現(xiàn)代化醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)探討

山東中醫(yī)院大學(xué)附屬醫(yī)院 丁戰(zhàn)營(yíng)

現(xiàn)代化醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)探討

山東中醫(yī)院大學(xué)附屬醫(yī)院 丁戰(zhàn)營(yíng)

會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院提高管理水平的客觀要求、提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在需要、實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段。面對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的新要求，醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人才觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理班子建設(shè)，開(kāi)展會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范。

現(xiàn)代化醫(yī)院 會(huì)計(jì)人員 隊(duì)伍建設(shè)

醫(yī)院會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、涉及面廣的經(jīng)濟(jì)管理工作，是現(xiàn)代化醫(yī)院管理中必不可少、非常重要的一項(xiàng)工作。會(huì)計(jì)人員是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者，他們的素質(zhì)決定和影響著醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)管理起到不可忽視的作用，因此，現(xiàn)代化醫(yī)院應(yīng)該把會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提升到戰(zhàn)略發(fā)展高度上，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，不斷提高人員素質(zhì)。

一、現(xiàn)代化加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院提高管理水平的客觀要求

會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)水平直接反映出醫(yī)院科學(xué)管理的程度，科學(xué)管理水平高的醫(yī)院，其會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)就會(huì)處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；科學(xué)管理水平差的醫(yī)院，其會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)就往往處于無(wú)序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬和技術(shù)水平較高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，對(duì)于提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理具有重要作用和積極影響，也是現(xiàn)代化醫(yī)院管理所必需的。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在需要

會(huì)計(jì)隊(duì)伍質(zhì)量和水平直接影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員具有較高的職業(yè)道德修養(yǎng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，他們能在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，建立完善醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，把好會(huì)計(jì)工作關(guān)口，杜絕會(huì)計(jì)工作失誤，提高會(huì)計(jì)工作效率，節(jié)省會(huì)計(jì)工作成本，提升會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益提高做出積極貢獻(xiàn)。

（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段

高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要條件，他們提供的會(huì)計(jì)信息失真與否對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生一定的影響，其知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也起到一定的作用，因此，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)于醫(yī)院實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展將起到堅(jiān)強(qiáng)的保障作用。

二、現(xiàn)代化加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的策略和建議

（一）轉(zhuǎn)變醫(yī)院人才觀念，重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理觀念中，沒(méi)有將會(huì)計(jì)人員的作用提升到應(yīng)有的位置，弱化了會(huì)計(jì)人才的重要性?，F(xiàn)代化醫(yī)院應(yīng)該更新觀念，自覺(jué)地將會(huì)計(jì)人才納入醫(yī)院人才發(fā)展戰(zhàn)略中，把“人才興院”理念納入會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中去，要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)高層次、高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)和引進(jìn)，將他們與高層次醫(yī)學(xué)人才同等重視、同等待遇。并從源頭上把好入口關(guān)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，把優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才引進(jìn)醫(yī)院，堅(jiān)決摒棄把會(huì)計(jì)崗位作為安排子女、關(guān)系就業(yè)途徑的不良做法。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理班子建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理水平

目前大部分會(huì)計(jì)隊(duì)伍缺乏參與經(jīng)營(yíng)決策的意識(shí)，不善于財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)，沒(méi)有起到領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。因此，在加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程中，關(guān)鍵要建立一支敢于管理、善于管理、政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理班子。財(cái)務(wù)管理班子要在醫(yī)院所有會(huì)計(jì)工作人員范圍中公開(kāi)選拔，民主測(cè)評(píng)，給每一位會(huì)計(jì)人員以均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，提高班子整體素質(zhì)。醫(yī)院應(yīng)該授予財(cái)務(wù)管理班子相應(yīng)的權(quán)力，使其在崗位設(shè)置、人員調(diào)配、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制方面具有較大的自主權(quán)。財(cái)務(wù)管理班子要對(duì)各崗位的會(huì)計(jì)工作人員加強(qiáng)管理和考核，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整各會(huì)計(jì)崗位結(jié)構(gòu)，實(shí)行定崗定編，充分發(fā)揮各個(gè)會(huì)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性。并建立健全崗位責(zé)任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理水平。

（三）開(kāi)展會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)

現(xiàn)代化醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力要求是不斷變化發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有計(jì)劃、有目標(biāo)地做好會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)。首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn)。在完善專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)教育的過(guò)程中，要特別注重專(zhuān)業(yè)新知識(shí)、新技能的教育和相關(guān)新政策與法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，提高會(huì)計(jì)人員的相關(guān)知識(shí)水平，提高會(huì)計(jì)人員預(yù)測(cè)分析、參與決策的能力，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的作用。其次，解決會(huì)計(jì)隊(duì)伍“重使用，輕培養(yǎng)”的落后局面，對(duì)在職的會(huì)計(jì)人員可以采取學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，有計(jì)劃、有組織地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)，尤其是利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。要切實(shí)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員在新情況下的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，輔助決策能力，補(bǔ)充相關(guān)的辦公自動(dòng)化知識(shí)，提高服務(wù)水平。再次，醫(yī)院要組織加強(qiáng)對(duì)參培人員的管理和考核，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，健全各方面的管理制度，考核培訓(xùn)效果，將考核情況記錄在案，提高培訓(xùn)效果。

（四）建立職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)

職業(yè)道德建設(shè)是現(xiàn)代化醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。要使會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展要求，醫(yī)院決策者必須重視會(huì)計(jì)人員的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)建設(shè)，特別要加大職業(yè)道德建設(shè)，以此來(lái)約束和管制會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為。道德自律是會(huì)計(jì)人員必須具備的品質(zhì)能力，醫(yī)院應(yīng)圍繞會(huì)計(jì)職業(yè)道德建立相應(yīng)規(guī)范，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員忠于職守、堅(jiān)持原則、知法守法、廉潔自律責(zé)任和意識(shí)，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在思想上熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價(jià)值的體現(xiàn)，在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，心無(wú)雜念，依法辦事。

現(xiàn)代化醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求，帶來(lái)了新機(jī)遇，醫(yī)院應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新變化、新情況，提高對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極性，使之在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。

[1]王淑娟.加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),全面提高醫(yī)院會(huì)計(jì)人員素質(zhì).醫(yī)學(xué)信息手術(shù)學(xué)分冊(cè)，2008，21（8）：760-761

[2]黃世敏.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè).產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2007，6（5）：94-95

[3]朱繼宏.以人為本抓好會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè).中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2010（3）：20-21

（責(zé)任編輯：張彬）

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