沈鳳飛：一個(gè)地產(chǎn)商人的鳳凰涅槃

文/本刊記者 ?王晶

沈鳳飛：一個(gè)地產(chǎn)商人的鳳凰涅槃

文/本刊記者 ?王晶

每個(gè)禮拜一早上八點(diǎn)，在華成集團(tuán)的辦公樓里，董事長(zhǎng)沈鳳飛總會(huì)召集集團(tuán)管理層開(kāi)例會(huì)，這是多年不變的老傳統(tǒng)。從2008年開(kāi)始，例會(huì)上，沈鳳飛強(qiáng)調(diào)最多的是“我們現(xiàn)在做事業(yè)，在講誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，第一要‘穩(wěn)’，第二也要‘穩(wěn)’，第三還是‘穩(wěn)’。”

這個(gè)說(shuō)著一口難懂的“杭州蕭山普通話(huà)”的人，沒(méi)有受過(guò)正統(tǒng)教育，語(yǔ)言并沒(méi)有成為他做生意的障礙。跟大多數(shù)蕭山商人一樣，沈鳳飛靠著自己的勤奮起家，通過(guò)后天的不斷學(xué)習(xí)，成就了自己的商業(yè)王國(guó)。

在長(zhǎng)安街蓋一座以“華成”命名的大廈

2008年6月，沈鳳飛站在錢(qián)塘江邊，仰望著那幢201米高的華成國(guó)際大廈，飽經(jīng)滄桑之后功成卓越的沈鳳飛，微笑里積淀了超越夢(mèng)想的自豪和欣慰。造高樓的夢(mèng)想源于兒時(shí)對(duì)母親的承諾，而當(dāng)這座大樓真的有一天聳立在自己眼前時(shí)，更為重要的是，在這樣一個(gè)特殊的年份，這幢大樓成為了華成集團(tuán)實(shí)力的象征，也是沈鳳飛商業(yè)個(gè)性的體現(xiàn)。

16歲時(shí)，沈鳳飛的夢(mèng)想是做個(gè)好泥水工；50歲時(shí)，沈鳳飛的夢(mèng)想是在北京長(zhǎng)安街上蓋一座以“華成”命名的大廈。三十多年來(lái)，他的夢(mèng)想一直與建筑有關(guān)。在2006年的“胡潤(rùn)百富榜”上，沈鳳飛與著名企業(yè)家任正非、知名浙商汪力成、王振滔、錢(qián)金波、求伯君等人并列排名。沈鳳飛用三十多年的默默無(wú)聞，將一個(gè)小小的建筑隊(duì)打造成一個(gè)有著房地產(chǎn)、建筑、化工、投資等四大產(chǎn)業(yè)，規(guī)模數(shù)十億的企業(yè)集團(tuán)。

“他一直在努力，在改變，在進(jìn)步?！弊鳛槿A成集團(tuán)第一任總經(jīng)理的楊發(fā)根這樣評(píng)價(jià)沈鳳飛。2004年，由于個(gè)人原因楊發(fā)根離開(kāi)華成，當(dāng)他2006年再次回到華成時(shí)，發(fā)現(xiàn)華成有了很大變化?！盀榱似髽I(yè)的發(fā)展，是需要有些轉(zhuǎn)變的，哪怕這些轉(zhuǎn)變很痛苦。”回憶起這段歷程，沈鳳飛說(shuō)，“對(duì)人的信任如果只存在于血親關(guān)系上，在管理上就會(huì)難以超越。在華成，如果是我的家人，我對(duì)他們的要求會(huì)更高，工作時(shí)會(huì)不斷督促、教育他們?！?/p>

現(xiàn)在，華成集團(tuán)各個(gè)部門(mén)職能清晰，集團(tuán)公司搭好架子，與下面的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)規(guī)范對(duì)接。沈鳳飛不用再去操心瑣碎的事情，可以把更多精力放在集團(tuán)發(fā)展的大方向上。在華成，沈鳳飛給子公司的每個(gè)總經(jīng)理都定了目標(biāo)，要求總經(jīng)理上得去，也要下得來(lái)，執(zhí)行起來(lái)絕不留情面，這種制度讓下面公司的老總們個(gè)個(gè)倍感壓力。

沈鳳飛嚴(yán)格要求總經(jīng)理的同時(shí)對(duì)自己也相當(dāng)嚴(yán)格。他常說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大就必須認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)：?jiǎn)T工做錯(cuò)，是總經(jīng)理的責(zé)任，總經(jīng)理做錯(cuò)，是董事長(zhǎng)、總裁的責(zé)任。企業(yè)效益下降不能首先責(zé)怪員工，董事長(zhǎng)和總裁應(yīng)當(dāng)首先想想自己的決策有哪些失誤的地方。企業(yè)應(yīng)該要讓員工每年的收入不斷提高。

在給予壓力的同時(shí)，沈鳳飛也給予管理團(tuán)隊(duì)相當(dāng)豐厚的回報(bào)，而這足以成為各位老總們努力的動(dòng)力?！拔覀円话悴挥霉蓹?quán)激勵(lì)，而采取高獎(jiǎng)金政策。打個(gè)比方，如果一個(gè)子公司老總今年超額完成了凈利潤(rùn)任務(wù)，那么拿出超出部分的40%作為獎(jiǎng)勵(lì)，其中20%作為他個(gè)人的獎(jiǎng)金，另外20%由總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)給管理層人員。”

在整個(gè)管理中，沈鳳飛的穩(wěn)健個(gè)性與旗下子公司的充沛活力形成極好的互補(bǔ)。大的方向沈鳳飛掌舵，而基層則提供了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，在方向和動(dòng)力有十足保障的基礎(chǔ)上，華成這條大船正朝著一片遼闊的海域航行。

“草根”浙商沈鳳飛的資本之路

以建筑業(yè)起家的沈鳳飛，顯然并不滿(mǎn)足于實(shí)業(yè)。早在2006年12月18日，沈鳳飛就以每股3.95元的溢價(jià)收購(gòu)杭州市商業(yè)銀行500萬(wàn)股的股權(quán)，成為其股東之一，這件事顯露出了沈鳳飛進(jìn)軍資本市場(chǎng)的想法。

對(duì)沈鳳飛這樣的草根浙商來(lái)說(shuō)，“資本運(yùn)作”是一個(gè)“高難度動(dòng)作”，但沈鳳飛卻一點(diǎn)就通，一學(xué)就會(huì)?！皠?chuàng)投業(yè)將是集團(tuán)未來(lái)利潤(rùn)的主要來(lái)源。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，或者對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并、重組，優(yōu)化后再轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)際上就是資本運(yùn)作?！鄙蝤P飛毫不掩飾對(duì)資本運(yùn)作的熱情，“投資回報(bào)大，資金周轉(zhuǎn)快是它最具吸引力的地方?！?/p>

雖然資本市場(chǎng)極具誘惑力，但在沈鳳飛看來(lái)，實(shí)業(yè)仍然是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。“我們主業(yè)有五塊。其一是建筑業(yè)，未來(lái)我們計(jì)劃要做到30—50億；其二是精細(xì)化工業(yè)，也就是有機(jī)硅；其三是房地產(chǎn)業(yè)；其四是市場(chǎng)物流業(yè)；其五才是金融業(yè)，投資理財(cái)。”

華成集團(tuán)從2008年開(kāi)始，已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了自己承接業(yè)務(wù)，自行施工，走上了規(guī)范發(fā)展的道路。建筑業(yè)總量大，但是利潤(rùn)相對(duì)比較薄，凈利潤(rùn)率大概只有3－5%左右。但對(duì)于沈鳳飛而言，建筑業(yè)既是華成的立足之本，也是不可忽視的社會(huì)責(zé)任，在建筑業(yè)一塊，華成可以解決一萬(wàn)五千個(gè)就業(yè)崗位。而在鋼結(jié)構(gòu)方面，沈鳳飛的目標(biāo)是鎖定高層建筑這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，打出自己的品牌。201米的華成國(guó)際大廈，不僅是對(duì)華成實(shí)力的證明，也是對(duì)華成鋼結(jié)構(gòu)品牌的鍛造。

在造房子的過(guò)程中，沈鳳飛發(fā)現(xiàn)了有機(jī)硅市場(chǎng)，如果能自己研發(fā)、生產(chǎn)高質(zhì)量的有機(jī)硅，建筑成本會(huì)獲得很大的縮減。如今，華成自己研發(fā)、生產(chǎn)的有機(jī)硅產(chǎn)品已經(jīng)贏得了廣闊的市場(chǎng)。跟進(jìn)口產(chǎn)品相比，具有價(jià)格便宜、質(zhì)量可靠的特點(diǎn)。

在不久前結(jié)束的夏季達(dá)沃斯論壇上，樓市成為了熱議的話(huà)題之一，在參加完開(kāi)幕式和一天的論壇之后，沈鳳飛也總結(jié)了自己的感悟：一是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)肯定長(zhǎng)期向好；二是中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)更有前景；三是民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境將得到優(yōu)化。最后一點(diǎn)，沈鳳飛落實(shí)到了自己所屬的行業(yè)?！拔艺J(rèn)為，目前的形勢(shì)能加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這是好事?！?/p>

而在被記者問(wèn)到，未來(lái)10年最值得投資的行業(yè)或項(xiàng)目時(shí)，沈鳳飛認(rèn)為，不同行業(yè)有其固有周期，同時(shí)又受到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走向的制約，因此要針對(duì)特定行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估。就目前走勢(shì)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)投資在今后將獲得較大發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展且競(jìng)爭(zhēng)激烈，新興行業(yè)（高科技、新能源、低碳環(huán)保等產(chǎn)業(yè)）將是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新興力量。通過(guò)創(chuàng)投對(duì)新興行業(yè)的投資，在幫助新興行業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，自身也將獲得更好的發(fā)展。

“偏執(zhí)狂”的“螞蝗精神”

在沈鳳飛身上，有著上世紀(jì)50年代出生人的很多特點(diǎn)，比如思想單純、比如積極上進(jìn)、再比如又紅又專(zhuān)。這個(gè)19歲就入黨的老共產(chǎn)黨員一直懷揣著“全心全意為人民服務(wù)“的信念，從建筑工地的組長(zhǎng)到如今的集團(tuán)董事長(zhǎng)。

沈鳳飛一直秉承“家庭第一，事業(yè)第二”的理念，對(duì)家庭也投入了其他企業(yè)家少有的精力。然而對(duì)兒子，沈鳳飛卻異?？量獭Ｋ寖鹤又簧硪蝗巳ド虾Ｕ夜ぷ?，自己打拼，這樣的決定在沈鳳飛看來(lái)是對(duì)兒子的磨練，讓兒子從創(chuàng)業(yè)之初就在辛勞中成長(zhǎng)、歷練。

沈鳳飛還有著一個(gè)特殊的用人條件：黨員優(yōu)先考慮，離過(guò)婚的人來(lái)面試要受到暫時(shí)擱淺的待遇。這些幾近挑剔的選擇條件和他身上50年代的共產(chǎn)黨員作風(fēng)不無(wú)關(guān)系。

沈鳳飛對(duì)數(shù)字的敏感好得讓人驚訝。三十多年來(lái)，他所在企業(yè)每一年的產(chǎn)值、利潤(rùn)、利稅等以及與企業(yè)有關(guān)的數(shù)字，沈鳳飛都可以像面對(duì)講稿一樣對(duì)答如流。若不是有著一顆拳拳之心，誰(shuí)能夠記住這些繁雜且枯燥無(wú)比的阿拉伯?dāng)?shù)字？

2006年，沈鳳飛由于過(guò)于勞累，有面癱跡象，進(jìn)入杭州邵逸夫醫(yī)院理療。醫(yī)生建議他休息。他說(shuō)，人生即便能活100年，也才三萬(wàn)六千五百天。我已活了50年，未來(lái)還有多少年不知道，但至少有三分之一的時(shí)間還要睡覺(jué)。我不能休息，每天中午我來(lái)醫(yī)院理療一個(gè)小時(shí)就可以了。

創(chuàng)業(yè)時(shí)，沈鳳飛為找業(yè)務(wù)死盯客戶(hù)，養(yǎng)成了一種“螞蟥精神”，這種精神直到現(xiàn)在依舊影響著華成集團(tuán)數(shù)千名員工。“男人一定要有事業(yè)心，沒(méi)有事業(yè)心的男人不算男人?！鄙蝤P飛對(duì)工作的態(tài)度幾近偏執(zhí)。

同是蕭山出來(lái)的企業(yè)家，沈鳳飛將魯冠球看做自己的榜樣?！拔冶若敼谇蛐∈鄽q，我將在未來(lái)的十多年中盡最大努力來(lái)縮小與他的差距。我希望華成能成為一個(gè)百年企業(yè)。我這一生干40年，交給兒子；兒子再干40年，交給兒子的兒子；兒子的兒子再干40年……”

艱苦慣了的沈鳳飛沒(méi)有特別的生活需求。多年來(lái)，他保持著穿布鞋、吃雪菜蒸筍、不抽煙、不喝酒、不送禮、不行賄的良好生活習(xí)慣。作為蕭山市慈善總會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，沈鳳飛每年都會(huì)拿出數(shù)百萬(wàn)元用于慈善和教育事業(yè)?！白鳛橐粋€(gè)企業(yè)家，政府有困難，我們應(yīng)該為之分擔(dān)；社會(huì)需要幫助，我們也要伸出援手?！?/p>

在沈鳳飛的人生計(jì)劃中，他60歲退休后，會(huì)成立一個(gè)慈善基金會(huì)，做一些公益事業(yè)，還會(huì)做一些社會(huì)活動(dòng)，成為溝通百姓與政府的橋梁。

本期領(lǐng)袖人物推介詞

從一個(gè)做零活的“童工”到學(xué)徒，從青年突擊隊(duì)長(zhǎng)到一個(gè)有著數(shù)十家子公司的企業(yè)集團(tuán)老總，沈鳳飛不聲不響，把夢(mèng)的空靈和建筑的厚實(shí)融合在一起。他左手點(diǎn)石成金，右手雪中送炭，展現(xiàn)了一個(gè)健康的企業(yè)公民，一個(gè)在物質(zhì)和精神上先富起來(lái)的中國(guó)商人的良知。

——浙商聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

沈鳳飛：浙江華成控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)，浙商理事會(huì)副主席、杭州市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、浙江省青年聯(lián)合會(huì)常委。