西部民營(yíng)企業(yè)科技人員創(chuàng)新力影響因素分析

　　創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂，中國(guó)企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)，自主創(chuàng)新能力總體上還十分薄弱。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，創(chuàng)新越發(fā)顯得重要。中國(guó)改革開(kāi)放后，民營(yíng)企業(yè)得到大力發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新力不足，并隨著世界競(jìng)爭(zhēng)加劇及中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展艱難。對(duì)此，部分學(xué)者進(jìn)行了研究，認(rèn)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新存在的主要問(wèn)題是：第一，創(chuàng)新動(dòng)力不足，無(wú)意創(chuàng)新；第二，人才和技術(shù)缺乏，無(wú)力創(chuàng)新；第三，資金匱乏，難以創(chuàng)新；第四，缺乏良好的創(chuàng)新環(huán)境（張?jiān)?008）。這些針對(duì)企業(yè)自身問(wèn)題的分析，為民營(yíng)企業(yè)解決創(chuàng)新問(wèn)題提供了良好思路。但是，創(chuàng)新的載體主要來(lái)自民營(yíng)企業(yè)的科技人員，而鮮有學(xué)者對(duì)提升民營(yíng)企業(yè)科技人員創(chuàng)新力進(jìn)行深入研究?；诖?，本文通過(guò)調(diào)查方法，分析影響民營(yíng)企業(yè)科技人員創(chuàng)新力的主要影響因素，并提出相應(yīng)的建議，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新。
　　一、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)
　?。ㄒ唬┭芯克悸?br/>　　首先，分析科技人員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。遴選出有代表性的企業(yè)，并選派人員從四個(gè)方面“激勵(lì)機(jī)制、壓力機(jī)制、積極因素及消極因素”調(diào)查民營(yíng)企業(yè)科技人員科技創(chuàng)新力的影響因素。然后建立數(shù)量分析模型，從被調(diào)查人員的年齡、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)、職位等特點(diǎn)，分析影響不同特征科技人員科技創(chuàng)新力的因素及差異，最后根據(jù)研究分析結(jié)果提出促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的建議。
　?。ǘ?shù)據(jù)
　　我們選取中國(guó)西部重慶地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，通過(guò)分層抽樣方法，遴選出被調(diào)查的典型企業(yè)30多家，涉及機(jī)械制造、建筑工程、電子信息、醫(yī)藥衛(wèi)生、農(nóng)林生產(chǎn)等行業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)科技工作者的分類(lèi)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)研究人員、工程技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生技術(shù)人員等四類(lèi)進(jìn)行調(diào)查。
　　二、實(shí)證與結(jié)果
　?。ㄒ唬?樣本數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)
　　行業(yè)分布。被調(diào)查民營(yíng)企業(yè)科技人員樣本所屬行業(yè)占樣本總量的百分比分別是：制造業(yè)42.4%，建筑工程16.4%，醫(yī)藥醫(yī)療24.0%，電子信息11.8%，農(nóng)林業(yè)1.8%，化學(xué)化工3.7%。
　　年齡結(jié)構(gòu)。在調(diào)查統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，把科技人員的年齡分為五個(gè)階段，所占樣本總量的百分比分別為：30歲及以下占39.01%，31—35歲占23.96%，36—40歲占14.73%，41—45歲占10.22%，46—50歲占4.16%，51—55歲占4.07%，56歲及以上占3.85%。
　　性別比例。被調(diào)查對(duì)象中，男性占57.69%，女性占42.31%。
　　學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在調(diào)查中，把科技人員的學(xué)歷分為六個(gè)層次，所占樣本總量的百分比分別是：高中（高職、中專(zhuān)）以下占3.30%，高中（高職、中專(zhuān)）占13.74%，大專(zhuān)占36.81%，本科占41.65%，碩士研究生占4.18%，博士研究生占0.33%。
　?。ǘ?shí)證分析
　　根據(jù)研究的思路，從三個(gè)方面分別進(jìn)行分析。
　　1、創(chuàng)新能力發(fā)揮的最有效激勵(lì)機(jī)制
　　調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)科技人員發(fā)揮創(chuàng)新能力的最有效激勵(lì)機(jī)制選項(xiàng)中，31.46%科技人員認(rèn)為是“加薪”；28.16%的人員認(rèn)為是“按貢獻(xiàn)提成”；12.43%的人員認(rèn)為是“發(fā)獎(jiǎng)金”；10.89%的人員認(rèn)為是“職務(wù)晉升”；8.58%的人員認(rèn)為是“培訓(xùn)機(jī)會(huì)”；5.72%的人員認(rèn)為是“福利待遇”，選擇“其他”激勵(lì)方式的人占2.75%。然后根據(jù)科技人員特征分別進(jìn)行分析：
　　第一，不同年齡階段的科技人員創(chuàng)新能力發(fā)揮的最有效激勵(lì)機(jī)制，絕大部分人認(rèn)為“加薪”與“按貢獻(xiàn)提成”是最有效的創(chuàng)新能力激勵(lì)機(jī)制。
　　第二，不同性別的選擇。女性與男性絕大部分人員也認(rèn)為最有效的創(chuàng)新能力激勵(lì)機(jī)制是“加薪”與“按貢獻(xiàn)提成”，并且通過(guò)顯著性差異分析，發(fā)現(xiàn)女性與男性的選擇沒(méi)有差異。
　　另外，對(duì)樣本按兩或三個(gè)特征分組統(tǒng)計(jì)的結(jié)果與前面基本一致，即絕大部分人員也認(rèn)為最有效的創(chuàng)新能力激勵(lì)機(jī)制是“加薪”與“按貢獻(xiàn)提成”。
　　2、影響科技人員創(chuàng)新的積極因素
　　鑒于因素影響眾多，調(diào)查統(tǒng)計(jì)中設(shè)計(jì)了多項(xiàng)選擇。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，民營(yíng)企業(yè)科技工作者認(rèn)為在影響創(chuàng)新積極性方面，排在前三位的依次是：領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，占39.6%；企業(yè)對(duì)個(gè)人的貢獻(xiàn)缺乏獎(jiǎng)勵(lì)，占34.7%；內(nèi)部沒(méi)有創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，占32.5%。其它依次是缺乏技術(shù)創(chuàng)新帶頭人占23.6%，企業(yè)投入不足占23%等。缺乏創(chuàng)新設(shè)施設(shè)備只有9.9%的人選擇。
　　另外，我們對(duì)不同年齡、性別、學(xué)歷、職稱(chēng)的科技工作者進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)影響科技工作者創(chuàng)新積極性的因素與前面總體分析的基本一致。
　　由此可見(jiàn)，隨著企業(yè)技改項(xiàng)目的不斷實(shí)施，企業(yè)的硬件得到了很大的改善，設(shè)施設(shè)備不再是企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸，但是軟環(huán)境還有待改善。
　　3、影響科技人員創(chuàng)新能力的消極因素
　　統(tǒng)計(jì)分析顯示，在影響科技人員創(chuàng)新能力的各消極因素中，科技成果轉(zhuǎn)換缺乏資金支持，占31.8%；與同行交流機(jī)會(huì)少，占30.7%；到高?？蒲袡C(jī)構(gòu)進(jìn)修門(mén)檻高、收費(fèi)貴，占26.3%，申請(qǐng)不到政府方面的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占24.8%；排在最后的是文獻(xiàn)查閱困難，占11.6%。由此可見(jiàn)，科技成果轉(zhuǎn)換是科技政策方面最大的不利因素。另外，對(duì)不同類(lèi)型特征的科技工作者進(jìn)行分析，情形與前面總體情形基本一致。
　　三、討論與結(jié)論
　　通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)科技人員發(fā)揮創(chuàng)新才能最有效的激勵(lì)機(jī)制是“加薪與按貢獻(xiàn)提成”，并且隨著學(xué)歷越高，更加注重“按貢獻(xiàn)提成”的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；發(fā)揮創(chuàng)新才能最有效的三種壓力機(jī)制依次是“末位淘汰、降低薪酬檔次與降低職務(wù)”。從這兩方面顯示：“物質(zhì)”與工作的安全性對(duì)科技人員創(chuàng)新能力發(fā)揮影響較大，“職務(wù)”高低對(duì)科技人員的影響較小。
　　因此，民營(yíng)企業(yè)為了促進(jìn)科技人員創(chuàng)新，需要進(jìn)一步提高薪酬等物質(zhì)待遇，提高成果轉(zhuǎn)化率。并做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和藍(lán)圖，向員工宣傳企業(yè)的發(fā)展前景，給科技人員帶來(lái)新希望。同時(shí)，還要做好企業(yè)文化，讓文化凝聚科技人員。
　　然而，研究發(fā)現(xiàn)：科技人員創(chuàng)新的最有效壓力機(jī)制中，有許多人員選擇“其他”選項(xiàng)。這表明還有其他非常重要的壓力機(jī)制對(duì)科技人員創(chuàng)新產(chǎn)生影響，如住房等，這也是需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。
　　
　?。ㄠu照菊，重慶交通大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院講師。研究方向：會(huì)計(jì)與審計(jì)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理）