淺談如何加強思想政治工作維護職工隊伍穩(wěn)定

徐德軍

【內容摘要】江澤民同志在十六大報告中指出:穩(wěn)定是社會發(fā)展的前提,只有長期的保持穩(wěn)定的環(huán)境才能完成改革和發(fā)展的繁重任務。按著“三個代表”和科學發(fā)展的要求,建立的一支政治上立場堅定、作風正派、知識淵博、能夠應對各種問題的政工隊伍,是首要任務。

【關 鍵 詞】思想工作 職工 隊伍建設 穩(wěn)定 工作

在中原油田新一界黨委樹立“政工務實”的理念中,通過建設提高政工工作者的素質,努力提升企業(yè)新形象,榮獲連續(xù)3年紅旗采油廠先進單位、石化集團先進繼承黨組織、河南省職工基礎先進單位等榮譽稱號。

在油田提倡提高政治工作隊伍建設,不但有利于油田整體文化素質的提高,更有利于該企業(yè)的整體精神文化的建設。在改革的大潮中有些職工對改革報消極的態(tài)度。隨著改革的深入在企業(yè)人事制度和工作分配制度上會有一定的變動,相應的會影響一些人的利益,這樣就會有少數職工在思想認識和心理變化上產生一些消極的想法,如何改變和淡化這種思想,維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定,就這一問題筆者將進行如下闡述。

一、提高政工隊伍的整體素質

在企業(yè)中思想工作的對象是人,而人的思想時刻在變,特別是石油企業(yè)的思想政治工作者,他們面對的是要掌握日新月異的高科技和新設備的職工,這些職工不但工作量大而且要及時更新學習技術,在這樣的競爭壓力下,如何才能做好他們的思想工作,為企業(yè)做更多的貢獻。

只有提高思想政治工作的整體素質,才能保證政治思想工作的黨建性,也只有政治工作具有了黨建性,才能適應新形勢下的政治工作和客觀改造。在此,要想樹立正確的思想路線首先,就要樹立崇高的理想和堅定的信念。其次要和黨的原則和立場保持一致,只有這樣才能建立高度的責任感和強烈的事業(yè)心。

只有提高政工隊伍素質,才能保證思想工作和日常工作的相結合,政工工作是一門重要的學科,它要求工作者必須有很高的理論水平,精通政治工作相應的專業(yè)知識。只有這樣,才能在油田政工工作現(xiàn)有的條件下有所創(chuàng)新、有所提高。只有努力學習馬克思主義哲學、政治經濟學和科學文化知識,用科學文化知識不斷的武裝自己。要想提要自己,政工工作者就要樹立“活到老,學到老”的觀念,只有不斷的在現(xiàn)有的工作基礎上努力學習,才能不斷的提高,擴大現(xiàn)有的知識水平,適應做好本職工作,要跟上時代前進的步伐。在自身學好的同時也要精通工作原理和教育方法,以便于以后利用本職的工作經驗對外進行宣傳,在學好本職工作要用的知識的同時也要熟悉油田生產經營管理知識,不僅要懂油田現(xiàn)代企業(yè)中的各種經濟規(guī)律和價值規(guī)律,更要懂如何進行組織生產和經營。只有這樣,政工工作才能更好的服務于生產經營。

只有提高政工工作的思想政治工作能力,才能很好的處理在工作中的一些新問題。加強和改近工作能力和經驗,不僅要求提高調查研究能力,更要善于運用這些科學的方法去獲得具體的真實的情況,找出解決問題的方法,在確定用什么方法。另外,也要提高組織協(xié)調能力。思想工作者的工作和協(xié)調上下級的關系,具體來講就是在根據上級的安排和本單位的具體計劃合理的進行組織管理和實施,在這過程中會遇到各種意想不到的問題,這就要求政工工作者要善于溝通、化解矛盾、增強團結、調動職工的積極性,同樣也要善于分析事物發(fā)展趨勢,勇于否定一些不合適宜的想法和觀點,在工作中不斷的總結不足和教訓,進一步提高工作能力。

二、維護職工穩(wěn)定要加強思想政治工作

在提高政工工作的前提下,才能更好的改善職工隊伍建設,近年來,個別職工思想人事日益消極化、復雜化、自私化。面對這些情況如何改變職工的思想認識,是政工工作的重點也是難點,改革是給一部分人帶來了實惠,同樣也影響了一部分人的利益,這樣必定照成這部分人牢騷滿腹,在工作中態(tài)度消極,對工作產生厭煩心理,在無形中也會影響到其他職工的心態(tài),這就是改革帶來的消極一面。如何改變這種狀況淡化這種思想,是目前政工工作的重點。

在最初的改革中鄧小平同志關于建設有中國特色的社會主義理論統(tǒng)一全體職工的思想,在企業(yè)改革過程中,企業(yè)自身在變,職工的思想在變、價值取向也在變。如今,需要通過企業(yè)思想政治工作來化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。近年來,我們的工作就要以十七大關于經濟建設的理論武裝廣大職工,幫助他們更新觀念。增強心理承受能力。

也只有這樣,才能調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)要想發(fā)展就離不開強有力的思想政治工作,在工作中對職工進行宣傳教育,用各種激勵方法激發(fā)廣大員工的積極性,從而形成強大的團隊。

通過仔細的觀察不難發(fā)現(xiàn),這部分職工走進了“個人主義”的誤區(qū),把個人利益放大,只關心個人的經濟收入,急功近利、金錢至上,看到周圍的人收入比自己高,思想就不平衡,個別職工對經濟收入期望值高于企業(yè)的承受能力,這樣就產生一部分人跳槽,這樣也會影響到其他職工。近年來,人事制度和分配制度已經大范圍的鋪開,部分職工不顧大局的利益只是關心自己的經濟收入,這樣勢必會影響整個職工團隊。

1、加強職工的黨建意識

工人階級是中共共產黨的先鋒隊。因此,要維護職工的隊伍穩(wěn)定,就要做好黨建工作,提高職工的思想政治素質。在這里要注重資源的利用,讓黨員發(fā)揮應有的作用,在加強自身學習和素質提高的同時,改進工作作風,這是黨員是使命也是一種責任,更是一種人格追求,在現(xiàn)實生活中,加強黨建工作,保持黨的絕對領導,促進職工隊伍的穩(wěn)定,在穩(wěn)定中深刻體會“三個代表”的含義,學習黨的精神,牢記黨員的要求和使命,用自己的實際行動為職工做表率,以黨的穩(wěn)定來帶動職工隊伍的整體穩(wěn)定。

2、堅持以人為本,做好穩(wěn)定工作

“以人為本”就要以尊重人為基點,只有職工被尊重了,才會在工作中真正的投入熱情,進一步的轉化成工作的能力。在職工充分了解企業(yè)的情況下,他們有權利提出一些建議,這也是職工在工作中被尊重的一個體現(xiàn)。

另外,企業(yè)也要肯定職工的創(chuàng)造價值,在工作中實現(xiàn)自我價值是人生的基本目標也是自我追求的最高目標,企業(yè)應該盡力的滿足職工的這種要求,使企業(yè)的發(fā)展和職工個人的前途掛鉤,當然公平也是每個單位的準則,為了保證人類工作的正常運作,公平是最好的天平,所以在利益的趨勢下,通過這種公平的管理來保證實現(xiàn)“以人為本”的理念,也只有這樣才能建立更加穩(wěn)定持久的根基,以保障職工實現(xiàn)自我價值。

最后,在處理關于職工敏感問題上,例如對人的分配、職稱評定、獎勵的申等熱點問題上,我們會及時的公示,讓每個職工都有知情權和監(jiān)督權,讓職工能真正的參與進來,合理公平的對待每位員工,進而調動他們的積極性,維護好整個隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、影響職工穩(wěn)定的因素

對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析后,當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題主要反映在職工經濟權利和勞動權利上,下面主要從以下幾個方面進行探討。

1、企業(yè)個人收入分配不合理

企業(yè)職工工資正常增長的機制沒有建立起來,有很多工人多年沒有增長工資,在經濟高速發(fā)展的今天,十幾年前的工資標準早已經不適用于這個年代,原本沒有增加的工資在扣除各類保險費用,剩余的就更少,有的職工收入水平甚至低于全縣最低工資的標準。企業(yè)經營者和勞動者之間的收入距離拉大,這種差別在無形之中成為了不穩(wěn)定因素之一。

2、社會保障機制不完善,個別職工缺乏社會保障

近年來,雖然保障機制在不斷的完善,但在企業(yè)的內部還是有一些保障有待于提高,在企業(yè)中特別是對于患重病的職工,個人醫(yī)療費用的負擔處理上有待于完善,有部分職工,原本生活就很窘迫,在加上沉重的經濟負擔,生活更是雪上加霜。據統(tǒng)計,縣總工會建立的特困職工有70%左右是因病致貧。改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險繳納問題遺留任務突出,全縣沒有一家企業(yè)為職工繳納“五險一金”,部分企業(yè)拖欠職工養(yǎng)老酬金的問題仍然存在,在這個社會保險制度不完善的今天,完善企業(yè)制度是有必要的。

四、拉近領導和職工的距離

領導是一個企業(yè)的靈魂,職工是企業(yè)的肉體,職工和領導是不可分割的,一個好的領導優(yōu)秀的設計師、職工心目中的公仆。他們是清廉公正的代名詞,這樣的領導才具有號召力 ,對于凝聚和鼓勵職工有這巨大的作用。從節(jié)約開支出發(fā)公司出臺了一系列的文件,這體現(xiàn)了一個領導干部與職工患難與共的精神,有效的鼓動了職工的士氣,激發(fā)了職工的工作熱情。

總之。加強員工的思想政治工作必須從職工的切身利益出發(fā),實時關系他們的思想變化,滿足職工的工作合理需求,對不同的員工實施不同的激勵政策,并把滿足個人需求和企業(yè)發(fā)展的總目標相結合,一般來說職工對自我實現(xiàn)和被尊重的要求比較強烈,企業(yè)就要創(chuàng)造條件培養(yǎng)這種工作氣氛,幫助他們實現(xiàn)技術的提高,這樣不但肯定了個人能力更為企業(yè)發(fā)展做好了科技基礎,同時也保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。

鮑勃·沃特曼曾經說過:“千條萬條關心人是頭條”。這就說明關心職工的一切,對思想管理者是非常重要的。關心職工就要從小事做起,在這些生活小事上更能真正的體驗到做主人而被關心的感覺,體驗到以人為本的真正含義。職工是企業(yè)的主人,職工隊伍的穩(wěn)定不但關乎職工本人,更關乎企業(yè)的整體,只有穩(wěn)定了團體,整個企業(yè)才能獲得這正的成功,一個企業(yè)無論是小是大,工作的重點永遠是不能改變的,那就是保持員工的團結穩(wěn)定。在困難中,團結的精神能激發(fā)員工的潛能救活一個企業(yè),為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的空間,對整個企業(yè)的經濟起到積極推動作用,從而產生巨大的向心力和凝聚力。相反,即便在成功的企業(yè),只要員工內部有矛盾,在強大的企業(yè),也會被摧毀,這就是員工的力量,員工的穩(wěn)定關乎整個企業(yè)的興衰成敗,因此,我們要把加強思想政治工作維護職工隊伍穩(wěn)定放在首位抓。

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