淺談會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理的影響

山西大同煤礦集團(tuán)云岡礦云新實(shí)業(yè)公司 李建明

淺談會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理的影響

山西大同煤礦集團(tuán)云岡礦云新實(shí)業(yè)公司 李建明

會(huì)計(jì)信息貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，反映企業(yè)一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，它已受到企業(yè)管理層、投資者、債權(quán)人、社會(huì)公眾等會(huì)計(jì)信息使用者越來越多的關(guān)注。所以會(huì)計(jì)信息不只是簡單意義上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而是具有廣泛的社會(huì)意義，與企業(yè)經(jīng)營管理生死相依的市場信息。如何提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而主動(dòng)地參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、全面、及時(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量事關(guān)企業(yè)的經(jīng)營成敗和會(huì)計(jì)信息使用者的科學(xué)決策。質(zhì)量不高的會(huì)計(jì)信息會(huì)影響經(jīng)濟(jì)資源在企業(yè)中的合理配置，影響市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，損害國家、企業(yè)、職工的利益。分析影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素以及它對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，對促進(jìn)企業(yè)“又好又快”發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、國民經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行極具指導(dǎo)意義。

一、影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素

1.會(huì)計(jì)政策的選擇對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。企業(yè)在對會(huì)計(jì)政策進(jìn)行選擇時(shí)，目的是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)決策的有用性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)自主權(quán)逐漸擴(kuò)大，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，一定程度上還須借助會(huì)計(jì)政策的選擇。因?yàn)檫x擇會(huì)計(jì)政策不只是一個(gè)單純的會(huì)計(jì)問題，而是企業(yè)與相關(guān)利益主體處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)矛盾、分配經(jīng)濟(jì)利益的手段。對同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理，因會(huì)計(jì)政策的選擇不同而產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)結(jié)果，進(jìn)而影響相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)利益。

2.會(huì)計(jì)核算方法的選擇對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。怎樣選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，會(huì)計(jì)核算方法的選擇貫穿于企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告全過程。會(huì)計(jì)核算中的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告方法的選擇，直接決定企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，只有從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營管理要求，才能制定出與企業(yè)經(jīng)營管理要求相適合的會(huì)計(jì)核算方法。

3.會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，新的行業(yè)、新的業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，即使是傳統(tǒng)的行業(yè)也會(huì)不斷地向新的業(yè)務(wù)滲透拓展，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的多樣性與復(fù)雜性使得會(huì)計(jì)計(jì)量方法、計(jì)量手段以及會(huì)計(jì)人員對客觀事物認(rèn)識的局限性與會(huì)計(jì)信息的實(shí)際情形出現(xiàn)了差別。此時(shí)會(huì)計(jì)人員在遇到新的會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)，出于對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或規(guī)定的理解不夠，對現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，或出于知識更新緩慢，對新的財(cái)務(wù)、稅收法規(guī)未能及時(shí)掌握，就難以對新的會(huì)計(jì)事項(xiàng)做出正確的處理。由于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在很大程度上依賴于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，這樣就會(huì)對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有一定的影響，從而對企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

4.企業(yè)管理者人為因素對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。企業(yè)管理者，特別是國有企業(yè)管理者由于受到績效考評的影響或出于對自身利益的考慮，為了追求任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成，片面的以利潤指標(biāo)作為企業(yè)管理好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，指使、授意編制不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，粉飾經(jīng)營業(yè)績，以致誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者，對企業(yè)的經(jīng)營管理也不再具有參考價(jià)值。

二、會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用

1.會(huì)計(jì)信息的分類。會(huì)計(jì)信息是指會(huì)計(jì)主體通過會(huì)計(jì)技術(shù)提供的企業(yè)一定期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和綜合經(jīng)濟(jì)報(bào)告，是通過會(huì)計(jì)實(shí)踐獲得的會(huì)計(jì)主體價(jià)值一定狀況的經(jīng)濟(jì)信息。從企業(yè)角度看，會(huì)計(jì)信息包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要側(cè)重于向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息，而管理會(huì)計(jì)信息則側(cè)重于向企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營管理、預(yù)測、決策所需的有關(guān)信息，如何將會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的經(jīng)營管理合理有效地結(jié)合起來，以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高是會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)。

2.會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營管理。企業(yè)的經(jīng)營管理主要職能概括起來有：戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財(cái)務(wù)職能等。戰(zhàn)略職能是企業(yè)的首要職能，企業(yè)處在在一個(gè)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境中，面對激烈的市場競爭，若想取得長期穩(wěn)定的生存和發(fā)展就必須要從戰(zhàn)略的高度通過戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略方針及戰(zhàn)略規(guī)劃來得以實(shí)施，此時(shí)會(huì)計(jì)的預(yù)測就顯得尤其至關(guān)重要。決策職能是企業(yè)經(jīng)營管理的中心內(nèi)容，企業(yè)的經(jīng)營成敗取決于決策的正確與否，而決策的依據(jù)主要來源于會(huì)計(jì)信息。為使各項(xiàng)決策得以順利實(shí)施并取得良好的效果，企業(yè)還對其供、產(chǎn)、銷各個(gè)方面的規(guī)模和進(jìn)程作出全面的安排，使之得以有條不紊地進(jìn)行，這就需要為企業(yè)在綜合平衡的基礎(chǔ)上制定全面預(yù)算，預(yù)測并提供未來期間的會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)管理者合理安排各項(xiàng)工作，保證現(xiàn)有的和未來的各項(xiàng)資源得到最合理的分配和最有效的使用，實(shí)現(xiàn)既定的決策目標(biāo)。開發(fā)職能包括資源、產(chǎn)品、市場、技術(shù)、人才的開發(fā)，每項(xiàng)職能的實(shí)施都離不開對會(huì)計(jì)信息的參考和有效利用。財(cái)務(wù)職能是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重心，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)自始至終都圍繞著資金在運(yùn)作，通過對資金的籌措、運(yùn)用、收益、分配來體現(xiàn)。

三、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理的影響

真實(shí)的會(huì)計(jì)信息除了如實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量外，還能向外界展示企業(yè)精神，提升企業(yè)的影響力。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，管理好企業(yè)就要管理好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

1.對經(jīng)營目標(biāo)的影響。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)分為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。企業(yè)在不同的期間有著不同的戰(zhàn)略目標(biāo)，它一般包括成長性目標(biāo)、穩(wěn)定性目標(biāo)和競爭性目標(biāo)。成長性目標(biāo)是表明企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)的經(jīng)營能力的提高。穩(wěn)定性目標(biāo)可表明企業(yè)的經(jīng)營狀況是否安全、是否有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。競爭性目標(biāo)不僅表明了企業(yè)的競爭能力，還可表明經(jīng)營的穩(wěn)定性。經(jīng)營目標(biāo)的制定依據(jù)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。

2.對經(jīng)營計(jì)劃的影響。經(jīng)營計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而編制和執(zhí)行的、指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的綜合性計(jì)劃。它的任務(wù)就是要根據(jù)社會(huì)和企業(yè)需要，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，有效利用企業(yè)外部環(huán)境條件，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，為社會(huì)提供盡可能多的物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，增加企業(yè)的盈利。其具體任務(wù)是：（1）把經(jīng)營目標(biāo)具體化；（2）分配各種資源；（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；（4）提高經(jīng)濟(jì)效益。具體到生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際中，有采購計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的制定等。以上經(jīng)營計(jì)劃的編制與實(shí)施離不開高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的充分發(fā)揮。

3.對經(jīng)營戰(zhàn)略的影響。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方針和戰(zhàn)略實(shí)施的規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。為使戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)通過財(cái)務(wù)預(yù)算來提供企業(yè)戰(zhàn)略選擇所需信息。利用彈性預(yù)算在不能準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)量的情況下，依據(jù)本、量、利關(guān)系，按照一定的業(yè)務(wù)量水平編制有伸縮性的預(yù)算，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇提供柔性參考。出于專業(yè)性要求，必須有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息才能保證戰(zhàn)略制定的到位和準(zhǔn)確。

4.對經(jīng)營決策的影響。企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否決定企業(yè)的興衰成敗。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的主要依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營管理在很大程度上體現(xiàn)為對資金的管理，具體表現(xiàn)為資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)和資金分配的依次發(fā)生和順序進(jìn)行。無論是資金籌集還是資金投放都離不開企業(yè)經(jīng)營決策的支持。經(jīng)營決策體現(xiàn)為對對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策和控制的能力，它以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，本著成本與效益的原則研究企業(yè)經(jīng)營決策中的資金籌集、投放、營運(yùn)、分配的時(shí)間、方向、數(shù)量等問題，是各項(xiàng)經(jīng)營決策的核心和綜合反映，其科學(xué)性決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性、財(cái)務(wù)控制的有效性和財(cái)務(wù)分析的有用性。

總之，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理的影響貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施，還是經(jīng)營決策的執(zhí)行，都離不開高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。因此企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持長久旺盛的生命力，就應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而使高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。