轉(zhuǎn)型期“三策”

當(dāng)前,國際、國內(nèi)形勢復(fù)雜多變。國際經(jīng)濟(jì)的格局正在發(fā)生重大的變化,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變,這是當(dāng)前轉(zhuǎn)型期的兩大重要特點。

一方面,自2008年以來爆發(fā)的金融危機(jī)使我國單純依靠資源和勞動力趨動的經(jīng)濟(jì)增長模式存在的問題,進(jìn)一步凸顯。經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入必須加快實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。為此,國家緊密出臺了一系列的相關(guān)政策,這對中國經(jīng)濟(jì)社會以及企業(yè)的發(fā)展都提出了許多的挑戰(zhàn),并將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

另一方面,我們也必須看到本次危機(jī)正在隨著世界格局發(fā)生著深刻的變化,最突出的表現(xiàn)是,以美國為首的西方主要經(jīng)濟(jì)體受到了沉重的打擊,未來一段時間由美國主導(dǎo)的世界政治、經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)都將發(fā)生重大變化。這為我國的企業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇,面對挑戰(zhàn),企業(yè)如何提高自身的發(fā)展,如何為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,為中華民族的偉大復(fù)興作出自己的貢獻(xiàn)?這是值得深入探討的問題,對此我想講三個方面的想法和建議,與大家共同商討。

1轉(zhuǎn)型期必須樹立國際戰(zhàn)略眼光,加快實現(xiàn)國際化發(fā)展。

西方經(jīng)濟(jì)的停滯和衰落就是我們的發(fā)展機(jī)遇。本次危機(jī)使西方在未來五到十年的時間內(nèi),遏制中國發(fā)展的能力已大大下降,這種特殊的歷史機(jī)遇,可遇不可求,我們必須乘勢而上,加快企業(yè)的國際化發(fā)展。尤其是當(dāng)前,面對中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有著重要價值的海外市場受危機(jī)影響,應(yīng)該抓住機(jī)會,這是具有戰(zhàn)略性的海外投資和收購,為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮開源的作用。

2轉(zhuǎn)型期必須提高對風(fēng)險的控制能力。

對企業(yè)來講,不論是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)生著轉(zhuǎn)變,還是當(dāng)前國際尚不明確的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢都不可避免的為企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險。對此,我們既不能畏懼風(fēng)險,也不能盲目樂觀忽視風(fēng)險。要加強(qiáng)對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析,以此為基礎(chǔ)做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。尤其要加強(qiáng)對國際市場的研究,做好前期的調(diào)研,建立海外經(jīng)營和投資的風(fēng)險防范機(jī)制。

3轉(zhuǎn)型期必須適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展能力。

在這方面,關(guān)鍵是要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,要在核心技術(shù)上取得突破,尤其是高科技行業(yè),要加大投入。

女士們、先生們,支持中國經(jīng)濟(jì)的合作和國際化發(fā)展是中國進(jìn)出口銀行的職責(zé)所在。面對當(dāng)前正在發(fā)生深刻變化的國際、國內(nèi)形勢,進(jìn)出口銀行愿意與企業(yè)分享我們關(guān)于形勢分析的研究成果,并與各位企業(yè)家共同研討,愿意為企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測和經(jīng)營決策,加強(qiáng)財務(wù)管理和科學(xué)的運作提供必要的支持和幫助。我行將與企業(yè)一起認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展,積極探索與創(chuàng)新,加強(qiáng)合作共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌。

(本文系中國進(jìn)出口銀行副行長李郡在第三屆中國CFO年會上的致辭,題目為編者所加)