淺析優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔

　　摘　要：培養(yǎng)選拔大批優(yōu)秀的年輕干部，是一項長期戰(zhàn)略任務。文章就培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部正確的世界觀，選拔任用優(yōu)秀年輕干部應把握好兩個問題，展開深入研究。
　　關鍵詞：優(yōu)秀年輕干部　培養(yǎng)　選拔
　　中圖分類號：F240　文獻標識碼：A
　　文章編號：1004—4914(2010)09—215—02
　　
　　“嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格管理”是對年輕干部最好的關心和愛護，是新時期培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部的一條重要經驗。培養(yǎng)選拔年輕干部，關系著黨和國家事業(yè)興衰成敗，關系著國家的繁榮富強，關系著人民的幸福安康。因此，必須培養(yǎng)選拔大批優(yōu)秀的年輕干部，這是一項長期戰(zhàn)略任務。
　　
　　一、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部正確的世界觀
　　
　　一是要正確認識自己?！叭速F有知之明”。不論做人做事做官。一個人只有正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗。真正做一個“明白人”，才有可能做好人、做成事、做好官，才能有可能取得政治上的進步和事業(yè)上的成功?？陀^上講，年輕干部都有共同的長處：有知識，有朝氣，有理想，有抱負，富有改革、進取、創(chuàng)新精神，這是共性，也是優(yōu)勢。也正因為有這些長處和優(yōu)勢，有些年輕干部往往容易產生一種自負、自傲、自滿的不健康心理。自認為有年齡、文化優(yōu)勢，不注意學習，看不起老同志，不善于從老同志身上學習優(yōu)良傳統和作風，以及他們豐富的工作經驗和領導藝術；有的工作剛取得一點成績，就沾沾自喜，居功自傲，覺得自己干什么都行，目空一切，總是感到周圍的同志，甚至包括組織對不起自己。聽不得一點不同意見，總想聽贊揚的話，奉承的話，不能夠正確對待自己。這些都是年輕干部健康成長道路上的極大障礙，必須認真加以克服。
　　要正確對待自己，說到底是修養(yǎng)問題、素質問題。而較高的素養(yǎng)來自兩個方面。一是學習。作為年輕干部，學習是首要的、長期的乃至終生的任務，是健康成長的前提和基礎。值得注意的是，目前有些年輕干部在學習上尤其是在理論學習方面存在著一些不客忽視的問題。有的認為隨著職務的提升，工作水平和領導水平就自然而然地提高了；有的認為自己是大專生、本科生甚至是研究生。知識化、專業(yè)化已不成問題；有的感到自己現在工作很順手，當個科級干部、處級干部，知識夠用了，甚至用不完，學不學問題不大等等。這些認識和做法都是非常錯誤和有害的，當夸時代科學技術突飛猛進、日新月異。當一名領導干部確實需要有真才實學。年輕干部必須明白，一個人天生聰明不能代替后天的努力；職務的升遷不能帶來智慧和水平的自然提高；較高的文化和專業(yè)知識水平，不能代替馬克思主義理論水準；擔當中華民族偉大復興重任的接班人，決不僅僅是一個年齡上年輕化的概念，更重要的是一個理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、綜合素質的概念。因此，年輕干部一定要增強學習的自覺性，把學習作為一種覺悟、修養(yǎng)、境界和責任，珍惜大好時光，減少應酬，排除干擾，擠時間多讀書，多思考問題。多積累知識，打牢堅實的政治理論基礎。：是實踐。實踐出真知，“一語不能踐，萬卷徒空虛”。離開實踐，再好的理論也是空洞的?，F實生活中我們也可以看到，凡在實踐中不怕困難，勇于實踐，勇于思考問題，有膽量解決問題，理論與實踐結合得好的干部，都成長得快，擔當重任的能力強，提拔重用起來后，打開工作局面也比較快，工作成效就比較明顯。
　　二是要正確對待同志?！巴聞t同心，同心則同志”。在我們黨內，同志一詞。不僅僅是你我之間的一般稱謂，重要的是體現一種共同理想聯系在一起的相互平等、相互信任、生死相依的革命關系。同志之間的關系是人際問最無私、最純潔、最高尚的關系。黨的每一個干部都生活在同志之中，無論是什么職務、在什么崗位，每天都在與上下左右的同志打交道。一些年輕干部由于缺乏過硬的黨性鍛煉，受生活閱歷、處事經驗、性格特點等因素的制約，往往容易在處理同志之間的關系上產生一些偏差，甚至出現一些不正常的現象。比如。有的對上級盲目服從、阿諛奉承，對同志心存戒備，相互提防，對下級趾高氣揚，盛氣凌人；有的心胸狹窄，容不得別人超過自己，嫉賢妒能，看到別人提拔了，就眼紅，甚至采取不正當手段想方設法搞垮人家，而看到別人受到挫折，犯了錯誤，就幸災樂禍；有的只能聽好話，聽奉承話，客不得批評等等。不能正確對待同志的問題，雖然表面在少數年輕干部身上，但危害很大，不僅影響個人的進步與成長，也干擾干部隊伍整體的團結，進而影響黨的事業(yè)、黨的形象，削弱黨的權威。
　　要正確對待同志，還要有寬廣的胸懷。中國古語有“雅量”這個詞?！把帕俊本褪且笥袑拸V的胸懷，就是倡導人們特別是從政為官的人，要有容言客人容事的大氣量?！霸紫喽抢锬軗未本褪沁@個意思。我們共產黨人是為人民服務的，黨的各級領導干部都應具有心胸寬廣的“雅量”。一是要容言。重要是的能容難聽之言，能受難堪之辱。當一把手。決定一個事情，要堅持民主集中制的原則，集中大家的智慧和力量才是做好工作的利器。當副職也應正確對待這些問題。凡是有利于改進工作、有利于黨和人民利益的意見，包括反對自己的意見。都要誠l心誠意的傾聽。=是要客人。一方面，要客人之長，見賢思齊而不嫉賢妒能。視同志的進步為自己的進步，為別人的成功而高興；同時。更要容人之短，以寬厚之一心對待那些有明顯缺點毛病的同志，熱心幫助他們改正缺點和不足。
　　三是要正確對待名利位。在市場經濟條件下的今天，名利和地位對每個人來說產生著誘惑，作為一名黨的干部，正確對待這個問題，就要時刻牢記黨的宗旨。樹立正確的人生觀、價值觀。立志做大事，不要立志做大官，視黨和人民的利益重如山，視權利淡如水，項得住私欲誘惑。正確對待名利位，即使在平凡的崗位上也能夠流芳千古，永遠活在人民的心目申；不正確對待名利住，即使是再大的人物，也只能是遺臭萬年。少數年輕干部名位思想嚴重，見名就要，見利就上，見權就爭，這是要不得的。有的不提拔不干工作，干工作全是為了升遷，甚至為此不擇手段，跑官要官，就是不在工作上下實力，不在群眾中找位置。這樣的干部怎么能在人民群眾心目中有“位置”，組織上又怎么能把黨和人民事業(yè)交給他呢?這樣的人即使當了“官”，有了“位”，也不可能扎扎實實地為群眾謀利益，“名”和“位”也決不會長久。
　　“利不可以虛受，名不可以茍得”。每一個領導干部都要加強黨性修養(yǎng)，不為名所累，不為利所縛，用在為人民群眾謀利益上，老老實實當好人民群眾的公仆。只有這樣，才能活得灑脫，活得充實，活得有意義；才能得到人民的愛戴、尊重和組織的信任；才能真正健康成長，不辜負黨和人民的重托。
　　
　　二、選拔任用優(yōu)秀年輕干部應把握好兩個問題
　　
　　時代的發(fā)展要求我們在貫徹落實干部的選拔任用工作中。應重點在以下兩個方面下功夫。
　　一是要增強政治意識，堅決把好選拔任用優(yōu)秀年輕干部的政治方向。各級黨委和領導干部，必須增強政治意識和政治敏銳性，善于從政治上、全局上思考干部的選拔任用問題。在選什么干部的問題上，要把德才兼?zhèn)渥鳛檫x拔一切干部的基本要求，并正確處理好德與才的關系?！暗隆笔欠较颍瑳Q定著干部為誰干的問題，而“才”則決定著干了干不了、干得怎么樣的問題。在選拔任用干部時，既要聽其言，更要觀其行；既要看干部的一貫表現，更要看關鍵時刻的實際行動，切實把好政治立場關。對那些善于聽信和傳授政治謠言的人，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀不學不信的人，關鍵時刻政治態(tài)度不堅定、在政治上“隨風倒“的人，堅決不能提拔任用，更不能進領導班子委以重任。用什么人的問題，是一個政治態(tài)度問題，它影響政治方向和社會價值取向，對黨風和社會風氣也有著至關重要的導向作用。
　　二是要增強原則意識。把黨管干部落實到干部任用的全過程。很重要的一條，就是要堅持黨管干部的原則。因為，選拔是關鍵，管理是重點。只有管好，才能進一步選拔好、使用好，才能把講政治的要求落到實處。筆者認為。當前在管住的問題上，要著重做到“四個統一”。首先把“用”與“管”統一起來，增強管的意識。黨委不僅要正確的選人、用人。還要加強對干部的管理監(jiān)督，既要敢用、更要敢管，特別是要敢管和管好那些崗位重要、自認為能力強。群眾反映大的干部，使干部在管理中成長，使黨委在管理干部中提高威信。其次把“管班子”與“管人頭”統一起來，形成管的合力。要在普遍考核班子的過程中，著重查找影響整體素質提高的個體因素，把黨管干部落實到每一個人頭。實踐證明，只有管好個體，才能提高整體，只有管好自己，管起下面采才能理直氣壯。第三，把“黨委管”與“群眾管”統一起來，提高管的質量。第四，要把“懲”與“教”統一起來，加大管的力度。保證干部在新的形勢下，自覺廉潔自律，保持干部隊伍政治上的堅定和思想道德上的純潔，保證在任何時候、任何情況下，都有一批年輕、能力強、政治上成熟的干部隊伍，從而，始終保持干部隊伍強大的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力。
　　(責編：賈