(gòu)依法接受央行的監(jiān)督管理;未經(jīng)央行批準,任何非金融機構(gòu)和個人不得從事或變相從事支付業(yè)務。根據(jù)央行數(shù)據(jù),截至2010年第一季度末,共有260家非金融機構(gòu)法人按要求向央行提交了支付業(yè)務登記材料,其中多數(shù)非金融機構(gòu)從事互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付、電話支付以及發(fā)行預付卡等業(yè)務。截止目前全國有300多家第三方支付企業(yè),其中向央行報備的企業(yè)共約130多家。這也意味著《辦法》出臺以后,至少將有100多家第三方支付企業(yè)將被淘汰出局。
對于央行的監(jiān)管對于支付行業(yè)而言,這是一種規(guī)范,也是發(fā)展中的一種必然,對于行業(yè)發(fā)展的凌亂有很好的梳理作用。不過,對于一些小型的支付企業(yè)而言,這次管理辦法的出臺,將更加規(guī)范進入的門檻和發(fā)展中的各種制約,必要的清理和肅清非常正常。
大浪淘沙,一些小型的支付企業(yè)最終從市場銷聲匿跡對于行業(yè)的規(guī)范有很大的益處,也減少了一些潛在的風險。當然,不少人在關(guān)注第三方支付會不會被央行或者說國有銀行徹底擊垮,其實這個擔憂大可不必。第三方支付經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟的洗禮,從無到有,經(jīng)過了多年的發(fā)展,已經(jīng)奠定了自己的發(fā)展基礎和龐大的用戶根基,包括人們的使用習慣,這是傳統(tǒng)的銀行難以短時間內(nèi)取代的。
此外,第三方支付也具有一些獨特的優(yōu)點:一是第三方支付的擔保功能,商業(yè)銀行的網(wǎng)站并不具備擔保功能,很多個人用戶主要是因為這項服務選擇第三方支付的;二是第三方支付針對網(wǎng)絡銷售有一套成熟的電子支付解決方案,商業(yè)銀行在這方面做的還遠遠不夠。
同時我們也看到,一些優(yōu)秀的第三方支付已經(jīng)不再滿足于簡單的支付結(jié)算這一基礎功能,轉(zhuǎn)而進入“行業(yè)支付專家”的市場定位,通過為行業(yè)提供一整套綜合的解決方案來提升自己的行業(yè)地位。
目前,央行已經(jīng)推出了超級網(wǎng)銀,這也是國內(nèi)銀行業(yè)與國際接軌的一種表現(xiàn)。類似的系統(tǒng)在國外成熟的支付市場中已有例證,比如ACH(自動清算所系統(tǒng))就是美國處理銀行付款的主要系統(tǒng),ACH在美國已經(jīng)存在了30多年,90%的美國銀行是自動交換中心成員。事實上,每個發(fā)達國家都有自己的自動交換中心系統(tǒng),否則很難在國際貿(mào)易中競爭,也很難建立高效的商業(yè)銀行系統(tǒng)。全球領(lǐng)先的在線支付系統(tǒng)PayPal(貝寶)在美國的成功就在很大程度得益于ACH的存在,PayPal只需一點接入,就可以全網(wǎng)聯(lián)通,不需要逐一單獨接入各家銀行,而可以專注提供基于賬戶的網(wǎng)上支付。
對于國內(nèi)支付企業(yè)來說,這是在朝著一個良性、規(guī)范、明確的軌道前進,對大多數(shù)企業(yè)和用戶來說,這是一件好事情,也是歷史發(fā)展的必然。一個行業(yè)的滋生和發(fā)展需要不斷適應市場的變化,金融管理存在著太多的風險,不斷地規(guī)范和約束也是對第三方支付更好發(fā)展的一種保護。