• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為影響因素的實(shí)證分析

    2010-12-31 00:00:00陳宏輝王鵬飛
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理 2010年8期

    [摘要]以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),從企業(yè)內(nèi)部的資源和能力、外部的政府行為兩個(gè)角度出發(fā)來(lái)考察廣東省民營(yíng)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的影響因素。運(yùn)用Logistic回歸模型,通過(guò)對(duì)273份有效問(wèn)卷的實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為與企業(yè)現(xiàn)金流的多寡沒(méi)有顯著關(guān)系,但企業(yè)形象、企業(yè)慈善決策機(jī)制、企業(yè)規(guī)模大小、企業(yè)所處的生命周期階段對(duì)民營(yíng)企業(yè)是否進(jìn)行慈善捐贈(zèng)有顯著影響。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合其資源能力和外部環(huán)境,開(kāi)展戰(zhàn)略性慈善捐贈(zèng),這是關(guān)乎其健康持續(xù)成長(zhǎng)的重要要素。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)慈善捐贈(zèng);企業(yè)社會(huì)責(zé)任;利益相關(guān)者理論

    [中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-0461(2010)08-0017-08

    [收稿日期]2010-06-14

    [基金項(xiàng)目]國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70602022);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(07JC630046);霍英東教育基金項(xiàng)目(101083);中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助(2009)。

    [作者簡(jiǎn)介]陳宏輝 (1971-),男,湖北洪湖人,中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長(zhǎng),教授,管理學(xué)博士,主要研究方向:企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略管理,企業(yè)社會(huì)責(zé)任; 王鵬飛(1983- ),男,河南焦作人,碩士,就職于深圳建設(shè)銀行,主要研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理。

    引言

    我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有效地緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,還為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。然而,在快速發(fā)展的同時(shí),民營(yíng)企業(yè)也逐步意識(shí)到,社會(huì)公眾要求企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)者、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的呼聲日益高漲,企業(yè)應(yīng)以一種社會(huì)公民的形態(tài)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。誠(chéng)然,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有多種方式,慈善捐贈(zèng)只是其中之一,但由于慈善捐贈(zèng)的顯性社會(huì)效應(yīng)十分突出,因此,民營(yíng)企業(yè)慈善行為日益受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注。

    盡管我國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從事現(xiàn)代意義上的慈善捐贈(zèng)行為,國(guó)家相關(guān)政策也對(duì)企業(yè)慈善行為給予了支持,但是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的慈善行為總體上仍處于萌芽階段,與跨國(guó)企業(yè)的慈善行為仍有較大差距。本文將以市場(chǎng)和能力導(dǎo)向模型為基礎(chǔ),綜合企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)慈善決策機(jī)制、企業(yè)形象以及政府行為等因素,同時(shí)考慮企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所處生命周期階段的差異,對(duì)影響廣東省民營(yíng)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的因素進(jìn)行分析。

    一、文獻(xiàn)綜述

    海克·布魯克和弗蘭克·沃爾特(Bruch Walter,2005)認(rèn)為,只有當(dāng)企業(yè)慈善活動(dòng)既能長(zhǎng)期持續(xù)為其捐助對(duì)象創(chuàng)造真正價(jià)值,又能增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí),它才能滿足企業(yè)獲取外部市場(chǎng)收益和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理雙豐收的底線。從外部市場(chǎng)考慮,企業(yè)應(yīng)注重利益相關(guān)者的期望,根據(jù)外部需求開(kāi)展企業(yè)慈善活動(dòng),從而鞏固和加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位;從內(nèi)部能力考慮,企業(yè)進(jìn)行慈善活動(dòng)時(shí)應(yīng)將活動(dòng)內(nèi)容與企業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力密切結(jié)合。依據(jù)兩個(gè)維度可以將企業(yè)慈善行為劃分為四種不同的類型:邊緣性慈善行為(只注重外部利益相關(guān)者的期望),收縮性慈善行為(只注重內(nèi)部核心能力),分散性慈善行為(兩者都不注重)和戰(zhàn)略性慈善行為(兼顧外部利益相關(guān)者的期望和內(nèi)部核心能力)。

    市場(chǎng)和能力導(dǎo)向模型清晰地展示了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)其慈善活動(dòng)的影響,從而導(dǎo)致的企業(yè)慈善行為策略選擇的差異性。企業(yè)在從事慈善捐贈(zèng)時(shí),需要具體地結(jié)合企業(yè)自身的資源能力、企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者的利益需求,制定出兼顧自身發(fā)展和利益相關(guān)者利益的戰(zhàn)略性慈善活動(dòng)計(jì)劃。

    從企業(yè)內(nèi)部資源能力角度看,資源基礎(chǔ)模型的基本觀點(diǎn)表明,不同公司不同時(shí)期表現(xiàn)出的績(jī)效差異是由它們獨(dú)特的資源和能力的組合所引起的(Prahalad Hamel,1990)。企業(yè)內(nèi)部的資源和能力是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),資源和能力的差異性帶來(lái)了不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(邁克爾·A·希特等,2002)。顯然,企業(yè)開(kāi)展慈善捐贈(zèng)等公益活動(dòng),需要耗費(fèi)企業(yè)的資源,動(dòng)用企業(yè)的諸多能力。當(dāng)企業(yè)把慈善捐贈(zèng)作為優(yōu)化配置資源、獲取社會(huì)資本的一種新理念、新戰(zhàn)略時(shí),也能為企業(yè)配置道德、信譽(yù)和形象等社會(huì)無(wú)形資產(chǎn)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源能力與企業(yè)慈善捐贈(zèng)的關(guān)系,國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者分別從企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(McGuire,1988; Ullmann,1985; Roberts,1992;Griffin Mahon,1997;Waddock,1997;Berman,1999; Seifert,2003;楊團(tuán)、葛道順,2003)、企業(yè)慈善決策機(jī)制(楊團(tuán)、葛道順,2003)、企業(yè)形象(Hess,2002;Brammer Millington;2005)等角度進(jìn)行了實(shí)證分析,其基本結(jié)論是:企業(yè)自身的資源和能力是企業(yè)慈善行為的重要“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力”。

    從企業(yè)利益相關(guān)者的角度來(lái)看,企業(yè)是其利益相關(guān)者相互關(guān)系的聯(lián)結(jié),它通過(guò)各種顯性契約和隱性契約來(lái)規(guī)范其利益相關(guān)者的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)權(quán)益的均衡為其利益相關(guān)者和社會(huì)有效地創(chuàng)造財(cái)富(陳宏輝,2004)。其中,政府作為企業(yè)的主要利益相關(guān)者或預(yù)期利益相關(guān)者(Clarkson,1995;Mitchell,1997;賈生華、陳宏輝,2002),通過(guò)一定的途徑(如經(jīng)濟(jì)、法律或行政手段)來(lái)得到企業(yè)的關(guān)注,影響企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到自身的目的(如對(duì)改善就業(yè)、調(diào)節(jié)收入分配等)。在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的社會(huì)中,政府往往會(huì)以行政動(dòng)員的形式改變社會(huì)公益領(lǐng)域的受關(guān)注程度和運(yùn)作方式,從而直接或間接地影響企業(yè)的慈善捐贈(zèng)行為。國(guó)內(nèi)外學(xué)者在這一領(lǐng)域的研究也證實(shí)了這一點(diǎn)。國(guó)外學(xué)者(Schwartz,1968;Boatsman Gupta,1996)實(shí)證分析了政府稅率的變化對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響,結(jié)果表明二者具有強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系。國(guó)內(nèi)學(xué)者(葛道順,2004;張傳良,2005)結(jié)合中國(guó)政企關(guān)系的特點(diǎn),指出了政府行為(稅收優(yōu)惠政策和行政動(dòng)員)對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)有強(qiáng)大的影響??偠灾鳛槠髽I(yè)的主要外部利益相關(guān)者之一,政府行為是企業(yè)慈善行為的重要的“外部驅(qū)動(dòng)力”。

    與此同時(shí),諸多學(xué)者還實(shí)證研究了企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的影響(Atkinson Glaskiewicz,1988;Thompson,1993;Boatsman Gupta,1996;Buchholtz,1999)、行業(yè)類型與企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的關(guān)系(Useem,1988;Seifert,2003)。這些研究都表明,企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為是一個(gè)“權(quán)變”的向量,它會(huì)受到諸多個(gè)體因素的影響。

    綜觀相關(guān)文獻(xiàn)可以看出,許多學(xué)者已經(jīng)從企業(yè)資源能力、政府行為、企業(yè)規(guī)模及行業(yè)類型等角度考察了企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的影響因素,但這些研究往往只是以某一個(gè)體因素為控制變量,對(duì)企業(yè)所擁有的資源能力或政府行為的影響情況進(jìn)行單獨(dú)研究。而事實(shí)上,企業(yè)在進(jìn)行慈善行為選擇時(shí),往往會(huì)同時(shí)受到企業(yè)個(gè)體特征、自身資源能力和外部主要利益相關(guān)者(政府)等多種因素的綜合影響。對(duì)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言,考慮到它們所擁有的資源能力、它們與政府的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,其慈善捐贈(zèng)行為的復(fù)雜性和差異性更為突出。我們認(rèn)為,應(yīng)該在市場(chǎng)和能力導(dǎo)向模型的基礎(chǔ)上,綜合分析企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)慈善決策機(jī)制、企業(yè)形象等內(nèi)部因素以及政府行為等外部因素,同時(shí)考慮企業(yè)規(guī)模、生命周期和所屬行業(yè)類型的差異,只有這樣才能夠全面認(rèn)識(shí)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的特征。

    二、研究框架與假設(shè)

    在現(xiàn)代社會(huì)中,非營(yíng)利組織和企業(yè)在慈善領(lǐng)域的合作是一個(gè)重要課題。然而這個(gè)問(wèn)題完全可以從非營(yíng)利組織理論和企業(yè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)理論角度,進(jìn)行獨(dú)立地系統(tǒng)性研究。因此,本文結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源能力和外部主要利益相關(guān)者--政府,以企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和利益相關(guān)者理論為支撐,建立研究框架(如圖1所示)。企業(yè)內(nèi)部重要的資源能力包括企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)形象和企業(yè)慈善決策機(jī)制等因素,外部利益相關(guān)者則包括政府行為因素。

    1.企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

    一些學(xué)者(Ullmann,1985;McGuire,1988;Roberts,1992;Waddock,1997)的研究指出,當(dāng)企業(yè)存在閑散資源時(shí)企業(yè)才會(huì)有諸如企業(yè)捐贈(zèng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為。而企業(yè)往往會(huì)以閑散資源中自由處理度和靈活性最高的現(xiàn)金(即流動(dòng)資金)的形式進(jìn)行慈善活動(dòng)。而另一方面,企業(yè)捐贈(zèng)的前提是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,企業(yè)用于慈善行為項(xiàng)目的資金最終來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在企業(yè)與慈善項(xiàng)目之間的再分配,因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞直接決定了企業(yè)可用于慈善項(xiàng)目的捐贈(zèng)額數(shù)量(田利華、陳曉東,2007)。因此,本文提出研究假設(shè):

    H1:企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(Cap)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著性影響。

    2.企業(yè)形象

    赫斯(Hess,2002)指出,企業(yè)參與慈善行為從而加強(qiáng)客戶關(guān)系樹(shù)立良好企業(yè)形象的行為,成為建立企業(yè)慈善行為與利潤(rùn)關(guān)系的一個(gè)重要方向 。赫斯進(jìn)一步指出,企業(yè)積極的聲譽(yù)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期成功是必要的。斯蒂芬·布拉默和安德魯·米靈頓(Brammer Millington,2005)分析了英國(guó)不同行業(yè)的大型企業(yè)慈善行為與企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn)慈善行為支出越高企業(yè)聲譽(yù)也越好。因而,企業(yè)為贏得較高的聲譽(yù)、樹(shù)立良好的外部形象而進(jìn)行慈善行為,基于此,本文提出研究假設(shè):

    H2:企業(yè)形象(Rep)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著性影響。

    3.企業(yè)慈善決策機(jī)制

    企業(yè)慈善決策機(jī)制不同、組織過(guò)程不同及制度化程度不同會(huì)對(duì)企業(yè)的“慈善收益”產(chǎn)生一定程度的影響。當(dāng)企業(yè)對(duì)慈善行為項(xiàng)目擁有一套完整的計(jì)劃、組織和實(shí)施方案,設(shè)有專門(mén)負(fù)責(zé)公益活動(dòng)的部門(mén)以一套完整的規(guī)范的程序具體組織和實(shí)施慈善活動(dòng),不會(huì)因?yàn)橐恍┡既坏囊蛩囟S意改動(dòng)計(jì)劃時(shí),企業(yè)慈善行為的長(zhǎng)期的無(wú)形收益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些對(duì)慈善項(xiàng)目進(jìn)行隨意性決策、沒(méi)有完整的計(jì)劃與相關(guān)的監(jiān)督與管理的企業(yè)的收益(田利華、陳曉東,2007)。在此基礎(chǔ)上,本文提出假設(shè):

    H3:企業(yè)慈善決策機(jī)制(Mec)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著性影響。

    4.政府行為

    政府往往會(huì)通過(guò)稅收優(yōu)惠政策與行政動(dòng)員兩種行為來(lái)影響企業(yè)慈善活動(dòng)的策略選擇。一方面,政府對(duì)公司捐贈(zèng)可以在公司繳納所得稅前扣除的規(guī)定,使得捐贈(zèng)取得了類似成本的地位,相應(yīng)減少了應(yīng)繳納的所得稅(Schwartz,1968)。波茨曼和古普塔(Boatsman Gupta,1996)也認(rèn)為,如果捐贈(zèng)與稅率的變化存在某種聯(lián)系,則說(shuō)明捐贈(zèng)存在“利潤(rùn)最大化”以外的其他動(dòng)機(jī);另一方面,2004年一份調(diào)查研究結(jié)果表明:國(guó)內(nèi)企業(yè)的捐贈(zèng)驅(qū)動(dòng)因素有59%是來(lái)自政府動(dòng)員、社團(tuán)勸募和社區(qū)申請(qǐng)等(葛道順,2004)。2005年的另一份調(diào)查也顯示,有33.4%國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)同政府的行政動(dòng)員對(duì)企業(yè)慈善行為有著重要影響(張傳良,2005)。由此,本文提出假設(shè):

    H4:政府行為(Gov)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著影響。

    5.企業(yè)規(guī)模

    國(guó)外學(xué)者(Atkinson Glaskiewicz,1988; Useem,1988;Boatsman Gupta,1996;Buchholtz,1999)的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模是企業(yè)捐贈(zèng)的一個(gè)最重要的因素,無(wú)論其利潤(rùn)如何,大企業(yè)似乎總愿為慈善提供更多捐助。湯普森(Thompson,1993)等人研究發(fā)現(xiàn)小企業(yè)的捐贈(zèng)與企業(yè)的員工數(shù)量成正相關(guān)。路易斯·H·阿瑪托與克麗絲蒂·H·阿瑪托(Amato Amato,2007)在研究企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類型對(duì)企業(yè)慈善行為的影響時(shí)也指出,企業(yè)規(guī)模與企業(yè)慈善行為支出之間存在一種非線性關(guān)系。因此本文提出假設(shè):

    H5:企業(yè)規(guī)模(Size)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著性影響。

    6.企業(yè)生命周期

    企業(yè)在生命周期的創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期四個(gè)不同階段,內(nèi)部的一些要素具有不同的特性(陳維政、劉蘋(píng),2003)。在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)成立時(shí)間短、規(guī)模小,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,企業(yè)效益不太穩(wěn)定,創(chuàng)業(yè)者為保證企業(yè)的快速發(fā)展而集中于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較少關(guān)注企業(yè)慈善活動(dòng)。在發(fā)展階段,企業(yè)主要的產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定,生產(chǎn)步入正軌,市場(chǎng)份額增加,效益迅速提高,企業(yè)為獲取較多的外部資源,外部利益相關(guān)者的認(rèn)可和企業(yè)的良好公民形象,可能愿意較多地進(jìn)行企業(yè)慈善活動(dòng)。到了成熟階段,主要產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)構(gòu)固定,效益平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,企業(yè)為獲取長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效,而愿意最大限度地進(jìn)行企業(yè)慈善活動(dòng)。而進(jìn)入衰退階段,主要產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)縮小,企業(yè)效益下降,難以維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,進(jìn)入衰退期的企業(yè)可能會(huì)很少甚至不會(huì)進(jìn)行企業(yè)慈善活動(dòng)。綜上所述,本文提出假設(shè):

    H6:企業(yè)生命周期(Pha)對(duì)企業(yè)慈善行為(Phi)有顯著性影響。

    三、數(shù)據(jù)來(lái)源與處理方法

    1.樣本選取與問(wèn)卷設(shè)計(jì)

    本文研究的是企業(yè)慈善行為的影響因素,涉及的內(nèi)容及問(wèn)題涵蓋了廣泛的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān),需要對(duì)企業(yè)有全局性了解的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)作為調(diào)查對(duì)象。因此,本研究樣本集中于中山大學(xué)嶺南學(xué)院任職于廣東省民營(yíng)企業(yè)中高層的IMBA、EMBA項(xiàng)目和總裁班的部分學(xué)員,以及一些企業(yè)界的中高層管理人員。本次調(diào)查的大部分問(wèn)卷采用了現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)回收的方式,另外還有一部分通過(guò)電子郵件的方式發(fā)送和回收。

    本次問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程歷時(shí)8個(gè)月,共發(fā)出478份問(wèn)卷,回收325份,有效問(wèn)卷為273份。在有效問(wèn)卷中,屬于服務(wù)行業(yè)的有197家,占72.2%,其他行業(yè)有76家,占27.8%。在企業(yè)規(guī)模的分布上,小型企業(yè)136家,占49.8%;中型企業(yè)81家,占29.7%;大型企業(yè)56家,占20.5%。在企業(yè)生命周期的分布上,處于孕育期58家,占21.2%;處于發(fā)展期104家,占38.1%,處于成熟期67家,占24.5%,處于衰退期44家,占16.1%。

    國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)企業(yè)慈善行為影響因素的研究,大多都屬于針對(duì)某一方面因素而做出的實(shí)證性分析,因而難以搜尋到適合本研究的成型問(wèn)卷。鑒于上述情況,本文在參考國(guó)內(nèi)外研究問(wèn)卷的基礎(chǔ)上,自主設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷。為保證問(wèn)卷的科學(xué)性及合理性,我們驗(yàn)證了問(wèn)卷的信度和效度,詳見(jiàn)以下數(shù)據(jù)分析部分。為克服問(wèn)卷調(diào)查中調(diào)查對(duì)象的自我評(píng)價(jià)可能帶來(lái)的問(wèn)題,我們采取了多種手段來(lái)確保調(diào)查數(shù)據(jù)的合理性。首先,我們采用近三年平均值的敘述方式來(lái)減少數(shù)據(jù)隨機(jī)波動(dòng)和異常;其次,我們采取了多題項(xiàng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),以減少其他效應(yīng)帶來(lái)的隨機(jī)誤差(李冬琴,2005)。對(duì)于四個(gè)自變量均采用多題項(xiàng)設(shè)置的方式,以李克特式 (Likert)五分量表計(jì)分,有關(guān)題項(xiàng)均來(lái)源于文獻(xiàn)中相關(guān)實(shí)證研究。

    2. 數(shù)據(jù)分析方法

    (1)Logistic回歸分析及檢驗(yàn)

    企業(yè)是否進(jìn)行了慈善行為可以看作一個(gè)虛擬變量(取值為0或1的變量)問(wèn)題。而Logistic回歸模型(非線性概率模型)則是基于這種虛擬變量建立的一種二元結(jié)構(gòu)模型(王濟(jì)川、郭志剛,2001),其因變量是分類變量,只有0和1兩個(gè)取值。在本研究中,當(dāng)因變量為1時(shí)表示企業(yè)進(jìn)行了慈善行為,當(dāng)因變量為0時(shí)表示企業(yè)未進(jìn)行慈善行為。

    本文涉及企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)形象、企業(yè)慈善決策機(jī)制以及政府行為四個(gè)關(guān)鍵因素,亦即4個(gè)自變量,因此,回歸方程可以表示如下:

    Logistic回歸模型中,用Omnibus檢驗(yàn)似然比卡方的觀測(cè)值和對(duì)應(yīng)的概率p值對(duì)回歸方程的顯著性進(jìn)行檢驗(yàn)。用Wald檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量及其對(duì)應(yīng)的概率p值檢驗(yàn)各解釋變量的回歸系數(shù)是否與Ln()有顯著的線性關(guān)系,對(duì)解釋Ln()是否有重要貢獻(xiàn)。在Logistic回歸分析中,對(duì)于擬合優(yōu)度的檢驗(yàn),常用Nagelkerke R2統(tǒng)計(jì)量考察解釋的變差程度,其取值在0~1之間,越接近于1說(shuō)明擬合優(yōu)度越高,反之?dāng)M合優(yōu)度越低;用錯(cuò)判矩陣考察方程總體錯(cuò)判率,方程預(yù)測(cè)正確率越高(即錯(cuò)判率越低)模型的擬合優(yōu)度越高,反之?dāng)M合優(yōu)度越低。同時(shí),Hosmer -Lemeshow統(tǒng)計(jì)量的觀測(cè)值及其概率p值也常用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)P蛿M合優(yōu)度,概率p值大于顯著性水平α值,說(shuō)明模型擬合優(yōu)度較高,反之則說(shuō)明擬合優(yōu)度較低(薛薇,2004)。

    (2)控制變量的列聯(lián)表分析

    常用的衡量變量之間相關(guān)程度的統(tǒng)計(jì)量是簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù),但對(duì)兩個(gè)定類型變量進(jìn)行相關(guān)性分析時(shí),簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)則不適用了。列聯(lián)表分析可以解決這一問(wèn)題,它利用卡方統(tǒng)計(jì)量,檢驗(yàn)可以行列交叉分組的兩個(gè)定類變量之間的相關(guān)關(guān)系。這一統(tǒng)計(jì)量的零假設(shè)是:行列變量之間獨(dú)立。本文采用列聯(lián)表對(duì)控制變量與因變量之間進(jìn)行相關(guān)性分析,以驗(yàn)證控制變量對(duì)因變量的顯著性影響。

    四、分析處理結(jié)果

    1. Logistic 回歸結(jié)果

    對(duì)影響因素的相關(guān)量表進(jìn)行分析可得,KMO值為0.906,巴特利特(Bartlett)球形檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)值的相伴概率為0.000,明顯小于顯著性水平0.01。這兩者均表明,量表非常適合作因子分析。因子分析結(jié)果如表1所示。從表中結(jié)果可知,設(shè)計(jì)的企業(yè)慈善行為影響因素變量的25個(gè)指標(biāo)被分為4類,各指標(biāo)分別歸屬于對(duì)應(yīng)載荷最大的因子,除“社區(qū)普遍認(rèn)同感”這一指標(biāo)為0.512之外,因子在其余各指標(biāo)上的載荷均大于0.6,且4個(gè)因子解釋了原有問(wèn)卷的67.38%,說(shuō)明本研究的調(diào)查問(wèn)卷在企業(yè)慈善行為影響因素部分具有較好的建構(gòu)效度。從表1顯示的分析結(jié)果看,企業(yè)慈善行為影響因素各因子的信度系數(shù)Cronbach's α值都大于0.85,說(shuō)明測(cè)量的內(nèi)部結(jié)構(gòu)性很好,用問(wèn)卷中的指標(biāo)題項(xiàng)測(cè)量四種企業(yè)慈善行為影響因素具有相當(dāng)好的效度。

    在進(jìn)行多元Logistic 回歸之前,我們對(duì)初步選擇的變量進(jìn)行了相關(guān)性檢驗(yàn)。通常情況下,當(dāng)變量之間的相關(guān)程度提高時(shí),系數(shù)估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)誤將會(huì)急劇增加。但是,這種趨勢(shì)在相關(guān)程度小于0.5 以前問(wèn)題尚不嚴(yán)重。結(jié)果表明,我們選擇的變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.5,因此當(dāng)變量進(jìn)入模型后,不會(huì)導(dǎo)致系數(shù)估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)誤的增加。

    Logistic模型回歸結(jié)果如表2所示,我們對(duì)表2所示的模型結(jié)果進(jìn)行了整體顯著性檢驗(yàn)和擬合優(yōu)度檢驗(yàn)。Omnibus檢驗(yàn)卡方觀測(cè)值的p值為0.000,小于給定的α值(0.05)。因此,回歸模型中對(duì)應(yīng)的所有回歸系數(shù)不同時(shí)為0,解釋變量全體與Ln()之間的線性關(guān)系是顯著的。表中Nagelkerke R2統(tǒng)計(jì)量接近于1,錯(cuò)判矩陣中的預(yù)測(cè)正確率也分別有83.3%、74.3%、79.1%,HL統(tǒng)計(jì)量的觀測(cè)值及其概率p值也大于顯著性水平。這些結(jié)果均表明,公式(1)所示的回歸模型有較高的擬合優(yōu)度。

    在表2中的第6列顯示,第一個(gè)變量(Cap)及常數(shù)項(xiàng)的概率p值大于給定的α值(0.05)。因此,第一個(gè)變量(Cap)與Ln()之間的線性關(guān)系不顯著,不應(yīng)該保留在方程中,常數(shù)項(xiàng)也不應(yīng)該保留在方程中。因此,我們可以將回歸方程表示如下:

    根據(jù)表2中所示結(jié)果,我們可以得出以下幾個(gè)結(jié)論:

    首先,企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的回歸系數(shù)在0.1的顯著性水平上也不顯著,表明其對(duì)企業(yè)發(fā)生慈善行為的概率并不產(chǎn)生顯著性影響?;仡櫸墨I(xiàn),格里芬和馬洪(Griffin Mahon,1997)在研究企業(yè)社會(huì)績(jī)效時(shí)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的慈善活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效并不相關(guān);玻爾曼(Berman,1999)在研究利益相關(guān)者管理與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的文章也指出,企業(yè)慈善行為支出與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效之間并不相關(guān)。本文的研究結(jié)果支持他們的結(jié)論,不支持假設(shè)1。

    其次,企業(yè)形象與企業(yè)慈善決策機(jī)制的回歸系數(shù)的p值小于0.001的顯著性水平,表明了企業(yè)形象和企業(yè)慈善決策機(jī)制對(duì)企業(yè)慈善行為均產(chǎn)生了顯著性影響。計(jì)算可得,當(dāng)企業(yè)形象的影響程度增加1單位時(shí),企業(yè)慈善行為發(fā)生的概率約增加0.836;而當(dāng)企業(yè)慈善決策機(jī)制的影響程度增加1單位時(shí),企業(yè)慈善行為發(fā)生的概率約增加0.722。這表明,一方面,為贏得在社會(huì)上更加良好的形象,企業(yè)傾向于進(jìn)行更多的慈善活動(dòng);另一方面,隨著企業(yè)慈善決策機(jī)制的規(guī)范程度的提高,企業(yè)會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)慈善行為的頻率。本文的研究支持假設(shè)2和假設(shè)3。

    最后,政府行為的回歸系數(shù)α4=-1.285。將政府行為的回歸系數(shù)代入概率算式計(jì)算,可得概率值為0.217。這意味著,當(dāng)政府行為的影響程度增加1單位時(shí),企業(yè)慈善行為發(fā)生的概率約增加0.217。這一結(jié)果表明,隨政府行為對(duì)企業(yè)慈善行為影響程度的增加,企業(yè)發(fā)生慈善行為的概率很小。這一結(jié)論反映了政府行為對(duì)企業(yè)慈善行為在某種程度上有著促進(jìn)的作用,但這種作用的影響程度卻相對(duì)較小。本文的研究部分支持假設(shè)4。

    2. 控制變量的列聯(lián)表分析

    為驗(yàn)證控制變量對(duì)企業(yè)慈善行為的影響,本文對(duì)每個(gè)控制變量與企業(yè)慈善行為之間用列聯(lián)表的方法進(jìn)行了相關(guān)性分析。

    關(guān)于企業(yè)規(guī)模與企業(yè)慈善行為的列聯(lián)表分析結(jié)果如表3所示。從表3可以看出,2007年、2008年、2009年每年都有慈善行為的企業(yè)為151家,占總樣本的55.3%。在連續(xù)三年都有慈善行為的151家企業(yè)中,小型企業(yè)、中型企業(yè)和大型企業(yè)所占比例較為平均;在并不是連續(xù)三年都有慈善行為的122家企業(yè)中,小型企業(yè)所占比例明顯高于其他兩類企業(yè)。

    總體上講,超過(guò)半數(shù)的企業(yè)在2007年、2008年、2009年每年都有慈善行為,占55.3%;小型企業(yè)連續(xù)三年都有慈善行為的比例低于并不是連續(xù)三年都有慈善行為的比例,中型企業(yè)和大型企業(yè)連續(xù)三年都有慈善行為的比例均高于并不是連續(xù)三年都有慈善行為的比例,然而大型企業(yè)中兩者相差非常大。從表4也可看出,卡方統(tǒng)計(jì)量觀測(cè)值的概率p值為0.000,明顯小于顯著性水平α(0.05),因此,可以認(rèn)為企業(yè)規(guī)模大小對(duì)其慈善行為存在明顯影響,本文的研究支持假設(shè)5。

    由于篇幅所限,控制變量“企業(yè)生命周期”與企業(yè)慈善行為的列聯(lián)表分析的統(tǒng)計(jì)結(jié)果在此省略。對(duì)于企業(yè)生命周期而言,總體上講,處于成熟階段的企業(yè)開(kāi)展慈善行為的比例明顯高于沒(méi)有慈善行為的比例,而處于其他三個(gè)階段的企業(yè)開(kāi)展慈善行為的比例則明顯低于沒(méi)有慈善行為的比例。卡方統(tǒng)計(jì)量觀測(cè)值的概率p值為0.002,明顯小于顯著性水平α(0.05),因此,可以認(rèn)為處于不同生命周期的企業(yè)在是否開(kāi)展慈善行為的情況上存在顯著差異,本文的研究支持假設(shè)6。

    五、結(jié)論與討論

    1.研究結(jié)論

    根據(jù)企業(yè)慈善行為關(guān)于四個(gè)影響因素的回歸,以及兩個(gè)個(gè)控制變量與企業(yè)慈善行為的列聯(lián)表分析,我們的研究結(jié)果如下:假設(shè)H1并未得到驗(yàn)證,H2、H3、H5、H6得到完全驗(yàn)證,H4得到了部分驗(yàn)證。

    (1)企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響分析。盡管良好的企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是企業(yè)進(jìn)行慈善活動(dòng)的前提之一,然而企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并非企業(yè)進(jìn)行慈善活動(dòng)所必需的前提影響。在中國(guó)傳統(tǒng)的“回報(bào)社會(huì),造福桑梓”的慈善行為理念影響下,企業(yè)慈善行為往往是企業(yè)在帶有民族情感的價(jià)值理性驅(qū)動(dòng)下而采取的一種自發(fā)行為。而這種行為常常會(huì)缺少與工具理性的有效結(jié)合(莊梅蘭,2006),因而企業(yè)在進(jìn)行慈善活動(dòng)時(shí),往往會(huì)缺乏對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考慮。

    (2)企業(yè)形象的影響分析。本研究證實(shí)了企業(yè)為提升企業(yè)的形象而愿意進(jìn)行更多的慈善行為的結(jié)論。在以知識(shí)化、信息化和社會(huì)化為特征的新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展取決于它能否有效地處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系(賈生華、陳宏輝,2003)。企業(yè)必須應(yīng)充分重視培育和發(fā)掘員工的人力資本價(jià)值,逐步樹(shù)立社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的良好看法,有效地提升客戶的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,社會(huì)的一般偏好和態(tài)度可能在企業(yè)參與社會(huì)投資(比如慈善活動(dòng))的方法上發(fā)揮了重要作用(Brammer Millington,2003)。

    (3)企業(yè)慈善決策機(jī)制的影響分析

    本研究的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明,企業(yè)慈善決策機(jī)制規(guī)范性的提升可以增加企業(yè)慈善行為發(fā)生概率。健全有效的慈善決策機(jī)制,能夠提高企業(yè)慈善活動(dòng)的決策與實(shí)施的效率,更好地發(fā)揮慈善活動(dòng)的效用,為企業(yè)帶來(lái)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)捐贈(zèng)已經(jīng)不僅是社會(huì)福利資源的一個(gè)重要來(lái)源,而且將日益成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

    (4)政府行為的影響分析。本文實(shí)證結(jié)果顯示,政府行為對(duì)企業(yè)發(fā)生慈善活動(dòng)有影響,但程度不高。一方面,稅收優(yōu)惠政策屬于政府對(duì)企業(yè)慈善的事后“獎(jiǎng)勵(lì)”,如果企業(yè)對(duì)稅收優(yōu)惠的認(rèn)知不足,或者政府稅收優(yōu)惠操作流程也過(guò)于繁雜,政府稅收優(yōu)惠法律體系不健全,那么企業(yè)申請(qǐng)免稅的行為將會(huì)產(chǎn)生較大的交易成本。企業(yè)對(duì)稅收優(yōu)惠政策認(rèn)知的偏差導(dǎo)致了這一政策對(duì)企業(yè)慈善行為的促進(jìn)作用并不明顯;另一方面,雖然民營(yíng)企業(yè)對(duì)于政府行政動(dòng)員具有較高的敏感性,但企業(yè)更愿意結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件進(jìn)行慈善活動(dòng),而盡力避免被動(dòng)接受政府行政動(dòng)員的影響。這也表明,即使企業(yè)可能在政府行為干預(yù)下進(jìn)行了慈善活動(dòng),但這種慈善行為往往是企業(yè)迫于政府的行政壓力而被迫接受政府行為而進(jìn)行的。

    (5)企業(yè)規(guī)模的影響分析。實(shí)證分析表明,相對(duì)較多的小型企業(yè)并不是連續(xù)三年都有慈善行為;而大型企業(yè)中,有89.3%的企業(yè)在2007年、2008年和2009年連續(xù)三年進(jìn)行了慈善活動(dòng)。這表明,一方面,由于大型企業(yè)在資源、市場(chǎng)影響力、規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面要優(yōu)于中小型企業(yè),因此大型企業(yè)有更多的資源和能力投入到企業(yè)慈善活動(dòng)中;另一方面,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念和目標(biāo)往往發(fā)生變化,已不僅僅滿足于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的擴(kuò)大,更注重企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)性和穩(wěn)定性,更加關(guān)注內(nèi)外部除股東之外的其他利益相關(guān)者的需求。因此,大型企業(yè)在企業(yè)慈善行為方面會(huì)比中小型企業(yè)有更多的表現(xiàn)。

    (6)企業(yè)生命周期的影響分析。實(shí)證分析顯示,企業(yè)處于成熟階段時(shí),開(kāi)展慈善活動(dòng)的比例要明顯增多。在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)更多關(guān)注于企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而較少關(guān)注企業(yè)慈善活動(dòng);在發(fā)展階段,企業(yè)可能愿意較多地進(jìn)行慈善活動(dòng),但與處于成熟階段的企業(yè)仍有差距;而在成熟階段,企業(yè)為獲取長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效,而愿意最大限度地進(jìn)行企業(yè)慈善活動(dòng);當(dāng)企業(yè)進(jìn)入衰退階段時(shí)效益下降,難以維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能會(huì)很少甚至不會(huì)進(jìn)行企業(yè)慈善活動(dòng)。

    2. 進(jìn)一步討論

    企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以看作是企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者契約關(guān)系的集合(Frooman,1999)。企業(yè)慈善行為作為企業(yè)履行慈善責(zé)任的表現(xiàn),應(yīng)該作出為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的承諾。當(dāng)前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)慈善捐贈(zèng)的熱情在不斷高漲,特別是在經(jīng)過(guò)多災(zāi)多難的2008年以后尤為如此。我們一方面欣賞和贊許民營(yíng)企業(yè)這種關(guān)愛(ài)天下、回報(bào)社會(huì)的熱情,但我們也需要特別警惕“企業(yè)一邊拖欠員工工資、違反法律規(guī)定或任意排放污水,一邊進(jìn)行慈善捐贈(zèng)活動(dòng)”的現(xiàn)象。從這一角度講,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身資源和能力,找出關(guān)鍵利益相關(guān)者,在承擔(dān)其他三類基礎(chǔ)性社會(huì)責(zé)任(經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和倫理責(zé)任)的基礎(chǔ)上,再考慮進(jìn)一步承擔(dān)一定程度的企業(yè)慈善責(zé)任。

    大量的前期實(shí)證研究顯示,企業(yè)在進(jìn)行慈善活動(dòng)時(shí),會(huì)重點(diǎn)地考慮企業(yè)自身資源能力的約束,即是否具有開(kāi)展慈善捐贈(zèng)的能力。與此同時(shí),從企業(yè)形象的角度分析,企業(yè)又會(huì)更多地受到社區(qū)及外部社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)影響,因此,企業(yè)又會(huì)加強(qiáng)慈善活動(dòng)的力度。綜合上述兩點(diǎn),結(jié)合本文的研究結(jié)果來(lái)看,廣東省民營(yíng)企業(yè)慈善行為較多地屬于收縮性慈善行為,但又有向戰(zhàn)略性靠攏的意識(shí)。戰(zhàn)略性慈善行為幫助企業(yè)資源瞄準(zhǔn)能與企業(yè)核心價(jià)值觀和使命相一致的社會(huì)問(wèn)題,并尋求協(xié)同促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與慈善行為的整合。如何促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略性慈善行為,這既是一個(gè)尚未解決的理論問(wèn)題,也是企業(yè)界亟待解決的難題。

    需要指出的是,本文僅僅站在企業(yè)內(nèi)部資源能力的因素和政府角度,對(duì)企業(yè)慈善行為的影響因素進(jìn)行了初步研究。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行慈善活動(dòng)時(shí)還需要考慮別的因素,包括非營(yíng)利組織(社會(huì)公益機(jī)構(gòu))的成熟情況、捐贈(zèng)錢(qián)物的監(jiān)管情況等。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,企業(yè)家自身的個(gè)人特征也是企業(yè)從事慈善行為的重要影響因素之一。這些因素本文尚未涉及,也應(yīng)該是未來(lái)進(jìn)一步研究的切入點(diǎn)。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1]Amato L H, Amato Christie H. The Effects of Firm Size and Industry on Corporate Giving[J]. Journal of Business Ethics, 2007(72): 229-241.

    [2]Atkinson L, and Glaskiewicz J. Stock Ownership and Company Con tributions to Charity[J].Administrative Sciences Quarterly, 1988, 33 (1): 82-100.

    [3]Berman S L, Wicks A C, Kotha S, Jones T M. Does stakeholder orientation matter? The relationship between stakeholder management models and firm financial performance[J]. Academy of Management Journal. 1999. 42(5): 488-506.

    [4]Boatsman J R, Gupta S. Taxes and Corporate Charity: Empirical Evidence from Micro-Level Panel Data[J]. National Tax Journal, 1996,49:193-213.

    [5]Brammer S, Millington A. The effect of stakeholder preferences, or ganizational structure and industry type on corporate community in volvement[J]. Journal of Business Ethics, 2003, 45(3): 213-226.

    [6]Brammer S, Millington A. Corporate Reputation and Philanthropy: An Empirical Analysis[J]. Journal of Business Ethics, 2005, 61: 29-44.

    [7]Bruch H, Walter F. The Keys to Rethinking Corporate Philanthropy[J]. MIT Sloan Management Review, 2005, 47(1): 49-55.

    [8]Buchholtz A K, Amason A C, Rutherford M A. Beyond resources:The Mediating Effect of Top Management Discretion and Values on Corporate Philanthropy[J]. Business and Society, 1999, 38(2): 167- 187.

    [9]Frooman J. Stakeholder Influence Strategies[J].Academy of Manage ment Review, 1999, 24(2): 191-206.

    [10]Griffin J J, Mahon J F. The corporate social performance and corporate financial performance debate: Twenty-five years of incomparable research[J]. Business and Society. 1997. 36(1): 5-31.

    [11]Hess D, Rogovsky N and Dunfee T W. The Next Wave of Corporate.Community Involvement: Corporate Social Initiatives[J]. California Management Review, 2002, 44(2): 110-125.

    [12]McGuire J B , Sundgren A and Schneeweis T. Corporate Social Responsibility and Firm Financial Performance[J].Academy of Management Journal, 1988, 31(4): 854-872.

    [13]Mitchell A, Agle B R, Wood D. Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts[J]. The Academy of Management Review, 1997, 22(4): 853-886.

    [14]Prahalad C K and Hamel G. The Core Competence of the Corporation[J]. Harvard Business Review, 1990, 5(6): 79-91.

    [15]Roberts R W. Determinants of Corporate Social ResponsibilityDisclosure: An Application of Stakeholder Theory, Accounting[J].Organizations and Society, 1992, 17(6): 595-612.

    [16]Saiia D H, Carroll A B, Buchholtz A K. Philanthropy as StrategyWhen Corporate Charity \"Begins at Home\"[J]. Business and Society, 2003, 42(2): 169-201.

    [17]Schwartz R A. Corporate Philanthropic Contributions[J]. Journal of Finance, 1968, 23: 479-497.

    [18]Seifert B, Morris S A, Bartkus B R. Comparing big givers and small givers: Financial correlates of corporate philanthropy[J]. Journal of Business Ethics, 2003, 45(3): 195-211.

    [19]Seifert B, Morris S A, Bartkus B R. Having, Giving, and Getting: Slack Resources, Corporate Philanthropy, and Firm Financial Performance[J]. Business and Society, 2004, 43(2): 135-161.

    [20]Thompson J K, Smith H L and Hood J N. Charitable Contributionsby Small Businesses[J]. Journalof Small Business Management, 1993, 31(3): 35-51.

    [21]Ullmann A A. Data in Search of a Theory: a Critical Examination of the Relationship Among Social Performance, Social Disclosure, and Economic Performance of U.S. Firms[J].Academy of Management Review, 1985, 10(3): 540-547.

    [22]Useem M. Market and Institutional Factors in Corporate Contributions[J]. California Management Review, 1988, 30(2): 77-88.

    [23]Waddock S A and Graves S B. The Corporate Social Performance-Financial Performance Link[J].Strategic Management Journal,1997,18(4): 303-319.

    [24]陳宏輝.企業(yè)利益相關(guān)者利益要求:理論與實(shí)證研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004.

    [25]陳維政,劉 蘋(píng).企業(yè)生命周期與治理機(jī)制的不同模式選擇[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2003(5):73-76.

    [26]葛道順.捐贈(zèng)場(chǎng)域:跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的基本路徑[EB/OL].http://www.sociology.cass.net.cn.2004-10-27.

    [27]賈生華,陳宏輝.利益相關(guān)者的界定方法述評(píng)[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2002(5):13-18.

    [28]田利華,陳曉東.企業(yè)策略性捐贈(zèng)行為研究:慈善投入的視角[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2007(2):58-63.

    [29]王濟(jì)川,郭志剛.Logistic回歸模型:方法與應(yīng)用[M].北京:高等教育出版社,2001.

    [30]楊 團(tuán),葛道順.公司與社會(huì)公益Ⅱ[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2003.

    [31]張傳良.中外企業(yè)慈善捐贈(zèng)狀況對(duì)比調(diào)查[J].中國(guó)企業(yè)家,2005(17):28-30.

    Empirical Research on the Determinants of Corporate Philanthropic Behaviors: A Case Study of Private Firms in Guangdong Province

    Chen Honghui 1, Wang Pengfei2

    (1.Sun Yat-sen University,Guangzhou 510275, China;2.Shenzhen Branch ,China Construction Bank, Shenzhen 518034,China)

    Abstract: Based on stakeholder theory, this paper studies the determinants of corporate philanthropic behavior of private firms in Guangdong province from two perspectives: internal resources and capabilities and external government behaviors. The empirical analysis on 273 valid questionnaires indicates that there is no significant relationship between corporate philanthropic behavior and corporate cash flow, but corporate image, corporate decision-making mechanism, and government behaviors significantly influence corporate philanthropic behavior. Moreover, the firms with different scale and at different stage of life cycle have different corporate philanthropic behaviors. It indicates that the private companies should engage in more strategic philanthropic activities by balancing their internal resources and capabilities and external environment.

    Key words: corporate philanthropic behaviors; corporate social responsibility; stakeholder theory

    (責(zé)任編輯:張丹郁)

    亚洲一区二区三区欧美精品| 一区福利在线观看| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 视频区图区小说| 怎么达到女性高潮| 色哟哟哟哟哟哟| 精品人妻在线不人妻| 99精国产麻豆久久婷婷| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 十分钟在线观看高清视频www| 99久久综合精品五月天人人| 一本大道久久a久久精品| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 成人国产一区最新在线观看| 日本 av在线| 日日干狠狠操夜夜爽| e午夜精品久久久久久久| 成人精品一区二区免费| av中文乱码字幕在线| 国产三级黄色录像| 三级毛片av免费| av国产精品久久久久影院| 亚洲成人免费电影在线观看| 日韩欧美三级三区| 又大又爽又粗| 精品一区二区三区av网在线观看| 成人av一区二区三区在线看| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 嫁个100分男人电影在线观看| 高清在线国产一区| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 日本 av在线| 精品福利永久在线观看| 人妻久久中文字幕网| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 啦啦啦免费观看视频1| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 亚洲男人的天堂狠狠| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 国产成人系列免费观看| 久久99一区二区三区| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 午夜91福利影院| 亚洲全国av大片| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 桃红色精品国产亚洲av| 国产精品电影一区二区三区| 少妇粗大呻吟视频| 久久久精品欧美日韩精品| 日本wwww免费看| 亚洲精品av麻豆狂野| 午夜视频精品福利| 亚洲人成77777在线视频| 久久这里只有精品19| 麻豆一二三区av精品| 999久久久国产精品视频| 国产精品一区二区三区四区久久 | 日韩欧美三级三区| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产亚洲精品一区二区www| 婷婷精品国产亚洲av在线| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 在线观看免费午夜福利视频| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 久久久久亚洲av毛片大全| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 无人区码免费观看不卡| 老司机深夜福利视频在线观看| 亚洲美女黄片视频| 99国产精品一区二区蜜桃av| 免费av中文字幕在线| 国产精品免费视频内射| 亚洲av成人av| 日本wwww免费看| 国产熟女xx| 最好的美女福利视频网| 一级片免费观看大全| 亚洲avbb在线观看| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 母亲3免费完整高清在线观看| 亚洲av熟女| 成人三级做爰电影| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 99久久人妻综合| 黑丝袜美女国产一区| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲精品av麻豆狂野| www.自偷自拍.com| 亚洲七黄色美女视频| 人妻久久中文字幕网| 午夜激情av网站| 少妇被粗大的猛进出69影院| 69精品国产乱码久久久| 国产亚洲精品一区二区www| 丁香欧美五月| 午夜免费激情av| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产高清视频在线播放一区| 国产午夜精品久久久久久| 视频区图区小说| 香蕉久久夜色| 另类亚洲欧美激情| 午夜老司机福利片| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产主播在线观看一区二区| tocl精华| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产av一区二区精品久久| 亚洲国产欧美一区二区综合| 久久青草综合色| 精品电影一区二区在线| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 在线播放国产精品三级| 日韩免费av在线播放| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 满18在线观看网站| 多毛熟女@视频| av免费在线观看网站| 国产一卡二卡三卡精品| 精品久久久久久电影网| 国产精品国产高清国产av| 另类亚洲欧美激情| 亚洲欧美激情综合另类| 九色亚洲精品在线播放| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久这里只有精品19| 中文字幕精品免费在线观看视频| 日韩欧美三级三区| 在线av久久热| 一区二区三区激情视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 亚洲成国产人片在线观看| 又黄又爽又免费观看的视频| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产亚洲欧美98| 亚洲国产精品合色在线| 久久精品影院6| aaaaa片日本免费| 日韩精品中文字幕看吧| 在线天堂中文资源库| 99久久精品国产亚洲精品| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲精品粉嫩美女一区| 一级片'在线观看视频| 亚洲五月色婷婷综合| 免费高清视频大片| 99久久综合精品五月天人人| 少妇粗大呻吟视频| av超薄肉色丝袜交足视频| xxx96com| 一级a爱片免费观看的视频| 免费人成视频x8x8入口观看| 免费在线观看日本一区| 男女下面进入的视频免费午夜 | 岛国视频午夜一区免费看| 亚洲人成电影免费在线| 精品福利观看| 淫秽高清视频在线观看| 在线播放国产精品三级| 午夜精品国产一区二区电影| 成年人黄色毛片网站| 亚洲av片天天在线观看| 亚洲视频免费观看视频| 欧美黄色淫秽网站| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产成人精品无人区| xxx96com| 日本五十路高清| 久久久久久久久久久久大奶| 看片在线看免费视频| 午夜福利欧美成人| 中文欧美无线码| 热re99久久国产66热| 国产又色又爽无遮挡免费看| 欧美色视频一区免费| 美国免费a级毛片| 精品人妻在线不人妻| 亚洲人成电影免费在线| 精品福利观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 淫妇啪啪啪对白视频| 久久久国产欧美日韩av| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 亚洲九九香蕉| 免费观看精品视频网站| 国产主播在线观看一区二区| e午夜精品久久久久久久| 一二三四在线观看免费中文在| 亚洲精品粉嫩美女一区| 国产高清国产精品国产三级| 99久久人妻综合| 亚洲精华国产精华精| 亚洲色图综合在线观看| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 成人影院久久| 日本欧美视频一区| 成人黄色视频免费在线看| 亚洲一区二区三区不卡视频| 日本黄色日本黄色录像| 国产亚洲欧美精品永久| www.自偷自拍.com| 久久午夜亚洲精品久久| 国产精品一区二区精品视频观看| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 老司机福利观看| 12—13女人毛片做爰片一| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产精品一区二区免费欧美| 亚洲国产看品久久| 精品无人区乱码1区二区| 国产精品免费视频内射| 免费高清在线观看日韩| 一级毛片女人18水好多| 丰满的人妻完整版| 少妇的丰满在线观看| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| av国产精品久久久久影院| av在线播放免费不卡| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 日本黄色日本黄色录像| 久久影院123| 国产野战对白在线观看| 在线观看免费午夜福利视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 91av网站免费观看| 看片在线看免费视频| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产成人啪精品午夜网站| 男人舔女人的私密视频| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲一区中文字幕在线| 久久中文字幕人妻熟女| 一级毛片精品| 99精品欧美一区二区三区四区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 老司机靠b影院| 国产成人精品无人区| 真人做人爱边吃奶动态| 丰满的人妻完整版| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 97碰自拍视频| 男人操女人黄网站| 亚洲中文字幕日韩| 男女下面插进去视频免费观看| 黄色怎么调成土黄色| 国产一区在线观看成人免费| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 亚洲性夜色夜夜综合| 成人三级做爰电影| 少妇粗大呻吟视频| 视频在线观看一区二区三区| 女性被躁到高潮视频| 国产精品九九99| 国产片内射在线| 国产三级在线视频| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 悠悠久久av| 亚洲五月天丁香| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 88av欧美| 亚洲精品国产色婷婷电影| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 99在线视频只有这里精品首页| av免费在线观看网站| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 精品高清国产在线一区| 91精品三级在线观看| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 在线观看一区二区三区激情| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 高清黄色对白视频在线免费看| 美女福利国产在线| 亚洲精品粉嫩美女一区| 免费观看精品视频网站| 天堂动漫精品| 国产高清videossex| 国产在线观看jvid| 国产97色在线日韩免费| 国产深夜福利视频在线观看| 欧美日韩一级在线毛片| 色哟哟哟哟哟哟| 亚洲一区二区三区欧美精品| 九色亚洲精品在线播放| 夜夜爽天天搞| 曰老女人黄片| 久久精品国产亚洲av高清一级| 一级毛片高清免费大全| 国产三级黄色录像| 久久 成人 亚洲| 99热只有精品国产| 中文字幕最新亚洲高清| 国产免费av片在线观看野外av| 成年女人毛片免费观看观看9| 亚洲 国产 在线| 制服诱惑二区| 亚洲欧美激情在线| 18美女黄网站色大片免费观看| 高清欧美精品videossex| videosex国产| 黄色a级毛片大全视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 久久草成人影院| 国产深夜福利视频在线观看| 热99re8久久精品国产| 999精品在线视频| 1024视频免费在线观看| 国产精品一区二区精品视频观看| 国产精品 国内视频| 欧美人与性动交α欧美软件| 中文字幕人妻丝袜制服| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产精品日韩av在线免费观看 | 免费在线观看影片大全网站| 欧美日韩视频精品一区| 妹子高潮喷水视频| 久久午夜亚洲精品久久| 丝袜在线中文字幕| 久久久国产成人免费| 热re99久久精品国产66热6| 午夜福利在线观看吧| 手机成人av网站| 日本免费a在线| 亚洲欧美一区二区三区久久| 淫秽高清视频在线观看| 久久精品国产综合久久久| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 久久影院123| 国产精品久久久人人做人人爽| 午夜精品久久久久久毛片777| 一本综合久久免费| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 亚洲激情在线av| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 涩涩av久久男人的天堂| 在线av久久热| 午夜影院日韩av| 免费在线观看亚洲国产| 91成人精品电影| 日本wwww免费看| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 欧美成狂野欧美在线观看| 欧美成人午夜精品| 中文欧美无线码| 成人特级黄色片久久久久久久| 在线观看午夜福利视频| 久久香蕉精品热| 一级片免费观看大全| 岛国在线观看网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 手机成人av网站| 免费人成视频x8x8入口观看| 少妇 在线观看| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 两性夫妻黄色片| 妹子高潮喷水视频| 99香蕉大伊视频| 国产精品综合久久久久久久免费 | 亚洲欧美精品综合久久99| 国产精品久久久av美女十八| 婷婷丁香在线五月| 婷婷六月久久综合丁香| 国产高清videossex| 国产精品国产av在线观看| 午夜成年电影在线免费观看| 国产91精品成人一区二区三区| 色尼玛亚洲综合影院| av视频免费观看在线观看| 色尼玛亚洲综合影院| 丰满的人妻完整版| 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲av成人av| 色播在线永久视频| 久久久精品欧美日韩精品| 在线观看舔阴道视频| 黄色视频,在线免费观看| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 窝窝影院91人妻| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 91精品国产国语对白视频| 亚洲中文av在线| 亚洲国产欧美网| 成在线人永久免费视频| 老司机亚洲免费影院| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 久99久视频精品免费| 大型黄色视频在线免费观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 美女午夜性视频免费| 亚洲精品国产一区二区精华液| 日韩欧美一区视频在线观看| 正在播放国产对白刺激| 亚洲视频免费观看视频| 欧美久久黑人一区二区| 五月开心婷婷网| 中文字幕高清在线视频| 国产av精品麻豆| 无限看片的www在线观看| 天堂中文最新版在线下载| 757午夜福利合集在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 欧美乱妇无乱码| 午夜视频精品福利| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 脱女人内裤的视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 看黄色毛片网站| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 亚洲av五月六月丁香网| 日韩人妻精品一区2区三区| 欧美精品亚洲一区二区| 久久精品91无色码中文字幕| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 老司机在亚洲福利影院| 日韩高清综合在线| 久久久久久免费高清国产稀缺| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 午夜视频精品福利| 女人精品久久久久毛片| 日韩欧美一区视频在线观看| 国产在线精品亚洲第一网站| 国产一区二区三区综合在线观看| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 18禁美女被吸乳视频| 午夜激情av网站| 桃红色精品国产亚洲av| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 在线国产一区二区在线| 国产亚洲精品久久久久5区| 色老头精品视频在线观看| 在线观看午夜福利视频| 日韩免费av在线播放| 夜夜夜夜夜久久久久| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 国产1区2区3区精品| 免费高清在线观看日韩| 我的亚洲天堂| 国产黄a三级三级三级人| 午夜91福利影院| 黄频高清免费视频| 成年版毛片免费区| 久久午夜亚洲精品久久| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 午夜成年电影在线免费观看| 日本黄色日本黄色录像| 日韩免费高清中文字幕av| 久久亚洲真实| 国产成人欧美| 最新在线观看一区二区三区| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 亚洲情色 制服丝袜| 成人免费观看视频高清| 欧美激情久久久久久爽电影 | 久久人妻av系列| av有码第一页| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 看黄色毛片网站| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 国产熟女午夜一区二区三区| 久久国产乱子伦精品免费另类| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 亚洲一区二区三区色噜噜 | 国产高清视频在线播放一区| 亚洲成国产人片在线观看| 国产免费av片在线观看野外av| 看免费av毛片| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 在线观看www视频免费| bbb黄色大片| 国产真人三级小视频在线观看| 久久国产精品人妻蜜桃| 露出奶头的视频| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲美女黄片视频| 最近最新中文字幕大全电影3 | 新久久久久国产一级毛片| 亚洲男人的天堂狠狠| 一二三四社区在线视频社区8| 美国免费a级毛片| 1024视频免费在线观看| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| www.精华液| 国产欧美日韩精品亚洲av| 成人永久免费在线观看视频| 嫁个100分男人电影在线观看| 日韩精品青青久久久久久| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲熟妇熟女久久| 女性被躁到高潮视频| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 亚洲精品在线观看二区| 国产精品 欧美亚洲| 国产一区二区三区综合在线观看| 热99国产精品久久久久久7| 国产精品成人在线| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 人人澡人人妻人| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 午夜两性在线视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产欧美日韩一区二区三| 国产成人精品久久二区二区免费| 亚洲五月天丁香| 久久人人97超碰香蕉20202| 亚洲avbb在线观看| 国产一区二区激情短视频| 国产精品国产高清国产av| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 在线观看一区二区三区激情| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 国产亚洲精品久久久久5区| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久久国产成人精品二区 | 91九色精品人成在线观看| 久久精品91无色码中文字幕| 国产精品影院久久| 中文字幕最新亚洲高清| 久久中文字幕人妻熟女| 天堂俺去俺来也www色官网| 两人在一起打扑克的视频| a级片在线免费高清观看视频| 在线国产一区二区在线| 在线观看午夜福利视频| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲情色 制服丝袜| 午夜亚洲福利在线播放| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 亚洲成国产人片在线观看| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产精品久久久久成人av| 成年人黄色毛片网站| 一级a爱片免费观看的视频| 怎么达到女性高潮| cao死你这个sao货| 嫩草影视91久久| 男女高潮啪啪啪动态图| 99精国产麻豆久久婷婷| 热re99久久精品国产66热6| 中出人妻视频一区二区| 黄色视频不卡| 国产精品98久久久久久宅男小说| x7x7x7水蜜桃| 久久中文看片网| 欧美人与性动交α欧美软件| 欧美最黄视频在线播放免费 | 成人18禁在线播放| 一个人免费在线观看的高清视频| 国产亚洲av高清不卡| 夜夜夜夜夜久久久久| avwww免费| 国产成人精品久久二区二区免费| www.www免费av| 亚洲欧美日韩无卡精品| 亚洲色图综合在线观看| 日韩人妻精品一区2区三区| 亚洲精品在线观看二区| 国产精品一区二区免费欧美| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 日韩欧美在线二视频| 嫩草影院精品99| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 一本大道久久a久久精品| 后天国语完整版免费观看| 99re在线观看精品视频| 一级毛片高清免费大全| a在线观看视频网站| 国产在线观看jvid| 国产1区2区3区精品| 99riav亚洲国产免费| 91成人精品电影| 欧美最黄视频在线播放免费 | 不卡av一区二区三区| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产欧美日韩一区二区三| 一本大道久久a久久精品| 99香蕉大伊视频| 一进一出好大好爽视频| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 99香蕉大伊视频| 精品国产美女av久久久久小说| 精品久久久精品久久久| 久久久国产成人免费| 少妇被粗大的猛进出69影院| 一本大道久久a久久精品| 欧美日韩福利视频一区二区| 黄色女人牲交| 欧美人与性动交α欧美软件| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲成人国产一区在线观看| 欧美日韩瑟瑟在线播放| x7x7x7水蜜桃| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| av免费在线观看网站| 久久久国产成人精品二区 | 手机成人av网站| 桃色一区二区三区在线观看| 日韩三级视频一区二区三区| 亚洲欧美日韩另类电影网站|