有一種事業(yè)叫做信息化
——訪中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司信息部總經(jīng)理常戎一

◎ 本刊記者 于巧稚

常戎一近照

初見(jiàn)常戎一是在中建一局大廈的三樓電梯口，第一次見(jiàn)面，很難將面前的人與中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱中建一局）信息部總經(jīng)理的頭銜聯(lián)系在一起。他帶著一副學(xué)院式的眼鏡，身上穿著深藍(lán)色的毛衣，外面披著一件深色的外套，有些像工廠的老師傅。

可能是看出記者眼中的驚訝，常戎一笑著解釋說(shuō)：“你們別把我看老了，我沒(méi)那么老，我才三十多歲?！焙?jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，一掃初見(jiàn)的生疏。

常戎一與信息化結(jié)緣沒(méi)有任何懸念，一切都那么自然——1994年畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后直接到中建一局工作，如今已經(jīng)有了16年的信息化工作經(jīng)驗(yàn)。16年里，常戎一參與主持了中建一局信息系統(tǒng)的重大改變，建設(shè)了一套完全自主開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)，尤其是財(cái)務(wù)管控方面更讓他傾注了心血。回望自己的信息化歷程，常戎一依然保有當(dāng)初的熱情，對(duì)信息化情有獨(dú)鐘。

“信息化對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最崇高的事業(yè)”

常戎一是個(gè)實(shí)在的人，也是健談的人?；赝薪ㄒ痪值男畔⒒?，他總是感嘆，一局對(duì)信息化的重視是一種傳統(tǒng)，從骨子里的重視。2003年，中建一局正式成立信息部，與財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)平級(jí)了，這也是國(guó)內(nèi)最早設(shè)立獨(dú)立信息部的大型施工企業(yè)。

有人說(shuō)信息化工作是費(fèi)力不討好的工作，有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不懂信息化對(duì)信息化不支持，因此工作難以展開(kāi)。但是常戎一卻認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)不懂信息化，但是領(lǐng)導(dǎo)懂經(jīng)濟(jì)效益，信息化如果不能給企業(yè)帶來(lái)效益，領(lǐng)導(dǎo)很難支持信息化。類似的話聽(tīng)多了，常戎一很少再解釋了，有時(shí)候信息化成了他的一種責(zé)任，這種強(qiáng)烈的責(zé)任感一直影響著他。雖然責(zé)任感很難觸摸到，看得見(jiàn)，但是這種責(zé)任感無(wú)疑是他最大的動(dòng)力。作為中建一局的信息部總經(jīng)理，光做好系統(tǒng)是不夠的，最大的責(zé)任是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益無(wú)法衡量，但是經(jīng)濟(jì)效益卻是實(shí)實(shí)在在存在的。如果不為企業(yè)的利益而奮斗，常戎一感到這是信息化的悲哀。

信息化能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不是無(wú)紙化辦公省的紙張油墨錢(qián)，而是在支出環(huán)節(jié)省實(shí)實(shí)在在的資金。有時(shí)候常戎一也常常迷惑，什么時(shí)候起，無(wú)紙化辦公，收發(fā)郵件變成了信息化了？自己女兒7歲就會(huì)使用電腦收發(fā)郵件了。在常戎一的心中，信息化一定是能為企業(yè)解決實(shí)際效益，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的，作為信息部的總經(jīng)理，一定要關(guān)注的。

“信息化對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最崇高的事業(yè)。”常戎一平靜地說(shuō)。

“我看中的人，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”

中建一局的信息系統(tǒng)是完全自主開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。“用.net語(yǔ)言，一行一行寫(xiě)出來(lái)的?！背Ｈ忠蝗缡钦f(shuō)。

由于是自主開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)就變得尤為重要。目前常戎一的團(tuán)隊(duì)有16名隊(duì)員，用常戎一的話說(shuō)，個(gè)個(gè)都是精挑細(xì)選的精英。有多位都是花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)的高手?！拔铱粗械娜?，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)?！蹦苷f(shuō)出這樣話的人，他應(yīng)該是極熱愛(ài)他所從事的事業(yè)，常戎一就說(shuō)出了這樣的話。來(lái)自名校的團(tuán)隊(duì)，常戎一經(jīng)常給他們實(shí)現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)，不斷的提供給他們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。2005年，一局開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，這群年輕人大展拳腳。如果不給這群人足夠的戰(zhàn)斗力，可能這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就散了。常戎一領(lǐng)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐漸探索出一條信息化之路。他們寫(xiě)的代碼效率極高，反應(yīng)速度隨之變快。當(dāng)各部門(mén)有需求時(shí)，由于是自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，修改起來(lái)就變得簡(jiǎn)單容易。目前，常戎一他們正在進(jìn)行用銀行支付相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，支付工作是企業(yè)資金的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能在支付前發(fā)現(xiàn)不合理，將會(huì)為企業(yè)節(jié)省大量的資金，預(yù)計(jì)今年年底將全面展開(kāi)應(yīng)用。

常戎一常常想用一種輕松的氛圍來(lái)表達(dá)信息化之路，雖然每次系統(tǒng)升級(jí)改造，每條流程的梳理都需要通宵達(dá)旦，加班加點(diǎn)。但是在表達(dá)信息化時(shí)，能用一種人文的氣息感染著每一位使用者。越是艱難上線的系統(tǒng)，上線后越是痛快的，越是具有挑戰(zhàn)的系統(tǒng)，越是能保持員工的戰(zhàn)斗力。

實(shí)施信息化碰壁是“常態(tài)”，但是每一次遇到困難，常戎一他們都會(huì)鍥而不舍地追逐那條正確之路。也有很多兄弟企業(yè)來(lái)中建一局參觀學(xué)習(xí)，由于有十六年的基礎(chǔ)，一局的信息化在旁人眼中變得“高處不勝寒”起來(lái)。常戎一誠(chéng)懇地說(shuō)：“一局信息化不是自大，一局是覺(jué)著自己的差距很大?！?/p>

團(tuán)隊(duì)中年輕人的大膽，有想法同樣也影響著常戎一。在2010年4月長(zhǎng)沙的一個(gè)施工企業(yè)信息化論壇上，常戎一提出了要將信息化做到手持終端上，引起了在場(chǎng)嘉賓的熱烈討論?！拔腋杏X(jué)我與同樣從事IT事業(yè)的其他人差距很大，我需要不斷的學(xué)習(xí)?！背Ｈ忠徽f(shuō)。給常戎一印象較為深刻的是某汽車廠的信息化小組來(lái)一局取經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵撈噺S稱自己企業(yè)信息化失敗了，想看看一局的資金管控先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)常戎一真的以為對(duì)方的信息化徹底失敗了，于是詢問(wèn)起他們的實(shí)施應(yīng)用情況。一問(wèn)，常戎一嚇了一跳，對(duì)方在信息化方面的那些先進(jìn)想法簡(jiǎn)直是他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的，更別提介紹經(jīng)驗(yàn)了?；叵氘?dāng)時(shí)的情景，常戎一有些無(wú)奈但是卻爽朗的笑了，他認(rèn)為信息化遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭，他也能感受到自己身上所承擔(dān)的責(zé)任，這種責(zé)任督促他帶著他的團(tuán)隊(duì)不斷向前。學(xué)然后知不足，教然后知困。信息化簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻涵蓋了太多。

“離開(kāi)一局，離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，我將一無(wú)所有”

“天下事當(dāng)于大處著眼，小處下手。”凡事常戎一都講究親歷親為，他認(rèn)為，不懂底層技術(shù)，信息化就很難做出來(lái)。他時(shí)常告訴他的團(tuán)隊(duì)，如果自己不作為，就不能埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不滿意。也許，常戎一就是為這一事業(yè)而生的。他有些“認(rèn)命”地說(shuō)：“離開(kāi)一局，離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，我將一無(wú)所有，這是我的事業(yè)。”為了能讓自己緊跟上這份事業(yè)，常戎一不斷努力讓自己保持在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的良好的狀態(tài)。這些年實(shí)施信息化，最大的成就，就是在不斷摸索中建一局的自己的信息化之路，讓IT越來(lái)越融入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，像目前正在IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)集中資金管控，就是將企業(yè)的資金管理信息化。

計(jì)算機(jī)有它的嚴(yán)謹(jǐn)性，邏輯性，規(guī)則性，信息化也是一樣。由于是自主開(kāi)發(fā)的信息化，常戎一也擔(dān)心一旦走入歧途，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。當(dāng)他看到中建八局的信息化時(shí)，常戎一有點(diǎn)放心了。他是非常欣賞中建八局的信息化的，無(wú)論從應(yīng)用還是從前瞻性來(lái)看，都是具有代表性和先進(jìn)性的。

“我們的信息化一些思路與八局的思路是相同的，他們是經(jīng)過(guò)咨詢，調(diào)研實(shí)施的系統(tǒng)，本身就代表著先進(jìn)性。從此看來(lái)，我們的系統(tǒng)沒(méi)有走彎，殊途同歸?！背Ｈ忠恍Φ馈?/p>

常戎一經(jīng)常說(shuō)，實(shí)施信息化失敗了，損失了幾十萬(wàn)都不如浪費(fèi)了這一次機(jī)遇重要，所以他對(duì)待信息化是謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的。實(shí)施信息化其實(shí)要帶有一種思想，回顧十六年的信息化之路，常戎一認(rèn)為很多機(jī)會(huì)被浪費(fèi)了，本來(lái)系統(tǒng)能做得更高端。說(shuō)起他未來(lái)的希望，他認(rèn)真的說(shuō)，希望能做出中國(guó)施工行業(yè)最有特點(diǎn)的信息化。希望能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)不斷探索，把中建一局的信息化做成樣板。

一個(gè)人要想把自己的事業(yè)做好，沒(méi)有一點(diǎn)癡迷是不行的。常戎一就是這樣癡迷信息化，正是這樣，他為信息化投入了感情，投入了精力。只有在這個(gè)行業(yè)里投入了感情，精力，知識(shí)才能有相應(yīng)的回報(bào)?！白竦蓝?，但到半途須努力；會(huì)心不遠(yuǎn)，欲登絕頂莫辭勞?！背Ｈ忠怀种@樣的信念一路前行。