• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    高校創(chuàng)新團隊管理的協(xié)同機制研究

    2010-10-17 06:52:36曾衛(wèi)明
    黑龍江教育學院學報 2010年8期
    關鍵詞:成員協(xié)同目標

    陸 萍,曾衛(wèi)明

    (1.哈爾濱工程大學人力資源處,哈爾濱 150001;2.清華大學教育研究院,北京 100084)

    高校創(chuàng)新團隊管理的協(xié)同機制研究

    陸 萍1,曾衛(wèi)明2

    (1.哈爾濱工程大學人力資源處,哈爾濱 150001;2.清華大學教育研究院,北京 100084)

    隨著經濟和技術的進步,高校創(chuàng)新團隊競爭的模式發(fā)生了復雜的變化。競爭與協(xié)同的相互作用是高校創(chuàng)新團隊有序演化的動力來源,其作用程度決定著高校創(chuàng)新團隊演化的有序性和穩(wěn)定性。在構建提升高校創(chuàng)新團隊的內部協(xié)同管理機制模型的基礎上,通過改善目標管理、溝通管理、資源管理、績效管理協(xié)同機制的四個重要環(huán)節(jié),可以提升高校創(chuàng)新團隊協(xié)同力。

    創(chuàng)新團隊;管理模型;協(xié)同機制

    高校創(chuàng)新團隊作為一種新型的科研組織形式,它的產生是科技創(chuàng)新活動適應復雜、快速多變環(huán)境的必然要求。高校創(chuàng)新團隊建設是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,高校創(chuàng)新團隊成為了科技創(chuàng)新的核心力量。創(chuàng)新團隊建設是國家對我國高校教師隊伍建設提出的重要任務,是匯聚高層次人才、研制高水平成果的重要發(fā)展平臺,也是培養(yǎng)高質量教師隊伍的重要載體[1]。

    隨著時代的發(fā)展,高校創(chuàng)新團隊發(fā)展過程必然會出現(xiàn)新問題、呈現(xiàn)復雜性特征,出現(xiàn)一些缺乏協(xié)同的表現(xiàn),影響了團隊核心競爭力的提升。主要體現(xiàn)在:高校創(chuàng)新團隊成員結合的相對松散,團隊內部溝通不夠順暢;成員對團隊的共同目標認識不清晰或團隊總目標與個人目標存在著矛盾;團隊內部鼓勵知識共享、創(chuàng)新的氛圍不夠濃厚,團隊成員在集體討論時,習慣性地自我防衛(wèi),導致深度會談往往無法進行下去,阻礙了團隊智慧的發(fā)揮;團隊中有威望的人提出意見和建議時,團隊成員默認成既定結論,即使不同意也不質疑,對于他人的意見,只作折中性結論。團隊協(xié)同力的薄弱影響了團隊高績效目標的實現(xiàn),制約了團隊成為卓越的團隊。因此,建立有效的創(chuàng)新團隊協(xié)同機制是提高高校創(chuàng)新團隊核心競爭力的重要途徑之一。

    一、競爭協(xié)同機制是高校創(chuàng)新團隊組織演化的動力源

    高校創(chuàng)新團隊與相關的各方不是簡單的競爭或合作,而是既競爭又合作,謀求和促進高校創(chuàng)新團隊生態(tài)系統(tǒng)的共同進化。競爭與協(xié)同的相互作用是高校創(chuàng)新團隊有序演化的動力來源,其作用程度決定著高校創(chuàng)新團隊演化的有序性和穩(wěn)定性。創(chuàng)新團隊的成功運作需要競爭,但更需要協(xié)同,這也是組建創(chuàng)新團隊進行合作創(chuàng)新的目的。創(chuàng)新團隊離不開協(xié)同的作用,協(xié)同運動更便于物質、能量和信息的傳遞、運輸和轉換。協(xié)同作用廣泛存在于一切過程和領域,系統(tǒng)越是復雜,協(xié)同作用越是明顯。協(xié)同對事物的發(fā)展起著重要的作用,它形成了系統(tǒng)演化的前提條件。創(chuàng)新團隊的運作除了自發(fā)的總規(guī)則的獨立運動,還有成員之間由于一定的關聯(lián)和制約而形成的協(xié)同運動。由于人的活動的主動性和目的性,使得系統(tǒng)要素間的關聯(lián)性顯得更強,協(xié)同運動也就會比獨立運動更占優(yōu)勢。因此,創(chuàng)新團隊的總體功能往往遠遠大于團隊成員個體功能之和,涌現(xiàn)出部分總和所沒有的整體功能。創(chuàng)新團隊在運作過程中成員之間競爭與協(xié)作的相互作用造就了創(chuàng)新團隊的非線性機制,而這種合作創(chuàng)新中非線性的協(xié)同增益正是創(chuàng)新團隊運作所期望得到的。

    在高校創(chuàng)新團隊的演化過程中,始終存在著一些對高校創(chuàng)新團隊演化起普遍作用的因素,這些因素構成高校創(chuàng)新團隊演化動力的基本要素。這些要素之間發(fā)生多向、多維的交叉滲透關系,在系統(tǒng)內部既有相互干擾、排斥和抵消的一面,又有相互協(xié)調、促進和互補的一面,從而導致高校創(chuàng)新團隊在非平衡狀態(tài)下,某些有益的運行模式能夠逐漸占據(jù)優(yōu)勢地位并形成序參量,并在序參量的指引下,形成高校創(chuàng)新團隊演化的合力,競爭協(xié)同作用中形成高校創(chuàng)新團隊演化的序參量,推動高校創(chuàng)新團隊演化的不斷有序進行。

    從高校創(chuàng)新團隊總體的層次而言,高校創(chuàng)新團隊之間的競爭協(xié)同就是高校創(chuàng)新團隊總體層次上演化的動力。高校間的各個創(chuàng)新團隊又有自己的生存與發(fā)展手段,當這些高校創(chuàng)新團隊出現(xiàn)普遍的困難和問題時,高校創(chuàng)新團隊之間的相互作用或推動行業(yè)體系的完善,或促進這一行業(yè)體系的解體、發(fā)生變革,促成高校創(chuàng)新團隊總體的演化。系統(tǒng)內部各要素之間以及系統(tǒng)對環(huán)境之間,既存在整體同一性又存在個體差異性,整體同一性表現(xiàn)為協(xié)同因素,個體差異性表現(xiàn)為競爭因素。

    二、高校創(chuàng)新團隊協(xié)同機制模型

    創(chuàng)新團隊運作是一個動態(tài)協(xié)作的過程,有效的動態(tài)協(xié)調需要從整體上進行系統(tǒng)的管理。第一,目標管理是一種科學的現(xiàn)代管理方法,也是高校創(chuàng)新團隊行之有效的管理方法,系統(tǒng)管理過程務必重視目標管理。第二,系統(tǒng)管理包括宏觀層面上的管理和微觀層面上的管理:團隊資源管理是從宏觀層面上觀察和把握創(chuàng)新團隊是否有效運作;團隊行為管理是從微觀層面上觀察和管理創(chuàng)新團隊共同工作的有效性。第三,要實行有效的創(chuàng)新團隊管理,實現(xiàn)科研目標,還要建立科學的團隊管理機制。對此,本文構建了提升高校創(chuàng)新團隊的內部協(xié)同管理機制,其協(xié)同管理模型如下圖所示。

    三、高校創(chuàng)新團隊協(xié)同機制的四個重要環(huán)節(jié)

    (一)目標管理

    目標管理是一種科學的現(xiàn)代管理方法,也是高校創(chuàng)新團隊行之有效的管理方法。高校對創(chuàng)新團隊實行目標管理,就是以學??偟目蒲心繕藶榛A,將學校一定時期的科研總目標轉化為各創(chuàng)新團隊的具體目標,包括團隊的總目標、項目目標、團隊科研人員個人目標。高校科研目標、高校創(chuàng)新團隊科研目標對創(chuàng)新團隊的科研工作具有指導作用、推動作用,它不僅是創(chuàng)新團隊科研工作的“方向盤”,也是激發(fā)團隊科研成員積極性、創(chuàng)造力的動力,更是提高團隊凝聚力的促凝劑。高校創(chuàng)新團隊實行目標管理,其科研工作就能沿著正確的軌道順利前進。

    實行目標管理,首先要明確目標,其次要統(tǒng)一目標,再次要管理目標。

    1.明確目標

    高校應根據(jù)我國現(xiàn)階段的科技方針與政策、國民經濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標以及學校的科研基礎,對學校的科研工作進行準確的定位,制定出學校總的科研目標,其中包括創(chuàng)新團隊的建設與管理。學校各創(chuàng)新團隊應根據(jù)學??偟目蒲心繕艘约皥F隊的科研基礎與優(yōu)勢,制定出團隊的科研目標[2]。這樣的團隊科研目標既符合時代需要,又符合校情與隊情,因而對團隊的科研工作必然具有引導、推動作用。因此,制定符合國情、校情、隊情的科學的科研目標,便成為高校創(chuàng)新團隊順利開展科研工作的關鍵。

    2.統(tǒng)一目標

    高校創(chuàng)新團隊的科研目標制定后,應根據(jù)團隊的總體目標進行分解,即分解為階段性目標、各課題組目標、研究人員個人目標等。這樣才能使團隊全體研究人員齊心協(xié)力,自覺地朝著團隊的共同目標邁進,并為實現(xiàn)階段性目標以及本課題組目標而忘我工作,充分發(fā)揮自己的才智,圓滿地完成團隊的科研任務??梢?制定統(tǒng)一的團隊的總體科研目標十分重要。

    3.管理目標

    在團隊實現(xiàn)科研目標過程中,必須采用科學的管理方法、管理措施。對科研目標進行管理,定期檢查團隊、各課題及個人目標的執(zhí)行情況,及時糾正偏離目標的行為,對不執(zhí)行目標者尤其是違反國家科技方針政策者,要給予相應懲處,這樣才能使團隊的科研工作始終朝著既定的目標順利開展。

    (二)溝通管理

    信息溝通是指為使高校創(chuàng)新團隊各子系統(tǒng)或要素能更好地產生協(xié)同并使團隊發(fā)揮整體功能所采取的一切交流或溝通的方式。有效的信息溝通是協(xié)同管理成功實現(xiàn)的基礎,它滲透到整個協(xié)同行為中,把團隊協(xié)同活動連接在了一起。提高團隊協(xié)同力的目標管理只有在團隊內外進行廣泛深入、有效的相互溝通和交流基礎上被團隊成員或管理主體清晰地理解、認同和接受,并轉化為團隊成員自覺的行為時,才能彰顯出所具有的意義。為了使高校創(chuàng)新團隊能做到有效溝通,必須做好以下幾項工作:

    1.明確團隊溝通原則

    首先,團隊管理者必須承認溝通的重要性。他必須從思想到行動上認可這樣一種觀念:與團隊成員進行溝通對實現(xiàn)組織目標十分重要。其次,管理者要進行開放式的管理。管理者的言行一致是必須遵守的原則,在此基礎上,要保證雙向溝通,實踐證明單一的自上而下的溝通程序效果不是最佳的,只有當自上而下與自下而上的溝通達到平衡時才能達到最佳效果。第三,一定要重視面對面的溝通。管理實踐表明,計算機網(wǎng)絡能夠節(jié)省你在日常信息交流上的時間,但它們不適于豐富的、感性的、生動的、個人化信息的交流,而這些正是作為一個卓有成效的管理者所必需的[3]。

    2.制訂溝通計劃

    信息的自由傳播對于團隊成員尤其是知識員工而言,可以鼓勵他們對團隊有一致的責任心、歸屬感。在巨大的市場競爭壓力下,成員與成員、管理者與成員之間的及時交流與溝通非常容易被忽視。通常,如果沒有溝通計劃,人們就不可能非常自覺地進行交流,溝通的時間往往被人們認為更重要的事情所侵占。因此,一個完善可行的溝通計劃是至關重要的。溝通計劃通常應包括溝通內容、對象、方式、時間等等元素,它規(guī)劃了溝通的渠道及溝通的目標。溝通計劃的制訂責任主要由團隊的組織者或小組領導人來承擔,并由每個成員相應配合和落實。需要注意的是溝通內容是不斷變化的,溝通計劃也應隨之不斷調整。另外,對于團隊溝通,管理者要分時期分階段進行不同安排,做到長期規(guī)劃與短期規(guī)劃相結合。

    3.妥善處理溝通過程的各環(huán)節(jié)

    首先,要讓團隊成員明晰“團隊”的含義和團隊工作的基本要求——共享信息以及對團隊整體利益的強調。

    其次,對成員進行培訓,掌握溝通技巧,提高人際溝通能力,為解決人與人之間的沖突提供幫助。

    第三,問題出現(xiàn)時,挖掘其產生的根源,深入探討解決辦法并協(xié)同作戰(zhàn)。

    最后,要注意不要用經濟或其他簡單的獎懲手段強制員工對信息的反應。更多的應以組織的使命和目標內化為員工的使命感和責任心。因為這些是無法用金錢買到的,經濟報酬和獎金當然是重要的,但利用不當會起反作用。

    (三)資源管理

    團隊資源管理是從整體把握創(chuàng)新團隊運作狀況的管理。一個創(chuàng)新團隊要想有效運作就必須具備兩種資源:人力和物力。人力資源又包括四個方面:活力、控制、專業(yè)知識和影響力;物力包括:資金和設備。創(chuàng)新團隊必須了解自己有什么可用資源,有多少可用資源[4]。

    1.人力

    人力資源越來越引起更多人的關注,對于創(chuàng)新團隊,它更是起著關鍵的作用。創(chuàng)新團隊的人力必須關注四個方面:活力、控制、專業(yè)知識和影響力。

    活力。觀察和管理一個創(chuàng)新團隊的資源,其中最重要、最應仔細觀察的是活力。要了解一個創(chuàng)新團隊能支配多少活力,哪些活力,它們的來源,經過的渠道,有什么阻滯,怎樣才能更有效地利用?;盍κ莿?chuàng)新團隊最重要的資源、有活力才干得起來,才有成果。而活力的形式多種多樣,有的明顯可見,有的則不然。一般可從主動精神、熱情以及關系幾個方面判斷團隊的活力程度,如創(chuàng)新團隊是否有想法、是否有創(chuàng)造性想法、是否積極思考,成員相處是否融洽、能否相互鼓勵等等。

    控制?;盍Ρ仨毧刂?控制和發(fā)揮自己能支配的活力的能力是觀察和管理一個創(chuàng)新團隊的第二項資源??刂瓢ㄗ晕铱刂?即為了團隊和其他成員的需要保持清醒而控制自身活力和情緒的程度;對運作方法控制,即創(chuàng)新團隊為了有效達成目標而管理其運作方法的能力水平?;盍涂刂剖窍嗷ヂ?lián)系的,兩者適當平衡時團隊才能很好地工作,團隊的活力越多就越有必要加以控制。

    專業(yè)知識。一般來說,創(chuàng)新團隊都擁有充足的專業(yè)知識,容易不足的是管理運作方法的知識,從而與活力水平相適應的控制程度不夠。

    影響力。在創(chuàng)新團隊決策和貫徹執(zhí)行這些決策的時候,影響力是創(chuàng)新團隊能力的一個關鍵因素。內部影響力而言,哪些人是有影響力的,他們的專業(yè)知識跟他們的影響力是否相稱等;外部影響力而言,他們在創(chuàng)新團隊外部具有怎樣的影響力,這些影響力是如何影響內部成員的[5]。

    2.物力

    物力包括科研經費和儀器設備。

    科研經費。目前,科研人員在獲得課題資助之后,直接用于科研的經費相對不足。一方面由于課題經費本來有限,另一方面一些單位財務管理不嚴,科研經費成了“萬能費”;一個項目多頭申報,課題內容較差,用多個項目的經費完成同一課題;研究沒有創(chuàng)新,重復研究耗費了大量資源;科研與科技開發(fā)混為一起,以科技開發(fā)的名義變相轉移科研經費,為小集團或個人謀利益。

    儀器設備。儀器設備分散采購,重復購置。各單位從自身利益考慮,不經主管部門同意,自己跑市場采購儀器設備。一是把握不準價格,二是主管部門無法隨時掌握各單位儀器設備建設情況,往往同型號的儀器全校有多臺,形成過剩;開放程度不夠,單位之間協(xié)調不暢。一些儀器設備雖然在本單位或本課題組是開放的,但是單位之間,卻由于種種原因,不能有效相互利用;儀器設備陳舊,專業(yè)維護人員少,不能滿足正??蒲泄ぷ鞯男枰?實驗等待一起的現(xiàn)象常有發(fā)生,影響了科研進度[6]。

    因此搭建科研平臺顯得尤為重要。依托現(xiàn)有優(yōu)勢學科,科學論證,打破行政單位界限,以系、重點實驗室為支撐,以學科為紐帶,以人才為基礎,以成果為目標,整合現(xiàn)有人員、技術、儀器設備資源,形成科研方向明確、人員梯隊合理、儀器設備配套,特色明顯的科研平臺。以科研平臺穩(wěn)定研究方向,以科研平臺造就科研帥才,以科研平臺合理規(guī)劃,相對集中儀器設備、科研資料,最大限度地發(fā)揮使用效率。

    (四)績效管理

    一個有效的績效管理體系應該設計雙向的溝通。評估主體與客體之間必須就評價的結果進行積極的溝通,作為持續(xù)改進循環(huán)中的一個環(huán)節(jié),反饋的意義在于引導團隊成員努力的方向、明確績效不理想的原因所在。對于一個良好的績效評價體系本身來說,得到團隊成員的理解和積極配合有助于該評價體系的實施,使團隊成員感受到它是一種公平的績效評價體系,相信它被正確地應用在加薪和晉升的決策之上。因此,需要告知團隊成員該評價體系是如何運作的、對團隊成員的意義何在、團隊成員的工作績效被衡量的結果。

    績效結果反饋的方法有文件溝通和面談。對于文件溝通,又可以具體到公示和通知團隊成員個人的兩個方法。對于公示,需要慎重使用,并考慮到法律的因素。評價結果優(yōu)秀的團隊成員名單無論是對個體還是對團隊,都是一個積極的信號,當事人本身得到的激勵毋庸置疑,而其他團隊成員會把它作為一個奮斗的目標。但是,公示績效不佳的團隊成員名單,對團隊成員本人可能就是一種打擊,同時對其他團隊成員也會造成一種緊張的心理和情緒,影響團隊成員的工作心態(tài),甚至可能引發(fā)團隊成員對績效評價體系的反對??上驳氖?從本項目的組織層面問卷調查的結果看到,基本上沒有高校公示績效評價結果不佳的團隊成員名單,保密了團隊成員的個人資料[7]。

    成效顯著的反饋方式是面談,這是真正的雙向溝通,其最大的意義是貫徹發(fā)展性評價模式,引導團隊成員關注未來績效的改善,而不是對以前績效的評估結果。為了改善團隊成員未來績效、滿意度和個人發(fā)展,引導團隊成員的個人目標設定,團隊成員和其上級就績效的行為和結果進行充分的討論,并商討下一步的努力方向。反饋面談中,上級和團隊成員本人應使用事實依據(jù),而不是主觀的觀點,盡量使用正面的評語。在這個過程中,評價主體可以拉近上下級之間的工作關系,評價客體可以更客觀地從上級那里得到工作的全面審視,還可以爭取資源發(fā)展自己的能力。

    [1]薛憲方.人與職匹配和人與組織匹配在人事管理中的應用[J].人才開發(fā),2006,(3).

    [2]周輝,朱星.營造人才成長良好環(huán)境促進科技創(chuàng)新團隊建設[J].中國高等教育,2004,(6).

    [3]吳衛(wèi),陳雷霆.談高校科研團隊的組建與管理 [J].科技管理研究,2006,(11).

    [4]程志強.建立國有企業(yè)團隊精神模式的研究[J].管理世界,2005,(1).

    [5]馬衛(wèi)華.關于高??蒲泄芾韴F隊建設的思考[J].華南理工大學學報:社會科學版,2003,(2).

    [6]唐景莉.關注拔尖人才和創(chuàng)新團隊 [N].中國教育報, 2004-02-10.

    [7]曾旸.科研團隊與高校創(chuàng)新[J].高教探索,2007,(2).

    Abstract:W ith the development of economy and technology,the competition model of innovation team in universities and colleges has undergone complicated changes.The interaction between competition and cooperation is the driving source of innovation teams to evaluate in order,and its effect degree decides the orderliness and stabilization of innovation team evaluation in universities and colleges.This paper establishes a model on promoting innovation team inner cooperation mechanism by improving four important parts,objective management,communicationmanagement,resourcemanagement and perfor mancemanagement,to promote the cooperative ability of innovation team in universities and colleges.

    Key words:innovation team;managementmodel;cooperation mechanism

    (責任編輯:朱 嵐)

    Study on Management Cooperation M echan ism of Innovation Team in Un iversities and Colleges

    LU Ping1,ZENGWei-ming2

    (1.Human Resource Department,Harbin EngineeringUniversity,Harbin,150001,China; 2.The Institute of Education,Tsinghua University,Beijing 100084,China)

    G647

    A

    1001-7836(2010)08-0047-04

    10.3969/j.issn.1001-7836.2010.08.019

    2010-03-22

    陸萍(1972-),女,黑龍江佳木斯人,副研究員,碩士,從事高等學校師資管理研究;曾衛(wèi)明 (1974-),男,湖南湘譚人,教授,博士,從事高等教育管理研究。

    猜你喜歡
    成員協(xié)同目標
    主編及編委會成員簡介
    主編及編委會成員簡介
    主編及編委會成員簡介
    主編及編委會成員簡介
    蜀道難:車與路的協(xié)同進化
    科學大眾(2020年23期)2021-01-18 03:09:08
    “四化”協(xié)同才有出路
    汽車觀察(2019年2期)2019-03-15 06:00:50
    三醫(yī)聯(lián)動 協(xié)同創(chuàng)新
    我們的目標
    協(xié)同進化
    生物進化(2014年2期)2014-04-16 04:36:26
    中學英語之友·上(2008年2期)2008-04-01 01:19:30
    窝窝影院91人妻| 成人av一区二区三区在线看| 午夜成年电影在线免费观看| 麻豆国产av国片精品| 日本精品一区二区三区蜜桃| 日本五十路高清| 国产精品免费视频内射| 日日夜夜操网爽| 极品人妻少妇av视频| 90打野战视频偷拍视频| 男女下面进入的视频免费午夜 | 欧美乱码精品一区二区三区| 国产色视频综合| 视频区欧美日本亚洲| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 咕卡用的链子| 无人区码免费观看不卡| 亚洲黑人精品在线| 老汉色av国产亚洲站长工具| 看黄色毛片网站| 国产av又大| 亚洲av美国av| 国产av在哪里看| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲一区二区三区不卡视频| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 午夜免费激情av| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 亚洲欧美激情在线| 精品卡一卡二卡四卡免费| 亚洲人成电影免费在线| 在线免费观看的www视频| 女性被躁到高潮视频| 窝窝影院91人妻| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | avwww免费| 99国产精品一区二区三区| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产成人精品在线电影| 精品国产一区二区三区四区第35| 黄色女人牲交| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 欧美丝袜亚洲另类 | 99精国产麻豆久久婷婷| 国产高清视频在线播放一区| 岛国在线观看网站| 中文字幕av电影在线播放| 人妻久久中文字幕网| 人人妻人人澡人人看| 久久久久国内视频| 精品免费久久久久久久清纯| 国产精品九九99| 国产又爽黄色视频| 久久久久久人人人人人| 动漫黄色视频在线观看| 在线观看免费视频日本深夜| 亚洲中文日韩欧美视频| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产欧美日韩一区二区精品| 久久精品91无色码中文字幕| 亚洲久久久国产精品| 三上悠亚av全集在线观看| 欧美日韩精品网址| 亚洲中文字幕日韩| 亚洲精品国产区一区二| 多毛熟女@视频| 国产区一区二久久| 久久久久国产一级毛片高清牌| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲av电影在线进入| 亚洲第一青青草原| 精品国产美女av久久久久小说| 在线永久观看黄色视频| 日本精品一区二区三区蜜桃| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产成年人精品一区二区 | 电影成人av| 日本免费a在线| 长腿黑丝高跟| 一级a爱片免费观看的视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 国产精品免费视频内射| 国产成人精品久久二区二区免费| 多毛熟女@视频| 操出白浆在线播放| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 一二三四在线观看免费中文在| 国产成人精品久久二区二区免费| 亚洲av片天天在线观看| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 亚洲人成电影观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | www.熟女人妻精品国产| 久久性视频一级片| 亚洲国产精品999在线| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 高清欧美精品videossex| 国产1区2区3区精品| 久久国产精品人妻蜜桃| 国产精品一区二区免费欧美| 一区二区三区国产精品乱码| 少妇 在线观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 黄色毛片三级朝国网站| 级片在线观看| 亚洲男人的天堂狠狠| 成熟少妇高潮喷水视频| 少妇的丰满在线观看| 一级片免费观看大全| 国产免费现黄频在线看| 精品人妻1区二区| 一本综合久久免费| 一级毛片女人18水好多| 69av精品久久久久久| 亚洲国产看品久久| 12—13女人毛片做爰片一| 午夜91福利影院| 女警被强在线播放| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产精品二区激情视频| 天堂√8在线中文| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 极品教师在线免费播放| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 久久久久亚洲av毛片大全| 欧美国产精品va在线观看不卡| 搡老熟女国产l中国老女人| 脱女人内裤的视频| 久久久国产一区二区| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 日韩高清综合在线| 嫩草影院精品99| 91av网站免费观看| videosex国产| 亚洲精品一区av在线观看| 在线视频色国产色| 十八禁网站免费在线| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 国产黄色免费在线视频| 麻豆国产av国片精品| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产人伦9x9x在线观看| 日日爽夜夜爽网站| 在线观看舔阴道视频| 免费在线观看日本一区| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 最近最新中文字幕大全免费视频| 一进一出好大好爽视频| 99精品欧美一区二区三区四区| 亚洲精品一二三| 午夜福利一区二区在线看| 午夜福利,免费看| 国产精品久久久人人做人人爽| 自线自在国产av| 欧美在线黄色| 麻豆成人av在线观看| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产三级在线视频| av在线播放免费不卡| 精品一品国产午夜福利视频| 国产野战对白在线观看| 久久久久亚洲av毛片大全| 国产男靠女视频免费网站| 波多野结衣av一区二区av| 国产亚洲精品第一综合不卡| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 两个人免费观看高清视频| 在线观看免费视频网站a站| 美女大奶头视频| 美女午夜性视频免费| 国产一区在线观看成人免费| 欧美日本亚洲视频在线播放| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 一区福利在线观看| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 多毛熟女@视频| 欧美最黄视频在线播放免费 | 99国产精品99久久久久| 看黄色毛片网站| 91老司机精品| 可以在线观看毛片的网站| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 国产视频一区二区在线看| 免费观看精品视频网站| 麻豆一二三区av精品| 正在播放国产对白刺激| 热re99久久国产66热| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 三级毛片av免费| √禁漫天堂资源中文www| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产野战对白在线观看| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 可以在线观看毛片的网站| 欧美性长视频在线观看| ponron亚洲| 亚洲第一青青草原| 51午夜福利影视在线观看| 国产成人精品无人区| 久久久久久久久久久久大奶| 操美女的视频在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3 | 欧美+亚洲+日韩+国产| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 免费高清视频大片| 午夜免费激情av| 夫妻午夜视频| 欧美国产精品va在线观看不卡| 中文亚洲av片在线观看爽| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 精品人妻1区二区| 美女午夜性视频免费| 亚洲精品粉嫩美女一区| 嫩草影院精品99| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久久国产成人免费| 两人在一起打扑克的视频| 99热国产这里只有精品6| 国产麻豆69| 国产亚洲欧美98| 人妻久久中文字幕网| 久久国产精品人妻蜜桃| 9191精品国产免费久久| 97人妻天天添夜夜摸| 超碰97精品在线观看| 精品人妻1区二区| 国产高清激情床上av| 亚洲人成77777在线视频| 欧美日韩乱码在线| 桃红色精品国产亚洲av| 操出白浆在线播放| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 高清av免费在线| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 又黄又粗又硬又大视频| 精品福利观看| 热re99久久精品国产66热6| 久久人人97超碰香蕉20202| 丰满的人妻完整版| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 精品一品国产午夜福利视频| 日韩视频一区二区在线观看| 免费在线观看黄色视频的| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 美国免费a级毛片| 国产成人欧美| 免费高清视频大片| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 9热在线视频观看99| 亚洲 欧美一区二区三区| xxxhd国产人妻xxx| 国产精品综合久久久久久久免费 | bbb黄色大片| 精品久久久久久成人av| 国产熟女xx| 日韩中文字幕欧美一区二区| 亚洲国产精品999在线| 亚洲精品美女久久av网站| 电影成人av| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 在线av久久热| 老司机福利观看| 日日夜夜操网爽| 国产精品1区2区在线观看.| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美亚洲日本最大视频资源| 日韩欧美国产一区二区入口| 亚洲男人天堂网一区| 午夜亚洲福利在线播放| 国产av又大| av片东京热男人的天堂| 亚洲 欧美一区二区三区| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 婷婷六月久久综合丁香| 国产午夜精品久久久久久| 一边摸一边抽搐一进一小说| e午夜精品久久久久久久| 中文字幕最新亚洲高清| 一本大道久久a久久精品| 乱人伦中国视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 精品一区二区三区四区五区乱码| 色尼玛亚洲综合影院| 热re99久久国产66热| 亚洲精品中文字幕在线视频| 国产成人系列免费观看| videosex国产| 又大又爽又粗| 免费不卡黄色视频| 可以在线观看毛片的网站| 久久婷婷成人综合色麻豆| 欧美日本亚洲视频在线播放| 国产午夜精品久久久久久| 国产精品成人在线| 久久草成人影院| 精品久久久精品久久久| 久久人人97超碰香蕉20202| 国产一区二区三区综合在线观看| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 久久久久国产一级毛片高清牌| 级片在线观看| 不卡av一区二区三区| 在线观看免费视频网站a站| 国产精品九九99| 亚洲人成电影免费在线| 男男h啪啪无遮挡| 久久久久亚洲av毛片大全| 日日干狠狠操夜夜爽| 日本三级黄在线观看| 亚洲色图av天堂| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 黄色 视频免费看| 国产精品一区二区三区四区久久 | 中出人妻视频一区二区| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 啦啦啦免费观看视频1| 青草久久国产| 丁香六月欧美| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 激情在线观看视频在线高清| 国产不卡一卡二| 国产有黄有色有爽视频| 国产精品亚洲av一区麻豆| 香蕉久久夜色| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产一区二区激情短视频| 视频区图区小说| 国产亚洲精品一区二区www| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 午夜精品在线福利| 怎么达到女性高潮| 国产一区二区三区视频了| 婷婷六月久久综合丁香| 51午夜福利影视在线观看| e午夜精品久久久久久久| 国产激情欧美一区二区| 午夜两性在线视频| 国产不卡一卡二| 欧美乱妇无乱码| 久久久国产成人免费| 多毛熟女@视频| 欧美国产精品va在线观看不卡| 嫩草影视91久久| 日韩视频一区二区在线观看| 久久草成人影院| 老司机深夜福利视频在线观看| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 久久精品国产亚洲av高清一级| svipshipincom国产片| 无限看片的www在线观看| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲一区高清亚洲精品| av免费在线观看网站| av视频免费观看在线观看| 1024视频免费在线观看| 9色porny在线观看| 国产精品1区2区在线观看.| 亚洲熟妇熟女久久| 热99re8久久精品国产| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 午夜激情av网站| 黄色女人牲交| av超薄肉色丝袜交足视频| 成熟少妇高潮喷水视频| 欧美激情久久久久久爽电影 | 国产亚洲精品一区二区www| 国产成人欧美| 叶爱在线成人免费视频播放| 精品日产1卡2卡| 国产视频一区二区在线看| 久久中文字幕人妻熟女| 日韩大尺度精品在线看网址 | 国产精品久久久av美女十八| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 国产区一区二久久| 可以在线观看毛片的网站| 久久国产乱子伦精品免费另类| 欧美成人性av电影在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 欧美乱码精品一区二区三区| 在线观看免费视频网站a站| 成人手机av| 黄色怎么调成土黄色| 99国产极品粉嫩在线观看| 一级片免费观看大全| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 91成人精品电影| 18美女黄网站色大片免费观看| 窝窝影院91人妻| 宅男免费午夜| 午夜久久久在线观看| 不卡一级毛片| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 91九色精品人成在线观看| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 国产午夜精品久久久久久| 高清av免费在线| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 黄频高清免费视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产成人精品久久二区二区91| 久久人人爽av亚洲精品天堂| av中文乱码字幕在线| 18美女黄网站色大片免费观看| 日日爽夜夜爽网站| 国产在线观看jvid| 免费人成视频x8x8入口观看| 麻豆一二三区av精品| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 中文欧美无线码| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 欧美午夜高清在线| 欧美日韩一级在线毛片| 精品福利观看| 淫秽高清视频在线观看| 久久久国产一区二区| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 免费搜索国产男女视频| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 欧美亚洲日本最大视频资源| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 免费观看精品视频网站| 亚洲欧美日韩无卡精品| 精品免费久久久久久久清纯| av片东京热男人的天堂| 国产99白浆流出| 欧美黑人欧美精品刺激| 男人的好看免费观看在线视频 | 日本vs欧美在线观看视频| 国产精品亚洲av一区麻豆| 黄色 视频免费看| 又大又爽又粗| 又紧又爽又黄一区二区| 日韩av在线大香蕉| 精品国产国语对白av| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 黄片小视频在线播放| 亚洲精品国产一区二区精华液| 国产三级在线视频| 很黄的视频免费| 亚洲精品国产区一区二| 中国美女看黄片| 欧美乱色亚洲激情| 淫秽高清视频在线观看| 精品一区二区三区av网在线观看| 日本 av在线| 99久久精品国产亚洲精品| 欧美成人午夜精品| 久久精品国产亚洲av高清一级| 91精品国产国语对白视频| 他把我摸到了高潮在线观看| www国产在线视频色| 丝袜在线中文字幕| 日韩av在线大香蕉| 亚洲av片天天在线观看| 99热只有精品国产| 性欧美人与动物交配| 色哟哟哟哟哟哟| 男人的好看免费观看在线视频 | 亚洲美女黄片视频| 日本免费a在线| xxxhd国产人妻xxx| 国产免费av片在线观看野外av| 美女扒开内裤让男人捅视频| 久久久久亚洲av毛片大全| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲精品成人av观看孕妇| 免费高清在线观看日韩| 精品第一国产精品| 日韩精品免费视频一区二区三区| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 国产亚洲av高清不卡| 国产亚洲精品久久久久5区| 淫妇啪啪啪对白视频| 免费看a级黄色片| 丝袜人妻中文字幕| 成人永久免费在线观看视频| 亚洲精品国产精品久久久不卡| www.熟女人妻精品国产| 久久久国产欧美日韩av| 男人操女人黄网站| 九色亚洲精品在线播放| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 欧美日韩视频精品一区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 国产99久久九九免费精品| 亚洲视频免费观看视频| 级片在线观看| 久久亚洲精品不卡| 久久草成人影院| 亚洲精品在线观看二区| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久久久久久久久久久大奶| 欧美人与性动交α欧美软件| 国产免费现黄频在线看| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲久久久国产精品| 婷婷丁香在线五月| 神马国产精品三级电影在线观看 | 免费在线观看亚洲国产| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 亚洲人成电影观看| 色老头精品视频在线观看| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 麻豆一二三区av精品| 免费高清视频大片| 91大片在线观看| 日本 av在线| 99久久综合精品五月天人人| 最好的美女福利视频网| 国产av又大| 激情视频va一区二区三区| av超薄肉色丝袜交足视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 高清黄色对白视频在线免费看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 久久久国产精品麻豆| 看免费av毛片| 亚洲精品一二三| 国产激情久久老熟女| 村上凉子中文字幕在线| 日本一区二区免费在线视频| 国产成人欧美| 制服诱惑二区| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 一进一出抽搐动态| 欧美不卡视频在线免费观看 | 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 免费少妇av软件| www国产在线视频色| 18禁观看日本| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 午夜两性在线视频| 一级,二级,三级黄色视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 日本免费a在线| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 成人亚洲精品一区在线观看| 久久国产亚洲av麻豆专区| 成人免费观看视频高清| 午夜福利影视在线免费观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 日韩精品中文字幕看吧| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲国产精品合色在线| 欧美日韩乱码在线| 又黄又粗又硬又大视频| 午夜亚洲福利在线播放| 欧美人与性动交α欧美软件| 久久人妻熟女aⅴ| 国产熟女xx| 久久中文字幕人妻熟女| 搡老熟女国产l中国老女人| av在线天堂中文字幕 | 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲黑人精品在线| 麻豆成人av在线观看| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 黑丝袜美女国产一区| 男男h啪啪无遮挡| 90打野战视频偷拍视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 欧美激情 高清一区二区三区| 91大片在线观看| 免费在线观看完整版高清| 精品久久久久久久久久免费视频 | 久久精品国产亚洲av高清一级| 曰老女人黄片| 久久久久九九精品影院| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 欧美日韩一级在线毛片| 自线自在国产av| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 热99re8久久精品国产| 欧美日本亚洲视频在线播放| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲视频免费观看视频| 一级毛片女人18水好多| 日韩视频一区二区在线观看| 国产亚洲精品一区二区www| 交换朋友夫妻互换小说| 国产亚洲av高清不卡| 欧美乱妇无乱码| 久久人人97超碰香蕉20202| 国产单亲对白刺激| 午夜a级毛片| 制服人妻中文乱码| 久久精品影院6| 香蕉久久夜色| 亚洲一码二码三码区别大吗| 久热爱精品视频在线9| 香蕉国产在线看| 好男人电影高清在线观看| 女人精品久久久久毛片|