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    如何做好工程項目的招標(biāo)管理

    2010-10-25 09:01:08王曉彥
    中國經(jīng)貿(mào) 2010年16期
    關(guān)鍵詞:招標(biāo)工程管理

    王曉彥

    摘要:制定一個科學(xué)嚴(yán)密、合理公正、簡便易行的評標(biāo)方法是工程招標(biāo)成功的必要條件,施工招標(biāo)中的關(guān)鍵是制定和采用科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。評標(biāo)方法決定了評標(biāo)結(jié)果,一定程度上決定了項目的命運,也影響著市場經(jīng)濟(jì)秩序。因此,很有必要對評標(biāo)方法進(jìn)行深入研究。

    關(guān)鍵詞:工程;招標(biāo);管理

    一、中國的招標(biāo)投標(biāo)建筑市場目前現(xiàn)狀

    招標(biāo)投標(biāo)制度從無到有,從初具雛形到漸成體制,從政策引導(dǎo)到依法實施,在實踐中逐步發(fā)展、完善、健全。實踐證明,招標(biāo)投標(biāo)制度的建立與實施對于提高投資效益、控制成本、保證質(zhì)量、縮短工期、遏制腐敗現(xiàn)象等具有十分重要的作用。工程建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)活動是建筑市場最為基本的,也是聯(lián)系建筑市場投資與建設(shè)的重要紐帶。

    但招標(biāo)投標(biāo)方面的機(jī)制不完善、法制不健全,小部分人學(xué)法、守法、依法辦事的意識淡漠,致使目前招標(biāo)投標(biāo)仍存在一些不容忽視的問題。

    1.招標(biāo)行為不規(guī)范

    有些招標(biāo)人為了個人和小集體的利益,千方百計規(guī)避招標(biāo),或者化整為零,將工程肢解成若干個小項目,使到單位項目達(dá)不到法定招標(biāo)條件。也有些招標(biāo)人自立門戶自行招標(biāo)采購,其招標(biāo)程序不規(guī)范不合理。這些情況都在嚴(yán)重擾亂市場競爭秩序,影響市場建設(shè),流失國有資產(chǎn),給國家和社會帶來巨大的損失。

    2.招標(biāo)投標(biāo)管理部門不統(tǒng)一

    全國沒有法定的統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),處于多頭管理狀態(tài),各個部門根據(jù)自身特點制定不同的條例,各有側(cè)重。這樣政出多門,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,即使國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》對各部門招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了明確界定,但現(xiàn)實中有的項目出現(xiàn)條塊分割,界限不明,對于一些多重性及交叉性的工程,在招標(biāo)投標(biāo)的實施操作過程中,往往會處于尷尬處境,無所適從。各個部門各自為政,各管各的事情,行業(yè)內(nèi)部“近親繁殖”,招標(biāo)人與投標(biāo)人之間存在千絲萬縷的關(guān)系,難以發(fā)揮有效競爭。

    二、低價中標(biāo)法存在的主要問題

    1.投標(biāo)人難以報出合理的低價

    由于招標(biāo)人利用買方市場的優(yōu)勢惡意壓價,部分投標(biāo)人為攬到工程進(jìn)行惡意競爭,屢屢報出“跳樓價”。廣州地區(qū)經(jīng)評審的最低價法最高下浮率達(dá)到27%,招標(biāo)投標(biāo)各方紛紛議論到底是限價編制不合理還是中標(biāo)存在虛假。這種市場環(huán)境容易導(dǎo)致正常參與競爭的投標(biāo)人據(jù)實報價卻難以中標(biāo)。

    2.招標(biāo)人難以控制施工結(jié)算價

    現(xiàn)實中,會出現(xiàn)不少工程出現(xiàn)設(shè)計更改、追加投資等問題,這樣會導(dǎo)致造價失控的現(xiàn)象,其中一個重要原因就是勘察設(shè)計的質(zhì)量和深度不夠,特別是前期工作做不好,最終達(dá)到追加工程造價、增加利潤的目的。而且低價中標(biāo)的中標(biāo)人,還可能會采取低價中標(biāo)高價索賠等手段來追加投資,致使工程項目的實際建設(shè)成本大幅度增加,使得經(jīng)評審的最低投標(biāo)價完全失去了原本的意義。

    3.中標(biāo)人難以確保工程質(zhì)量

    俗話說“便宜無好貨”,部分投標(biāo)人以低價中標(biāo)后為確保自身的利潤空間,唯有通過偷工減料、粗制濫造等惡劣行為來達(dá)到目的。加上許多招標(biāo)人工程管理人才缺乏,造成施工管理力量薄弱,無法對中標(biāo)人進(jìn)行有力的監(jiān)督和制約,致使工程質(zhì)量和安全得不到有效保障。

    三、低價中標(biāo)法采用的配套措施

    1.誠信體系的構(gòu)建是實施最低價法的基礎(chǔ)

    由于合理低價中標(biāo)法的實施,整個建筑市場將進(jìn)入新的臺階,誠信體系的構(gòu)建需要通過有形建筑市場這個平臺,公開發(fā)布施工企業(yè)的基本情況,從而發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用。社會信譽體系是一項巨大的系統(tǒng)工程,建設(shè)行政主管部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用,同時也需要工商、稅務(wù)、經(jīng)融、公、檢、法等政府各管理部門和行業(yè)協(xié)會、融資、保險機(jī)構(gòu)、中介組織的協(xié)調(diào)參與,只有這樣才能建立起真正意義上的社會信譽體系。在目前狀況下要確保最低投標(biāo)價有效應(yīng)用,必須要解決一系列法律法規(guī)制度及配套措施。

    2.工程擔(dān)保制度的建立是實施最低價法的關(guān)鍵

    建立并推行建設(shè)工程擔(dān)保制度是防范工程風(fēng)險的重要措施之一,也是完善招標(biāo)投標(biāo)市場管理機(jī)制的重要手段。建立完善的建設(shè)工程擔(dān)保制度,要從以下四方面開展:(1)建立和完善建設(shè)工程風(fēng)險管理法規(guī)。盡管《建筑法》、《擔(dān)保法》已明確擔(dān)保機(jī)制,但缺乏符合建設(shè)工程擔(dān)保特點的配套法規(guī)。合理低價中標(biāo)后對招標(biāo)人和投標(biāo)人都存在一定的風(fēng)險:對招標(biāo)人來講,風(fēng)險主要表現(xiàn)在招標(biāo)文件的缺陷、合同文件的漏洞、合同價款的確定以及其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)的風(fēng)險。(2)積極培育建設(shè)工程擔(dān)保主體。由于建設(shè)工程投資相對較大,由實力雄厚的金融機(jī)構(gòu)和專門的擔(dān)保公司作為建設(shè)工程擔(dān)保主體是發(fā)展的必然趨勢,利用他們豐富的專業(yè)經(jīng)驗對擔(dān)保人進(jìn)行監(jiān)督和管理,減少自身的風(fēng)險和完善擔(dān)保市場。(3)明確擔(dān)保的范圍和形式。工程風(fēng)險涵蓋的內(nèi)容很多,目前只適宜開展投標(biāo)保證擔(dān)保、履約保證擔(dān)保、招標(biāo)人支付擔(dān)保及保修擔(dān)保等,其他擔(dān)保如限額設(shè)計擔(dān)保等形式待有經(jīng)驗后再實行,降低擔(dān)保主體的風(fēng)險。(4)明確擔(dān)保額度。參照世界通用做法及按照國家部委有關(guān)規(guī)定,一般不超過投標(biāo)總價的2%,以保證工程各階段能夠順利實施為原則。

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