■李萍
上世紀(jì)九十年代后期,綜藝節(jié)目紛紛占據(jù)各大電視臺(tái)周末黃金時(shí)段,熱鬧非凡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)全國(guó)有30多家省級(jí)電視臺(tái)、40多家市級(jí)電視臺(tái)開(kāi)辦了以游戲?yàn)橹鞯木C藝節(jié)目。但自2000年以來(lái),綜藝節(jié)目便已風(fēng)光不再:不少節(jié)目紛紛落馬,幸存下來(lái)的節(jié)目的收視率也直線(xiàn)下降,某些節(jié)目還引起觀眾和專(zhuān)家的激烈“討伐”。而湖南電視臺(tái)于1997年7月11日開(kāi)辦的一檔綜藝性?shī)蕵?lè)節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》,從開(kāi)播至今,卻已順風(fēng)順?biāo)刈哌^(guò)了整整13歲。對(duì)于一檔綜藝娛樂(lè)節(jié)目來(lái)說(shuō),這絕對(duì)是一個(gè)值得被記載的成績(jī);對(duì)于中國(guó)電視界來(lái)說(shuō),這不得不算是一個(gè)奇跡。要知道,韓國(guó)人氣最高的綜藝節(jié)目《X-MAN》,也只存在了3年零5個(gè)月。更重要是的,《快樂(lè)大本營(yíng)》不僅長(zhǎng)壽,而且13年來(lái)觀眾對(duì)它的熱愛(ài)仍舊沒(méi)有改變,收視率一直居高不下。是什么原因讓這檔節(jié)目火爆熒屏,長(zhǎng)盛不衰的呢?筆者認(rèn)為,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,是《快樂(lè)大本營(yíng)》不斷突破的不老良方。
上世紀(jì)九十年代末,當(dāng)內(nèi)地觀眾還把各種晚會(huì)當(dāng)作最主要的電視消遣,《快樂(lè)大本營(yíng)》出現(xiàn)了。它將多種娛樂(lè)元素兼容并蓄,包羅了明星、才藝秀、游戲、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、脫口秀等等對(duì)當(dāng)時(shí)觀眾來(lái)說(shuō)無(wú)一不是新鮮體驗(yàn)的節(jié)目形式。
《快樂(lè)大本營(yíng)》最初的立意,用第一任導(dǎo)演宋點(diǎn)的話(huà)來(lái)說(shuō)就是,“要給忙碌了一周的中國(guó)觀眾在周末送去輕松和快樂(lè)”。秉承著時(shí)尚輕松、快樂(lè)健康的宗旨,他們把明星拉下神壇,讓觀眾看到他們更真實(shí)、更親切的一面;他們把觀眾請(qǐng)到臺(tái)上,展示他們過(guò)人的絕技;他們把呆板的電視主持變成精彩的脫口秀;他們第一次讓內(nèi)地觀眾領(lǐng)略到什么叫娛樂(lè)節(jié)目。換句話(huà)說(shuō),《快樂(lè)大本營(yíng)》稱(chēng)得上是內(nèi)地第一檔真正意義上的娛樂(lè)節(jié)目。
然而,《快樂(lè)大本營(yíng)》并沒(méi)有一條老路走到底,在原有模式不斷被模仿的情況下,節(jié)目開(kāi)始了不斷的創(chuàng)新之路。在主持形式上,1997年開(kāi)播時(shí)由李湘和海波兩人主持;1998年,海波由于某種原因離開(kāi),何炅加入;1999年,李維嘉加入,開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)時(shí)十分新穎的兩男一女主持模式;到2006年,更是創(chuàng)造性地推出新一代主持團(tuán)體,由何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕五人組成“快樂(lè)家族”。在環(huán)節(jié)設(shè)置上,“樂(lè)華IQ 無(wú)限”、“太陽(yáng)計(jì)劃”、“愛(ài)的速遞”、“你最紅系列”等等節(jié)目形式的不斷推出,讓《快樂(lè)大本營(yíng)》從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,而且還對(duì)湖南衛(wèi)視其他節(jié)目、甚至其他衛(wèi)視的節(jié)目制作產(chǎn)生了積極的引導(dǎo)作用??梢哉f(shuō)《快樂(lè)大本營(yíng)》在不斷創(chuàng)新、不斷完善自身形式的同時(shí),也在用另一種方式引領(lǐng)著內(nèi)地娛樂(lè)節(jié)目發(fā)展的潮流。
傳媒世界,內(nèi)容為王,這是一個(gè)顛撲不破的真理,對(duì)于電視綜藝節(jié)目來(lái)說(shuō)尤其如此。不論節(jié)目的形式如何新鮮、新穎、新奇,如果沒(méi)有好的內(nèi)容支撐,節(jié)目也難以得到受眾的認(rèn)同;好的內(nèi)容如果不時(shí)時(shí)刷新,節(jié)目同樣也難以得到受眾持續(xù)的追捧?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》從開(kāi)播之初起,就十分注重內(nèi)容的把握和刷新,因而13年來(lái),始終站在市場(chǎng)的制高點(diǎn),牢牢地抓住了受眾的心。
《快樂(lè)大本營(yíng)》創(chuàng)辦初期,以?shī)蕵?lè)休閑為主導(dǎo),設(shè)有“精彩二選一”、“快樂(lè)傳真”、“心有靈犀”、“火線(xiàn)沖擊”等游戲環(huán)節(jié),特別注重參與性,既有場(chǎng)內(nèi)嘉賓和觀眾的現(xiàn)場(chǎng)參與,又有場(chǎng)外電視觀眾的熱線(xiàn)參與,迅速在湖南衛(wèi)視所覆蓋的全國(guó)廣大地區(qū)占據(jù)周末的黃金時(shí)段,被專(zhuān)家稱(chēng)之為“快樂(lè)旋風(fēng)”。但當(dāng)各地電視臺(tái)出現(xiàn)了近百檔類(lèi)似欄目時(shí),《快樂(lè)大本營(yíng)》又把小朋友機(jī)靈可愛(ài)的特征用真人秀的形式搬上熒屏?!翱鞓?lè)小精靈”帶來(lái)的快樂(lè)旋風(fēng)迅速又風(fēng)靡全國(guó)。當(dāng)其它欄目準(zhǔn)備跟風(fēng)時(shí),2000年,《快樂(lè)大本營(yíng)》正式推出了“樂(lè)華IQ無(wú)限”板塊,節(jié)目游戲共分十關(guān),選手答題闖關(guān),闖過(guò)每一關(guān)后即可得到相應(yīng)獎(jiǎng)金,一露面就在中華大地引起熱烈反響。2003年,《快樂(lè)大本營(yíng)》推出傳遞愛(ài)的力量的一個(gè)全新環(huán)節(jié)——《愛(ài)的速遞》,幫助觀眾完成心里對(duì)親人朋友愛(ài)人的感情遺憾或愿望。這一環(huán)節(jié)一經(jīng)推出,報(bào)名者如潮,在全國(guó)掀起了傳遞愛(ài)的熱潮。2004年,《快樂(lè)大本營(yíng)》推出“你最紅”系列活動(dòng),包括“奪寶你最紅”、“運(yùn)動(dòng)你最紅”、“冒險(xiǎn)你最紅”,首次嘗試全外景的操作模式,并且報(bào)名不設(shè)門(mén)檻。2005年《快樂(lè)大本營(yíng)》走過(guò)8個(gè)年頭時(shí),又在全國(guó)首創(chuàng)電視主持人PK賽,希望通過(guò)節(jié)目變革來(lái)實(shí)現(xiàn)新的突破。三位主持人何炅、李維嘉、謝娜勇敢走上舞臺(tái),通過(guò)展示自己接受觀眾的眼光和評(píng)判,完成了“化繭成蝶”的突破。2006年,《快樂(lè)大本營(yíng)》再次刷新,成功舉辦“閃亮新主播全國(guó)選拔賽”,這是中國(guó)第一檔面向大眾零門(mén)檻的主持人選秀活動(dòng),吸引了眾多年輕的的參與和廣大觀眾的關(guān)注。2008年,在全民迎奧運(yùn)的大背景下,《快樂(lè)大本營(yíng)》推出了“我愛(ài)奧運(yùn)”系列活動(dòng),讓眾多大牌明星回歸舞臺(tái),節(jié)目又屢次拿下全國(guó)收視第一……
可以說(shuō),從一開(kāi)始起,《快樂(lè)大本營(yíng)》就無(wú)時(shí)無(wú)刻不在刷新著節(jié)目的內(nèi)容,正是這種持之以恒的創(chuàng)新精神,書(shū)寫(xiě)了它13年收視長(zhǎng)紅的神話(huà)。
《快樂(lè)大本營(yíng)》開(kāi)播之初就以“快樂(lè)”定位,意在娛樂(lè)大眾,讓受眾在一周的忙碌生活后在節(jié)目中尋找的快樂(lè)。快樂(lè)本來(lái)就是人人都向往的一種生活態(tài)度,也是生活幸福的一種表現(xiàn),是人人都想追求的東西,所以《快樂(lè)大本營(yíng)》拋出快樂(lè)概念,必然會(huì)引起受眾的關(guān)注和持續(xù)的支持,因?yàn)榭鞓?lè)對(duì)于人們來(lái)說(shuō)是永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)的時(shí)尚概念?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》的“張揚(yáng)快樂(lè),張揚(yáng)個(gè)性,張揚(yáng)青春”的理念,牢牢地抓住了年輕受眾群體的心,使得《快樂(lè)大本營(yíng)》成為年輕人每周的必備話(huà)題。同時(shí)該欄目的這一定位,直接導(dǎo)致湖南衛(wèi)視“快樂(lè)中國(guó)”理念的形成和發(fā)展,它的成功,成為湖南衛(wèi)視的典范,并且將其的概念擴(kuò)大到整個(gè)湖南衛(wèi)視,讓快樂(lè)中國(guó)成為電視臺(tái)的標(biāo)志,這也是湖南衛(wèi)視領(lǐng)先于其他兄弟電視臺(tái)的重要原因之一。
從2004年開(kāi)始,欄目開(kāi)始確立以階段性活動(dòng)為亮點(diǎn),以普通觀眾為主角的節(jié)目改版方向,淡化“大綜藝”的明星套路,逐步嘗試“海選”、“真人秀”、“現(xiàn)場(chǎng)PK”等“泛娛樂(lè)化”的新概念,突出了“全民娛樂(lè)”的新概念,為普通觀眾或草根團(tuán)體、組合打造了一個(gè)展現(xiàn)個(gè)性的“全民娛樂(lè)”平臺(tái)和分享快樂(lè)的機(jī)會(huì),同時(shí)也極力為電視機(jī)前的觀眾推介時(shí)尚、新奇的文藝表演形式,傳遞“快樂(lè)至上”的娛樂(lè)精神,突出了以觀眾為主體的“娛樂(lè)天下”的節(jié)目宗旨。
2007年節(jié)目開(kāi)始逐步推出“主題娛樂(lè)“的新概念,邀請(qǐng)更多熱點(diǎn)明星人物參與,并與形成團(tuán)隊(duì)化的5名主持人和現(xiàn)場(chǎng)觀眾一起游戲娛樂(lè),每期有一個(gè)主題,成功實(shí)現(xiàn)從“全民娛樂(lè)”到“主題娛樂(lè)”的轉(zhuǎn)變,有評(píng)論評(píng)價(jià)這個(gè)轉(zhuǎn)變是“緊跟時(shí)代的創(chuàng)新”。
湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新從一開(kāi)始便是被競(jìng)爭(zhēng)激活的,早期湖南廣電創(chuàng)辦湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái),便是為激活湖南電視的一潭死水,湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)給了湖南衛(wèi)視很大的刺激和競(jìng)爭(zhēng)壓力,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的體制帶來(lái)的持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)了中國(guó)電視娛樂(lè)潮流。
在管理機(jī)制上,湖南衛(wèi)視采取欄目末位淘汰制。如此一來(lái),可以激發(fā)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的潛能,使節(jié)目質(zhì)量提高,從而擺脫國(guó)營(yíng)電視臺(tái)所普遍存在的“大鍋飯”現(xiàn)象。末位淘汰制讓所有的工作人員意識(shí)到節(jié)目必須在不斷創(chuàng)新中生存,節(jié)目的好壞最重要的是體現(xiàn)在收視率上,所以要想出妙招來(lái)吸引觀眾的眼球?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、瞄準(zhǔn)明星、瞄準(zhǔn)觀眾,因而,節(jié)目的內(nèi)容環(huán)節(jié)、游戲的設(shè)置方式、觀眾的互動(dòng)參與、嘉賓的選擇……都是為了節(jié)目的火爆。
另一方面,《快樂(lè)大本營(yíng)》實(shí)行欄目編制片人制,對(duì)制片人給予一定的人、財(cái)、物自主權(quán),這在制作作機(jī)上是一大突破?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》欄目組與工作人員之間是雙向選擇的關(guān)系,節(jié)目組可以根據(jù)自己的需求及時(shí)增減員工,不需要經(jīng)過(guò)臺(tái)里的層層審批,于是就節(jié)省了審批所浪費(fèi)的時(shí)間,同時(shí)給了節(jié)目組更大的自主性,有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。因此,在《快樂(lè)大本營(yíng)》,聚集了湖南電視乃到中國(guó)電視最優(yōu)秀的制片人、節(jié)目編導(dǎo)、主持人、技術(shù)制作人員等,他們構(gòu)成了一個(gè)精干務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的制作團(tuán)隊(duì)。
盡管欄目?jī)?nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈,但湖南衛(wèi)視并沒(méi)有就此放松對(duì)《快樂(lè)大本營(yíng)》的管理,而是出臺(tái)更為激烈的機(jī)制,促進(jìn)欄目不斷突破——2009年,湖南衛(wèi)視將另一檔新銳綜藝節(jié)目《天天向上》與《快樂(lè)大本營(yíng)》進(jìn)行正面交鋒,經(jīng)常拿《天天向上》和《快樂(lè)大本營(yíng)》進(jìn)行比較,從收視率、主持人、制作團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行多方對(duì)比,這種同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),給《快樂(lè)大本營(yíng)》造成了很大的壓力,但無(wú)形之中又驅(qū)動(dòng)了節(jié)目持續(xù)不斷向前發(fā)展。
從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,伴隨電視媒介市場(chǎng)而來(lái)的是受眾品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。同樣的電視節(jié)目,觀眾會(huì)傾向于收看他們喜歡的電視頻道,這就是受眾對(duì)不同媒介品牌的認(rèn)知結(jié)果,尤其在媒介內(nèi)容越來(lái)越趨向同質(zhì)化的今天,品牌的建立更顯重要。
節(jié)目主持人是節(jié)目的個(gè)性品牌符號(hào),培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的主持人就是在打造一個(gè)好的品牌,其綜合價(jià)值是可想而知的?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》從一開(kāi)始起,就十分注重主持人的品牌打造,先后成功地將李湘、何炅、謝娜等人包裝成為娛樂(lè)明星,使得該欄目的主持人陣容就具有強(qiáng)有力的吸引力,因?yàn)樗麄冏陨砭陀幸欢ǖ挠绊懥吞?hào)召力,本身就成為了收視率的保證。
《快樂(lè)大本營(yíng)》在形成了自己的品牌優(yōu)勢(shì)后,還善于利用名人效應(yīng)提升品牌,吸引了大量的人參與其中,從而成為一種宣傳手段,搭建出一個(gè)觀眾與明星或是相關(guān)事件的平臺(tái),既讓觀眾了解了事件,也擴(kuò)大了欄目的品牌影響力。
同時(shí),在《快樂(lè)大本營(yíng)》形成品牌欄目后,湖南衛(wèi)視又進(jìn)一步打造品牌頻道,確定湖南衛(wèi)視頻道內(nèi)容定位為“以?shī)蕵?lè)、資訊為主的綜合性頻道”,“娛樂(lè)”成為頻道品牌的顯著標(biāo)簽。最終形成了湖南衛(wèi)視的整體頻道品牌——最具活力的中國(guó)電視娛樂(lè)頻道。品牌頻道形成后,又進(jìn)行品牌擴(kuò)張,從不同內(nèi)容、不同層面深入詮釋“快樂(lè)中國(guó)”這一頻道理念,使湖南衛(wèi)視的品牌形象清晰豐富,深入人心,充滿(mǎn)張力。反過(guò)來(lái),頻道品牌的擴(kuò)張,也維護(hù)、穩(wěn)固和提升了欄目品牌的魅力。
綜上所述,在當(dāng)前傳媒競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的立體資訊時(shí)代,電視綜藝節(jié)目只有不斷創(chuàng)新才有持久的生命力。《快樂(lè)大本營(yíng)》13年的成功經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒和深思。