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      統(tǒng)計數(shù)字下的君臣行為與貞觀之治

      2010-09-29 06:17:04姜代兵
      關鍵詞:折線圖政要貞觀

      姜代兵

      統(tǒng)計數(shù)字下的君臣行為與貞觀之治

      姜代兵

      通過統(tǒng)計圖表對唐太宗23年的政治生涯中執(zhí)政行為做了一個粗線條的分析和研究,探索君臣執(zhí)政行為(包括主要執(zhí)政事件、勸諫態(tài)度及唐太宗的游玩態(tài)度)的變化過程,對唐太宗不同時期的執(zhí)政行為進行分析,并闡述變化的原因,以啟迪當今執(zhí)政團體的執(zhí)政行為。

      貞觀之治;君臣行為;統(tǒng)計圖表

      唐太宗在其執(zhí)政23年的政治生涯中,共同開創(chuàng)了一個政治修明、經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達、民族融合的盛世局面。唐太宗年號“貞觀”,史稱“貞觀之治”。列寧曾經(jīng)說過“歷史必然性的思想也絲毫不損害個人在歷史上的作用,因為全部歷史正是那些無疑是活動家的個人的行動構(gòu)成的?!保?]“活動家的個人行為”即政治決策,也是執(zhí)政行為,可以說,“貞觀之治”與貞觀君臣的執(zhí)政行為是密不可分的。

      一、統(tǒng)計說明

      本文選材取自《資治通鑒》和《貞觀政要》。《資治通鑒》是北宋司馬光所主編的一本長篇編年體通史巨著,在中國史書中有極重要的地位。書名的意思是“鑒于往事,資于治道”,即以歷史的得失作為鑒誡來加強統(tǒng)治,稱《資治通鑒》。它歷來被作為歷代君王的教科書,幾乎沒有任何一部史著可與其媲美。《貞觀政要》的作者是唐代史學家吳兢,它是現(xiàn)存記載唐太宗及其統(tǒng)治集團政治思想的一部最為詳盡的史書,既是唐太宗貞觀之治的歷史記錄,又蘊含著豐富的治國安民的政治觀點和成功的施政經(jīng)驗;它是一部獨具特色,對人富有啟發(fā)的歷史著作,在史料學方面也具有重要價值。

      本文的統(tǒng)計圖表由執(zhí)政數(shù)量圖1表1、重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量圖2表2、游幸數(shù)量圖3表3和綜合折線圖4構(gòu)成。圖表1、2選材來自《貞觀政要》,以唐太宗執(zhí)政23年為橫坐標,單位為“年”。圖1的縱坐標取于當年典型的具有代表性的執(zhí)政行為和態(tài)度,統(tǒng)計其執(zhí)政行數(shù)量(不是每一件執(zhí)政行為都被選取,選取依據(jù)充分凸顯其執(zhí)政行為和態(tài)度變化的內(nèi)聚性事件,具有較強的典型性)。圖2的縱坐標選取當年典型執(zhí)政行為中關于為君之道、怎樣惠民、關于刑法與征伐等,重中之重的事件數(shù)量,單位為“件”。圖3選材來自《資治通鑒》,選取唐太宗執(zhí)政23年為橫坐標,單位為“年”,選取每年其游幸數(shù)量為縱坐標,單位為“件”。圖4是以上三表的綜合折線圖。

      二、統(tǒng)計圖表

      (一)執(zhí)政數(shù)量圖表

      表1 執(zhí)政數(shù)理統(tǒng)計(單位:件)

      圖1 執(zhí)政數(shù)量折線圖 (單位件)

      (二)重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量圖表

      圖2 重要執(zhí)政數(shù)量折線圖 (單位為件)

      表2 重要執(zhí)政內(nèi)空統(tǒng)計 (單位:件)

      (三)游幸數(shù)量圖表

      表3 游幸數(shù)量統(tǒng)計(單位:件)

      圖3 游幸數(shù)量折線圖 (單位為件)

      (四)綜合折線圖

      圖4 綜合折線圖 (單位為件)

      三、統(tǒng)計分析

      (一)綜合折線圖的表象

      貞觀初年到貞觀三年,游幸很少幾乎沒有;而執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量呈上升趨勢;為其執(zhí)政23年的頂峰。

      貞觀三年到貞觀八年,游幸呈上升趨勢;執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量呈下降波動趨勢(貞觀四年到貞觀十年);貞觀十一年開始,游幸快速上升并為其執(zhí)政23年的頂峰;執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量在貞觀十年到貞觀十一年呈上升趨勢;貞觀十二年到貞觀十五年呈波動趨勢;貞觀十五年到十七年,游幸呈下降波動趨勢,同年的執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量呈上升波動趨勢;貞觀十八年,游幸呈上升趨勢;貞觀十八年到貞觀十九年,執(zhí)政數(shù)量呈下降趨勢,但是在重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量呈上升趨勢。

      (二)根據(jù)綜合折線圖的分析

      根據(jù)第一點表象,貞觀初年到貞觀三年,唐太宗幾乎沒有游玩,沒有打獵,更不用說享受溫泉和營造行宮了。其執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容圖呈上升趨勢,稱“勤勉期”。貞觀初,“唐太宗說:“朕每思傷其身者不在外物,皆由嗜欲以成其禍,不敢縱逸?!保?]3正因為如此,執(zhí)政行為及重要執(zhí)政內(nèi)容全部圍繞著國泰民安的方向,嚴謹治理國家;執(zhí)政的態(tài)度是“孜孜不倦”。[3]41最值得一提的是,在勸諫的態(tài)度上,用兩句話概括,“必虛納之”[3]39,“必假顏色翼聞諫諍”[3]37。簡言之,就是誠懇求諫、鼓勵上諫、虛心納諫。太宗曾謂侍臣曰:“為君之道,必須先存百姓。若安天下,必須先正其身,未有身正而影曲,上治而下亂者?!保?]3此時期,唐太宗是一心為民,兢兢業(yè)業(yè),勤勉以身治國。

      根據(jù)第二點的表象,分三種不同情況:

      (1)貞觀四年到貞觀八年,游幸呈上升趨勢;執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容從貞觀四年到貞觀十年呈下降波動趨勢,稱“變化期”。從貞觀四年開始,唐太宗不僅開始游獵,而且開始修建行宮(洛陽宮和仁壽宮)。說明唐太宗的言行發(fā)生了變化,思想上開始松懈,執(zhí)政行為由謹慎趨向松散,從嚴謹治國到自我滿足。尤其勸諫方面,從貞觀初的“誠懇求諫,鼓勵上諫,虛心納諫”變?yōu)椤懊銖娊邮?,婉拒”。“貞觀七年,太宗將幸九成宮,散騎常侍姚思廉進諫曰:‘應須以欲從人,不可以人從欲?!谥I之曰:‘朕有氣疾,熱便頓劇,故非情好游幸,甚嘉卿意?!保?]47更甚者,貞觀八年,黃埔德上書,惹宗發(fā)怒?!柏懹^八年,陜縣丞皇甫德參上書忤旨,太宗以為訕謗?!保?]49唐太宗勸諫態(tài)度變化之后,大臣勸諫都會被唐太宗以各種理由、各種方式拒絕,故勸諫的人也會少,不敢諫。

      (2)第二種情況稱為“矛盾期”,分兩種情況:其一,貞觀十一年,游幸快速上升;執(zhí)政數(shù)量與重要執(zhí)政內(nèi)容同樣呈上升趨勢 (貞觀十年到貞觀十一年),稱“矛盾期初期”。貞觀十一年,唐太宗七次出游,稱“游幸之最年”。頻繁的出游完全反映了其執(zhí)政行為和態(tài)度的徹底的放松。隨著游幸的上升,執(zhí)政數(shù)量和重要執(zhí)政內(nèi)容不降反升,原因是目睹了唐太宗的變化的大臣紛紛頂壓勸諫。尤其是魏征在一個月中就兩次上書以史勸諫,勸唐太宗潔身自好,謹慎和慎終?!叭欢私K者鮮,敗亡相繼,其故何哉?”[2]5“不念居安思危,戒奢以儉,德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根也”。[2]7最有意思的是,唐太宗手復曰:“遲復佳謀”。既然是佳謀還要遲復,這種心態(tài)和行為在貞觀之初是不可能發(fā)生的事情,說明他明知自己這樣做是錯的,還是一意孤行。從心理學角度看,這是典型的自我膨脹的結(jié)果。其他的大臣也在勸諫,如,馬周勸諫道:“太宗令所司造金銀器物五十事,侍御史馬周上疏陳時政?!保?]179而太宗的回復是:“近令造小隨身器物,不意百姓遂有嗟怨,此則朕之過誤?!蹦嗣?。雖然聽取了馬周的勸說,但造金銀器物五十事在唐太宗的眼中只是造一件小的隨身器物,與貞觀初的“不敢縱逸”真是大相徑庭。所以,此時期游幸上升,大臣的勸諫之聲也隨之水漲船高。其二,貞觀十五年到十七年(包括貞觀十三和貞觀十四年),稱“矛盾期后期”。游幸呈下降波動趨勢,而同年的執(zhí)政數(shù)量與執(zhí)政內(nèi)容卻呈上升趨勢。從貞觀十四年 “伐高昌遂平其國”,[6]229唐太宗對于平高昌設州縣,“拒納”。[7]243“至十六年,西突厥遣兵寇西州”,[7]245唐太宗悔之晚矣,他也知道自己有些事情錯了,但因為思想上驕傲自滿、貪奢,已經(jīng)不能自我控制。其思想上雖有時會考慮正確的決策,如“但令天下皆然,朕不聽管弦,不從畋獵,樂在其中矣”[8]209,而行動上卻失去控制,“太宗每與公卿言及古道,必詰難往復?!保?]173散騎常侍劉洎上書,太宗手詔答曰:“比有談論,遂至煩多,輕物驕人,恐由茲道?!保?]173充分反映了唐太宗表面口服但是內(nèi)心卻不服。執(zhí)政心態(tài)浮躁,甚至希望史官的記載“不書吾惡”[10]177,開始自我美化了。這樣的一種矛盾狀況,也是唐太宗真實的心里表現(xiàn)。

      (3)第三種情況:貞觀十八年,游幸呈上升趨勢。貞觀十九年,唐太宗親征高麗,故游幸為0。貞觀十八年到貞觀十九年,執(zhí)政數(shù)量呈下降趨勢,但重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量上卻呈上升趨勢。這個時期稱“麻木期”。游幸上升只能有一個原因,唐太宗已經(jīng)習慣于這種享樂,融入了他的生活中,成為了他的一部分,是一種自然而然的事情。大臣們也已經(jīng)麻木和習慣了唐太宗的變化,故執(zhí)政數(shù)量下降。唐太宗甚至反過來鼓勵大臣諫其過,“朕今欲聞己過,卿等皆可直言?!保?1]179有了前面拒諫和詰難往復的因,故有無人諫的果。值得探索的是,在這時期,重要執(zhí)政內(nèi)容數(shù)量卻呈上升趨勢。究其原因,是唐太宗于貞觀十八年做了一個重大的決定,也是其執(zhí)政生涯中最重要的決定之一——親征高麗。關于親征高麗這一件重要執(zhí)政行為,許多大臣都勸諫,明知不可為而為之。故重要執(zhí)政內(nèi)容呈上升趨勢。從另一個角度,也反映出當權利極端化加之自我膨脹極端化之后,人(政治人)、執(zhí)政團體,往往會作出非理性的選擇。

      四結(jié)論

      綜上所述,唐太宗執(zhí)政行為的變化過程階段的模型圖(4-1-1)完全符合20世紀70年代美國學者諾蘭提出的著名“諾蘭階段模型”。美國學者諾蘭認為,在這個模型階段過程是一個客觀的發(fā)展規(guī)律,各個階段一般是不可跳躍的[12]。筆者認為,模型(圖5)雖然各個階段是不可跳躍的,但是每一個階段的時間是可以變化(延長或縮短),并且各個階段可以相互融合交叉發(fā)展。

      圖5 唐太宗執(zhí)政行為變化過程模型

      根據(jù)4-1-1的模型,執(zhí)政初期、“勤勉期”、社會環(huán)境動蕩,對于執(zhí)政團體來說是自律的時期,執(zhí)政行為完全不是自己的私欲,眼睛里只有集體利益。然而,每一個人會隨著社會和環(huán)境的發(fā)展而變化?!白兓凇笔潜仨毥?jīng)歷的。這個過程中,不管在思想上、執(zhí)政行為上都會發(fā)生不同形式的變化,其結(jié)果會在“矛盾期”得到驗證。故,這個模型中最危險時期是“矛盾期”,尤其是“矛盾初期”。執(zhí)政團體或個人在矛盾初期會有是非的判斷、有明確的指引。當其首次做出明知錯誤而故為之的行為時,往往會試探、會恐懼,會以“小打小鬧”的形式完成首次行為。按照模型,如果這個時期執(zhí)政團體或個人能夠警醒,或者監(jiān)督部門能夠及時采取相應的措施,就可以成功地制止執(zhí)政團體的錯誤發(fā)生,把錯誤執(zhí)政行為消滅在萌芽狀態(tài),及時抽身,事態(tài)將可能會向上、向正確的一方面變化,會回歸到“勤勉期”。相反,則會繼續(xù)完成模型,以至成為終身悔恨。筆者希望通過這個模型作為執(zhí)政參考,以避免錯誤政治行為的發(fā)生。

      既然貞觀君臣未能做到始終如一,那么治世局面為何仍得以持續(xù)?筆者認為,“貞觀之治”的盛世局面,不僅僅與唐太宗同他的政治精英的執(zhí)政行為息息相關,以下原因也非常重要,如:安定的社會環(huán)境、初具規(guī)模的政治法律制度、良好的社會心理以及大運河的便利等。對歷史的解釋不能撇開人的行為,但僅著眼于人的行為是遠遠不夠的。

      [1]列寧選集:第1卷[M].北京:中國人民出版社,1972:26.

      [2]吳兢.貞觀政要:君道第一.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [3]吳兢.貞觀政要:求諫第四.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [4]吳兢.貞觀政要:納諫第五.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [5]吳兢.貞觀政要:奢縱第二十五.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [6]吳兢.貞觀政要:征伐第三十五.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [7]吳兢.貞觀政要:安邊第三十六.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [8]吳兢.貞觀政要:刑法第三十一.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [9]吳兢.貞觀政要:慎言語第二十二.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [10]吳兢.貞觀政要:杜讒邪第二十三.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [19]吳兢.貞觀政要:悔過第二十四.駢宇騫,駢驊譯.北京:中華書局,2009.

      [20]楊小平.市場信息學[M].北京:人民大學出版社,2001:182.

      K242.2

      A

      1673-1999(2010)16-0112-03

      姜代兵(1972-),女,湖南人,廣西師范學院(廣西南寧530001)政法學院2009級政治學理論專業(yè)碩士研究生。

      2010-05-02

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