

“修合無人見良心有天知。善有善報惡有惡報?!崩钫窠@得有些憤慨。
在“兩會”期間醫(yī)衛(wèi)界兩會代表座談會上,身為全國人大代表的神威藥業(yè)董事長李振江放慢語速、提高聲調(diào)念完這副自創(chuàng)的對聯(lián),作為發(fā)言的結(jié)束語。
4月8日,在衛(wèi)生部藥政司舉辦的座談會上,李振江同樣語帶激憤:“現(xiàn)在一些地方的藥品招標(biāo)采購使得部分質(zhì)量保障水平低的生產(chǎn)企業(yè)反而獲得競爭優(yōu)勢,優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)藥品卻難以入圍。品牌產(chǎn)品競爭不過一般產(chǎn)品、大企業(yè)競爭不過小企業(yè),小企業(yè)競爭不過不規(guī)范企業(yè)……”其他諸多企業(yè)老總也表示了同樣的激憤情緒。
他們?yōu)槭裁磳舅幬锛姓袠?biāo)采購制度充滿憤怒?
企業(yè)集體炮轟招標(biāo)“重價不重質(zhì)”
基本藥物制度推行約半年,一些政府官員和專家開始感慨:“實施的難度遠超預(yù)期”。
無論是政府主管部門、制藥企業(yè),還是其他相關(guān)利益方,提起基本藥物,“價格”必是一個重要而且糾結(jié)的話題。
地方藥品招標(biāo)采購過程中,為了降低藥品價格,普遍在國家發(fā)展改革委制定的零售指導(dǎo)價上進行大幅二次降價,幾乎所有省份都設(shè)置了投標(biāo)藥品的人選價格門檻。最終,部分產(chǎn)品的招標(biāo)價格甚至低于企業(yè)的生產(chǎn)成本。
4月8日,在衛(wèi)生部藥政司舉辦的基本藥物集中采購座談會上,李振江以板藍根、丹參注射液為例向衛(wèi)生部藥政司司長鄭宏反映“唯降價是取”隱患極大:“現(xiàn)在招標(biāo)部門追求低價格,誰低就要誰的。但是我可以負責(zé)任地說,如果按照藥典標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)板藍根,療效肯定要好,但是光成本就要比現(xiàn)在的招標(biāo)價高得多!”
江蘇康緣藥業(yè)董事長蕭偉則說:“一些企業(yè)按照國家指導(dǎo)價的10%、20%定價去招標(biāo),招標(biāo)價遠遠低于實際成本。這是怎么生產(chǎn)出來的?這肯定是假藥劣藥?!?br/> 如此激憤的表達方式并不少見。揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、步長集團董事長趙步長等有全國人大代表身份的制藥界人士,在談及基本藥物招標(biāo)采購時均頗有幾分怨氣。
招標(biāo)使得藥品降價,應(yīng)受到普遍歡迎才對,為什么這些身為全國人大代表的藥企老板會如此激憤?
“如果少花了5塊錢導(dǎo)致降低了50%的藥效,那么這個省錢就是災(zāi)難?!敝袊帉W(xué)會醫(yī)藥政策研究中心執(zhí)行主任宋瑞霖說,“價廉和廉價完全不同,價廉是經(jīng)濟學(xué)概念,廉價只是簡單地為了省錢?!?br/> 事實上,基本藥物集中招標(biāo)采購追求的是“安全、有效”前提下的“方便、價廉”,通過擴大采購規(guī)模來降低單位藥品的“交易成本”,而非降低“生產(chǎn)成本”。否則將帶來嚴(yán)重的藥害事件。
為配合基本藥物制度的實施,去年10月份,國家發(fā)展改革委公布基本藥物零售指導(dǎo)價并強制執(zhí)行。略感慶幸的是,只有45%的基本藥物降價,平均降幅也只在12%左右,這比行業(yè)內(nèi)先前預(yù)想降價45%要溫和不少,也由此被稱為“溫柔的一刀”。
但剛剛告一段落的各地基本藥物集中招標(biāo)卻讓企業(yè)老總們大跌眼鏡:基本藥物價格下降幅度在25%到50%之間,部分地區(qū)的一些產(chǎn)品甚至降價超過95%。
“降價太狠了!降價儼然成了政府的政績?!泵鎸χ葜v臺下面一大批各級衛(wèi)生行政官員,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德如此感慨,接著說,“就怕降得企業(yè)走投無路生產(chǎn)假藥劣藥。全國7346家生產(chǎn)企業(yè)難免有做壞事的,這種情況以前并非沒有先例?!?br/> 國家發(fā)展改革委制定的基本藥物零售指導(dǎo)價被業(yè)界稱為“天花板價”,各地招標(biāo)降價對于企業(yè)來說似乎已經(jīng)傷到筋骨。一些企業(yè)紛紛要求制定基本藥物“地板價”。
但是,目前看來政府很難給出“地板價”。
“有些藥物可以拿出標(biāo)底價,有些則暫時拿不出來,需要各地結(jié)合自己的省情來制訂?!毙l(wèi)生部藥政司司長鄭宏透露,“實際出臺藥品招標(biāo)政策之前,我們的確擔(dān)心惡性價格競爭影響市場,特意在文件中注明‘探索標(biāo)底’?!?br/> “招標(biāo)部門是買東西的,你要知道你所買的藥品質(zhì)量是什么樣的貨色。不能等著大家相互殺價,然后尋找一個最低的價位。這不叫招標(biāo),充其量只是初級水平的價格發(fā)現(xiàn)?!?br/>
質(zhì)量評估體系長期缺位
這些年,“要當(dāng)縣長先辦藥廠”年代遺留的低水平重復(fù)建設(shè)頑疾非但沒有改觀,反而成為基本藥物制度實施的阻力之一。
在沒有發(fā)生較嚴(yán)重藥害事件之前,老百姓幾乎沒有分辨能力。“醫(yī)藥市場具有特殊性,除了老百姓沒有選擇權(quán)之外,其他人都有?!彼稳鹆卣J為,“一味降價最后受傷害的還是老百姓?!?br/> 政府部門通過集中招標(biāo)采購,代表老百姓完成集中采購任務(wù)。如何通過集中招標(biāo)采購篩選出真正質(zhì)量優(yōu)、價格合理的藥品,既保證廣大患者的利益,又讓制藥企業(yè)能夠得以生存和健康發(fā)展?在目前看來,這是個不小的難題。
“各個地方都希望把質(zhì)量的權(quán)重加強,但是最終往往自覺不自覺就把價格權(quán)重放到一個比較突出的位置。”鄭宏說。
由于長期缺少科學(xué)的藥品質(zhì)量評估體系,導(dǎo)致招標(biāo)遴選除了比價之外幾乎落入無章可循的尷尬境地。此時,各地帶有地方保護主義傾向的“土辦法”各行其是,“補丁”政策花樣百出,“質(zhì)量優(yōu)先,價格合理”的原則事實上淪為空談。
政府招標(biāo)之后,醫(yī)院擁有最終的采購權(quán)。在“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制下,藥品15%的加成管制使得醫(yī)療機構(gòu)對藥品價格具有先天的“好高棄低”傾向。藥價越高,越容易得到醫(yī)療機構(gòu)接受。
九州通醫(yī)藥集團業(yè)務(wù)總裁耿洪武直言不諱:“招標(biāo)這些年出現(xiàn)了兩類最特殊的情況,一種情況是產(chǎn)品售價低于成本價無法生產(chǎn),或者由于價格太便宜醫(yī)療機構(gòu)不愿意使用。另一種情況是部分產(chǎn)品在各種不合理政策袒護下,價格幾乎長期居高不下。”
鄭宏坦承,在質(zhì)量評估體系方面“還有很長的路要走”,目前正在委托研究機構(gòu)做質(zhì)量評估方面的課題。
多方利益艱難重構(gòu)
質(zhì)量評估體系缺失帶來的副作用之一就是,利益重構(gòu)過程中企業(yè)之間的互相指責(zé)——大企業(yè)指責(zé)小企業(yè)招標(biāo)過程中弄虛作假,小企業(yè)責(zé)怪大企業(yè)無理指責(zé)、妄加評論。
有時他們也團結(jié)一致。比如,指責(zé)一些政策偏袒外資跨國企業(yè),不能一碗水端平。然則,由于缺乏科學(xué)的藥品質(zhì)量評估體系,地方政府端著的無異于一個缺口碗。近些年國內(nèi)企業(yè)的藥品降價20多次,外資高價藥卻一直是“倔強地挺立著”。
基本藥物制度實施的初衷之一還是希望能夠提高市場的集中度,讓企業(yè)能夠做大做強做精。但據(jù)于明德提供的數(shù)據(jù),我國藥品生產(chǎn)企業(yè)目前已經(jīng)達到7346家。
河南宛西制藥董事長孫耀志表示:“現(xiàn)在我們國家醫(yī)藥企業(yè)過多、過濫,惡性競爭、無序競爭,是對社會不負責(zé)任?!彼J為,政府應(yīng)該下定決心淘汰掉一部分企業(yè)。
但是作為政府官員,鄭宏對于行業(yè)的快速整合感到心有顧忌,“兼并重組講起來比較容易,但是蘊含著社會穩(wěn)定、轉(zhuǎn)崗分流等一系列問題。只是目前基本藥物制度才剛剛推行,這些問題現(xiàn)在還沒有完全顯現(xiàn)出來?!?br/> 利益重構(gòu)并非僅限于國內(nèi)企業(yè)之間,國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)之間也存在難以調(diào)和的利益之爭。
安徽安科生物董事長宋禮華表示:“每當(dāng)國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品和國外跨國公司產(chǎn)品同臺競爭,最后的勝者都是跨國公司的產(chǎn)品。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)還在為爭取某個醫(yī)生的一張?zhí)幏?、一家醫(yī)院的采購權(quán)的時候,跨國公司已經(jīng)在做專家和相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,進而間接影響藥品目錄的制定?!?br/> 揚子江制藥企業(yè)董事長徐鏡人則痛批:“在招標(biāo)時有歐美認證就能獲得加分,把人家的仿制藥賣高十幾倍、幾十倍的價格,好像美國的仿制藥要比我們的仿制藥好很多。同樣仿制藥同樣標(biāo)準(zhǔn),價格不一樣,我們總好像比別人低一等似的,感覺很自卑?!?br/>
核心在于解決利益錯構(gòu)
在利益重構(gòu)預(yù)期下,基本藥物制度推行最根本之難在于改變各環(huán)節(jié)利益錯構(gòu)的局面。由于國家對公立醫(yī)療機構(gòu)合理的補貼機制尚未建立起來,醫(yī)療機構(gòu)長期蠶食著藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的利益。單純在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)推動利益重構(gòu)非長久之策。
由于藥品招標(biāo)和采購分離,即使企業(yè)在政府招標(biāo)中中標(biāo),但最終是否能在醫(yī)院銷售出去,往往取決于醫(yī)療機構(gòu)是否采購。制藥企業(yè)不得不對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生進行逐個公關(guān)。
有“藥品招標(biāo)采購第一人”之稱的中國人民大學(xué)醫(yī)藥物流研究中心副主任李憲法直言不諱:“我們的集中采購制度被異化了!我們一直都在圍繞著優(yōu)化醫(yī)院藥品采購的外部環(huán)境在做文章,始終不敢觸動公立醫(yī)院的采購制度,不敢觸動公立醫(yī)院的既得利益?!?br/> 今年“兩會”期間,全國政協(xié)委員、杭州市人大常委會副主任陳重華公開抨擊:“盡管各方都刻意不去提及醫(yī)院各種名目的回扣,但醫(yī)改不應(yīng)回避這種事實。管不住醫(yī)生的處方筆,看病貴就不可能得到根本解決?!?br/> 他以醫(yī)院藥品購銷為例,“按醫(yī)藥行業(yè)的潛規(guī)則,藥品回扣占藥品零售價的20%—25%。即使按15%的比例保守估計,全國一年的藥品回扣款達450億元之巨。如果算上在利益驅(qū)使下不合理用藥的金額,就將是一個駭人聽聞的數(shù)字?!?br/> 他引用了一位專家的估計,每年不合理施治所造成的醫(yī)療支出,保守估計也在1800億~2000億元之間,占到全國醫(yī)療總費用的三成以上。
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士匡算,去年醫(yī)保支付基本藥物的費用,加上基本藥物零差率銷售減少的15%加成費用,2009年國家為老百姓節(jié)省的藥費是700億元。700億的成效的確值得欣喜,但是相對于醫(yī)療機構(gòu)各種回扣仍然顯得“遜色”不少。
“如果這樣下去,無論你怎么調(diào)整政策,藥品集中招標(biāo)采購的政策目標(biāo)不可能完成?!崩顟椃ㄕJ為,“集中招標(biāo)采購的政策目標(biāo)是要實現(xiàn)公立醫(yī)療機構(gòu)采購的專業(yè)化和社會化,剔除灰色利益,讓采購活動更加經(jīng)濟有效,進而促進合理用藥。”
但目前醫(yī)療機構(gòu)在采購基本藥物時二次返利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。據(jù)耿洪武介紹:“有的醫(yī)療機構(gòu)明著要求返利15個點,尤其是遇到大醫(yī)院,你不讓利就意味著出局?!?br/> “盡管我們有一些省份采取了一些避免二次議價的做法,但是總的來說現(xiàn)在恐怕還沒有跳出二次議價的陰影?!编嵑瓯硎?。
“如果基本藥物實施得不好的話,在本來單純的基層醫(yī)療機構(gòu)很快也會出現(xiàn)商業(yè)賄賂?!惫⒑槲湔J