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      著力基本均衡增效

      2010-09-26 06:28:28黃岡市黃州區(qū)教育局局長徐書生
      湖北教育 2010年3期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校教育

      ◎/黃岡市黃州區(qū)教育局局長 徐書生

      2009年,黃州區(qū)被列為湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展行動計劃首批改革試驗區(qū)之一。要將黃州區(qū)建設(shè)成為黃岡市均衡教育先行區(qū)、素質(zhì)教育首善區(qū)、特色教育示范區(qū)、數(shù)字教育樣板區(qū),必須“填谷追峰”“彎道趕超”。要把義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試驗工作向縱深推進,就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,堅持統(tǒng)籌兼顧,著力基本,走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。

      全面提高教師的基本素質(zhì)

      黃州區(qū)教育存在農(nóng)村教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu),薄弱學(xué)校教師素質(zhì)參差不齊,城鄉(xiāng)師資配置不均衡等諸多問題。2009年,為扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展試驗工作,黃州區(qū)政府、黃州區(qū)教育局制定了一系列行之有效的政策來解決這些問題。建立了教師補充長效機制。實行“缺一補一”原則,公開招考教師50人,招錄資教生20人,全部補充到農(nóng)村中小學(xué)校。大力實施加強教師素質(zhì)提升工程。2009年,選派5名校長參加市級培訓(xùn),選派181人參加省級培訓(xùn),組織620名班主任參加全國“知行中國”小學(xué)班主任網(wǎng)上培訓(xùn),全區(qū)教師素質(zhì)得到提升。制定激勵政策,促進全區(qū)教師城鄉(xiāng)交流。明確規(guī)定農(nóng)村教師績效工資比城區(qū)教師高出10%。大力建立教師“五教”交流機制。對口支教。在全面落實大學(xué)生“支教行動”的基礎(chǔ)上,從城區(qū)學(xué)校抽調(diào)教師30多人,奔赴全區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)進行支教活動,為期一年,財政對支教人員每年補貼3000元。聯(lián)校走教。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在農(nóng)村實施“一個教學(xué)點多分部”的辦學(xué)模式,鼓勵骨干教師在教學(xué)點和分部之間走教。輪流示教。從城區(qū)學(xué)?;蜞l(xiāng)鎮(zhèn)重點學(xué)校選派骨干教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校,講授示范課或公開課,并且組織薄弱學(xué)校教師進行集中聽課和評課。從優(yōu)質(zhì)學(xué)校抽調(diào)干部,到薄弱學(xué)校掛職,主要擔任業(yè)務(wù)干部,在教學(xué)的具體環(huán)節(jié)上對薄弱學(xué)校教師進行指導(dǎo)。跟班學(xué)教。在不影響正常教學(xué)秩序的情況下,按照每校2-3人的比例,從農(nóng)村薄弱學(xué)校選派教師,到城區(qū)學(xué)?;蛘哙l(xiāng)鎮(zhèn)重點學(xué)校跟班聽課,指派教師進行輔導(dǎo),傳授新的教育理論和教學(xué)方法。互派促教。打通城鄉(xiāng)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的交流渠道,體育、音樂、美術(shù)和信息技術(shù)等小學(xué)科教師可以各校之間互派,以緩解師資壓力,促進學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。2009年,7所區(qū)直學(xué)校對口支援10所農(nóng)村中小學(xué),有6所學(xué)校之間互派骨干教師19名。

      著力完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施

      黃州區(qū)的客觀條件給自身的發(fā)展帶來了很大的壓力。一是基礎(chǔ)薄弱。黃州區(qū)是黃岡市主城區(qū),但實質(zhì)上是農(nóng)業(yè)縣,城區(qū)面積小,大部分是農(nóng)村,以農(nóng)業(yè)為主,區(qū)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟壓力大。二是地域限制。黃州區(qū)地處黃岡市政治、經(jīng)濟、文化中心,但處于弱勢,市直學(xué)校有不可比擬的優(yōu)勢。三是政策傾向。黃州區(qū)與本市比較,很多優(yōu)惠政策沒有。因此黃州區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件相對比較落后。大多數(shù)學(xué)校的校舍還是普九時期建設(shè)的,實驗器材缺乏,體音美勞等課程也沒有相應(yīng)的教具。很多學(xué)校甚至沒有運動場,沒有統(tǒng)一的課桌椅。

      針對這種現(xiàn)狀,黃州區(qū)教育局制定了試驗工作總體規(guī)劃,三年預(yù)計投入資金1.57億元用于學(xué)校標準化建設(shè),其中規(guī)劃校舍新建及改擴建項目121個,計劃投入資金7954萬元;標準田徑運動場建設(shè)項目23個,籃排球場建設(shè)項目72個,計劃投入資金1614萬元;標準實驗室建設(shè)項目49個,圖書閱覽室建設(shè)項目28個,及相應(yīng)的儀器設(shè)備、圖書和其它教學(xué)器材,計劃投入資金1311.5萬元;標準計算機教室17個,電子閱覽室29個,及班班通工程和辦公自動化建設(shè),計劃投入資金2935.1萬元。這一系列大刀闊斧的改建,目的就在全面實現(xiàn)校舍、實驗、裝備、勞技、體育等設(shè)施標準化,初步消除校園安全隱患。

      黃州區(qū)教育局著眼于創(chuàng)辦人民滿意教育,根據(jù)教育形勢發(fā)展的需要,結(jié)合各校實際情況,大力改善學(xué)生生活條件,作出了全面部署和具體安排。達到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1所中學(xué),1所小學(xué),1到3個教學(xué)點。將全區(qū)100多所學(xué)校調(diào)減到30多所進行局部調(diào)整,合理配置資源。假期間,領(lǐng)導(dǎo)不放假,組織工程建設(shè),合理規(guī)劃、精心施工、嚴格監(jiān)督,各項工程正在緊張有序地開展。所有的農(nóng)村初中食堂改造已經(jīng)全部完成,食堂改建成作坊式,寬敞明亮,學(xué)生伙食條件得到明顯改善,食品的源頭安全問題得到保障,廁所全部改建完畢。所有的工作目標就是把校園營造成家園,讓學(xué)生住得安心,住得舒適。

      到目前為止,黃州區(qū)已經(jīng)在幾所學(xué)校新建了全框架的學(xué)生宿舍,其他學(xué)校的正在有計劃有步驟地進行規(guī)劃;初中學(xué)校的實驗室建設(shè)完成了一半,預(yù)計在2010年上半年全部完成;已經(jīng)在3所學(xué)校建立了運動場;校校通基本實現(xiàn),達到城鄉(xiāng)資源共享。

      重新構(gòu)建評價的基本框架

      原有的教育評價體系丟不掉高考這根指揮棒,學(xué)生在壓抑的教學(xué)環(huán)境中,不愿意和家長溝通,不愿意和老師交流,缺乏傳統(tǒng)的道德教育,極不自信,這種舊的教育評價體系不利于學(xué)生的成長。

      黃州區(qū)結(jié)合實際組織力量對原有的初中和小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量評價體系進行了全方位的修改和完善。如小學(xué)升初中不設(shè)統(tǒng)考,各學(xué)校之間不排名,學(xué)校內(nèi)部考試也不排名,保護了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。另外,加強教師評價“以師為先”,注重師德教育,盡量提倡老師欣賞學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

      新的評價體系,有利于學(xué)生全面發(fā)展,有利于學(xué)校形成特色,打造品牌。黃州區(qū)全力打造了一批德育教育品牌學(xué)校,一批特長教育品牌學(xué)校,一批文化教育品牌學(xué)校,這些特色學(xué)校分布在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2009年,區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量得到了極大提升,初中參加全國數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、英語等競賽活動,有78人獲得全國一等獎,91人獲得全國二等獎,100多人次獲得全國三等獎,小學(xué)的語文數(shù)學(xué)各項競賽,國家級一等獎38人,國家級二等獎120人,國家級三等獎171人,省級一等獎280人,省級二等獎269人。

      全面整合發(fā)展的基本力量

      校園環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生的性格發(fā)展。黃州區(qū)大力尋找解決辦法的途徑,向交通、衛(wèi)生、水利、林業(yè)等多個相關(guān)部門尋求支持。由交通部門負責農(nóng)村中小學(xué)通校公路的建設(shè),由衛(wèi)生部門負責長江沿線血防區(qū)學(xué)校的改廁工作,由水利部門負責農(nóng)村中小學(xué)的改水工程,由能源部門負責農(nóng)村中小學(xué)的沼氣池建設(shè)工作,由林業(yè)部門負責學(xué)校的綠化工作,由體育部門負責部分學(xué)校的體育設(shè)施添置工作。

      截至目前,交通部門為學(xué)校修建通校公路25公里;自來水公司為農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)水管9000米;能源部門幫助學(xué)校修建沼氣池3個;林業(yè)部門幫助學(xué)校完成綠化9800平方米;體育部門為學(xué)校添置體育設(shè)施48臺(套)。校園硬化、綠化、美化、亮化、凈化等“五化”工程計劃投入1148萬元;水電改造、沼氣池建設(shè)、體育設(shè)施、征地等附屬工程計劃投入660萬元,真正做到環(huán)境育人。

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