武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

史 轍

(中南財經(jīng)政法大學(xué) 體育課部,湖北 武漢 430073)

武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

史 轍

(中南財經(jīng)政法大學(xué) 體育課部,湖北 武漢 430073)

利用SWOT方法分析了武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè),指出現(xiàn)階段武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)點是居民收入不斷提高、政府的支持、廣泛的群眾基礎(chǔ)以及較好的體育基礎(chǔ)設(shè)施;劣勢是管理水平不高、人才缺乏、法律法規(guī)不健全;面臨的機遇是全面建設(shè)小康社會、武漢市城市圈建設(shè)、體育健身工程的實施;挑戰(zhàn)是缺乏相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)品牌、與發(fā)展中國家差距較大以及后奧運時期和金融危機條件下的低谷效應(yīng)。并對武漢市休閑體育發(fā)展提出相關(guān)建議。

休閑體育;SWOT分析;體育產(chǎn)業(yè)

Author’s address Sport Dept.,South Central Finance and Regulation Univ.,Wuhan 430073,China

分析概述

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里提出,是把組織的優(yōu)勢(Strengths)、弱勢(Weaknesses)、機遇(Opportunities)和威脅(Threats)的分析綜合在一起,構(gòu)造SWOT矩陣。然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)結(jié)論的分析方法。

武漢市發(fā)展休閑體育發(fā)展的優(yōu)勢

2.1 經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,居民收入不斷提高

進入21以來武漢市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快增長,經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)性進一步增強。

從宏觀經(jīng)濟運行層面上看,宏觀經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的重要基礎(chǔ)保證。2000年武漢市和全國國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為1206.84億元和99241.6億元,截止2007年武漢市和我國國內(nèi)生產(chǎn)總值分別達到3141.9億元和251481.2億元,比2000年依次增長了160.34%和153.47%?？梢娢錆h市經(jīng)濟發(fā)展的整體情況要好于全國的平均水平,這是武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個優(yōu)勢,能夠為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和必要的基礎(chǔ)設(shè)施。

從微觀層面上來看,居民收入的提高和居民財富的增長才是推動休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。從橫向方面來看,武漢市居民的收入水平要高于全國平均水平。2000年武漢市的城市居民可支配收入和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為6760.68元和15082元,分別比全國同期的城市居民可支配收入和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值高出480.79元和7224元。2007年武漢市城市居民可支配收入和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值分別比全國同期水平高出481.83元和16556元。從縱向方面看,武漢市居民在進入21世紀以后,收入有了較大程度的提高。截止2007年,武漢市城市居民可支配收入和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值依次為14357元和35500元,分別比2000年增長了112.37%和135.38%。收入的提高必然伴隨著消費結(jié)構(gòu)的改善,這使居民對體育用品和服務(wù)的需求大大增加,而且,隨著雙休日的出現(xiàn)和國家對公休日的不斷調(diào)整,人們有了更多的閑暇時間,進一步參與、觀賞體育運動,進行健身娛樂,也為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的前景。

2.2 政府對體育事業(yè)的重視

2003年湖北省《關(guān)于加強和改進新時期體育工作的意見》進一步明確了新時期湖北省體育事業(yè)的目標任務(wù),并指出要認真實施《全民健身計劃綱要》,積極開展具有湖北特色的經(jīng)常性群眾體育活動,豐富群眾體育文化生活,全面啟動“湖北省全民健身朝陽工程”,加速建設(shè)全民健身場地設(shè)施。并于2004年9月24日湖北省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過了《武漢市全民健身條例》。這一系列措施都無疑會提高武漢市居民的對休閑體育的參與程度,并大大提高休閑體育的社會認知程度,進而促進休閑體育的發(fā)展。

2.3 廣泛的群眾基礎(chǔ),觀念的改變

居民的體育消費觀念已發(fā)生了較大的改變。過去,在收入不高且可自由支配的閑暇時間也不多的情況下,武漢市居民休閑的方式比較單一,主要是看電視、探親訪友、逛街購物等,隨著收入的提高,休閑的方式也在不斷的增多。同時,武漢市民在休閑觀念上也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,越來越注重將休閑方式與生活質(zhì)量和身體健康聯(lián)系在一起,年輕人還越來越重視追求休閑方式的時尚性和個性。于是,更多的人就選擇了自由度高、隨意性強的體育運動來作為自己的休閑方式,到保齡球館、游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球館、瑜伽健美俱樂部等運動場所消費的人絡(luò)繹不絕。老年人則更愿意選擇在江邊、公園、居民小區(qū)內(nèi)唱戲、跳交誼舞、老年迪斯科、扇子舞和扭秧歌。到2005年12月,武漢市登記的大眾體育協(xié)會已經(jīng)有23個,主要涵蓋橋牌、搏擊、棋類、武術(shù)、馬術(shù)、球類等多個方面。體育的廣泛群眾基礎(chǔ),市民休閑觀念的轉(zhuǎn)變,成為武漢發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。

2.4 體育休閑資源豐富

被譽為“九省通衢”的武漢經(jīng)濟發(fā)展迅速,科技文化實力雄厚,海陸空交通方便,旅游基礎(chǔ)設(shè)施較好,體育休閑正得到迅速發(fā)展。目前在全市各地建有大量體育旅游設(shè)施,如水上中心、保齡球館、棋牌室、射擊館、射箭館,以及一些旅游景區(qū)的游樂設(shè)施。以武漢市全面健身活動中心為例,占地745畝,總建筑面積達6.4萬m2,建設(shè)投資規(guī)模已達7.3億人民幣。共包含足球、籃球、高爾夫等7個室外項目,羽毛球、乒乓球、游泳池等9個室內(nèi)項目,以及試駕跑道等4個其他項目。

休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢

3.1 管理水平不高,休閑體育產(chǎn)業(yè)效益不佳

由于武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,有關(guān)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究和經(jīng)營管理人才較少,因此,整體管理水平不夠高。另外,武漢各大休閑健身場所在收費上也是參差不齊,存在很大差異,有些甚至在收費上比同類健身場所高出上百元。在收費標準上存在的巨大差異,導(dǎo)致消費者難以辨清產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也難以對某一產(chǎn)品樹立長遠的消費信念。因此,目前武漢市各大休閑體育健身場館的經(jīng)營效益都不是很理想,個別經(jīng)營單位甚至出現(xiàn)長期虧損的狀態(tài)。

3.2 休閑體育人才匱乏,消費者需求難以滿足

雖然,國內(nèi)體育院校均已建立了與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè),一些綜合性的大學(xué)也設(shè)立了相關(guān)專業(yè),但由于學(xué)生畢業(yè)時間較短,專業(yè)設(shè)置的成熟與否還有待市場的檢驗。整體上說,目前從事這方面工作的人員素質(zhì)有待提高,大部分不是專業(yè)人才。從事休閑體育運營的人才來源有兩種:一種是退役的運動員或教練員或原來的體育行政管理人員,這些人員占大部分;另一種是原來從事別的行業(yè)的商人,他們往往不熟悉體育這個特殊的市場。人員老齡化現(xiàn)象嚴重,體育管理干部大部分是60和70年代的行政管理人員,從年齡和知識結(jié)構(gòu)來看,這部分人日趨老化,對新知識、新思想的接受能力不夠。

3.3 體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全

我國現(xiàn)行體育管理體制和運行機制主要是圍繞競技體育來設(shè)置機構(gòu)、配置資源、制定制度和規(guī)則,目前還沒有專門針對休閑體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多的有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)都只是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致,缺乏實際可操作性,在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。因此,在綜合性規(guī)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)進一步制定有關(guān)實施細則。同時,由于休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實踐的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,相關(guān)的管理辦法還沒有細化,管理機制還未形成。

休閑體育發(fā)展的機遇

4.1 全面建設(shè)小康社會的機遇

黨的“十六大”報告明確指出,到2020年,我國將實現(xiàn)“全面小康社會”的宏偉目標?！靶】瞪鐣辈粌H僅單純地指我國人均收入的提高,還意味著我國人民在消費結(jié)構(gòu)上發(fā)生巨大的變化。據(jù)武漢市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示,2007年城市居民家庭恩格爾系數(shù)為39.27%,隨著小康社會的全面建設(shè),這一系數(shù)還將繼續(xù)較低,人們在消費過程中將更加注重生活品質(zhì)和生活的休閑性。這無疑為體育健身娛樂消費市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,也為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。

4.2 武漢市“1+8”城市圈建設(shè)

2007年12月,武漢城市圈獲批成為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)。武漢城市圈是繼上海浦東、天津濱海新區(qū)和成都與重慶之后成為第4個兩型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)。它的獲批,勢必將武漢市視為主體,發(fā)揮其在城市圈中的龍頭和輻射作用,同時增強武漢城市圈內(nèi)“1+8”城市在文化、科技、教育、體育、金融、交通等方面的關(guān)聯(lián)度,通過改革統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差別。這無疑會給武漢市體育事業(yè)的發(fā)展,特別是大眾休閑體育的發(fā)展注入了一針興奮劑。

4.3 體育健身工程實施的機遇

自1995年國家頒布實施《中華人民共和國體育法》和《全民健身計劃綱要》以來,武漢市大力開展全民健身活動,群眾體育事業(yè)取得了一定的發(fā)展和進步,群眾的健身意識明顯增強,基本實現(xiàn)了群眾體育社會化、普及化和大眾化。

國家體育總局于2006年3月20日的通知中再次提到:為貫徹落實中共十六屆五中全會精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,進一步加快新時期農(nóng)村體育事業(yè)的發(fā)展,決定“十一五”期間在全國組織實施“農(nóng)民體育健身工程”。屆時舉國上下必將掀起一股健身的熱潮,與這股熱潮相對應(yīng)的相關(guān)設(shè)施及體育用品的需求則會有明顯增加,這對武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將是一個絕好的機遇。

武漢市休閑體育建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1 缺乏知名的休閑體育品牌

隨著國民經(jīng)濟收入的增長、居民生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,休閑己成為我們這個時代重要的特征之一和社會文化活動的重要組成部分,而且休閑是經(jīng)濟發(fā)達和人們?nèi)諠u富裕的產(chǎn)物,休閑己經(jīng)成為一種重要的產(chǎn)業(yè)。而在武漢市2007年的體育文化衛(wèi)生總產(chǎn)值僅為36.12億元,僅占武漢市GDP的1.15%,還遠不能說已成為武漢市的支柱產(chǎn)業(yè)。造成這一結(jié)果的主要原因在于武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)缺少相應(yīng)的品牌。到目前為止,除了極少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)的體育產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn),經(jīng)營規(guī)模普遍偏小,發(fā)展缺少可持續(xù)性活力,市場競爭力不強。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)不夠,體育健身器材、體育食品、以及球迷用品等的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,檔次底,價格偏高,沒有形成一大批具有較強競爭力的、有地方特色的品牌。以運動品牌為例,廣東省有在全國體育市場占有舉足輕重位置的“健力寶”體育飲料系列,“李寧”體育運動服裝系列等大型企業(yè),福建省有安踏、特步、361、匹克、貴人鳥、德爾惠等品牌,青島市有雙星等品牌,而武漢市以及整個湖北省卻沒有國內(nèi)知名運動品牌。

5.2 加入WTO帶來的挑戰(zhàn),與發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在差距

我國的體育產(chǎn)業(yè)化雖然顯示出良好的發(fā)展前景,但體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重較小,還未充分顯示其巨大的拉動效應(yīng)。與國外體育產(chǎn)業(yè)相比,在整體規(guī)模上、商業(yè)化運作水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、吸納就業(yè)能力、體育法律法規(guī)等許多方面差距很大。加入WTO后,外國體育企業(yè)勢必利用他們的資本、管理技術(shù)的優(yōu)勢占據(jù)中國體育市場的大量份額,我國體育政策法律滯后,不能與國際接軌,同外國企業(yè)相比,我國體育企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平與國外同行差距較大。隨著市場的擴大,國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)尤其是那些成本高、技術(shù)水平低和管理落后的企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

5.3 后奧運時期的低谷效應(yīng)和全球金融危機的蔓延

隨著殘奧會圣火的熄滅,中國開始步入后奧運時期。從1964年以來先后舉辦奧運會的7個國家的案例看,這些國家在奧運會舉辦當年 GDP增速平均提高0.85個百分點,奧運會次年 GDP增速平均降低2.4個百分點。為預(yù)防后奧運時期體育產(chǎn)業(yè)走向低谷,我們應(yīng)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、市場運作等方面,做出必要的準備。

結(jié)束語

全面建設(shè)小康社會、武漢市城市圈建設(shè)、體育健身工程的實施給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了有利的契機,居民收入的提高、政府的支持、廣泛的群眾基礎(chǔ)以及體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快也極大地促進了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著管理水平不高、人才缺乏、法律法規(guī)不健全、缺乏相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)品牌、與發(fā)展中國家差距較大以及后奧運時期和金融危機條件下的低谷效應(yīng)等問題。因此,我國休閑體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分利用國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件,大力發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè);加強政府規(guī)制的保障力度,適當對休閑體育產(chǎn)業(yè)傾斜,針對體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)可操作性差的問題,制定體育項目經(jīng)營市場準入標準體系,消除制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度障礙并著手為后奧運時期和金融危機環(huán)境下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出全面的規(guī)劃;利用武漢市高校聚集的優(yōu)勢,以武漢市高校為依托,培養(yǎng)一批經(jīng)營休閑體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才,了解居民的消費需求和消費特征,引導(dǎo)居民積極參與休閑體育消費,規(guī)范休閑產(chǎn)業(yè)市場,減少盲目性,引領(lǐng)休閑體育產(chǎn)業(yè)向著快速、健康、有序的方向發(fā)展;借鑒國外先進的管理經(jīng)驗,并根據(jù)不同層次消費者的需求,開發(fā)設(shè)計不同層次的體育消費品,開發(fā)出適合消費者需求的產(chǎn)品的同時,采用有效的營銷策略將產(chǎn)品推銷出去,進而建立相應(yīng)的休閑體育品牌。

[1]劉華平.21世紀初的中國休閑體育[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2000,23(3):15-16.

[2]金宗強.天津市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2005,39(7):44-46.

[3]胡笑寒.基于鉆石模型的中澳休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀[J].體育科研,2009,30(1):53-56.

(2010-04-11收稿)

SWOTanalysis of recreational sports industry in Wuhan//

SHI Zhe

Using the method of SWOT analysis,the paper analyses the recreational sports industry in Wuhan and points out that the increasing income of the Wuhan people,support form the government,mass sports basis and good sports infrastructure promote the development of the recreational sport but there are problems of unsatisfactory management, insufficient talents and incomplete regulations.There are opportunities of construction of well-off society,city circle and sports fitness project while there are challenges of lack of sports brands,different development levels of developed countries and developing countries and financial crisis.The paper also proposes countermeasures for the recreational sports development in Wuhan.

recreational sport;SWOT analysis;sports industry

G80-05

A

1672-268X(2010)04-0033-03