• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)理論框架分析

    2010-09-09 08:55:06羅友花
    關(guān)鍵詞:集群國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)

    羅友花

    (湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 工商系,湖南 長(zhǎng)沙 410205)

    集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)理論框架分析

    羅友花

    (湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 工商系,湖南 長(zhǎng)沙 410205)

    基于產(chǎn)業(yè)集群組織資源——集群企業(yè)國(guó)際化動(dòng)力——集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)分析框架,綜合產(chǎn)業(yè)集群理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)國(guó)際化理論以及企業(yè)成長(zhǎng)理論,闡述了產(chǎn)業(yè)集群組織的勞動(dòng)分工資源、產(chǎn)業(yè)環(huán)境資源、集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和動(dòng)態(tài)能力提升的作用。作為集群企業(yè)國(guó)際化動(dòng)力來(lái)源的集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與動(dòng)態(tài)能力,主要從量的維度影響集群企業(yè)成長(zhǎng)資源,從形的維度影響其全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的嵌入,從質(zhì)的維度作用其國(guó)際化市場(chǎng)知識(shí)的積累,最終影響集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)。

    集群企業(yè);國(guó)際化成長(zhǎng);理論框架

    盡管自20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究一直如火如荼,但絕大多數(shù)研究都將焦點(diǎn)集中在集群整體,即以產(chǎn)業(yè)集群整體研究為主。為數(shù)不多的關(guān)于集群企業(yè)的研究焦點(diǎn)主要集中在集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、合作以及技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)主要領(lǐng)域,而對(duì)集群企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司互動(dòng)研究卻相對(duì)不足。顯然,這與當(dāng)今全球化環(huán)境下企業(yè)生存與發(fā)展的實(shí)踐極不一致。通過(guò)對(duì)已有資料的分析,筆者認(rèn)為,深刻認(rèn)識(shí)集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),挖掘集群企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源并加以有效整合,不僅是集群企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要條件,也是探討集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)差異的本質(zhì)所在?;诖?,筆者擬以“產(chǎn)業(yè)集群組織資源——集群企業(yè)國(guó)際化動(dòng)力——集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)”分析框架,探尋集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理。

    一、集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)與組織資源分析

    1.集群企業(yè)及其國(guó)際化成長(zhǎng)的界定

    集群企業(yè)顧名思義即產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè),或稱集群化的企業(yè)。由于集群在早期的文獻(xiàn)中呈現(xiàn)出“企業(yè)集群”(Enterprises Clusters)、“產(chǎn)業(yè)集群”(Industrial Clusters)、“地方生產(chǎn)體系”(Localized Production System)、“新產(chǎn)業(yè)區(qū)”(New Industrial District)、“區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”(Regional InnovationNetworks)等不同的名稱,因而集群企業(yè)在國(guó)外的文獻(xiàn)中也常被稱為產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)(Disrtict Firm)。雖然對(duì)集群概念的認(rèn)識(shí)還存在著一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,但上述概念都共同強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)關(guān)鍵性特征:“地理集中”和“本地網(wǎng)絡(luò)或地方網(wǎng)絡(luò)”(Scott,1992;Porter,1998;王緝慈,2002)[1-3],并且對(duì)這些不同的名稱,理論界已經(jīng)給出了比較認(rèn)同的描述,它就是波特1998年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的文章《集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)》中所給的定義:集群企業(yè)指從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部衍生出來(lái),分工于某一區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)之中,并在該地理空間內(nèi)存在著完整的上下游各部門,及輔助性產(chǎn)業(yè)部門和服務(wù)機(jī)構(gòu),彼此之間形成競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系的企業(yè)的統(tǒng)稱。實(shí)際上,集群企業(yè)的實(shí)質(zhì)與一般意義的企業(yè)并非存在區(qū)別,但由于其成長(zhǎng)于產(chǎn)業(yè)集群這一特殊組織形式之中,從而表現(xiàn)出了一定的特殊屬性。從產(chǎn)業(yè)集群的視角看,集群企業(yè)多具有以下特點(diǎn):一是集群企業(yè)多為中小企業(yè),集中在產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié),企業(yè)間分工較細(xì),專業(yè)化程度很高;二是集群企業(yè)多具有緊密的本地商業(yè)聯(lián)系和社會(huì)聯(lián)系,與本地的其他企業(yè)和主體緊密聯(lián)系在一起形成廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,并嵌入本地社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)之中;三是集群企業(yè)以群居形式聚集在一定的地理范圍內(nèi),有空間位置相鄰的特點(diǎn)。

    界定集群企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)并不是一件容易的事情,因?yàn)閷W(xué)術(shù)界專門以集群企業(yè)國(guó)際化作為研究對(duì)象的文獻(xiàn)還很少,對(duì)于“企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)”,理論界更沒(méi)有一致的結(jié)論。譬如,企業(yè)國(guó)際化過(guò)程理論代表人物 Johanson等人(1990)[5]認(rèn)為,企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)就是企業(yè)不斷卷入國(guó)際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的過(guò)程;而網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)主要是指企業(yè)當(dāng)前行為空間的擴(kuò)展,并把企業(yè)的國(guó)際化分為三種方式:擴(kuò)展、滲透和合作(陳菲瓊,2003)[4]。顯然,網(wǎng)絡(luò)理論或者過(guò)程理論都注意到了企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的國(guó)際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立和發(fā)展的特性,但忽視了建立這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的核心因素。資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張是企業(yè)所擁有特定的剩余資源與外部機(jī)會(huì)匹配,是大企業(yè)不斷挖掘未利用資源的結(jié)果(Caves,1982)[6],這一理論強(qiáng)調(diào)資源在企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的作用,但并沒(méi)有進(jìn)一步指出這種特定資源的具體內(nèi)容。我國(guó)學(xué)者韓太祥在對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)化成長(zhǎng)研究時(shí)提出,企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)就是在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)區(qū)位多元化(即國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng))保持業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍的繼續(xù)擴(kuò)大,該理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)方向,卻沒(méi)有指出如何才能開(kāi)展這一業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

    因此,透過(guò)集群企業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)理論可知,集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)也是企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,對(duì)它的界定不僅要注意到成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且應(yīng)涉及到企業(yè)如何在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境下不斷變革實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)等問(wèn)題?;诖?,本文所指的集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng),是指企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)集群資源實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成長(zhǎng)資源的積累,并通過(guò)企業(yè)本地網(wǎng)絡(luò)關(guān)系向全球網(wǎng)絡(luò)關(guān)系延伸,形成國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)累積性增長(zhǎng)的演化過(guò)程。其中,集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)資源的積累取決于集群企業(yè)的性質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成;集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的演變一定程度上反映了集群企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和合作關(guān)系的變化;而集群企業(yè)只有積累足夠的國(guó)際市場(chǎng)知識(shí),才能具備面臨復(fù)雜和充滿風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際市場(chǎng)時(shí),所需的靈活性和創(chuàng)新能力。

    2.產(chǎn)業(yè)集群組織資源構(gòu)成

    產(chǎn)業(yè)集群資源對(duì)于集群組織來(lái)說(shuō)是內(nèi)部資源,而對(duì)于集群內(nèi)具體企業(yè)來(lái)說(shuō)是外部環(huán)境資源(Foss,1996)[7]。實(shí)際上,關(guān)于環(huán)境的資源和能力與其企業(yè)戰(zhàn)略之間關(guān)系的評(píng)價(jià),產(chǎn)業(yè)集群理論的相關(guān)文獻(xiàn)并沒(méi)有提出一種分析框架(Lawson and Lorenz,1999)[8]。然而,把環(huán)境作為一種分析單位在戰(zhàn)略管理理論領(lǐng)域早已出現(xiàn),如法斯(Foss,1996)、勒溫森(Lawson,1999)等在分析集群的競(jìng)爭(zhēng)因素與企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)性時(shí),將環(huán)境分析與企業(yè)的資源和能力進(jìn)行了有效的結(jié)合。約安(Juan,2003)[9]等為了解釋產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)能力的特有因素也試圖將資源和能力理論、知識(shí)理論進(jìn)行整合以建立一種整合的理論框架,并認(rèn)識(shí)到集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受益于集群環(huán)境所產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)、能力和要素。

    結(jié)合國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群理論和資源基礎(chǔ)觀理論,在約安(Juan,2003)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群資源識(shí)別的研究基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為集群資源體現(xiàn)為三個(gè)基本層面,即勞動(dòng)要素的分工、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。勞動(dòng)要素分工是指當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中專業(yè)從事一個(gè)或幾個(gè)工序時(shí)企業(yè)將獲得較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和彈性專精能力。產(chǎn)業(yè)環(huán)境資源可以包括兩個(gè)方面,一是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的文化,如態(tài)度、知識(shí)、傳統(tǒng)技術(shù)、信息渠道、勞動(dòng)流動(dòng)性、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利益的社會(huì)認(rèn)知以及信任和能力的組合等;二是指基礎(chǔ)設(shè)施,如經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的可獲得性、通信設(shè)施、社區(qū)服務(wù)、當(dāng)?shù)氐娜谫Y以及各種為企業(yè)提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)設(shè)施配套等。集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指借助于集群在市場(chǎng)中的調(diào)節(jié)能力所形成的相互聯(lián)系,主要涉及企業(yè)穩(wěn)固的商業(yè)聯(lián)系、集群企業(yè)作為一個(gè)整體所表現(xiàn)出的外部形象等。參照其他相關(guān)研究文獻(xiàn),筆者將構(gòu)成以上三個(gè)層次組成部分的具體資源列表(表1)如下:

    表1 產(chǎn)業(yè)集群主要資源的構(gòu)成

    3.集群企業(yè)對(duì)集群組織資源的依賴

    根據(jù)以上分析,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的資源既包括產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生的基本生產(chǎn)要素、根植性因素等,也涉及到產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中所形成的共享性資源以及外部環(huán)境因素等。實(shí)際上,根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn),企業(yè)之所以選擇集群化發(fā)展模式,是基于產(chǎn)業(yè)集群組織資源的特殊魅力所為。埃森哈德(Eisenhardt)和斯哥哈維(Schoonhoven)(1996)[10]曾提出,企業(yè)的績(jī)效差異與其資源差異有關(guān)。為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須擁有可以為客戶創(chuàng)造價(jià)值的資源,這些資源包括金融資本、技術(shù)能力、管理知識(shí)以及企業(yè)聲譽(yù)等其他無(wú)形資產(chǎn)。有價(jià)值、稀缺的、難以模仿的資源可以為企業(yè)帶來(lái)非同尋常的收益(Amit & Schoemaker,1993; Barney,1991)[11,12],尤其當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入新市場(chǎng)或進(jìn)行國(guó)際化時(shí),額外的資源對(duì)于企業(yè)維持一定的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)十分重要,然而全球化進(jìn)程使得市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)難以獲得在市場(chǎng)上有效競(jìng)爭(zhēng)所需要的全部資源[13],特別是在快速變化的市場(chǎng)里,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很難獲得競(jìng)爭(zhēng)所需的全部資源,更不要說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。

    在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)所在的集群網(wǎng)絡(luò)成為提供信息、資源、技術(shù)和市場(chǎng)渠道,克服資源障礙的一個(gè)重要途徑(Hitt,Ireland,Camp & Sexton,2001)[14]。部分研究也證實(shí)了企業(yè)通過(guò)集群網(wǎng)絡(luò)能獲得相應(yīng)的資源,如 Homin Chen & Tain-Jy Chen(2002)[15]的研究總結(jié)了臺(tái)灣企業(yè)進(jìn)入集群網(wǎng)絡(luò)的五個(gè)主要原因:接近市場(chǎng)、獲得互補(bǔ)性資源、學(xué)習(xí)新技術(shù)、獲得國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)和構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;巴萊克森(Bonaccorsi,1992)[16]的研究也發(fā)現(xiàn),在意大利的產(chǎn)業(yè)區(qū)中,大量關(guān)于國(guó)外市場(chǎng)的信息以及做生意的方式等企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化所需的知識(shí)都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以非正式方式傳播的,而這些信息卻難以通過(guò)正式渠道獲得;瑪?shù)驴?Madhok,1997)[17]指出,當(dāng)企業(yè)在集群網(wǎng)絡(luò)中獲得國(guó)際化知識(shí)后,他們可以正確地選擇伙伴,并有意識(shí)地發(fā)展自己的資源和能力;斯利維(Sylvie,2003)[18]等人在對(duì)新西蘭的企業(yè)研究證實(shí)了集群網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在中小企業(yè)國(guó)際化中的作用;格萊斯特和巴克利(Glaister & Buckley,1996)[19]提出,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)的方式獲取資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義,資源對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不全部是內(nèi)部的,雖然,有些資源如物質(zhì)資源等企業(yè)可以從市場(chǎng)上購(gòu)買,但哈特(Hart,1995)[20]等通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),某些資源,尤其是特殊的產(chǎn)業(yè)知識(shí)和聲譽(yù)資源在市場(chǎng)上是無(wú)法獲得的,而這些資源正是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基因。

    二、集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)動(dòng)力分析

    1.集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)際化成長(zhǎng)

    關(guān)于集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究,耿帥(2005,2008)[21,22]順承資源觀的理論,明晰了集群企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略性資源、產(chǎn)業(yè)集群層面的共享性資源以及集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三者之間的關(guān)系,進(jìn)而構(gòu)建出基于共享性資源的集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念分析框架,并通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為共享性資源是造成集群企業(yè)與非集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異水平的主要因素,其對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響主要通過(guò)集群企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略性資源及能力要素的傳導(dǎo)而產(chǎn)生作用。李二玲等(2005)[23]以“南村莊”鋼卷尺產(chǎn)業(yè)集群為例,認(rèn)為集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于集群企業(yè)內(nèi)外部完善和穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),正是由于該集群存在密切的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系并將網(wǎng)絡(luò)延伸到集群外部,集群企業(yè)可以通過(guò)合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新而獲得合作效率、低成本和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,從而使集群企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。賀亞蘭等(2006)[24]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是一種社會(huì)網(wǎng)絡(luò),正是這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性、靈活性、動(dòng)態(tài)性、作用延遲性、邊界模糊性、網(wǎng)絡(luò)資源與能力獲取的不對(duì)稱性等特點(diǎn),使得集群企業(yè)通過(guò)集群可以控制成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈或重構(gòu)價(jià)值鏈等,從而較集群外企業(yè)更容易形成低成本和差異化優(yōu)勢(shì)。劉恒江等(2005)[25]從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“生產(chǎn)要素——?jiǎng)恿C(jī)制——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,論述了根植于集群中的資源對(duì)于集群企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)作用。波特(1998)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群所擁有的生產(chǎn)要素(物質(zhì)資源、勞動(dòng)力、資本)是其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源基礎(chǔ),并從三個(gè)方面解釋了集群要素給群內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):一是集群能夠提高群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)率,使每個(gè)企業(yè)在不犧牲大規(guī)模企業(yè)所缺乏的柔韌性的條件下,從集群中獲益;二是集群有利于提高群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力,并日益成為創(chuàng)新中心;三是集群能降低企業(yè)進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。但這些傳統(tǒng)自然資源稟賦的基本生產(chǎn)要素只能給企業(yè)帶來(lái)靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì),只有高層次的基于知識(shí)集聚的高級(jí)生產(chǎn)要素才能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)勁的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。格蘭諾維特(Grnaovetter,1985)[26]把經(jīng)濟(jì)行為對(duì)特定區(qū)域環(huán)境因素(如制度安排、風(fēng)俗價(jià)值觀、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、隱含經(jīng)驗(yàn)知識(shí)以及社會(huì)歷史文化等)的依賴性稱為“根植性”(embedddeness),根植性是產(chǎn)業(yè)集群長(zhǎng)期積累的歷史屬性,是資源、文化、制度、知識(shí)、地理區(qū)位等要素的本地化,它是支持集群生產(chǎn)體系地理集中的主要因素。由于產(chǎn)業(yè)集群的本地根植性具有因果模糊、路徑依賴等特點(diǎn),所以一經(jīng)形成就有難以復(fù)制和排他性等特點(diǎn),因而它會(huì)強(qiáng)化集群企業(yè)之間的依賴性和協(xié)作關(guān)系,從而增強(qiáng)集群企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

    此外,從集群的外部環(huán)境分析,政府行為和產(chǎn)業(yè)所處的本地競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)集群的影響以及其衍生出來(lái)的作用,顯然也會(huì)影響到集群企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。如政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)政策、政府參與的集群發(fā)展項(xiàng)目,以及對(duì)出口行為、對(duì)外投資等行為激勵(lì)等,可能會(huì)拓寬集群企業(yè)的市場(chǎng)空間和企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并激勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。然而,所有這些外在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源都可能隨著環(huán)境的變化和時(shí)間序列的延伸而逐漸消退,因此,面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)快速變化和相對(duì)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,集群企業(yè)還必須具備將生產(chǎn)要素和資源及時(shí)整合的能力(蔡寧,2002)[27]和對(duì)外部資源、互補(bǔ)性資產(chǎn)等進(jìn)行重新塑造來(lái)適應(yīng)環(huán)境快速變化的動(dòng)態(tài)能力(Teece,1997)[28],只有借助于這些能力,集群企業(yè)才能保持這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)連續(xù)流。

    2.集群企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力與國(guó)際化成長(zhǎng)

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨復(fù)雜動(dòng)態(tài)的外部環(huán)境,人們對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了從靜態(tài)外生、靜態(tài)內(nèi)生到內(nèi)外整合的動(dòng)態(tài)觀的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)內(nèi)部看,傳統(tǒng)能力的局限性,尤其是核心能力的剛性(Barton,1992)[29]問(wèn)題,使企業(yè)不能夠在環(huán)境變化的情況下獲得新的關(guān)鍵性能力和資源;從企業(yè)外部看,產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境雖然可以從不同的渠道提升集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但集群本身也會(huì)因未能隨不斷變化的生產(chǎn)組織模式迅速做出調(diào)整,以至原有產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品鏈的永久衰退,導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域性集群的沒(méi)落而形成結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn);也有可能因?yàn)閰^(qū)域、國(guó)家、甚至是全球性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),進(jìn)而使相關(guān)區(qū)域集群的發(fā)展受到影響,甚至走向衰退,從而帶來(lái)集群的周期性風(fēng)險(xiǎn)。正是因?yàn)榧猴L(fēng)險(xiǎn)的存在,集群企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)功能性鎖定、認(rèn)識(shí)鎖定以及政治鎖定(Bathelt,2002)[30]。因此,集群企業(yè)要能在國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,還需要有一種改變現(xiàn)有能力的能力,即動(dòng)態(tài)能力。動(dòng)態(tài)能力的概念最早是由提斯(Teece)等人在《動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略管理》(Teece,1997)[31]一文中提出,這種能力使得企業(yè)能夠重新配置資源,并將現(xiàn)有核心能力與外部資源、戰(zhàn)略性/互補(bǔ)性資產(chǎn)恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行塑造和整合,改變、轉(zhuǎn)化現(xiàn)有核心能力,從而應(yīng)對(duì)外部時(shí)效性的、競(jìng)爭(zhēng)和模仿并存的、快速變化創(chuàng)新的環(huán)境。因此,從企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的視角看,集群企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力也必然是其應(yīng)對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)國(guó)際市場(chǎng)和確保企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的必要條件。

    三、基于組織資源的集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)理論框架

    在成長(zhǎng)初期,集群企業(yè)自身資源、能力與大企業(yè)或跨國(guó)公司相比相對(duì)較弱,因此,無(wú)論從企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的演變過(guò)程,還是其在競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和路徑的依賴性,都受制于資源的約束。然而,對(duì)集群企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)集群網(wǎng)絡(luò)可以獲取集群外部企業(yè)難以獲取的資源,如集群內(nèi)部的隱性知識(shí)、集群企業(yè)之間的高度信任、集群品牌技術(shù)資源、創(chuàng)新資源、人力資源以及集群企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所形成的社會(huì)資本等。雖然上述某些資源要素的形成需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的演化,但對(duì)于集群企業(yè)而言,由于地理的鄰近和這些資源具有公共物品的性質(zhì),集群企業(yè)能低成本、高效率地獲取,而且這些資源對(duì)于特定的集群來(lái)說(shuō)具有路徑依賴和因果模糊的特點(diǎn),具備企業(yè)形成動(dòng)態(tài)能力的資源屬性,而集群企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成即是集群企業(yè)資源、企業(yè)能力以及集群自組織的復(fù)雜性匹配的提升(徐震,2007)[32]。

    從表面上看,集群強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域集中經(jīng)營(yíng),而國(guó)際化強(qiáng)調(diào)的是全球經(jīng)營(yíng),這兩者似乎是相互矛盾的。但是Michael E.Porter(2000)[33]指出,在全球經(jīng)濟(jì)中持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越依賴于地方性的、遠(yuǎn)距離的、對(duì)手無(wú)法抗衡的東西——知識(shí)、關(guān)系和促進(jìn)因素;全球性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于當(dāng)?shù)?。王緝?2002)認(rèn)為在全球化視角下,地方企業(yè)集群的發(fā)展既是對(duì)全球化挑戰(zhàn)的回應(yīng),又是全球化發(fā)展的結(jié)果。因此,企業(yè)通過(guò)參與當(dāng)?shù)氐募?,學(xué)會(huì)充分地運(yùn)用所在集群的力量,有效地融入到全球生產(chǎn)價(jià)值鏈,是增強(qiáng)自身在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然趨勢(shì)。

    嵌入全球價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)過(guò)程,它至少可以分為學(xué)習(xí)——競(jìng)爭(zhēng)——合作三個(gè)階段。當(dāng)企業(yè)還沒(méi)有掌握關(guān)鍵核心生產(chǎn)技術(shù)的情況下,集群企業(yè)需要借助于集群外部經(jīng)濟(jì)所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從價(jià)值鏈的末端或下游做起,主動(dòng)地融入跨國(guó)公司的制造網(wǎng)絡(luò),通過(guò)在干中學(xué)、積累經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)研究和開(kāi)發(fā),降低成本、提升產(chǎn)品的質(zhì)量和功能;隨著企業(yè)收益的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)可以借助集群的資源,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí),放棄低價(jià)值活動(dòng)或?qū)⑵渫獍鋈ィ瑥亩梢愿淖兗鹤陨碓趦r(jià)值鏈中所處的位置。這樣,集群企業(yè)既能擴(kuò)展自身的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,同時(shí)也能得到相關(guān)和相異產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高收益,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)能力的提升,并能及時(shí)整合和調(diào)整本地網(wǎng)絡(luò)資源,有效嵌入至附加值較高的全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)組織之中。

    由此看來(lái),集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的結(jié)果,從量的維度看,表現(xiàn)為國(guó)際化成長(zhǎng)資源的增加,從形的維度看,表現(xiàn)為全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的嵌入。

    一般說(shuō)來(lái),集群企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在集群中逐漸積累了基于本地市場(chǎng)環(huán)境的知識(shí),并開(kāi)發(fā)出適合母國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)和慣例,但由于全球市場(chǎng)環(huán)境和需求的差異以及全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)組織成員之間的文化差異,就會(huì)顯示出集群企業(yè)在國(guó)際化成長(zhǎng)過(guò)程中原有知識(shí)的不適應(yīng),從而使其現(xiàn)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于環(huán)境的變化而消退,因此,集群企業(yè)需要通過(guò)學(xué)習(xí)逐漸了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷積累相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,如果集群企業(yè)沒(méi)有暢通的國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)傳輸渠道,就不會(huì)發(fā)生知識(shí)的流動(dòng),企業(yè)難以形成新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同樣,在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,集群企業(yè)已經(jīng)形成了良好的國(guó)際市場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),知識(shí)流動(dòng)是暢通的,但如果集群企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)的吸收能力和對(duì)新知識(shí)與原有知識(shí)的整合能力,即缺乏動(dòng)態(tài)能力,企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)移或者效率低或者成本高、速度慢,因而也難以形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    國(guó)際特定市場(chǎng)或經(jīng)驗(yàn)型的知識(shí)是與具體的社會(huì)文化情境相關(guān)聯(lián),并具有嵌入性特點(diǎn),因此,不能無(wú)摩擦地轉(zhuǎn)移到其他個(gè)人或其他市場(chǎng),企業(yè)必須通過(guò)當(dāng)前業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過(guò)程來(lái)獲得。因此,集群企業(yè)只有充分把握好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與動(dòng)態(tài)能力的耦合時(shí)機(jī)和耦合條件,才能學(xué)習(xí)積累海外知識(shí),從而不斷地推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)進(jìn)程并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。據(jù)此,筆者認(rèn)為集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的結(jié)果,從質(zhì)的維度看,則體現(xiàn)為國(guó)際化市場(chǎng)知識(shí)的積累。

    綜上分析,筆者把與產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)的可能導(dǎo)致集群企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并影響其國(guó)際化成長(zhǎng)的所有因素統(tǒng)稱為產(chǎn)業(yè)集群組織資源。由于各資源對(duì)集群企業(yè)國(guó)際化作用的異質(zhì)性,即各集群組織資源稟賦和結(jié)構(gòu)、集群組織資源內(nèi)在的轉(zhuǎn)化機(jī)制以及對(duì)企業(yè)自身的資源獲取、轉(zhuǎn)移和整合能力的依賴性等差異,必然使得集群企業(yè)所形成的顯性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)極不平衡,從而影響集群企業(yè)成長(zhǎng)資源的積累,進(jìn)而影響到國(guó)際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的形成,并最終凸現(xiàn)集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)差異性??偟亩?,產(chǎn)業(yè)集群組織對(duì)其內(nèi)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)作用機(jī)理可用如下框架(圖1)表示:

    圖1 基于組織資源的集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)理論框架

    從以上框架可以看出,產(chǎn)業(yè)集群對(duì)其企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的作用包括三個(gè)核心問(wèn)題:一是企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)集群組織資源稟賦及資源的結(jié)構(gòu);二是產(chǎn)業(yè)集群各資源的特質(zhì);三是以國(guó)際化成長(zhǎng)資源,嵌入全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)知識(shí)表現(xiàn)出的集群企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和動(dòng)態(tài)能力等如何受到來(lái)自集群內(nèi)部資源、資源獲取機(jī)制、轉(zhuǎn)移機(jī)制和整合機(jī)制的約束從而最終影響集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)。

    [1]Scott,A.J..The collective order of flexible production agglomerations: lessons for local economic development policy and strategic choice[J].Economic Geography,1992(68):219-233.

    [2]Porter,M.E.Cluster and the New Economics of Competition[J].Harvard Business Review,1998,76(6): 77-90.

    [3]王緝慈.地方產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(3) :47-54.

    [4]陳菲瓊,孫曉光.基于資源觀的民營(yíng)科技企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2003(6):12-14.

    [5]Johanson,J.,Vahlne,J.E..The mechanisms of internationalization[J].International Marketing Review,1990,7(4):11-24.

    [6]Cave,R.E.Multinational Enterprise and Economic Analysis[M].Cambridge:Cambridge University Press,1982:50-70.

    [7]Foss,N.J.Higher-Order industrial capabilities and competitive advantage[J].Journal of Industry Studies,1996,3(1):1-20.

    [8]Lawson, C and Lorenz, E.Collective Learning, Tacit Knowledge and Regional Innovative Capacity[J].Regional Studies,1999,33(4):305-317.

    [9]Juan Ignacio Dalmau Portal.A Conceptual Frameworkfor the industrial district analysis:from knowledge to resurces[C].ERSA conference papers, Aug 2003,36-56.[10]Eisenhardt,K.& Schoonhoven, C.B..Resource-based view of strategic alliance formation:Strategic and social effects in entrpreneurial firms[J].Organization Science,1996,7(2):136-150.

    [11]Amit,R.& Shoemaker,P.J.H.Strategic assets and Organizational Rent[J].Strategic Management Journal,1993,14(1):33-46.

    [12]Barney,J.B.Firm Resoruces and sustained competitive Advantage[J].Journal of Management,1991,17(1):99-120.

    [13]任木榮,劉 波.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系——基于湖南的實(shí)證研究[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008(3):50-52.

    [14]Hitt,M.A.,Ireland,R.D.,Camp,S.M.& Sexton,D.I.Strategic Entrepreneuship:Entrepreneurial strategies for wealth creation[J].Strategic Management Journal,2001(22):479-491.

    [15]Homin Chen,Tain-Jy Chen.Asymmetric Strategic Alliances:A Network View[J].Journal of Business Research,2002,55:1 007-1 013.

    [16]Bonaccorsi,A..On the telationship between firm size and export intensity[J].Journal of International Business Studies,1992(4):605-635.

    [17]Madhok,A.Cost,value and foreign market entry mode:the transaction and the firm [J].Strategic Management Journal,1997 (18):39-61.

    [18]Sylvie,K.C.& Wilson,H..Collaborating with competitors to acquire resources[J].International Business Review,2003(12):61-81.

    [19]Glaister,K.W.& Buckley,P.J..Strategic motives for international alliance formation[J].Journal of Management Studies,1996,33(3):301-332.

    [20]Hart,M.M.,Stevenson,H.H., & Dial,J..Toward a resource-based theory of Entrepreneurship[C]//In frontiers of entrepreneurship research.Babson Park,Mass.:Center for Entrepreneurial Studies Banson College,1995.

    [21]耿 帥.共享性資源與集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)性分析[J].管理世界,2005(11):112-119.

    [22]耿 帥.共享性資源對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用機(jī)理的實(shí)證研究[J].科研管理,2008(3):68-79.

    [23]李二玲,李政新.論新經(jīng)濟(jì)背景下集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力——以“南莊村”型集群企業(yè)為例[J].企業(yè)活力,2005(4):26-27.

    [24]賀亞蘭,劉存福,侯光明.集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成機(jī)理探析[J].生產(chǎn)力研究,2006(11):17-19.

    [25]劉恒江,陳繼詳.要素、動(dòng)力機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展邏輯[J].中國(guó)軟科學(xué),2005(2): 125-130.

    [26]Grnaovetter,M.S..Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness[J].American journal of Sociology.1985,91(3):481-510.

    [27]蔡 寧,吳結(jié)兵.企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):資源的結(jié)構(gòu)性整合[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(7):45-50.

    [28]Teece David J,Pisano Gary,Shuen Amy.Dynamic capabilities and strategic management[J].Strategic management Journal,1997,18(7):509-533.

    [29]Leonard-Barton,D..Core capabilities and core rigidities:aparadox in managing new product development[J].Strategic Management Journal,1992(13):111-123.

    [30]Bathelt,H.,Malmbergt,A.,Maskeil,P..Cluster and knowkedge:local buzz, Global Pipelines and the Process of Knowledge Creation[C].Danish Research Unit for Industrial Dynamica (DRUID) Working Papers,2002(12):31-56.

    [31]Teece D.J.,Pisano G.Dynamic capabilities and strategy management[J].Strategic Management Journal,1997,18(7):509-533.

    [32]徐 震.基于三維模型的集群企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升實(shí)證研究[D].復(fù)旦大學(xué),2007:27-42.

    [33]Porter M.Location,competition,economic development: local clusters in a global economy[J].Economic Development Quarterly,2000,14(1):11-33.

    責(zé)任編輯:李東輝

    Theoretical Framework of internationalization growth of clustered firms

    LUO You-hua
    (Department of Business Administration, Hunan University of Finance and Economics, Changsha 410205, China)

    Based on the comprehensive theoretical rationale of industrial cluster theory, strategic management theories, internationalization theory and the growth theory of the firms, the paper builds a reasearch framework which includes resources of a industrial cluster, internationalization dynamic capability and internationalization growth of clustered firms.Following the analysis, the paper proposes that the division of labor resources, the environment of industrial cluster and the network resources of clustered firms have positive effect on the competitive advantage and dynamic capabilities of firms in a industrial cluster, which are mediated variances on internationalization growth of clustered firms.And then a concept model of IGCFs is constructed in three dimensions, that is, the quantities growth of resources, the embedding way of the global value chain network and the accumulation of knowledge on internationalization business, resulting in the quality evolution of internationalization growth of clustered firms.

    clustered firms; internationalization growth; theoretical framework

    F425

    A

    1009-2013(2010)04-0051-07

    2010-05-01

    湖南省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(09YBB059);湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)立項(xiàng)課題(0808026B)

    羅友花(1965—),女,湖南邵陽(yáng)人,博士,副教授,主要從事產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)國(guó)際化研究。

    猜你喜歡
    集群國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)
    聚焦港口國(guó)際化
    金橋(2022年10期)2022-10-11 03:29:46
    人民幣國(guó)際化十年紀(jì)
    海上小型無(wú)人機(jī)集群的反制裝備需求與應(yīng)對(duì)之策研究
    一種無(wú)人機(jī)集群發(fā)射回收裝置的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    電子制作(2018年11期)2018-08-04 03:25:40
    從園區(qū)化到國(guó)際化
    商周刊(2018年12期)2018-07-11 01:27:18
    感謝競(jìng)爭(zhēng)
    Python與Spark集群在收費(fèi)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
    勤快又呆萌的集群機(jī)器人
    直銷企業(yè)國(guó)際化并不難
    兒時(shí)不競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)大才勝出
    嫩草影院入口| 乱码一卡2卡4卡精品| 一区二区三区乱码不卡18| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产色爽女视频免费观看| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 国产伦理片在线播放av一区| 秋霞伦理黄片| 青春草视频在线免费观看| 丝袜脚勾引网站| 亚洲欧美一区二区三区国产| 一级毛片 在线播放| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产成人免费观看mmmm| av国产久精品久网站免费入址| 一区在线观看完整版| 国产精品久久久久成人av| 色吧在线观看| 成年女人在线观看亚洲视频| 51国产日韩欧美| 青春草亚洲视频在线观看| 日韩伦理黄色片| 免费观看av网站的网址| 免费看不卡的av| 国产一区有黄有色的免费视频| 2021少妇久久久久久久久久久| 丰满乱子伦码专区| 亚洲伊人久久精品综合| 成人毛片a级毛片在线播放| 黑丝袜美女国产一区| 捣出白浆h1v1| 九色亚洲精品在线播放| 美女国产视频在线观看| 99香蕉大伊视频| 亚洲美女黄色视频免费看| 国产av码专区亚洲av| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 免费少妇av软件| 国产精品国产三级国产专区5o| 99香蕉大伊视频| 99re6热这里在线精品视频| 久久亚洲国产成人精品v| 国产又色又爽无遮挡免| 美女视频免费永久观看网站| av国产久精品久网站免费入址| 丰满迷人的少妇在线观看| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 1024视频免费在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 高清黄色对白视频在线免费看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国产在线视频一区二区| 伦精品一区二区三区| av在线老鸭窝| 99久久精品国产国产毛片| 日本欧美国产在线视频| 51国产日韩欧美| 日韩一区二区三区影片| 三级国产精品片| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 成人亚洲精品一区在线观看| 日日啪夜夜爽| 国产成人a∨麻豆精品| √禁漫天堂资源中文www| 少妇的丰满在线观看| 久久这里只有精品19| 国产 一区精品| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 国产高清不卡午夜福利| 97超碰精品成人国产| 久久久a久久爽久久v久久| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 成人无遮挡网站| 免费大片18禁| 午夜激情久久久久久久| 波多野结衣一区麻豆| 人成视频在线观看免费观看| 久久久久久久久久久免费av| 宅男免费午夜| 国产日韩欧美在线精品| 中文字幕亚洲精品专区| 97人妻天天添夜夜摸| 大片免费播放器 马上看| 国产精品女同一区二区软件| 中国三级夫妇交换| 婷婷色综合大香蕉| freevideosex欧美| 国产av精品麻豆| 亚洲精品美女久久av网站| h视频一区二区三区| 自线自在国产av| 国产精品久久久久久精品古装| 草草在线视频免费看| 亚洲欧洲国产日韩| 亚洲av.av天堂| 久久免费观看电影| 国产成人精品福利久久| 久久久精品免费免费高清| 亚洲精品一二三| www.av在线官网国产| 久久鲁丝午夜福利片| 久久精品国产亚洲av涩爱| 一本大道久久a久久精品| 精品久久国产蜜桃| 国产精品三级大全| 欧美另类一区| 最新的欧美精品一区二区| 日本免费在线观看一区| 中文字幕人妻丝袜制服| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 制服诱惑二区| 男人操女人黄网站| 免费高清在线观看日韩| 波野结衣二区三区在线| 十八禁网站网址无遮挡| 久久久久久久亚洲中文字幕| 免费少妇av软件| 日韩电影二区| 91精品三级在线观看| 国产av精品麻豆| 国产黄色免费在线视频| 亚洲av国产av综合av卡| 精品熟女少妇av免费看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| a级毛片在线看网站| 国产一区二区激情短视频 | 国产精品欧美亚洲77777| 成人国语在线视频| 1024视频免费在线观看| 一级,二级,三级黄色视频| 哪个播放器可以免费观看大片| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 日韩中字成人| 18在线观看网站| 国产极品天堂在线| 亚洲精品自拍成人| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 在线看a的网站| 日韩av在线免费看完整版不卡| 在线看a的网站| 亚洲一码二码三码区别大吗| 亚洲人成77777在线视频| 久久久久久久久久久免费av| 色94色欧美一区二区| 91精品三级在线观看| 在线天堂中文资源库| 香蕉丝袜av| 99精国产麻豆久久婷婷| 看十八女毛片水多多多| www.av在线官网国产| 伦理电影大哥的女人| 天天操日日干夜夜撸| 欧美日韩成人在线一区二区| 日韩中字成人| 桃花免费在线播放| 精品久久国产蜜桃| 久久韩国三级中文字幕| a 毛片基地| 亚洲国产成人一精品久久久| 久热久热在线精品观看| 一边摸一边做爽爽视频免费| 97精品久久久久久久久久精品| 久久午夜福利片| 久久99热6这里只有精品| 午夜福利视频在线观看免费| 欧美人与善性xxx| 宅男免费午夜| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 欧美激情国产日韩精品一区| 午夜视频国产福利| 91成人精品电影| 日韩一区二区视频免费看| 国产成人一区二区在线| 九草在线视频观看| 黑丝袜美女国产一区| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 哪个播放器可以免费观看大片| 精品国产乱码久久久久久小说| 五月玫瑰六月丁香| xxxhd国产人妻xxx| 一本久久精品| 下体分泌物呈黄色| 亚洲欧美一区二区三区国产| 51国产日韩欧美| 激情视频va一区二区三区| 夜夜爽夜夜爽视频| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 久久久国产欧美日韩av| 精品国产一区二区三区四区第35| 日韩一区二区视频免费看| 人妻一区二区av| 免费高清在线观看日韩| 亚洲一码二码三码区别大吗| 成人毛片60女人毛片免费| 美女主播在线视频| 国产精品欧美亚洲77777| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 99久国产av精品国产电影| 亚洲四区av| 一级黄片播放器| 欧美日韩亚洲高清精品| 熟妇人妻不卡中文字幕| 永久免费av网站大全| 十八禁网站网址无遮挡| 亚洲av电影在线进入| 亚洲第一区二区三区不卡| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 只有这里有精品99| 视频区图区小说| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 少妇的逼好多水| 综合色丁香网| 性色avwww在线观看| 精品一区二区三区视频在线| 久久久久久久国产电影| 精品人妻一区二区三区麻豆| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 九九在线视频观看精品| 哪个播放器可以免费观看大片| 亚洲精品乱久久久久久| 久久97久久精品| www日本在线高清视频| 亚洲四区av| 18禁动态无遮挡网站| 精品人妻在线不人妻| 久久人妻熟女aⅴ| 国产一区二区在线观看av| 制服人妻中文乱码| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 最近2019中文字幕mv第一页| 久久人人97超碰香蕉20202| 国产成人一区二区在线| 交换朋友夫妻互换小说| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 久久久久人妻精品一区果冻| 日本av手机在线免费观看| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 久久久精品区二区三区| 男人添女人高潮全过程视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 久久久久精品久久久久真实原创| 免费大片18禁| 黄色视频在线播放观看不卡| 久久99热6这里只有精品| 免费少妇av软件| 久久久久久久久久成人| 精品国产露脸久久av麻豆| 18在线观看网站| 欧美国产精品一级二级三级| 五月天丁香电影| 久久久久久久亚洲中文字幕| 女性生殖器流出的白浆| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 2018国产大陆天天弄谢| 大片免费播放器 马上看| 在线观看www视频免费| 久热这里只有精品99| 男女免费视频国产| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 久久影院123| 下体分泌物呈黄色| av在线app专区| 国产成人一区二区在线| 男女啪啪激烈高潮av片| 国产精品人妻久久久影院| 日韩欧美精品免费久久| 国产日韩欧美亚洲二区| 久久av网站| 美女大奶头黄色视频| 亚洲伊人久久精品综合| 在线观看国产h片| 欧美国产精品va在线观看不卡| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| av视频免费观看在线观看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国产一区二区在线观看日韩| 免费大片18禁| 曰老女人黄片| 久久精品aⅴ一区二区三区四区 | 久久久久久久精品精品| 又黄又粗又硬又大视频| 欧美3d第一页| 亚洲丝袜综合中文字幕| 亚洲av电影在线进入| 91国产中文字幕| 九色成人免费人妻av| 免费观看无遮挡的男女| 在线免费观看不下载黄p国产| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 久久久久精品性色| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 尾随美女入室| 永久免费av网站大全| 色婷婷av一区二区三区视频| 青青草视频在线视频观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 久久毛片免费看一区二区三区| 99国产综合亚洲精品| 日本与韩国留学比较| 亚洲精品色激情综合| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 水蜜桃什么品种好| 国产又爽黄色视频| 国产av精品麻豆| 草草在线视频免费看| av国产久精品久网站免费入址| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产av精品麻豆| 人人妻人人澡人人看| 精品少妇久久久久久888优播| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 看免费av毛片| 中文字幕免费在线视频6| 国产一区二区激情短视频 | 另类亚洲欧美激情| 一区二区三区精品91| 视频中文字幕在线观看| 免费看av在线观看网站| 国产在线视频一区二区| 欧美精品一区二区免费开放| xxx大片免费视频| 春色校园在线视频观看| 日韩视频在线欧美| 亚洲av中文av极速乱| 人人澡人人妻人| 婷婷色av中文字幕| 国产在线视频一区二区| 在线观看免费日韩欧美大片| 黑人猛操日本美女一级片| 欧美xxxx性猛交bbbb| 日韩在线高清观看一区二区三区| 插逼视频在线观看| av播播在线观看一区| 男女高潮啪啪啪动态图| 老司机影院成人| 秋霞伦理黄片| 香蕉国产在线看| 亚洲,一卡二卡三卡| 高清在线视频一区二区三区| 久久99一区二区三区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 99久久综合免费| 欧美精品高潮呻吟av久久| 男女啪啪激烈高潮av片| 欧美少妇被猛烈插入视频| 曰老女人黄片| 午夜福利乱码中文字幕| 日本与韩国留学比较| 卡戴珊不雅视频在线播放| 久久久久久人妻| 大陆偷拍与自拍| 一级毛片 在线播放| 欧美人与性动交α欧美软件 | 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 久久人人爽人人爽人人片va| 久久人人爽人人片av| 国产毛片在线视频| 国产精品 国内视频| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲国产色片| 人妻 亚洲 视频| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 国产精品女同一区二区软件| 久热久热在线精品观看| 女性生殖器流出的白浆| www.色视频.com| 一本大道久久a久久精品| 男女无遮挡免费网站观看| 国产永久视频网站| av国产精品久久久久影院| av线在线观看网站| 国产熟女欧美一区二区| 日韩大片免费观看网站| 99久久精品国产国产毛片| 一级爰片在线观看| av.在线天堂| 亚洲综合色网址| 精品一区二区三区视频在线| h视频一区二区三区| 一级,二级,三级黄色视频| 91久久精品国产一区二区三区| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 日韩在线高清观看一区二区三区| 亚洲精品,欧美精品| 日韩成人av中文字幕在线观看| 久热久热在线精品观看| 九草在线视频观看| 亚洲av成人精品一二三区| 亚洲国产最新在线播放| 国产色爽女视频免费观看| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 七月丁香在线播放| av不卡在线播放| 国产免费又黄又爽又色| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 91久久精品国产一区二区三区| 久久99热6这里只有精品| 在线天堂中文资源库| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 欧美国产精品一级二级三级| 亚洲成人一二三区av| 99re6热这里在线精品视频| 国产成人精品无人区| 伦理电影免费视频| 国产日韩欧美视频二区| 久久女婷五月综合色啪小说| 亚洲欧洲日产国产| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 国产精品久久久久久久电影| 一级a做视频免费观看| 国产一级毛片在线| 大陆偷拍与自拍| 搡老乐熟女国产| 高清毛片免费看| 午夜日本视频在线| 日韩欧美精品免费久久| 久久毛片免费看一区二区三区| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 搡老乐熟女国产| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 黑丝袜美女国产一区| 啦啦啦在线观看免费高清www| 久久精品久久久久久久性| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 久久影院123| 国产亚洲精品第一综合不卡 | 亚洲精品av麻豆狂野| 午夜影院在线不卡| 1024视频免费在线观看| 国产免费视频播放在线视频| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 亚洲人成77777在线视频| 最近最新中文字幕免费大全7| 久久久久网色| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产精品欧美亚洲77777| 国产乱人偷精品视频| 亚洲av国产av综合av卡| 午夜福利视频精品| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 大话2 男鬼变身卡| 999精品在线视频| 看十八女毛片水多多多| 国产精品人妻久久久影院| 国产一级毛片在线| 男的添女的下面高潮视频| 午夜福利视频精品| 久久久欧美国产精品| 美女国产视频在线观看| 亚洲精品成人av观看孕妇| 青青草视频在线视频观看| 国产国语露脸激情在线看| www日本在线高清视频| kizo精华| www.色视频.com| 丝袜脚勾引网站| 国产欧美亚洲国产| 亚洲综合色网址| 香蕉精品网在线| 成年美女黄网站色视频大全免费| www.熟女人妻精品国产 | 美女大奶头黄色视频| 国产成人免费无遮挡视频| 欧美变态另类bdsm刘玥| 我的女老师完整版在线观看| 免费看av在线观看网站| 国产免费一级a男人的天堂| 18禁在线无遮挡免费观看视频| kizo精华| 我的女老师完整版在线观看| 久久人人爽人人片av| 熟女电影av网| 久久青草综合色| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 中国三级夫妇交换| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 18在线观看网站| 亚洲精品日本国产第一区| 国产在线视频一区二区| 久久久国产一区二区| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲av国产av综合av卡| 亚洲欧美清纯卡通| 岛国毛片在线播放| 久久午夜综合久久蜜桃| 日本欧美视频一区| 日本wwww免费看| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲第一区二区三区不卡| 校园人妻丝袜中文字幕| 成年女人在线观看亚洲视频| 亚洲精品色激情综合| 国产精品久久久av美女十八| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 一边摸一边做爽爽视频免费| 边亲边吃奶的免费视频| 成人无遮挡网站| av有码第一页| 天堂8中文在线网| 久久毛片免费看一区二区三区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产成人aa在线观看| 亚洲第一区二区三区不卡| 91精品伊人久久大香线蕉| 高清视频免费观看一区二区| 亚洲内射少妇av| 亚洲国产精品国产精品| 最黄视频免费看| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 人成视频在线观看免费观看| 精品久久久精品久久久| 黄色一级大片看看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 青春草视频在线免费观看| 精品一区二区免费观看| 亚洲精品中文字幕在线视频| 日韩人妻精品一区2区三区| 大香蕉97超碰在线| 99视频精品全部免费 在线| 热re99久久国产66热| 成年人免费黄色播放视频| 国产精品女同一区二区软件| 免费看不卡的av| 黑人猛操日本美女一级片| 日本欧美视频一区| av免费在线看不卡| 久久人人97超碰香蕉20202| 国产一区二区三区av在线| 最近2019中文字幕mv第一页| 永久网站在线| 午夜老司机福利剧场| 岛国毛片在线播放| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 亚洲综合色网址| 一个人免费看片子| 日韩制服骚丝袜av| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 免费人妻精品一区二区三区视频| 水蜜桃什么品种好| 成人毛片60女人毛片免费| 我要看黄色一级片免费的| 国产av精品麻豆| 亚洲高清免费不卡视频| 国产探花极品一区二区| 国产精品女同一区二区软件| 国产精品人妻久久久久久| 丰满乱子伦码专区| h视频一区二区三区| 少妇的逼好多水| 国产日韩欧美在线精品| 在线观看三级黄色| 男人添女人高潮全过程视频| 少妇的逼好多水| 久久婷婷青草| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 一级毛片 在线播放| 97在线人人人人妻| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久久久久久国产电影| 五月伊人婷婷丁香| 亚洲精品456在线播放app| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 97人妻天天添夜夜摸| 交换朋友夫妻互换小说| 国产老妇伦熟女老妇高清| 制服丝袜香蕉在线| 成年动漫av网址| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 亚洲少妇的诱惑av| 少妇人妻久久综合中文| av线在线观看网站| 精品一区二区免费观看| 乱人伦中国视频| 国产成人91sexporn| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产麻豆69| 国产乱人偷精品视频| a级片在线免费高清观看视频| 国产精品人妻久久久影院| 国产日韩欧美在线精品| 精品久久蜜臀av无| 夜夜爽夜夜爽视频| 国产亚洲欧美精品永久| 男人舔女人的私密视频| 一区二区av电影网| 亚洲精品一区蜜桃| 日本wwww免费看| 极品少妇高潮喷水抽搐| 女人精品久久久久毛片| 免费黄频网站在线观看国产| 啦啦啦在线观看免费高清www| 成年女人在线观看亚洲视频| 亚洲内射少妇av| 成人午夜精彩视频在线观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 在线精品无人区一区二区三| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 国产成人精品在线电影| 美国免费a级毛片| 午夜福利网站1000一区二区三区| 51国产日韩欧美| 午夜av观看不卡| 成年av动漫网址| 国产成人91sexporn|