○中國牧工商(集團(tuán))總公司 張南平
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院 王楚端
自2009年4月底北美洲暴發(fā)甲型H1N1流感以來,國家質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了禁止從美國、加拿大、丹麥等國進(jìn)口種豬的禁令,國內(nèi)企業(yè)引種步伐減緩。2009年,全國從國外引進(jìn)的種豬不超過3000頭,與2008年進(jìn)口1.3萬頭相比少了近1萬頭。丹麥?zhǔn)堑谝粋€就種豬甲型H1N1流感檢測與我國簽訂雙邊檢疫補充條款的國家,我國于2009年11月開始允許從丹麥引進(jìn)種豬。
中國牧工商(集團(tuán))總公司受常州康樂農(nóng)牧有限公司、重慶六九種豬育種公司、安徽大自然種豬育種公司、天津惠康農(nóng)牧有限公司、廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè)委托代理從丹麥進(jìn)口種豬,組織了13位企業(yè)老總、技術(shù)場長于2010年1月22日至2月5日前往丹麥挑選種豬,同時也對丹麥的畜牧業(yè)進(jìn)行了考察。見圖1。
▲圖1 赴丹麥選種和商務(wù)考察的成員合影。
丹麥位于波羅的海和北海之間,地理位置獨特。如今的丹麥?zhǔn)枪まr(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的資本主義國家,全國一年糧食產(chǎn)量可供3年消費,有“歐洲食櫥”、“豬肉王國”的美稱,丹麥人口540萬,華人約2萬,人均國民生產(chǎn)總值近2萬美元。
丹麥高度發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)以畜牧業(yè)為主,可以由如下幾組數(shù)據(jù)得到體現(xiàn):一是人口中的2%是農(nóng)民(約12萬),創(chuàng)造的農(nóng)業(yè)總值可以養(yǎng)活3個丹麥;二是畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的90%。在畜牧業(yè)產(chǎn)值中,養(yǎng)豬業(yè)占40%,牛奶業(yè)占26%,肉牛業(yè)占15%~20%。丹麥生產(chǎn)的畜產(chǎn)品2/3供出口,其中豬肉出口量約33億美元,居世界第一位,黃油出口約1.98億美元,奶酪出口量約9.97億美元。丹麥養(yǎng)貂業(yè)也十分發(fā)達(dá),全國3000個農(nóng)場年飼養(yǎng)1200萬只水貂,全球50%的水貂皮都出自丹麥。
長期以來,農(nóng)牧業(yè)一直是丹麥出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)業(yè),1963年以前,丹麥農(nóng)產(chǎn)品出口額占其出口總額的50%以上,直到現(xiàn)在,該國仍有約25%的出口額來自農(nóng)產(chǎn)品和食品。丹麥國家雖小,人口不多,卻有幾個世界出口第一,讓人不由多加思考一番:
丹麥全國母豬存欄數(shù)為1110萬頭,全年至少屠宰2500萬頭豬,年產(chǎn)豬肉152.28萬噸,年人均占有量為280千克,豬肉產(chǎn)量的80%以上出口到世界各地。丹麥人有全球化意識,細(xì)分市場充分考慮到各地居民的消費習(xí)慣,例如:把里脊肉出口到日本,豬排出口到美國等。
丹麥國寶——長白豬又名“蘭德瑞斯Landrace”,屬于瘦肉型豬種,是世界良種豬之一,也是經(jīng)過100多年來丹麥種豬育種系統(tǒng)科學(xué)培育的結(jié)果。為了保持種豬育種在世界上的領(lǐng)先地位,丹麥建立了一套完整的豬繁育系統(tǒng),即育種核心群、繁育豬群和商品豬群三級繁育體系,人工授精站的公豬輪換使用頻率高,平均一頭公豬使用不到5個月即遭淘汰。
丹麥養(yǎng)豬業(yè)和豬肉產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)長足發(fā)展,也帶動了上下游產(chǎn)業(yè)如生產(chǎn)和屠宰機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化。最大的屠宰合作社是丹麥科王(DANISHCROWN),占丹麥屠宰量的77.3%,它也是歐洲最大的屠宰聯(lián)合體,第二大的屠宰合作社是STEFFHOULBERG,占丹麥屠宰量的16.6%。兩個合作社年屠宰生豬占丹麥出欄生豬的94.0%。在屠宰設(shè)備方面,早在60年前,丹麥屠宰合作社就聯(lián)合成立了一家公司(SFK),專門從事屠宰設(shè)備的開發(fā)和研究。目前,該公司的軟硬件設(shè)備不但能滿足丹麥屠宰廠需求,還銷往世界各地,包括中國。
對于養(yǎng)殖企業(yè)來講,充足的電力是全封閉空調(diào)畜牧場全年不停運轉(zhuǎn)的重要保障。丹麥地下能源并不豐富,風(fēng)力發(fā)電技術(shù)卻是世界一流,風(fēng)電占丹麥全國用電的20%以上,2030年風(fēng)能利用將達(dá)到該國總電能的40%~50%。眾所周知,風(fēng)能核心技術(shù)在于風(fēng)機(jī)制造,丹麥風(fēng)機(jī)制造技術(shù)在國際市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,每年的出口額占世界銷售額的45%以上。
前不久,2009年全球氣候變化大會在哥本哈根舉行,眾多國家領(lǐng)導(dǎo)人都提出“節(jié)能減排”的主張,可是讓筆者費解的是:丹麥的臨街商鋪、辦公寫字樓一天24個小時都是開著燈的;丹麥汽車行駛無論是陰天還是艷陽天,車大燈就會開啟,這不是極大的能源浪費嗎?后來,通過外商朋友介紹了解到,這是丹麥法律規(guī)定,如果這些地方不開燈,晚間被偷搶,保險公司不負(fù)責(zé)賠償;銷售到丹麥的汽車發(fā)動機(jī)與車燈是聯(lián)動的,只要發(fā)動機(jī)啟動燈就會亮。
傳統(tǒng)上,丹麥在醫(yī)學(xué)、化學(xué)方面進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的研究比較深入,世界著名醫(yī)藥和生化制品集團(tuán)公司諾和集團(tuán)(NovoGroup),生產(chǎn)的胰島素和酶制劑,分別占世界市場份額的50%和40%以上。N.R.芬森、S.A.S.克勞都在生命科學(xué)領(lǐng)域作出杰出貢獻(xiàn),獲得了諾貝爾獎。有人說,丹麥人嚴(yán)謹(jǐn)、秩序、平等的性情成就了他們的社會制度和創(chuàng)新精神,就算從事養(yǎng)殖的農(nóng)場主也是世代傳承,不離不棄專心育種,這也是他們的成功之道吧!
作者一行13人,在丹麥共十余天的行程,在丹育國際種豬出口商務(wù)經(jīng)理王余平先生、雅各布先生的熱情接待下,走訪了8個種豬場,參觀了丹麥幾大重點畜牧企業(yè),對比我國種豬企業(yè)乃至整個畜牧行業(yè),感觸很深,有如下四點啟迪愿與大家分享:
1972年,丹麥所有的注冊種豬場聯(lián)合成立了丹育國際(原名:丹麥種豬銷售出口協(xié)會),丹育現(xiàn)在與30多位農(nóng)場主所有的45個核心群種豬場(存欄8600頭長白、大白和杜洛克母豬)和176個農(nóng)場主的擴(kuò)繁群豬場(存欄46000頭長白和大白母豬)合作,成功地執(zhí)行了丹麥豬育種計劃。
在20世紀(jì)60年代,與育肥場密切相關(guān)的屠宰廠共有77家,進(jìn)入21世紀(jì)的今天卻只有9家存活下來。
養(yǎng)殖場,60%~70%的成本在于飼料,丹麥飼料工業(yè)發(fā)達(dá),配方科學(xué)。丹麥由于人口少,土地資源豐富,養(yǎng)殖企業(yè)所需飼料的3/4由丹麥自產(chǎn),在飼料中大量使用自產(chǎn)價低質(zhì)優(yōu)的麥谷,從而生產(chǎn)出綜合成本低于世界平均成本20%的豬肉。
丹麥養(yǎng)豬有統(tǒng)一的飼料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的飼養(yǎng)方法,統(tǒng)一的豬舍標(biāo)準(zhǔn)等,對牲畜疫病有嚴(yán)格的防疫和監(jiān)測制度。由于丹麥種豬場所處周邊自然環(huán)境好,豬場規(guī)劃布局合理,根本就沒有設(shè)置圍墻,見圖2。牧場管理也是精煉簡單,盡量減少人為的接觸和干擾,嚴(yán)格控制來自人類傳播的疫病。
▲圖2 沒有圍墻的核心種豬場。
丹麥畜牧業(yè)有一套完整的技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)、各類協(xié)會、公司、合作組織,生產(chǎn)、科研相結(jié)合,為產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)提供專業(yè)服務(wù)。丹麥的青年牧民在進(jìn)入行業(yè)經(jīng)營前,須先接受5個月的初級專業(yè)培訓(xùn),9個月的實習(xí)管理培訓(xùn),3年的牧場工作經(jīng)驗。然后,經(jīng)考核合格者取得綠皮證書,方可允許經(jīng)營牧場,否則無資格購買牧場,政府不予資助。
中國良好的本地土豬豬種資源是良好的生物基因資源,就以馳名中外的梅山豬來說,具有繁殖力高、母性好、耐粗飼、肉質(zhì)鮮美、雜交優(yōu)勢明顯等特點。20世紀(jì)七八十年代,梅山良種豬就出口到美國、日本、法國和匈牙利等國,這些國家在種豬育種工作中導(dǎo)入梅山種豬的優(yōu)良基因,也是取了中國種豬之所長。
當(dāng)前,國內(nèi)高端豬肉消費就是“非飼料豬”、非洋三元豬。據(jù)筆者了解,國內(nèi)不少豬場就為不少省市政府機(jī)關(guān)食堂專業(yè)提供土豬肉,“非飼料肉”,可謂“曲高和不寡”,土豬肉價高量少供不應(yīng)求呢!
我國種豬育種企業(yè)能否真正博取國外種豬之所長,做到“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,真正把種豬育種當(dāng)作“百年基業(yè)”來做,摒除我國種豬企業(yè)“引種—退化—引種”的模式,還要走很長一段路。