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    博弈論視角下產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成能力初探

    2010-11-14 05:46:24盧照坤
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2010年20期
    關(guān)鍵詞:變遷小豬競爭力

    ○盧照坤

    (天津科技大學(xué)天津 300222)

    博弈論視角下產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成能力初探

    ○盧照坤

    (天津科技大學(xué)天津 300222)

    目前,產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究成為世界性的熱門話題,本文的研究則沿著產(chǎn)業(yè)競爭力的生產(chǎn)能力這一思路,認(rèn)為提高產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力,才是加強(qiáng)國際競爭力的源頭。競爭力生產(chǎn)能力一方面表現(xiàn)為企業(yè)資源配置效率與競爭效率的提高,另一方面在博弈中體現(xiàn)為制度的演化與變遷。合理的制度變遷既可以為技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造寬松的環(huán)境與條件,同時又為技術(shù)的進(jìn)一步推廣與普及提供了保障,這一切都為一國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成與提高提供必要的支持。

    產(chǎn)業(yè)競爭力 生成能力 制度變遷 博弈

    一、產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究的回顧

    一般來說,產(chǎn)業(yè)國際競爭力是指一國特定產(chǎn)業(yè)在自由和公平的市場條件下,爭奪有利的生產(chǎn)條件和銷售條件,在競爭中獲得最佳利益的能力,它是產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)國際競爭力是當(dāng)前學(xué)術(shù)界研究的一個熱點(diǎn),浪潮席卷世界,我國加入世貿(mào)組織,由原來的半封閉式經(jīng)濟(jì)全面參與到國際經(jīng)濟(jì)競爭和合作中去的背景相關(guān)聯(lián),使其研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    最早進(jìn)行國際競爭力研究并且有影響力的機(jī)構(gòu)是世界經(jīng)濟(jì)論壇(WET)和瑞士管理開發(fā)學(xué)院(IMD),它們設(shè)計的國際競爭力評價原則、方法和指標(biāo)體系已經(jīng)受到世界的廣泛關(guān)注,其出版的《世界競爭力報告》在國際社會產(chǎn)生了很大的影響。

    世界經(jīng)濟(jì)論壇在《關(guān)于競爭力的報告》中提出,企業(yè)國際競爭力是企業(yè)目前和未來在各自的環(huán)境中以比它們國內(nèi)和國外競爭對手更有吸引力的價格質(zhì)量來進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)、銷售貨物以及提供服務(wù)的能力和機(jī)會;國家競爭力是一個國家能夠達(dá)到持續(xù)高經(jīng)濟(jì)增長率的能力。后來,世界經(jīng)濟(jì)論壇在《國際競爭力報告》中又將國際競爭力定義為“一國一公司在世界市場上均衡地生產(chǎn)出比其競爭對手更多財富的能力?!痹诖硕x中,世界經(jīng)濟(jì)論壇主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)國際競爭力。并突出強(qiáng)調(diào)影響企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵因素是質(zhì)量和價格;企業(yè)只有生產(chǎn)和提供出低價格和高質(zhì)量的商品和服務(wù),企業(yè)才有很強(qiáng)的國際競爭力。

    來自中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的金碚研究員認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析的顯著特點(diǎn)是它要求認(rèn)定產(chǎn)品和企業(yè)的“國籍”,只有分清“我國的”還是“外國的”,才能講國際競爭。處于國際競爭中的各國產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究的對象,而研究者觀察的對象是各個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))和企業(yè)。簡言之,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)競爭的實(shí)體,產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)競爭的最終比較物。所以,認(rèn)定什么產(chǎn)品是國貨,什么產(chǎn)品是洋貨;哪些企業(yè)屬民族產(chǎn)業(yè),哪些企業(yè)屬外國產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究的前提之一。

    二、產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力——概念的提出

    在國際上,邁克爾·波特是第一位從產(chǎn)業(yè)層次研究競爭力的學(xué)者。他把產(chǎn)業(yè)定義為生產(chǎn)直接相互競爭產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合。這樣定義產(chǎn)業(yè)就可以把企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家結(jié)合起來分析,從而為全面、正確地分析產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供一個分析框架。一方面,企業(yè)可以分析某一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確定自己企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的相對競爭優(yōu)勢,以及應(yīng)采取的競爭戰(zhàn)略;另一方面,某個國家也可以取某一產(chǎn)業(yè)為中心,分析該國各方面的環(huán)境因素如何影響企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

    依照這樣的分析思路,邁克爾·波特把產(chǎn)業(yè)國際競爭力定義為:一國在某一產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,表現(xiàn)為一個國家能否創(chuàng)造一個良好的商業(yè)環(huán)境,使該國企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的能力。根據(jù)波特的定義,國家與國家在某一產(chǎn)業(yè)的競爭,應(yīng)是國與國之間在外部環(huán)境方面的競爭,其中就包括了制度。

    在其代表作“比較制度分析”中,青木昌彥指出,制度是“關(guān)于博弈重復(fù)進(jìn)行的主要方式的共有理念的自我維系系統(tǒng)”。其中,博弈重復(fù)進(jìn)行的主要方式就是博弈規(guī)則,博弈規(guī)則不是外生給定的,或者由政治、文化和超級博弈決定,而是在參與人的策略互動內(nèi)部產(chǎn)生的,它們被參與人所預(yù)期,是自我可實(shí)施的。制度作為共有理念的自我維系系統(tǒng),其實(shí)質(zhì)是對博弈均衡的概要表述或信息濃縮,它作為許多可能的表征形式之一,起著協(xié)調(diào)參與人理念的作用。制度也許存在于規(guī)則、理念以及習(xí)慣之中,但是制度對于競爭力的重要性是不言而喻的。

    事實(shí)上,對于一個國家的產(chǎn)業(yè)而言,制度比資源更加重要。歷史上,許多資源豐富的國家沒有獲得競爭優(yōu)勢。荷蘭上世紀(jì)50年代因發(fā)現(xiàn)海岸線盛藏巨量天然氣,而迅速成為以出口天然氣為主的國家,其他工業(yè)逐步萎縮。資源帶來的財富使荷蘭國內(nèi)創(chuàng)新的動力萎縮,國內(nèi)其他部門失去國際競爭力。至上世紀(jì)80年代初期,荷蘭經(jīng)歷一場前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。同樣的情況也發(fā)生在中東石油國家。

    企業(yè)的資源稟賦是由企業(yè)擁有的數(shù)量和質(zhì)量所決定的,它既是企業(yè)生存和成長的基礎(chǔ),也是企業(yè)競爭力的依托。但是企業(yè)的資源潛力如果沒有得到激活或者放大,則無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和競爭力,也就無法成為維系企業(yè)生存和發(fā)展的有效動力。要有效地激活和放大資源潛力,關(guān)鍵是企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)將這些資源進(jìn)行有效的整合,這種對資源的定位和整合能力就是企業(yè)資源的配置能力。顯然,企業(yè)的生存與發(fā)展能力不但取決于企業(yè)現(xiàn)有的資源潛力,同時還取決于企業(yè)資源的配置能力。

    在企業(yè)成長的過程中,企業(yè)資源的潛力與配置能力兩者是缺一不可的,企業(yè)如果缺乏一定數(shù)量和質(zhì)量的資源存量,配置就失去了作用的客體。反之,如果沒有有效的配置能力,企業(yè)的資源潛力只能處于潛伏狀態(tài),無法為企業(yè)的成長提供動力支持。由于兩者在企業(yè)成長和發(fā)展過程中所處的地位與作用不同,企業(yè)的資源配置能力是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。如果無法將企業(yè)中的資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),這種資源不但不能成為企業(yè)生存與發(fā)展的推動力,相反,還可能是企業(yè)成長的阻力,甚至扼殺企業(yè)的生命。比如,企業(yè)中的人力資源是一能動的客體,如果無法激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,在企業(yè)中無法形成和諧的人際關(guān)系和合作精神,人力資源的能動性不但無法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,還可能對企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此,我們說,在兩者之中,企業(yè)的配置能力在企業(yè)競爭力的形成中發(fā)揮著更為重要與關(guān)鍵的作用。

    企業(yè)資源的配置能力主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是要解決企業(yè)資源使用方向的確定,即明確資源的定位,它要解決的問題是將資源用到做“正確的事”上;二是對資源的整合能力,包括對企業(yè)現(xiàn)有資源的充分利用能力以及當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有資源與發(fā)展目標(biāo)存在差距時,彌補(bǔ)資源缺口的能力。在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,資源的配置方向是由市場經(jīng)濟(jì)這只“看不見的手”決定的,即企業(yè)資源投向哪里、作何用途,應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,以價格機(jī)制為杠桿,流向收益率高的地方。但是具體到企業(yè),由于這個“看不見的手”并沒有將資源的稟賦特性考慮在內(nèi),也就不可能將企業(yè)的資源稟賦與企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的特性和競爭程度結(jié)合考慮,如果企業(yè)一味追求將資源投向高收益率的地方,不但不能帶來資源高收益率,還會窒息資源的活力。因此,在考慮資源的配置方向時,首先要解決的問題是,在考慮收益時,要將資源的稟賦屬性與企業(yè)經(jīng)營特性和行業(yè)競爭情況結(jié)合,以便找到合適的平衡點(diǎn)。

    因此,產(chǎn)業(yè)競爭力的提升,不是資源本身的問題,而是與資源開發(fā)及相關(guān)的配置效率與制度安排的問題。制度的作用是重要的,缺少良好的制度,一定會阻礙經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。

    具體來講,一方面,產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)資源配置效率的提高。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)里資源配置效率是無處不在的,但是往往被忽視了。資源配置效率,取決于企業(yè)家面對不確定的市場經(jīng)濟(jì)狀況時作出相應(yīng)決策的能力。在復(fù)雜變化的社會里,每個人將要面對無數(shù)的可能性和機(jī)會。此時周圍的環(huán)境就會刺激人們提高配置效率,作出理性的決策。

    另一方面,產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力,也體現(xiàn)為制度的演化與變遷。合理的制度變遷既可以為技術(shù)的進(jìn)步創(chuàng)造寬松的環(huán)境與條件,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;同時又為技術(shù)的進(jìn)一步推廣與普及提供了保障,降低了技術(shù)應(yīng)用中的交易成本。所以,制度變遷還可以帶動技術(shù)變遷。這一切都為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的成本最小,收益最大,進(jìn)而為一國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成與提高提供有力的支持。

    三、產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力——博弈的分析

    根據(jù)上面的分析,產(chǎn)業(yè)競爭力的生成能力實(shí)際上是一種制度變遷。在制度變遷的情況下,某些理念被參與人共同分享,由于具備足夠的均衡基礎(chǔ)而逐漸深化為新制度。新制度的具體表現(xiàn)形式,也是博弈的最終結(jié)果,包括組織和規(guī)則,也暗示著新的能力。博弈是制度變遷的過程,均衡是制度變遷的結(jié)果,這就是競爭力的生成過程。

    考慮“智豬博弈”的例子(見圖1)。豬圈里圍著兩頭豬,一頭大豬,一頭小豬。豬圈的一頭有一個豬槽,另一頭安裝了一個按鈕,控制著豬食的供應(yīng)。按下一按鈕會有8個單位的豬食進(jìn)槽,但按下按鈕的豬需要付出2個單位的成本。若大豬先到,大豬吃到7個單位,小豬只能吃1個單位;若同時到,大豬吃5個單位,小豬吃3個單位;若小豬先到,大豬和小豬各吃4個單位。下圖列出對應(yīng)不同策略組合的支付水平,如第一格表示兩頭豬同時按下按鈕,就會同時走到豬食槽,大豬吃5個單位,小豬吃3個,扣除2個單位的成本,支付水平分別為3和1。

    圖1 智豬博弈

    對于小豬來說,“按”是一個不明智的選擇,因?yàn)榈梅植蝗纭暗却?。換句話說,“等待”是一個優(yōu)勢策略。大豬發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),于是大豬會選擇“按”。均衡結(jié)果是“小豬等待大豬按”。最后,大豬付出了努力,但是回報小于小豬。

    如果把這個博弈中的大豬小豬理解為大企業(yè)和小企業(yè),那么我們就會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的時候總是要付出成本的,而小企業(yè)往往采取等待以及模仿的戰(zhàn)略,不勞而獲。當(dāng)然,作為回報,大企業(yè)在長遠(yuǎn)利益方面會有更多的收獲,比如它們成功地建立了品牌優(yōu)勢。這是大企業(yè)作為社會責(zé)任的主要承擔(dān)者,必須的回報。大小企業(yè)之間形成了既有競爭又有合作的局面,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。

    博弈是重復(fù)進(jìn)行的。這就意味著大企業(yè)和小企業(yè)會通過不斷的學(xué)習(xí)與試探,尋找最優(yōu)的戰(zhàn)略。小企業(yè)通過跟隨與模仿,實(shí)力會進(jìn)一步加強(qiáng);大企業(yè)則始終是技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人,走在時代的前面。整個行業(yè)也因此得到快速的發(fā)展。而一旦走向國際,則大小企業(yè)有面臨著同樣的競爭環(huán)境。

    這樣,大小豬之間的“內(nèi)部”競爭變?yōu)椤皟?nèi)部”與“外部”之間的競爭,而競爭對象和條件的改變,就是制度變遷的過程。多勞多得,不勞動者不得食的道理,使得小豬與大豬自覺地聯(lián)合起來一致對外。這不僅是小豬的最優(yōu)策略選擇,同時對大豬而言也是最優(yōu)策略選擇,有利而無害——小豬的加盟提升了產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)力。

    圖2 鷹鴿博弈

    又比如鷹鴿博弈的例子(見圖2)。設(shè)想某地區(qū)有一群鳥,鳥有兩種類型:兇猛的老鷹和溫和的鴿子。當(dāng)兩只鳥相遇的時候,是隨機(jī)組合的,但是每只鳥要選擇采取什么行動:進(jìn)攻(老鷹)還是退卻(鴿子)。此博弈有兩個單純戰(zhàn)略納什均衡:(老鷹,鴿子)以及(鴿子,老鷹),得分為(2,0)和(0,2)。

    該均衡又稱為穩(wěn)定演進(jìn)博弈,表示老鷹和鴿子兩個種群會穩(wěn)定增長。但是,老鷹的增長速度可能比鴿子快。這說明,博弈的過程實(shí)際上是一個動態(tài)進(jìn)化的過程,不斷重復(fù)的過程。因此該博弈又叫進(jìn)化博弈。通過進(jìn)化博弈,老鷹這一種群會加強(qiáng)戰(zhàn)斗力和競爭力。

    事實(shí)上,這是市場競爭的必然選擇,也是制度變遷的必然結(jié)果。由于博弈的均衡依賴于參與人、信息、策略,所以博弈的能力(競爭力的生成)必然與參與人的競爭實(shí)力和進(jìn)化能力(在博弈中表現(xiàn)為策略選擇能力)有關(guān)。因此,博弈的能力(競爭力的生成)是包括競爭實(shí)力與進(jìn)化能力的一種綜合能力?;谏厦娴姆治?,我們給出產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成能力的基本公式:產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成能力(博弈能力)=競爭實(shí)力*進(jìn)化能力。

    這就是基于博弈視角的產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成能力。幾乎所有的競爭,都是從實(shí)力與策略開始展開的。這兩個方面的能力自然就決定了競爭力的生成能力。

    總而言之,盡管影響一國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的因素有很多,但競爭力的生成能力是其中的一個非常重要、在任何時候都不能忽視的因素。而產(chǎn)業(yè)的制度變遷是受其所處的國際和國內(nèi)的制度環(huán)境制約的。由于制度環(huán)境本身不是一成不變的,因此任何產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)制度安排都要隨著產(chǎn)業(yè)的制度環(huán)境的變化而發(fā)生制度變遷。產(chǎn)業(yè)進(jìn)行制度變遷的前提是變遷的收益大于成本。從這個意義上講,制度變遷對產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升是有著重要的促進(jìn)作用的。

    四、結(jié)論與建議

    我國產(chǎn)業(yè)競爭力生成的著力點(diǎn)最重要的是打破壟斷,鼓勵競爭。首先是鼓勵企業(yè)間的國內(nèi)競爭;然后,開放市場,進(jìn)行國際競爭,這是培育和增強(qiáng)中國產(chǎn)業(yè)競爭力的根本方向。通過優(yōu)勝劣汰的市場選擇過程,形成更具競爭力的企業(yè)群體結(jié)構(gòu)。特別是要重視鼓勵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)全球化條件下,不斷創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)之一。

    從政府的角度來看,建立公開公平的市場秩序是促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)組織合理化的必要手段,它為企業(yè)平等競爭創(chuàng)造條件,真正形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)中,政府應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)交易雙方忠實(shí)的、公正的裁判員,維護(hù)市場秩序,促進(jìn)公平交易。因此,應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能,端正政府行為,正確發(fā)揮政府在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用;建立公開規(guī)范的市場準(zhǔn)入制度,從制定技術(shù)、資源利用效率、安全、衛(wèi)生和環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)入手,建立市場準(zhǔn)入規(guī)則,加強(qiáng)行業(yè)管理;適當(dāng)提高部分行業(yè)進(jìn)入的門檻,控制企業(yè)的數(shù)量和提高企業(yè)的素質(zhì);減少行政手段干預(yù),多用法律和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié);在競爭領(lǐng)域,打破條塊分割和保護(hù),促進(jìn)有效競爭;在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域適當(dāng)引入競爭和加強(qiáng)規(guī)制建設(shè),提高效率,保護(hù)廣大消費(fèi)者的利益;加強(qiáng)立法和改進(jìn)立法程序,盡快制定反壟斷法,清理現(xiàn)有行業(yè)法規(guī),改進(jìn)行業(yè)立法程序,堅持公眾參與的原則,加強(qiáng)行業(yè)立法監(jiān)督等等。

    從國內(nèi)來看,要以產(chǎn)業(yè)布局的合理化來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的生成。只有這樣,整個國民經(jīng)濟(jì)也才會有活力和競爭力,這實(shí)際上也是一個資源的優(yōu)化配置問題。比如,推動優(yōu)勢企業(yè)購并劣勢企業(yè),使資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,形成和壯大一批以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,并在國際市場上有競爭力的大企業(yè)集團(tuán),由母公司統(tǒng)一經(jīng)營管理整個企業(yè)集團(tuán)的資本,自身承擔(dān)保值增值的責(zé)任,建立合理運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)治理機(jī)構(gòu),真正促使優(yōu)勢企業(yè)得到發(fā)展和擴(kuò)張。

    從國際產(chǎn)業(yè)競爭的角度看,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的根本途徑是參與國際競爭。從這一意義講,中國加入WTO本身就是培育產(chǎn)業(yè)國際競爭力的重要途徑之一。對于中國來說,目前重要的是建立一種更有效、更公平的國際競爭秩序,即國際產(chǎn)業(yè)組織的體制和政策構(gòu)架,其核心是形成利于企業(yè)間有效的競爭而有可能獲得最優(yōu)市場效益的市場結(jié)構(gòu)。

    (注:本文系天津市科技計劃項(xiàng)目《經(jīng)濟(jì)開放環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)安全問題研究》(合同編號09ZLZLZT01400)的階段性成果。)

    [1]Porter,M.E:The competitive advantage of nations[M].MacMillan Press Ltd,1990.

    [2]青木昌彥:比較制度分析[M].上海遠(yuǎn)東出版社,2002.

    [3]金碚:企業(yè)競爭力測評的理論與方法[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2003(3).

    [4]邁克爾·波特:競爭優(yōu)勢[M].華夏出版社,1997.

    [5]夏清華:從資源到能力:競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的一個理論綜述[J].管理世界,2002(4).

    [6]張書軍:企業(yè)家資源配置能力與企業(yè)成長[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2003(5).

    [7]陳傳明:企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的路徑依賴特征及其超越[J].管理世界,2002(6).

    [8]曹建海、黃群慧:制度轉(zhuǎn)型、管理提升與民營企業(yè)成長——以浙江華峰集團(tuán)為例[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2007(6)

    [9]麥凱恩:博弈論戰(zhàn)略分析入門[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

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