淺析融媒體時(shí)代圖書(shū)編輯如何轉(zhuǎn)型

薛芊

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展推動(dòng)了融媒體時(shí)代的到來(lái)，以傳統(tǒng)媒體為主體的閱讀市場(chǎng)變成了以移動(dòng)端閱讀為主體。音頻、視頻等媒體應(yīng)運(yùn)而生，吸引著人們的注意力。圖書(shū)銷(xiāo)量斷崖式下滑，讀者群體被分流，編輯人才流失，這些問(wèn)題給出版業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。能否在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中突圍成功，是圖書(shū)編輯當(dāng)下面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

融媒體時(shí)代圖書(shū)編輯面臨的挑戰(zhàn)

閱讀方式發(fā)生變化

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，圖書(shū)、報(bào)刊等是主要的閱讀載體，出版業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是智能手機(jī)的出現(xiàn)，移動(dòng)閱讀搶占了大部分市場(chǎng)。融媒體時(shí)代，移動(dòng)閱讀成為民眾的主要閱讀方式，尤其是2019年以來(lái)，以抖音為代表的短視頻、直播平臺(tái)迅速發(fā)展，目前，抖音用戶(hù)已破6億。多平臺(tái)、多形態(tài)的新閱讀時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。出版業(yè)也因此受到了很大的影響，讀者群體被分流，圖書(shū)銷(xiāo)量日益下滑。10年前，普通書(shū)的平均首印數(shù)也能達(dá)到1萬(wàn)冊(cè)，而現(xiàn)在，首印5000冊(cè)已成為一大難關(guān)，很多出版社出版首印數(shù)僅為3000冊(cè)上下。如何運(yùn)用融媒體時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出滿(mǎn)足讀者多樣化需求的出版物，是圖書(shū)編輯面臨的重大挑戰(zhàn)。

作者資源“內(nèi)卷化”

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，作者的曝光機(jī)會(huì)僅局限于雜志、電視和電臺(tái)等形式，且其內(nèi)容的選擇均以媒體為主導(dǎo)，也就是大眾看到的都是經(jīng)過(guò)媒體篩選后的內(nèi)容。而在新媒體時(shí)代，微博、微信、短視頻等的出現(xiàn)使得人人皆是創(chuàng)作者，但是傳統(tǒng)作者的隊(duì)伍卻受到?jīng)_擊。有粉絲和流量的影視明星、企業(yè)家、培訓(xùn)師、公眾號(hào)大V等成為出版社的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，畢竟簽約自帶流量和粉絲的作者，出版社的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)輕松很多，銷(xiāo)量也有保障；而沒(méi)有粉絲和流量基礎(chǔ)的作者，加之與讀者缺乏互動(dòng)，就很容易被讀者遺忘。這種情形也使得有流量的作者成為出版社的爭(zhēng)搶對(duì)象，他們對(duì)版稅和首印數(shù)的要求也大幅提高，由此出現(xiàn)流量作者“內(nèi)卷化”的現(xiàn)象，增加了出版社的簽約成本和簽約難度。這是圖書(shū)編輯當(dāng)下面臨的困境。

缺乏數(shù)字化出版能力

我國(guó)大多數(shù)出版社雖然都進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制，但改革后原有的事業(yè)單位體制并沒(méi)有變化，領(lǐng)導(dǎo)的管理方法因循守舊，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不敏感，沒(méi)有采購(gòu)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)庫(kù)和設(shè)備，也缺乏對(duì)員工的新技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致出版社發(fā)展相對(duì)滯后。出版社編輯的思維多偏文科，其對(duì)信息技術(shù)和設(shè)備的使用還不熟練，無(wú)法搜索到完整的數(shù)據(jù)信息，也就不能做出準(zhǔn)確的選題判斷；同時(shí)其還缺乏新技術(shù)培訓(xùn)，從而使得工作效率不高。圖書(shū)編輯必須明白數(shù)字化出版不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)書(shū)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子形式，而是要以各類(lèi)新媒體載體的形式出現(xiàn)。比如喜馬拉雅等用戶(hù)較多的平臺(tái)，不僅有有聲書(shū)，還有有聲解讀書(shū)、課程、訓(xùn)練營(yíng)、直播、挑戰(zhàn)營(yíng)等多種形式。也就是說(shuō)，一本紙質(zhì)書(shū)的內(nèi)容可以轉(zhuǎn)化為多種形式。因此，圖書(shū)編輯要想跟上時(shí)代的步伐，必須積極轉(zhuǎn)變思維，多了解新媒體傳播信息的方式，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種新媒體技術(shù)，讓自己迅速成長(zhǎng)為時(shí)代急需的復(fù)合型人才。

融媒體時(shí)代圖書(shū)編輯面臨的機(jī)遇

專(zhuān)業(yè)的編輯素養(yǎng)

雖然數(shù)字出版很火熱，但是傳統(tǒng)出版有著數(shù)字出版不可比擬的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容質(zhì)量是編輯的底線(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的出現(xiàn)，像晉江原創(chuàng)網(wǎng)、起點(diǎn)中文網(wǎng)、掌閱、閱文、番茄等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，有著高達(dá)幾億的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者和讀者。但這些平臺(tái)的作品質(zhì)量良莠不齊，一些劣質(zhì)作品會(huì)給讀者帶來(lái)不好的閱讀體驗(yàn)，還有可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不好的影響。因此，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愈發(fā)達(dá)，對(duì)信息內(nèi)容的把關(guān)也就愈發(fā)重要。而專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)編輯的素養(yǎng)是不可取代的，他們對(duì)選題和內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)是傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

豐富的版權(quán)資源

傳統(tǒng)出版時(shí)代，內(nèi)容的主要呈現(xiàn)形式是紙質(zhì)圖書(shū)。融媒體時(shí)代，內(nèi)容可以孵化為更多的形式，也就是IP轉(zhuǎn)化。而出版社編輯在長(zhǎng)期的選題策劃工作中，會(huì)簽約大量的版權(quán)資源，不僅有紙質(zhì)圖書(shū)版權(quán)，還有電子、有聲、影視改編、漫畫(huà)等版權(quán)。因此，大型數(shù)字閱讀平臺(tái)雖然有雄厚的財(cái)力、尖端的技術(shù)，但離開(kāi)了內(nèi)容本身，就是無(wú)根之木、無(wú)源之水，故而內(nèi)容就成了各大平臺(tái)爭(zhēng)搶的資源。無(wú)論是數(shù)字閱讀平臺(tái)，還是影視公司，都會(huì)向出版機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，對(duì)名家名作往往會(huì)支付更高的版稅，同時(shí)其也會(huì)為出版社帶來(lái)盈利。從這個(gè)角度看，掌握著版權(quán)資源的圖書(shū)編輯，在傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用不容被忽視。

信息的篩選能力不可替代

傳統(tǒng)圖書(shū)編輯的主要職責(zé)就是對(duì)出版內(nèi)容的把關(guān)和篩選。融媒體時(shí)代，各種閱讀載體導(dǎo)致海量信息出現(xiàn)，大眾被淹沒(méi)在信息的海洋里，尤其是智能“算法”的出現(xiàn)，比如今日頭條等平臺(tái)，可以根據(jù)讀者的閱讀習(xí)慣推薦其喜歡的內(nèi)容。這樣會(huì)讓大眾一直待在自己熟悉的信息圈里，極可能錯(cuò)過(guò)更多有用的信息。傳統(tǒng)圖書(shū)編輯在策劃選題的過(guò)程中，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)細(xì)致的研究，所以對(duì)市場(chǎng)的需求較為明晰，懂得讀者的閱讀偏好，懂得哪些群體對(duì)哪些知識(shí)有需求，從而可以對(duì)信息進(jìn)行有針對(duì)性的傳播，使得讀者能夠迅速找到自己想要的信息，避免被無(wú)效的信息所淹沒(méi)。這是圖書(shū)相比于移動(dòng)端閱讀的優(yōu)勢(shì)所在，也是圖書(shū)編輯存在的重要意義。

融媒體時(shí)代圖書(shū)編輯如何與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐

為了應(yīng)對(duì)新媒體技術(shù)的沖擊，圖書(shū)編輯務(wù)必要打破傳統(tǒng)出版的定勢(shì)思維，樹(shù)立融合出版的意識(shí)，從工作方法、信息技術(shù)等方面不斷提升自己。

以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行選題分析

傳統(tǒng)出版選題策劃的渠道單一。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，編輯進(jìn)行選題策劃已不再局限于傳統(tǒng)渠道，微博、微信等App的數(shù)據(jù)都可以作為參考。比如微博的粉絲量以及互動(dòng)指數(shù)，公眾號(hào)的后臺(tái)粉絲數(shù)以及轉(zhuǎn)發(fā)量，視頻的播放量、點(diǎn)贊數(shù)和收藏?cái)?shù)等都可以作為策劃選題的有效參考值；還可以從京東、文軒、博庫(kù)、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)絡(luò)書(shū)店查詢(xún)作者已出版圖書(shū)的讀者評(píng)論數(shù)?？傊?，可參考的數(shù)據(jù)來(lái)源越多，編輯對(duì)選題的判斷就越準(zhǔn)確，對(duì)市場(chǎng)的需求也越明晰，面向的讀者對(duì)象也越明確，這使得選題獲得市場(chǎng)成功的可能性也就越大。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析和研究，圖書(shū)編輯可以提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度，還可以對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而有目的地進(jìn)行選題資源的積累，創(chuàng)建新的產(chǎn)品線(xiàn)，走在市場(chǎng)的前面。1B39A539-20E7-4C2E-B841-928F7DE6A9F4

積極學(xué)習(xí)數(shù)字化業(yè)務(wù)

面對(duì)市場(chǎng)的變化，出版社要及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)方案，積極組織編輯進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對(duì)新技術(shù)、新媒體的培訓(xùn)。傳統(tǒng)編輯多是做案頭工作，融媒體時(shí)代，需要編輯由單純關(guān)注文字轉(zhuǎn)向?qū)⑽淖峙c圖片、視頻、音頻等有效融合，寫(xiě)出可以滿(mǎn)足新媒體平臺(tái)需求的文章，對(duì)標(biāo)題、格式、內(nèi)容都要有新的突破，從而使得圖書(shū)的內(nèi)容得到廣泛的宣傳；寫(xiě)出適合視頻播放的文案，同時(shí)還需要選定適合出鏡的主播，影音像全方位立體展示，更能激發(fā)讀者對(duì)圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)欲。圖書(shū)編輯應(yīng)該多向轉(zhuǎn)型成功的民營(yíng)公司和出版社學(xué)習(xí)，多和優(yōu)秀的同行交流、學(xué)習(xí)，盡快成為一名復(fù)合型出版人才。

從內(nèi)容生產(chǎn)者變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理

傳統(tǒng)圖書(shū)編輯只負(fù)責(zé)內(nèi)容的策劃選題、編輯加工、設(shè)計(jì)制作，融媒體時(shí)代，編輯已經(jīng)不能只關(guān)注內(nèi)容部分，必須要向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型，對(duì)圖書(shū)的策劃、制作、營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行工作全流程進(jìn)行把關(guān)，也就是負(fù)責(zé)圖書(shū)的整個(gè)出版流程。這就要求編輯不僅要懂內(nèi)容，還要懂新技術(shù)、新媒體的應(yīng)用；不僅要關(guān)注內(nèi)容的質(zhì)量，還要關(guān)注內(nèi)容的數(shù)據(jù)。在策劃階段要關(guān)注與選題相關(guān)的新媒體數(shù)據(jù)，判斷選題是否需要立項(xiàng)；在制作中，可以通過(guò)同類(lèi)書(shū)的數(shù)據(jù)，掌握該書(shū)的競(jìng)品銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)媒體的推廣模式，為圖書(shū)上市后的營(yíng)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備；在圖書(shū)上市后，可以通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行推廣并密切關(guān)注數(shù)據(jù)，找出關(guān)注該書(shū)的媒體和用戶(hù)群體，從而集中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和推廣，促使圖書(shū)銷(xiāo)量達(dá)到最佳。

從只關(guān)注內(nèi)容到關(guān)注內(nèi)容加數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)編輯從內(nèi)容生產(chǎn)者變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理，可以使圖書(shū)的價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。

堅(jiān)持內(nèi)容為王，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)

融媒體時(shí)代，多媒體、多平臺(tái)的出現(xiàn)，使得信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，但內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的圖書(shū)依然不多。圖書(shū)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都很重要，圖書(shū)編輯不能僅僅為了迎合市場(chǎng)需求，單純追求經(jīng)濟(jì)效益而出版低質(zhì)量的圖書(shū)；更不能為了完成任務(wù)的考核，而不注重社會(huì)效益。

圖書(shū)編輯要堅(jiān)持內(nèi)容為王的原則，把好質(zhì)量關(guān)；同時(shí)也要利用融媒體的優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。編輯在選題策劃的時(shí)候，要密切把握大眾真正關(guān)注的話(huà)題和人物；同時(shí)持續(xù)尋找讀者的需求點(diǎn)，積極和讀者保持互動(dòng)，不斷更新策劃思路，讓圖書(shū)內(nèi)容更加多樣化。比如有些圖書(shū)會(huì)先在數(shù)字媒體上上線(xiàn)，獲得大量的關(guān)注度后，就轉(zhuǎn)變?yōu)榧堎|(zhì)版本出版；同樣，紙質(zhì)書(shū)也可以轉(zhuǎn)變?yōu)橛新晻?shū)、課程、視頻等形式，讓讀者從多個(gè)媒體渠道了解這本書(shū)，從而充分發(fā)揮圖書(shū)的價(jià)值。

營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)行模式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式多是在報(bào)紙、期刊等傳統(tǒng)媒體發(fā)布書(shū)訊、書(shū)評(píng)和書(shū)摘，以及舉辦簽售會(huì)、新書(shū)發(fā)布會(huì)、座談會(huì)等。而這些方式大都耗時(shí)費(fèi)力。融媒體時(shí)代，要更加注重利用微博、微信等的流量，以及短視頻媒體的巨大流量進(jìn)行宣傳推廣。圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)可以采用多維度的推廣方式，新媒體具有快速、便捷、成本低、受眾廣泛等優(yōu)勢(shì)，圖書(shū)編輯必須轉(zhuǎn)變思路，積極利用新媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與推廣。

發(fā)行渠道分為地面書(shū)店渠道和當(dāng)當(dāng)、京東、文軒等網(wǎng)店渠道。而近年來(lái)，小紅書(shū)、抖音等直播平臺(tái)已成為帶貨達(dá)人的首選地，直播達(dá)人曾創(chuàng)下直播一小時(shí)，帶貨10萬(wàn)冊(cè)的戰(zhàn)績(jī)。拼多多、微店、閑魚(yú)等也可以自由開(kāi)店，上傳圖書(shū)，在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，這些App本身流量就很大，所以圖書(shū)銷(xiāo)量也很可觀(guān)。

營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行模式發(fā)生了巨大的變化，圖書(shū)編輯必須轉(zhuǎn)變思維，借助融媒體的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)圖書(shū)銷(xiāo)量的持續(xù)增加。

利用新技術(shù)手段，創(chuàng)新圖書(shū)編輯流程

融媒體時(shí)代，圖書(shū)編輯只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的編輯流程，從選題策劃、編輯制作到營(yíng)銷(xiāo)推廣都要充分利用新媒體、新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，才能做出選題成功率高、市場(chǎng)歡迎度高的圖書(shū)。

圖書(shū)編輯在策劃選題時(shí)，可以利用信息化工具進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。確定了選題方向后，可以通過(guò)作者微博粉絲數(shù)、公眾號(hào)關(guān)注度、視頻點(diǎn)擊量、百度搜索指數(shù)等關(guān)鍵信息篩選作者，這些數(shù)據(jù)可以說(shuō)明作者的受歡迎度和受關(guān)注度。粉絲數(shù)量多且活躍的作者，其書(shū)的銷(xiāo)量自然也有一定的保證。

在圖書(shū)編輯過(guò)程中，圖書(shū)編輯可以運(yùn)用新技術(shù)手段延伸知識(shí)內(nèi)容，提升圖書(shū)整體價(jià)值。比如一本講解小學(xué)古詩(shī)詞的書(shū)，為了增加書(shū)的可讀性，可以在每一首詩(shī)的標(biāo)題旁邊放一個(gè)二維碼，讀者掃描二維碼后就可以聽(tīng)到知名電臺(tái)主持人對(duì)詩(shī)的朗誦和解讀，這大大提升了圖書(shū)的價(jià)值，也必然會(huì)受到更多讀者的歡迎。其也可以關(guān)聯(lián)相關(guān)視頻等，使圖書(shū)內(nèi)容的呈現(xiàn)更加形象和直觀(guān)。

圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣也可以充分利用融媒體，以達(dá)到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。比如在圖書(shū)的封底，可以印上出版社關(guān)聯(lián)公眾號(hào)的二維碼，這對(duì)出版社的圖書(shū)起到了宣傳的作用；還可以關(guān)聯(lián)介紹圖書(shū)產(chǎn)品詳情的二維碼，讀者掃描后就會(huì)跳轉(zhuǎn)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站的頁(yè)面，就能直接下單。利用信息技術(shù)還可以建立編輯和讀者之間的溝通渠道，如出版社大都有自己的天貓店鋪，并還開(kāi)設(shè)了官方微博賬號(hào)、抖音號(hào)等，這些都可以與讀者即時(shí)溝通交流，獲取讀者對(duì)書(shū)的反饋，從而更好地為讀者提供服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

融媒體時(shí)代的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)出版編輯來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。編輯的角色定位發(fā)生了變化，編輯必須要有融媒體思維，而不再只是文字的把關(guān)者和加工者，同時(shí)還需兼具營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行的角色。因此，編輯必須拓寬思路，學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，創(chuàng)新圖書(shū)的編輯流程，使其更具信息化；提升內(nèi)容的整合能力，挖掘圖書(shū)的IP價(jià)值，使得內(nèi)容形式呈現(xiàn)多樣化；應(yīng)用融媒體手段進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行，使得圖書(shū)更好地被讀者了解；利用新媒體進(jìn)行更精準(zhǔn)的售后服務(wù)，提高圖書(shū)的銷(xiāo)量。

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